下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁檢驗(yàn)科崗?位個(gè)人工?作總結(jié)?一__?__年度?本人在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在科?室全體同?志的大力?支持配合?下,努力?學(xué)習(xí)、積?極工作,?轉(zhuǎn)變管理?理念,認(rèn)?真落實(shí)院?、科兩級(jí)?負(fù)責(zé)制,?帶領(lǐng)全科?同志發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?、開拓創(chuàng)?新、勇于?進(jìn)取的精?神,密切?配合醫(yī)院?改革的步?伐,在工?作中取得?了一定的?成績(jī),也?存在一定?問題?,F(xiàn)?小結(jié)如下?:一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?、___?_、__?__,實(shí)?踐___?_,遵紀(jì)?守法,清?政廉潔。?模范遵守?院規(guī)院紀(jì)?,服從領(lǐng)?導(dǎo),透明?管理。堅(jiān)?持政治理?論學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?相結(jié)合,?緊跟時(shí)代?步伐,把?握時(shí)代脈?搏,牢固?樹立服務(wù)?意識(shí),大?局意識(shí),?積極投身?醫(yī)院和科?室的改革?,勇于實(shí)?踐,敢于?勝利。發(fā)?揚(yáng)奉獻(xiàn)精?神,在科?室人員減?少,任務(wù)?增加的情?況下,調(diào)?動(dòng)科室全?體同志精?誠協(xié)作,?牢固樹立?“院興我?榮、院衰?我恥”的?思想,不?計(jì)個(gè)人得?失,確保?了年度任?務(wù)的超額?完成。?二、以學(xué)?習(xí)促管理?,以管理?促效益,?以效益促?發(fā)展。正?確處理科?室與醫(yī)院?、科室同?事之間的?關(guān)系。引?導(dǎo)科室全?體同志正?確樹立個(gè)?人的世界?觀、價(jià)值?觀、人生?觀。面對(duì)?新形勢(shì)、?新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn),?能夠清醒?地認(rèn)識(shí)到?強(qiáng)練內(nèi)功?才是生存?之道,因?此在工作?之余努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?理論知識(shí)?,解決業(yè)?務(wù)上的疑?難問題。?作為一名?管理者,?在追求自?身素質(zhì)提?高的同時(shí)?,更高的?追求是科?室全體素?質(zhì)的全面?提高。?三、自覺?遵守院規(guī)?院紀(jì)和科?室的有關(guān)?規(guī)章制度?,上班不?遲到、不?早退,工?作積極主?動(dòng),認(rèn)真?負(fù)責(zé),為?了工作加?班加點(diǎn)是?經(jīng)常的事?,但從沒?有向醫(yī)院?提過非分?要求,也?從未報(bào)過?一個(gè)加班?。在科室?管理上,?時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己?,率先垂?范,要求?其他同志?做到的自?己首先做?到,要求?別人不做?的,自己?堅(jiān)決不做?。團(tuán)結(jié)科?室同志,?積極協(xié)作?,全面完?成了醫(yī)院?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?四、以?技術(shù)革新?為著力點(diǎn)?,促進(jìn)科?室任務(wù)超?額完成。?1、_?___年?度,根據(jù)?新形勢(shì)制?定了科室?績(jī)效工資?分配方案?,充分調(diào)?動(dòng)了科室?人員的工?作積極性?,全體同?志集思廣?益,挖潛?提效,根?據(jù)我院的?具體情況?,新開展?了幽門螺?旋桿菌抗?體檢測(cè)、?torc?h、rh?血型鑒定?、血流變?檢測(cè)等_?___個(gè)?新項(xiàng)目,?服務(wù)了臨?床、方便?了病人、?提高了科?室檢查能?力和個(gè)人?技能,增?加了創(chuàng)收?,取得了?兩個(gè)文明?的同步增?長和社會(huì)?效益與經(jīng)?濟(jì)效益的?雙豐收。?2、順?利完成了?實(shí)驗(yàn)室信?息管理系?統(tǒng)(li?s)的建?設(shè)。__?__年,?在院領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下,檢?驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)?室信息管?理系統(tǒng)安?裝完成啟?用,li?s的建立?為檢驗(yàn)科?的管理和?與臨床科?室的溝通?提供了極?大地便利?,提高了?工作效率?,促進(jìn)了?醫(yī)、檢、?患三方的?和諧。?3、超額?完成了全?年的醫(yī)療?任務(wù)。_?___年?度,科室?完成常規(guī)?總診次兩?萬余人次?;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收___?_萬余元?;為醫(yī)保?體檢、合?療體檢約?____?萬余人次?,實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)收_?___萬?元;零星?體檢__?__余人?次,創(chuàng)收?____?余元;_?___度?全年創(chuàng)收?____?萬余元;?全年為醫(yī)?院創(chuàng)效近?____?萬;取得?了突破性?的可喜成?績(jī)。五?、存在問?題。盡管?在___?_年取得?了一定的?成績(jī),但?在科室勞?動(dòng)紀(jì)律、?制度建設(shè)?、成本控?制、人情?檢查等方?面仍然存?在一些不?盡如人意?之處,在?____?年的工作?中將努力?改進(jìn),爭(zhēng)?取在__?__年取?得更好的?成績(jī)。?檢驗(yàn)科崗?位個(gè)人工?作總結(jié)(?二)_?___年?,在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和主?任正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各科室的?幫助下,?檢驗(yàn)科同?志齊心協(xié)?力,樹立?高度的事?業(yè)心和責(zé)?任心,在?工作上積?極主動(dòng),?求真務(wù)實(shí)?,踏實(shí)苦?干,不斷?提高醫(yī)療?質(zhì)量、保?障醫(yī)療安?全.能夠?積極配合?主任做好?檢驗(yàn)科的?各項(xiàng)工作?。一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?各項(xiàng)方針?政策,樹?立和堅(jiān)持?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀,積?極參加醫(yī)?院的各項(xiàng)?政治活動(dòng)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?自身思想?認(rèn)識(shí)和服?務(wù)技能,?在職工中?樹立全心?全意為人?民服務(wù)的?思想,想?病人之所?想,急病?人之所急?,圍繞我?院改革發(fā)?展大局,?積極開展?各項(xiàng)工作?,認(rèn)真完?成醫(yī)院下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?以學(xué)習(xí)促?管理,以?管理促效?益,以效?益促發(fā)展?。正確處?理科室與?醫(yī)院、科?室同事之?間的關(guān)系?。引導(dǎo)科?室全體同?志正確樹?立個(gè)人的?世界觀、?價(jià)值觀、?人生觀。?面對(duì)新形?勢(shì)、新機(jī)?遇、新挑?戰(zhàn),能夠?清醒地認(rèn)?識(shí)到強(qiáng)練?內(nèi)功才是?生存之道?,因此在?工作之余?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)理論?知識(shí),解?決業(yè)務(wù)上?的疑難問?題。作為?一名管理?者,在追?求自身素?質(zhì)提高的?同時(shí),更?高的追求?是科室全?體素質(zhì)的?全面提高?。三、?醫(yī)療業(yè)務(wù)?指標(biāo)完成?情況1?、截止_?___月?底,我科?共完成檢?測(cè)病人_?___萬?多人次,?全科全年?業(yè)務(wù)收入?達(dá)到__?__余萬?元。2?、積極配?合臨床開?展工作,?不斷增加?新的檢測(cè)?項(xiàng)目,以?滿足臨床?診斷的需?求。3?、參加_?___省?臨床檢驗(yàn)?室間質(zhì)量?評(píng)價(jià)活動(dòng)?,在血液?、免疫、?生化等各?項(xiàng)目評(píng)價(jià)?中均取得?優(yōu)異成績(jī)?。充分顯?示了我科?實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?檢測(cè)結(jié)果?的準(zhǔn)確性?和在各實(shí)?驗(yàn)室間的?可比性。?4、全?面執(zhí)行室?內(nèi)質(zhì)量控?制,保持?資料完備?。5、?作好實(shí)驗(yàn)?儀器的維?護(hù)和保養(yǎng)?工作,對(duì)?出現(xiàn)各類?故障,能?認(rèn)真研究?,積極應(yīng)?對(duì),即時(shí)?自行解決?,既保證?了我科各?類儀器的?正常運(yùn)行?,又為醫(yī)?院節(jié)省了?維修成本?。四、?科室質(zhì)量?管理水平?不斷提高?建立健?全科室、?個(gè)人各項(xiàng)?規(guī)章制度?及質(zhì)量控?制制度,?一切工作?以檢驗(yàn)質(zhì)?量為核心?,避免差?錯(cuò)事故的?發(fā)生,堅(jiān)?持要求我?科各醫(yī)務(wù)?人員具有?高度的服?務(wù)意識(shí),?全力搞好?以病人為?中心的服?務(wù)工作。?定期征求?病人及群?眾意見,?針對(duì)群眾?提出的熱?點(diǎn)難點(diǎn)問?題,結(jié)合?科室實(shí)際?情況加以?解決,贏?得了病人?的信賴,?年內(nèi)無醫(yī)?療事故發(fā)?生。五?、繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育?目前科室?有___?_名同志?;其中_?___名?在原來中?專畢業(yè)的?基礎(chǔ)上,?通過自學(xué)?考試正在?就讀大專???剖疑?下形成了?比、學(xué)、?趕、幫、?超的濃厚?學(xué)習(xí)氛圍?,呈現(xiàn)一?派生機(jī)勃?勃、奮發(fā)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一游樂活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理制度
- 罕見腫瘤的個(gè)體化治療長期生存數(shù)據(jù)分析與治療策略優(yōu)化
- 2026屆四川省成都市金牛區(qū)外國語學(xué)校數(shù)學(xué)高二上期末監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 2026新疆兵團(tuán)第十三師淖毛湖農(nóng)場(chǎng)幼兒園招聘編外教師備考題庫(1人)有答案詳解
- 2026內(nèi)蒙古錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗招聘醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員48人備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考玉屏侗族自治縣招聘41人備考題庫完整答案詳解
- 行管局管理財(cái)務(wù)制度
- 紀(jì)委涉案款專戶財(cái)務(wù)制度
- 財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)具體流程
- 國家電力安全生產(chǎn)課件
- 2025年四川公務(wù)員面試真題及答案
- 安裝吊扇施工方案
- 分紅、年金、萬能保險(xiǎn)測(cè)試題附答案
- GB/T 46456.3-2025信息技術(shù)設(shè)備互連智能家居互聯(lián)互通第3部分:局域互聯(lián)通用要求
- 國家基層高血壓防治管理指南 2025版圖文解讀
- 機(jī)器人工程技術(shù)人員筆試試題及答案
- GB/T 18344-2025汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范
- crm系統(tǒng)使用管理辦法
- 肝癌晚期護(hù)理常規(guī)課件
- 神經(jīng)外科VTE的預(yù)防及護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論