保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)最新保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)(3篇)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們考慮,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)篇一我在做保險(xiǎn)銷售的工作當(dāng)中,明白想要做好工作是必須理解我們的產(chǎn)品,明確我們的目的人群,以及一些銷售的技巧的,我做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)間不長(zhǎng),到如今為止也就是半年多一些的時(shí)間,可以說(shuō)我上半年剛開(kāi)始工作的時(shí)候是還有特別多不懂的地方的,雖然經(jīng)過(guò)了一次培訓(xùn),但是其實(shí)要學(xué)的方面還有很多,對(duì)于保險(xiǎn)種類的學(xué)習(xí)也是我做銷售必需要學(xué)的,不然也無(wú)法很好的去給客戶做好介紹。上半年公司也是開(kāi)設(shè)了一些新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),對(duì)于我來(lái)說(shuō),這些是根本的學(xué)習(xí),不然就無(wú)法和客戶溝通了,在理解了保險(xiǎn)之后,我也是多去理解銷售的一些技巧,我明白我對(duì)這個(gè)行業(yè),這個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不是那么的熟悉,那么我就必需要多學(xué),同時(shí)要用一些銷售的技巧來(lái)補(bǔ)足,不然也是無(wú)法做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的。提升個(gè)人才能的同時(shí),我也是努力的去工作,積極的完成我的銷售任務(wù),做保險(xiǎn)的銷售,有些時(shí)候會(huì)被人誤認(rèn)為是騙子,覺(jué)得我們是騙人的,其實(shí)這些也是由于很多人對(duì)于保險(xiǎn)的不理解導(dǎo)致的,但真正懂得保險(xiǎn)的,卻是非常樂(lè)意我們的推薦,他們也是能從各種保險(xiǎn)中找到適宜自己的,然后購(gòu)置,工作中很辛苦,但是每次我賣出一個(gè)保單,給客戶帶去平安感,我都覺(jué)得是值得的,再苦再累,但我做的是正確的事情,同時(shí)也是完成了銷售的任務(wù),我覺(jué)得特別的開(kāi)心,同時(shí)在銷售的過(guò)程中,我也是結(jié)識(shí)了各行各業(yè)不同的人,讓我的見(jiàn)識(shí)更加寬廣,也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題,和客戶做朋友,也更好的促進(jìn)了我的銷售工作。上半年的工作下來(lái),我進(jìn)步很大,但同時(shí)我也有一些缺乏還需要在下半年繼續(xù)改進(jìn),有時(shí)候我業(yè)績(jī)不好,我會(huì)比較急躁,或者和客戶的成交假設(shè)遲遲不能下定,我也是感覺(jué)焦急,這些也是要漸漸的工作去改變的,不能急躁,作為銷售,同樣也是要有耐心,把業(yè)務(wù)給去做好,我也期盼著下半年的業(yè)務(wù)能做得更加的好。保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)篇二我于**年參加人保財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭,已是第5個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感**年是*公司開(kāi)展迅猛的一年,**公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),作為**公司的一員,我引以為豪,公司的開(kāi)展壯大,離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作,接下來(lái)我將我一年的工作狀況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回憶和總結(jié):我主要談三個(gè)方面:1、個(gè)人開(kāi)展及工作完成狀況2、存在的問(wèn)題和缺乏3、**年的思路及展望一、個(gè)人開(kāi)展及工作完成狀況我的**年,工作分為兩個(gè)階段,上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人效勞工作。下半年開(kāi)始營(yíng)銷效勞部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是萬(wàn),截止到*月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到**月31日,我部共完成保費(fèi)收入約多萬(wàn),超任務(wù)指標(biāo)約%。**年,部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是萬(wàn),截止到**月31日,我已完成保費(fèi)收入萬(wàn)〔其中含摩托車萬(wàn)〕,排除摩托車新增業(yè)務(wù)按萬(wàn)計(jì)算,超出方案指標(biāo)%,于**年萬(wàn)同比增長(zhǎng)%。此外,營(yíng)銷效勞部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)方案。下面是我的詳細(xì)工作表現(xiàn):在思想上堅(jiān)決政治信念,堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),用心向黨組織靠攏,定期撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào),在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下,我于**年*月9日榮耀的成為了一名預(yù)備黨員。這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)自己理想的承諾。在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,用心要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要好處,為了能進(jìn)步晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),和同行討論,強(qiáng)組訓(xùn)技能。利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),比方閱讀超多營(yíng)銷管理、保險(xiǎn)知識(shí)類書(shū)籍、聆聽(tīng)專家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站搜集資料、研究ppt制作等。為了保證晨會(huì)組織過(guò)程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,除了資料上做足充分的準(zhǔn)備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語(yǔ)速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心準(zhǔn)備。同時(shí),做好代理人效勞工作,幫助他們填單,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析^p、做客戶工作,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去營(yíng)銷部工作奠定了根底。營(yíng)銷效勞部掛牌營(yíng)業(yè)后,我全身心地投入到基層營(yíng)銷工作中,‘萬(wàn)事開(kāi)頭難’營(yíng)銷效勞部作為公司的試點(diǎn),沒(méi)有先前的經(jīng)歷可借鑒,在人員裝備上也沒(méi)有到位〔是指簽單人員在前期還沒(méi)有到位〕,我便單獨(dú)一人跑市場(chǎng)、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營(yíng)銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)。有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到,我也沒(méi)有回絕更沒(méi)有抱怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中。同時(shí)還陪同代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作,在營(yíng)銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)用心溝通,解決問(wèn)題,以進(jìn)步營(yíng)銷員的忠誠(chéng)度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營(yíng)銷員做好效勞。營(yíng)銷效勞部開(kāi)業(yè)后,不到5個(gè)月的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入萬(wàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)%,高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù)。此外,還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營(yíng)銷增員,對(duì)新進(jìn)入營(yíng)銷效勞部的簽單人員進(jìn)展一對(duì)一的培訓(xùn),透過(guò)在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,并能純熟簽單。在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我經(jīng)常和貼合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對(duì)象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。在生活中用心熱情,全面開(kāi)展。我用心參與市分公司及**公司的各種活動(dòng),在市分公司頂峰會(huì)上舉行的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和效勞策略誰(shuí)更優(yōu)先開(kāi)展”這一辯題中,以優(yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名。作為團(tuán)**部組織委員,也用心組織團(tuán)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),在**年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動(dòng)銅梁**公司一同組織參觀了紀(jì)念館。作為工會(huì)委員,從職工切身利益出發(fā),構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車技比賽”活動(dòng)中,我認(rèn)真籌劃,制定規(guī)那么,確?;顒?dòng)施行。二、存在的問(wèn)題和缺乏在**年的工作中,我獲得了必須的成績(jī),使自己的潛力有了一些進(jìn)步,但是還存在很多缺乏的地方:1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無(wú)論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過(guò)于留意慎重,習(xí)慣依靠經(jīng)歷決定。2、不擅長(zhǎng)合理分配時(shí)間,以致于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。3、管理經(jīng)歷還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改善。由于管理時(shí)間不長(zhǎng),管理潛力還有些欠缺。期望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,多多批評(píng),使我可以逐漸的完善自己的管理潛力,進(jìn)步自己的工作程度。4、和各個(gè)部門之間,同事之間的溝通不夠,也期望能透過(guò)公司的各類活動(dòng),增加交流的時(shí)機(jī)。三、**年的工作思路和展望**年是我公司求開(kāi)展、大跨越的一年,工作會(huì)更加的困難,劇烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的開(kāi)展,在新的一年我將詳細(xì)從以下幾個(gè)方面著手:1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理潛力。2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。用心工作,正確應(yīng)對(duì)困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強(qiáng)營(yíng)銷效勞部的團(tuán)隊(duì)建立。3、深化理解營(yíng)銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況,從創(chuàng)新開(kāi)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷人員的展業(yè)方式,進(jìn)步營(yíng)銷人員的工作效率和忠誠(chéng)度。4、加大部門營(yíng)銷人員管理力度,保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序開(kāi)展,爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)5、提升門檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原那么去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才參加到我們的營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。最后,相信在**年我們會(huì)做的更好,*公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!保險(xiǎn)公司人員工作總結(jié)篇三〔一〕艱辛籌備,積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新市場(chǎng),xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司決定在xx區(qū)籌建分公司,并委托xxx擔(dān)負(fù)這一重任。作為第一任分公司經(jīng)理,xxx可謂受命危難之際,從xx月29日開(kāi)始,還是光桿司令一人的他就開(kāi)始了千頭萬(wàn)緒的籌建工作。首先,確定公司的位置。位置選得好不好,對(duì)公司的形象、宣傳和業(yè)務(wù)的覆蓋面影響非常大。x經(jīng)理跑遍了xx區(qū)的大街小巷,看遍了所有可以租賃的房屋,最后將____鎖定在xxx樓。選擇這里作為分公司的所在地,更便于我們擴(kuò)大宣傳面,與車主進(jìn)展面對(duì)面的交流和溝通,更利于我們開(kāi)展財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其次,對(duì)房屋進(jìn)展改建裝修。x經(jīng)理帶著裝修隊(duì)伍,按照上級(jí)公司的規(guī)定和分公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求,三番五次地對(duì)還是毛坯房的租憑屋進(jìn)展了實(shí)地考察,幾次進(jìn)展了方案設(shè)計(jì)和修改。從裝修開(kāi)始,他常常以車為家,累了就在車上睡一會(huì),餓了吃點(diǎn)快餐面,恨自己不能有分身法。幾個(gè)月來(lái),x經(jīng)理的衣服沒(méi)有一天干凈過(guò),也沒(méi)有一天休息好過(guò),回家陪家人吃頓飯對(duì)他的家人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是一種奢侈。xx分公司就是在這樣的工作狀態(tài)下,才在短期內(nèi)裝修出了滿意的效果。第三,招聘培訓(xùn)公司人員。公司能不能開(kāi)展好業(yè)務(wù),人是最關(guān)鍵的因素。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時(shí),積極在社會(huì)上物色招聘優(yōu)秀的保險(xiǎn)人才進(jìn)分公司。從xx月1日開(kāi)始,公司內(nèi)勤人員、公司業(yè)務(wù)員等一批充滿活力、熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)的年輕人走進(jìn)了xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的行列。第四,分公司順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)艱辛的籌備,xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司xx分公司終于正式立足。x月x日,通過(guò)了消防大隊(duì)的檢查驗(yàn)收,并獲得了消防大隊(duì)頒發(fā)的《消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū)》。x月x日,我公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試,全部投入正常工作。x月x日,市保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)展了檢查驗(yàn)收。至此,我公司正式成為xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司大家族中的一員?!捕炒_立工作重心,在競(jìng)爭(zhēng)中尋找保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的打破口1、分析^p形勢(shì),確立工作重點(diǎn)。20xx年底,我公司才剛剛成立,為盡快開(kāi)展工作,x經(jīng)理確立的工作重點(diǎn)是:建立良好的社會(huì)關(guān)系,進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好公司的內(nèi)部管理。把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重。在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促開(kāi)展。xx地區(qū)現(xiàn)有3家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期安康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,無(wú)形中對(duì)我們剛成立的保險(xiǎn)公司形成了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我們惟有保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們賽效勞程度、賽業(yè)務(wù)才能、賽奉獻(xiàn)與付出,才能從已有的保險(xiǎn)企業(yè)中脫穎而出,用實(shí)力贏得保險(xiǎn)人才的加盟,贏得“回流”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),才能在保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。2、找準(zhǔn)打破口,加大市場(chǎng)占有面。根據(jù)xx區(qū)20xx年的保情況,x經(jīng)理經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析^p研究,把摩托車保險(xiǎn)、船舶、學(xué)校、幼兒園的人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種打破口,與交警等有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),請(qǐng)他們幫助協(xié)調(diào),幫助代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。目前,此事正在進(jìn)一步的協(xié)商中。3、狠抓理賠,進(jìn)步效勞質(zhì)量。公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,大力加強(qiáng)誠(chéng)信建立,培育保險(xiǎn)誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和效勞,獲得了廣闊保戶的信任,為我公司將來(lái)拓展市場(chǎng)提供了保障。〔三〕標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),努力提升保險(xiǎn)工作的管理程度保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈是不爭(zhēng)的事實(shí),這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘潭?。如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)?這是xx經(jīng)理經(jīng)常考慮的問(wèn)題。同時(shí),也是我公司每一名員工必須考慮的問(wèn)題。為了迅速在已有三家保險(xiǎn)公司的xx區(qū)立足,我公司全體員工在x經(jīng)理的帶著下,一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,親密公司與保戶之間的聯(lián)絡(luò);二是在日常管理中,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,并用各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和約束員工的詳細(xì)行為;三是積極有效的開(kāi)展工作,對(duì)每一份保單、每一次理賠,都做到嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失?!菜摹骋匀藶楸?,培育和建立優(yōu)秀的保險(xiǎn)職工隊(duì)伍。為廣闊人民群眾效勞是保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來(lái)的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛效勞于社會(huì)的各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面?這也是我公司經(jīng)??紤]的問(wèn)題。我公司率先從領(lǐng)導(dǎo)做起、從公司成立之時(shí)做起、從進(jìn)公司的那一刻做起,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,用嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的做人原那么,用愛(ài)崗敬業(yè)、純熟精湛的工作才能,取信于民、贏取客戶。同時(shí),公司還從各方面嚴(yán)格要求員工,時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感,讓職工深深理解與市場(chǎng)“共存共亡”的深化道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練,我公司職工隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn),正朝著優(yōu)秀的目的邁進(jìn)?!惨弧彻酒S谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。〔二〕面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,有部分同志對(duì)條款不是很熟,在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題,少部分員工有思想惰性,還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,將來(lái)一年就保險(xiǎn)費(fèi)而言,我公司要牢牢把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),就必須加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度?!惨弧骋D(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展與變化,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入鼓勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)營(yíng)目的,保費(fèi)收入xxxx年xxxx萬(wàn)元,占市場(chǎng)份額4--5,xxxx年xxxx萬(wàn)元,占市場(chǎng)份額20--25,xxxx年xxxx萬(wàn)元,占市場(chǎng)份額29--33,綜合賠付率控制在50以內(nèi),綜合費(fèi)用率控制在35以內(nèi)?!捕痴_處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、

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