設(shè)備出庫、到貨后交接安排、驗貨流程方案_第1頁
設(shè)備出庫、到貨后交接安排、驗貨流程方案_第2頁
設(shè)備出庫、到貨后交接安排、驗貨流程方案_第3頁
設(shè)備出庫、到貨后交接安排、驗貨流程方案_第4頁
設(shè)備出庫、到貨后交接安排、驗貨流程方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

設(shè)備出庫、到貨后交接安排、驗貨流程方案一、設(shè)備出庫在進(jìn)行設(shè)備出庫前,必須先獲得項目領(lǐng)料單,并經(jīng)過采購經(jīng)理審批授權(quán)。庫管人員可以根據(jù)核準(zhǔn)出貨單據(jù)進(jìn)行設(shè)備出庫。出庫時需要對出庫物品做好記錄,并要求領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。庫管人員應(yīng)該按照單據(jù)的緊急程度及時發(fā)料,最長不得超過2個工作日。設(shè)備出庫時,需要核對物品明細(xì)和出庫數(shù)量,檢查設(shè)備的性能、外觀及附件。只有在各項都無誤,并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)上確認(rèn)后,庫管人員才可以發(fā)貨。發(fā)貨時,庫管人員應(yīng)該嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫,并遵循先進(jìn)先出的原則。如果物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號,則應(yīng)該記入物料卡,以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換。如果物品不全,則應(yīng)該及時通知相關(guān)部門人員。所有物品發(fā)貨后,庫管人員應(yīng)該負(fù)責(zé)跟蹤和管理,直至項目交付現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)跟貨運公司核對相關(guān)貨運資料。如果因特殊情況,供應(yīng)商需要直接發(fā)貨給項目現(xiàn)場的物品,則相關(guān)部門和人員應(yīng)該及時辦理入庫、出庫和發(fā)貨手續(xù)。如果同類事項未及時補辦手續(xù),則原則上不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶。二、到貨后交接安排為了保證到貨物資的質(zhì)量和規(guī)范物資驗收程序,項目現(xiàn)場需要配備設(shè)備倉庫或臨時接收點。當(dāng)采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件運輸?shù)竭_(dá)項目現(xiàn)場后,項目經(jīng)理應(yīng)該組織相關(guān)人員進(jìn)行到貨交接工作。在進(jìn)行到貨交接工作時,項目經(jīng)理應(yīng)該安排專職人員接收物資、材料、設(shè)備及備品配件到貨憑證,并核對單據(jù)時間、單據(jù)明細(xì)、貨物數(shù)量、包裝方式等內(nèi)容。只有在確保到貨與項目交付清單內(nèi)容無誤后,簽收單據(jù)。對于現(xiàn)場具備安裝條件的設(shè)備,應(yīng)該由專職人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)學(xué)校,直接卸車到設(shè)備安裝現(xiàn)場,并由專職人員負(fù)責(zé)保管,盡量避免二次搬運。如果現(xiàn)場不具備安裝條件,則應(yīng)該卸貨到指定倉庫,并由專職人員負(fù)責(zé)保管,并建立好出入庫臺賬。保管人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備的存放要求保管和存放。在整箱卸貨過程中,應(yīng)該小心謹(jǐn)慎、輕拿輕放,并按照包裝箱標(biāo)識箭頭正確擺放,嚴(yán)禁倒置。在貨物交接時,專職接收人員應(yīng)該與配送人員核對交貨單據(jù)、清點貨物數(shù)量。如果交貨單據(jù)、數(shù)量無誤,且包裝完好,則應(yīng)該及時在交接表上簽字。如果有異常情況,則接收人員應(yīng)該及時通知項目經(jīng)理,并反饋公司采購部門。三、驗貨流程到貨驗收是為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量,并加強物資質(zhì)量管理體系,確保本項目各項到貨物資的及時驗收,保證設(shè)備完好可靠,滿足設(shè)備安裝和使用要求而進(jìn)行的必要程序。在進(jìn)行到貨驗收時,需要按照以下流程進(jìn)行。首先,項目經(jīng)理應(yīng)該安排專職人員進(jìn)行到貨驗收。驗收內(nèi)容包括:貨物數(shù)量、貨物質(zhì)量、貨物包裝、貨物規(guī)格等。只有在驗收內(nèi)容全部符合要求后,才可以進(jìn)行下一步操作。驗收人員應(yīng)該及時在驗收表上簽字確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)該及時通知項目經(jīng)理,并反饋公司采購部門。設(shè)備到貨驗收應(yīng)當(dāng)遵循實事求是的原則。項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)人員與客戶一同對設(shè)備進(jìn)行到貨驗收。如果檢測與驗收合格,采購方在相應(yīng)設(shè)備到貨驗收表單上簽字確認(rèn)。對于數(shù)量較多的設(shè)備到貨,不具備當(dāng)天驗機條件,應(yīng)首先檢查設(shè)備內(nèi)外包裝及外表等情況,確認(rèn)設(shè)備全新,并應(yīng)在兩天內(nèi)進(jìn)行開箱驗機。對于小數(shù)量大型設(shè)備,具備當(dāng)即驗機條件,應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場開箱驗機。在驗收過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好,包括有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況,標(biāo)示字是否清晰。同時,應(yīng)檢查設(shè)備及附件外表是否完好,包括有無殘損、銹蝕、碰傷等情況。以供貨合同、技術(shù)附件和裝箱單等為依據(jù),逐件清查核對設(shè)備、附件、隨機備件、專用工器具等的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、品牌、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、尺寸、配置等是否符合要求。此外,還應(yīng)認(rèn)真檢查隨機技術(shù)資料是否齊全,如設(shè)備安裝使用說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、相關(guān)圖紙等。如在驗收過程中出現(xiàn)問題,設(shè)備采購部門必須及時與廠家人員進(jìn)行交涉,限期解決。對于暫不需要安裝或使用的設(shè)備、備件、附件、工具等,應(yīng)辦理入庫手續(xù),進(jìn)行妥善保管。在設(shè)備退貨程序中,如項目現(xiàn)場收到貨物與所需不符,應(yīng)不開箱直接拒收,或即刻與公司庫保管員及采購部門溝通確認(rèn)后開箱確認(rèn)。已開箱物料或已到貨物料質(zhì)量不符或不合格,應(yīng)保留外箱包裝等隨機備件、材料,保存物料原始

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論