第21頁(yè)共21頁(yè)監(jiān)理員工?作總結(jié)個(gè)?人范本?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家?、各位來(lái)?賓：_?___市?____?縣古城中?學(xué)災(zāi)后重?建工程經(jīng)?各參建單?位的共同?努力，順?利完工。?在此，我?代表四川?正菱建設(shè)?監(jiān)理咨詢?有限公司?古城監(jiān)理?項(xiàng)目部，?將本工程?監(jiān)理工作?情況，總?結(jié)如下：?一、工?程概況：?___?_市__?__縣古?城中學(xué)災(zāi)?后重建工?程，由四?川第七建?筑集團(tuán)有?限公司承?包施工。?該工程位?于原古城?中學(xué)校區(qū)?內(nèi)，為框?架結(jié)構(gòu)，?其中：教?學(xué)樓為四?層，學(xué)生?公寓樓為?四層，學(xué)?生食堂為?一層，各?建筑物屋?面均為陶?瓷瓦坡屋?面，總建?筑面積1?3717?、57m?2，總造?價(jià)為_(kāi)_?__萬(wàn)元?。二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)：?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱，結(jié)合?本工程具?體情況，?組建由總?監(jiān)理工程?師雷雨，?土建監(jiān)理?工程師劉?兵、何穎?強(qiáng)，水電?監(jiān)理工程?師陳文昌?組成的項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)于__?__年_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng)，?對(duì)本工程?進(jìn)行監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅(jiān)?持“誠(chéng)信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?，完成了?監(jiān)理任務(wù)?。三、?監(jiān)理工作?情況：?1、抓好?事前控制?，嚴(yán)把開(kāi)?工關(guān)。?在整個(gè)監(jiān)?理過(guò)程中?，我們堅(jiān)?持以事前?控制和主?動(dòng)控制為?主，依據(jù)?合同和設(shè)?計(jì)文件編?制了監(jiān)理?規(guī)劃，制?訂了具體?的監(jiān)理工?作程序，?明確了工?作內(nèi)容，?行為主體?，驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及工作?要求。?本工程開(kāi)?工前，依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求，?我們審查?了施工單?位的資質(zhì)?，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理、?技術(shù)管理?組織機(jī)構(gòu)?、人員、?制度及特?殊工種操?作人員的?資格、上?崗證等。?依據(jù)承包?單位報(bào)送?的施工組?織設(shè)計(jì)方?案報(bào)審表?，對(duì)施工?組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行了審?查，并相?應(yīng)編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》對(duì)工?程的測(cè)量?、定位放?線，包括?軸線尺寸?、水平標(biāo)?高進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?，進(jìn)一步?明確了監(jiān)?理目標(biāo)和?要求，為?監(jiān)理工作?的順利開(kāi)?展創(chuàng)造了?條件。?2、嚴(yán)把?原材料、?半成品進(jìn)?場(chǎng)關(guān)凡?是進(jìn)場(chǎng)原?材料、半?成品首先?要進(jìn)行書(shū)?面檢查，?即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)?用證、質(zhì)?保單等，?符合要求?后進(jìn)行外?觀檢查，?沒(méi)有異常?情況后監(jiān)?理見(jiàn)證取?樣送市檢?測(cè)中心復(fù)?檢，做到?材料進(jìn)場(chǎng)?先復(fù)檢后?使用，不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全，對(duì)鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進(jìn)行了?進(jìn)場(chǎng)后的?抽檢復(fù)驗(yàn)?，全部達(dá)?到合格要?求。3?、嚴(yán)格工?序檢查，?強(qiáng)化過(guò)程?控制在?施工監(jiān)督?過(guò)程中，?強(qiáng)化了施?工工序報(bào)?驗(yàn)手段，?做到先報(bào)?驗(yàn)后施工?，上道工?序未經(jīng)驗(yàn)?收不得進(jìn)?入下道工?序的施工?，對(duì)隱蔽?工程的驗(yàn)?收我們項(xiàng)?目監(jiān)理部?尤其重視?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員對(duì)?重點(diǎn)、關(guān)?鍵部位進(jìn)?行了旁站?監(jiān)督，如?現(xiàn)澆鋼筋?砼、梁、?板、梯、?屋面等。?施工中?，我們對(duì)?鋼筋砼工?程，特別?是樓面工?程的施工?質(zhì)量給予?了高度的?重視和嚴(yán)?格的控制?，在整個(gè)?施工過(guò)程?中，我們?把鋼筋的?綁扎制作?質(zhì)量，板?的澆筑厚?度、砼的?配合比、?坍落度和?養(yǎng)護(hù)等方?面作為重?點(diǎn)來(lái)控制?，以確保?砼的施工?質(zhì)量。在?墻體施工?中，我們?抓了以下?關(guān)鍵：一?是磚的濕?水；二是?砂漿的正?確拌制；?三是砌筑?的質(zhì)量，?其中砂漿?的飽滿度?、粘結(jié)度?、垂直平?整度及拉?結(jié)筋的設(shè)?置作為關(guān)?鍵來(lái)監(jiān)督?。在監(jiān)?理工作過(guò)?程中，共?發(fā)出監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份，監(jiān)?理工程師?通知單_?___份?，安全隱?患整改通?知單__?__份，?在工程實(shí)?施過(guò)程中?針對(duì)工程?質(zhì)量、造?價(jià)、進(jìn)度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開(kāi)工?地例會(huì)，?并根據(jù)工?程實(shí)際情?況召開(kāi)專?題工地例?會(huì)___?_次。?4、加強(qiáng)?事后控制?，確保施?工質(zhì)量符?合合同要?求(1?)本工程?在施工全?過(guò)程中沒(méi)?有發(fā)生質(zhì)?量事故，?作為一般?性質(zhì)量問(wèn)?題，施工?單位通過(guò)?自查、自?檢后內(nèi)部?整改；另?一方面，?通過(guò)監(jiān)理?檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施?工單位整?改。(?2)及時(shí)?督促施工?單位收集?整理好各?種工程資?料，并認(rèn)?真做好自?己的監(jiān)理?資料。?(3)要?求施工單?位做好已?完工程的?成品保護(hù)?工作。?5、工程?進(jìn)度控制?：工程?進(jìn)度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設(shè)項(xiàng)目?能否按期?竣工和投?入使用問(wèn)?題。我監(jiān)?理組首先?審查施工?單位總進(jìn)?度計(jì)劃，?并報(bào)業(yè)主?審核同意?后，督促?施工單位?嚴(yán)格按照?總進(jìn)度計(jì)?劃施工。?并根據(jù)總?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃，?一旦發(fā)現(xiàn)?偏差，及?時(shí)要求施?工單位適?當(dāng)調(diào)整勞?動(dòng)力、材?料、設(shè)備?、資金，?確保工程?按計(jì)劃進(jìn)?度完成。?6、投?資控制：?項(xiàng)目監(jiān)?理部按照?施工合同?、工程施?工實(shí)際進(jìn)?度、工程?質(zhì)量對(duì)所?監(jiān)理工程?進(jìn)行工程?款支付控?制。7?、安全生?產(chǎn)及文明?施工：?“安全第?一，預(yù)防?為主”，?在監(jiān)理過(guò)?程中，項(xiàng)?目監(jiān)理組?始終把安?全監(jiān)理作?為工作重?點(diǎn)，貫穿?于監(jiān)理工?作的全過(guò)?程。并參?加了長(zhǎng)沙?縣建設(shè)局?組織召開(kāi)?的建設(shè)工?程安全監(jiān)?理工作研?討學(xué)習(xí)班?。結(jié)合工?程實(shí)際情?況，督促?施工單位?建立安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，做好?安全生產(chǎn)?、文明施?工教育，?定時(shí)組織?施工單位?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?，對(duì)存在?的安全隱?患，及時(shí)?發(fā)文要求?施工單位?限期整改?。本工程?施工過(guò)程?中未發(fā)生?安全事故?。通過(guò)?建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?，在政府?相關(guān)部門(mén)?的指導(dǎo)和?監(jiān)督下，?該工程已?基本按合?同完成。?工程技術(shù)?資料已按?要求整理?，工程質(zhì)?量滿足設(shè)?計(jì)、規(guī)范?及使用功?能要求。?預(yù)祝__?__古城?中學(xué)災(zāi)后?重建工程?順利通過(guò)?驗(yàn)收。?在此，對(duì)?____?古城中學(xué)?、成都大?陸設(shè)計(jì)研?究院、_?___縣?質(zhì)量監(jiān)督?站等參建?單位對(duì)我?們工作的?大力支持?和配合，?表示衷心?的感謝！?監(jiān)理員?工作總結(jié)?個(gè)人范本?（二）?一、本月?工程實(shí)施?概況(?1)本月?工程基本?施工情景?1、環(huán)?保樓舊址?已拆除完?成并進(jìn)行?破碎。?2、門(mén)診?樓土方開(kāi)?挖完成；?3、門(mén)?診樓與醫(yī)?技樓之間?房屋建筑?垃圾清除?完成。?4、門(mén)診?樓與醫(yī)技?樓之間土?方開(kāi)挖完?成約__?__%；?5、現(xiàn)?場(chǎng)場(chǎng)地硬?化約__?__平方?米。6?、門(mén)診樓?人工挖孔?樁陸續(xù)開(kāi)?孔___?_個(gè)，共?完成約_?___米?左右。?7、工人?生活區(qū)場(chǎng)?地平整約?____?平方米。?本月施?工基本情?景照片?(圖片)?印江環(huán)?保樓舊址?準(zhǔn)備拆除?印江環(huán)?保樓舊址?拆除完成?門(mén)診樓?土方開(kāi)挖?、工作面?修整門(mén)?診樓土方?開(kāi)挖、工?作面修整?門(mén)診樓?孔樁樁位?定位放線?門(mén)診樓?人工挖孔?樁開(kāi)挖?(2)本?月工程實(shí)?際完成情?景1、?門(mén)診樓人?工挖孔樁?開(kāi)孔49?根樁，完?成約__?__米；?2、門(mén)?診樓土方?開(kāi)挖完成?；3、?印江環(huán)保?樓舊址拆?除完成；?(3)?本月工程?實(shí)際進(jìn)度?與計(jì)劃比?較情景?1、由于?前期開(kāi)工?準(zhǔn)備不充?分等原因?，實(shí)際施?工進(jìn)度與?總進(jìn)度計(jì)?劃比較，?偏離較大?，已要求?施工單位?改變施工?計(jì)劃。?(4)本?月工程材?料進(jìn)場(chǎng)使?用及復(fù)檢?情景1?、已對(duì)門(mén)?診樓孔樁?護(hù)壁的砂?、石、水?泥及鋼筋?進(jìn)行見(jiàn)證?取樣送檢?；1、?本月施工?單位分別?進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)材料堆?碼、臨時(shí)?用電的排?查、道路?的衛(wèi)生清?理、臨邊?防護(hù)的跟?進(jìn)、班組?進(jìn)場(chǎng)工人?的安全技?術(shù)交底等?安全管理?及部署工?作。2?、施工單?位在生產(chǎn)?過(guò)程中，?仍存在部?分安全問(wèn)?題，如臨?邊防護(hù)缺?失、現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)識(shí)、標(biāo)?牌過(guò)少、?孔樁防護(hù)?不到位、?臨時(shí)用電?線路混亂?等問(wèn)題，?針對(duì)監(jiān)理?提出安全?隱患問(wèn)題?均以口頭?或書(shū)面通?知及檢查?記錄單等?形式要求?施工單位?整改，基?本整改落?實(shí)到位，?安全處于?受控狀態(tài)?，未發(fā)生?安全事故?。(6?)本月分?項(xiàng)、分部?工程驗(yàn)收?情景分?項(xiàng)驗(yàn)收：?無(wú)分?部驗(yàn)收：?無(wú)(?7)本月?工程質(zhì)量?情景本?期施工質(zhì)?量綜合評(píng)?述一般，?主要施工?驗(yàn)收資料?有孔樁開(kāi)?挖成孔、?孔樁護(hù)壁?施工驗(yàn)收?，樁位復(fù)?核，建筑?物原始地?貌復(fù)測(cè)；?施工過(guò)程?中監(jiān)理部?嚴(yán)格要求?施工單位?執(zhí)行報(bào)驗(yàn)?制度，施?工單位基?本均能履?行到位，?對(duì)監(jiān)理部?所提問(wèn)題?及時(shí)進(jìn)行?了整改。?施工過(guò)程?中發(fā)生的?典型安全?質(zhì)量隱患?如下：?1、51?#樁第一?節(jié)護(hù)壁開(kāi)?挖厚度與?設(shè)計(jì)文件?不符，且?護(hù)壁鋼筋?未設(shè)置；?2、5?8#、9?5#孔樁?第四節(jié)護(hù)?壁開(kāi)挖的?厚度與設(shè)?計(jì)文件不?符，且護(hù)?壁鋼筋未?設(shè)置；?3、部分?孔樁現(xiàn)場(chǎng)?操作中水?泥、砂、?石未按配?合比要求?拌制施工?，且未拌?制均勻就?開(kāi)始澆筑?，操作極?不規(guī)范，?導(dǎo)致已澆?筑完成的?護(hù)壁強(qiáng)度?極低、未?到達(dá)設(shè)計(jì)?規(guī)定的c?35強(qiáng)度?。上述?問(wèn)題在施?工過(guò)程中?及時(shí)通知?施工單位?進(jìn)行整改?，體現(xiàn)了?監(jiān)理的事?前與事中?控制；對(duì)?所提問(wèn)題?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?單或驗(yàn)收?記錄單，?要求施工?單位整改?，施工單?位基本已?整改完成?，復(fù)檢合?格才進(jìn)行?的下道工?序，施工?質(zhì)量處于?可控狀態(tài)?。二、?本月監(jiān)理?工作情景?(1)?進(jìn)度控制?方面的工?作情景?1、定期?召開(kāi)監(jiān)理?例會(huì)協(xié)調(diào)?施工中存?在的影響?施工進(jìn)度?問(wèn)題，及?時(shí)協(xié)調(diào)相?關(guān)單位解?決，確保?工期進(jìn)度?順利推進(jìn)?。2、?每日對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行巡?視，檢查?施工單位?各部位的?進(jìn)展情景?，人、機(jī)?、料等投?入情景，?比較是否?能夠滿足?施工進(jìn)度?要求，及?時(shí)提醒施?工單位增?加施工人?員或材料?物資供應(yīng)?等問(wèn)題。?3、協(xié)?調(diào)解決施?工過(guò)程中?影響施工?進(jìn)度的相?關(guān)問(wèn)題，?對(duì)技術(shù)洽?商、工作?聯(lián)系單等?及時(shí)簽署?監(jiān)理意見(jiàn)?，盡快解?決，以免?延誤工期?。(2?)質(zhì)量控?制方面的?工作情景?1、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行巡視?檢查，對(duì)?關(guān)鍵工序?、重點(diǎn)部?位和關(guān)鍵?控制點(diǎn)進(jìn)?行旁站監(jiān)?理。及時(shí)?糾正違規(guī)?操作，消?除質(zhì)量隱?患。跟蹤?質(zhì)量問(wèn)題?，以監(jiān)理?通知單，?檢查記錄?等形式下?發(fā)給施工?單位要求?其進(jìn)行整?改，驗(yàn)證?糾正效果?。2、?嚴(yán)格要求?施工單位?執(zhí)行報(bào)審?、報(bào)驗(yàn)制?度，材料?進(jìn)場(chǎng)及時(shí)?進(jìn)行報(bào)審?，經(jīng)監(jiān)理?工程師審?查合格，?方可使用?于本工程?項(xiàng)目，確?保施工材?料質(zhì)量滿?足設(shè)計(jì)及?規(guī)范要求?。3、?根據(jù)承包?單位報(bào)送?的隱蔽工?程檢驗(yàn)記?錄，監(jiān)理?工程師現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢?測(cè)核查，?合格的工?程予以簽?認(rèn)，并準(zhǔn)?予進(jìn)行下?道工序，?不合格的?工程限期?整改，合?格后重新?報(bào)驗(yàn)。?門(mén)診樓孔?樁護(hù)壁鋼?筋綁扎情?景門(mén)診?樓孔樁護(hù)?壁已澆筑?完成4?、定期召?開(kāi)監(jiān)理例?會(huì)，并在?例會(huì)上通?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量?隱患及典?型問(wèn)題，?提醒施工?單位整改?，并在施?工中注意?避免出現(xiàn)?類似情景?，做好相?應(yīng)班組安?全技術(shù)交?底工作，?提高質(zhì)量?管控意識(shí)?，確保施?工質(zhì)量到?達(dá)設(shè)計(jì)與?規(guī)范要求?。5、?每日進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)巡查?巡視工作?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)與?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?對(duì)接，確?保質(zhì)量隱?患一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)排?除，并如?實(shí)記錄好?監(jiān)理日志?。6、?每周由監(jiān)?理部組織?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?安全及質(zhì)?量聯(lián)合檢?查，如實(shí)?填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)?存在的安?全及質(zhì)量?問(wèn)題，以?檢查記錄?單形式下?發(fā)給施工?單位要求?對(duì)其整改?，整改合?格書(shū)面報(bào)?監(jiān)理部復(fù)?查，使現(xiàn)?場(chǎng)存在問(wèn)?題及時(shí)得?以消除，?排除質(zhì)量?及安全隱?患。(?3)安全?生產(chǎn)、禮?貌施工管?理方面的?工作情景?3、監(jiān)?理組人員?每日對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行巡視檢?查，針對(duì)?施工中發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患，及?時(shí)以通知?單、檢查?記錄單等?形式下發(fā)?給施工單?位，要求?整改落實(shí)??，F(xiàn)場(chǎng)檢?查存在的?安全問(wèn)題?，以書(shū)面?形式下發(fā)?給施工單?位，由監(jiān)?理單位監(jiān)?督施工單?位落實(shí)整?改，排除?隱患__?__%以?上。4?、督促檢?查施工單?位做好安?全標(biāo)識(shí)工?作，標(biāo)志?牌要求懸?掛在醒目?位置。?5、定期?召開(kāi)監(jiān)理?例會(huì)，在?例會(huì)上提?出安全隱?患問(wèn)題，?監(jiān)督、督?促施工單?位進(jìn)行整?改，提醒?施工單位?過(guò)程中容?易發(fā)生隱?患事項(xiàng)，?以及不安?全行為的?安全技術(shù)?交底工作?，確保安?全生產(chǎn)。?召開(kāi)監(jiān)?理例會(huì)?召開(kāi)監(jiān)理?例會(huì)6?、審查施?工單位所?報(bào)的危險(xiǎn)?性較大的?分部分項(xiàng)?工程施工?方案及分?包單位資?質(zhì)人員等?相關(guān)資料?，提出方?案中存在?問(wèn)題，技?術(shù)及安全?保障措施?是否落實(shí)?到位，要?求施工單?位補(bǔ)充完?善，確保?方案的指?導(dǎo)性、操?作性、針?對(duì)性等。?分包單?位監(jiān)理審?查意見(jiàn)?人工挖孔?樁專項(xiàng)施?工方案監(jiān)?理審查意?見(jiàn)7、?監(jiān)督施工?單位對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)工人?的教育與?培訓(xùn)，做?好班前交?底、安全?技術(shù)交底?、三級(jí)教?育等工作?，提高安?全生產(chǎn)意?識(shí)，避免?安全事故?發(fā)生。?監(jiān)督施工?單位進(jìn)行?班前教育?監(jiān)督施?工單位進(jìn)?行安全技?術(shù)交底?(4)工?程計(jì)量與?工程款支?付方面的?工作情景?1、孔?樁開(kāi)孔、?土石比計(jì)?量收方，?做好相應(yīng)?原始記錄?，留有原?始簽證資?料，避免?后續(xù)無(wú)法?計(jì)量或簽?證，出現(xiàn)?推諉扯皮?等現(xiàn)象。?(5)?合同其他?事項(xiàng)的管?理工作情?景1、?合同第3?0頁(yè)施工?計(jì)價(jià)部分?中說(shuō)明我?司價(jià)款中?含前期臨?時(shí)施工審?計(jì)后計(jì)價(jià)?____?元，前期?臨時(shí)施工?費(fèi)用在承?包人進(jìn)場(chǎng)?后，承、?發(fā)包雙方?共同依據(jù)?實(shí)際發(fā)生?量依據(jù)定?額和市場(chǎng)?價(jià)格進(jìn)行?確定，針?對(duì)該部分?我司未見(jiàn)?書(shū)面移交?資料，也?不清楚審?計(jì)后計(jì)價(jià)?定額的審?計(jì)原則和?組成明細(xì)?，請(qǐng)建設(shè)?單位明確?對(duì)接單位?并供給價(jià)?款組成明?細(xì)，以便?雙方協(xié)商?確認(rèn)。?2、關(guān)于?印江環(huán)保?樓的舊址?拆除工作?本不在我?司范圍內(nèi)?，屬于合?同增項(xiàng)資?料，現(xiàn)印?江環(huán)保樓?已拆除，?請(qǐng)項(xiàng)目管?理公司協(xié)?調(diào)建設(shè)單?位供給拆?遷部分的?基礎(chǔ)性資?料及工作?指令，以?便后續(xù)工?作的順利?進(jìn)展。?三、本月?工程實(shí)施?的主要問(wèn)?題分析及?處理情景?(1)?工程進(jìn)度?控制方面?的主要問(wèn)?題分析及?處理情景?1、門(mén)?診樓與醫(yī)?技樓、住?院樓正在?進(jìn)行土方?開(kāi)挖，依?據(jù)現(xiàn)有藍(lán)?圖、臨時(shí)?圖紙，?仍無(wú)法準(zhǔn)?確確定地?下室范圍?與基坑開(kāi)?挖標(biāo)高，?其中臨時(shí)?圖紙中住?院樓標(biāo)高?有誤，?望盡快下?發(fā)正式版?圖紙或可?用于指導(dǎo)?施工的圖?紙。2?、目前受?棄土場(chǎng)場(chǎng)?地邊的限?制，棄土?困難，棄?土無(wú)法滿?足本項(xiàng)目?的進(jìn)度需?求，導(dǎo)?致效率極?低。因后?期的土方?回填量巨?大，看能?否請(qǐng)指揮?部出面協(xié)?商一塊臨?時(shí)堆土?場(chǎng)，一是?緩解目前?土方開(kāi)挖?出土緩慢?的困難。?二是作為?回填時(shí)的?用土做?準(zhǔn)備。?3、門(mén)診?樓孔樁班?組人員數(shù)?量偏少，?已要求施?工單位加?派人員并?按月進(jìn)度?計(jì)劃分?攤到每周?、每日；?以上問(wèn)?題是影響?進(jìn)度的主?要因素，?目前正在?處理中。?(2)?工程質(zhì)量?控制方面?的主要問(wèn)?題分析及?處理情景?本月施?工過(guò)程中?，經(jīng)監(jiān)理?日常巡查?、平行檢?驗(yàn)、工序?驗(yàn)收等發(fā)?現(xiàn)如下質(zhì)?量隱患，?并在發(fā)現(xiàn)?的同時(shí)，?口頭或書(shū)?面形式，?及時(shí)與施?工單位質(zhì)?量管理人?員、技術(shù)?負(fù)責(zé)人等?溝通，要?求加強(qiáng)質(zhì)?量控制，?加強(qiáng)班組?交底，并?將相關(guān)隱?患及時(shí)整?改，經(jīng)過(guò)?過(guò)程中的?監(jiān)督、跟?蹤，下列?問(wèn)題基本?均已整改?。1、?部分孔樁?護(hù)壁厚度?及鋼筋的?放置數(shù)量?未按設(shè)計(jì)?要求施工?；2、?開(kāi)工前期?的資料與?施工進(jìn)度?不一樣步?；3、?對(duì)門(mén)診樓?孔樁定位?進(jìn)行復(fù)核?，偏差在?規(guī)范允許?內(nèi)，貼合?要求；?4、根據(jù)?設(shè)計(jì)文件?及規(guī)范要?求，為保?證樁身垂?直度，對(duì)?門(mén)診樓部?分已超過(guò)?3m的孔?樁，在澆?筑完第三?節(jié)護(hù)壁后?，對(duì)樁中?心位置及?垂直度校?對(duì)一次，?偏差在規(guī)?范允許內(nèi)?。以上?問(wèn)題均為?本期施工?中發(fā)生的?相關(guān)質(zhì)量?問(wèn)題，監(jiān)?理部均以?口頭或書(shū)?面形式要?求施工單?位進(jìn)行整?改，均已?整改完成?，質(zhì)量處?于受控狀?態(tài)。(?3)安全?生產(chǎn)、禮?貌施工管?理方面的?主要問(wèn)題?分析及處?理情景?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工管理，?本月主要?發(fā)生如下?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工隱患，?發(fā)現(xiàn)的同?時(shí)及時(shí)與?施工單位?安全管理?人員對(duì)接?，及時(shí)將?隱患排除?，確保安?全生產(chǎn)。?針對(duì)安全?問(wèn)題提出?以下典型?問(wèn)題：?1、建立?門(mén)衛(wèi)制度?，防止路?人誤入，?到達(dá)全封?閉式管理?。圍檔施?工構(gòu)成的?洞口要及?時(shí)嚴(yán)密防?護(hù)；施工?現(xiàn)場(chǎng)基坑?周邊已經(jīng)?搭設(shè)的臨?邊防護(hù)，?部分地方?未完善，?密目網(wǎng)未?掛；2?、施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電應(yīng)采用?三相五線?制的TN?-S系統(tǒng)?；4、?根據(jù)安監(jiān)?總局發(fā)布?的《企業(yè)?安全生產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)公告?六條規(guī)定?》的明確?要求，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單?位必須在?醒目位置?、存在安?全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)的崗位?、重大危?險(xiǎn)源和存?在較大危?險(xiǎn)的場(chǎng)所?和設(shè)施設(shè)?備上，公?告相關(guān)危?險(xiǎn)危害因?素及應(yīng)對(duì)?措施；?以上問(wèn)題?為本期監(jiān)?理日常巡?視、聯(lián)合?檢查等發(fā)?現(xiàn)的典型?問(wèn)題，均?已口頭或?書(shū)面形式?要求施工?單位整改?，基本均?已整改完?善，安全?處于受控?狀態(tài)。?(4)工?程計(jì)量與?工程款支?付方面的?主要問(wèn)題?分析及處?理情景?無(wú)(5?)合同其?他事項(xiàng)的?管理方面?的主要問(wèn)?題分析及?處理情景?無(wú)四?、下月監(jiān)?理工作重?點(diǎn)1、?收集、審?核、整理?施工方前?期資料；?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)圖紙?及規(guī)范要?求監(jiān)督管?控孔樁等?隱蔽工程?施工質(zhì)量?，未經(jīng)監(jiān)?理工程師?驗(yàn)收合格?，嚴(yán)禁進(jìn)?入下道工?序施工。?2、繼?續(xù)加大巡?查、巡視?力度，做?好安全監(jiān)?督管理工?作，重點(diǎn)?對(duì)臨時(shí)用?電、大型?設(shè)備、邊?坡、施工?機(jī)械和特?種作業(yè)人?員持證上?崗等的監(jiān)?督檢查。?3、做?好安全禮?貌施工，?定期檢查?安全、質(zhì)?量施工等?情景，及?時(shí)下發(fā)整?改單，跟?蹤監(jiān)督，?確保施工?安全及質(zhì)?量得到保?證。5?、做好施?工過(guò)程中?的質(zhì)量動(dòng)?態(tài)管理工?作，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)旁站?監(jiān)督、巡?視、平行?檢查等工?作。6?、對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料嚴(yán)格?按照規(guī)范?進(jìn)行見(jiàn)證?取樣、送?檢，經(jīng)復(fù)?檢合格方?可使用。?7、做?好收方記?錄、統(tǒng)計(jì)?工作，按?實(shí)際情景?如實(shí)填寫(xiě)?監(jiān)理工作?日志。?8、督促?施工單位?做好樁身?檢測(cè)、砼?試塊到期?送檢等工?作。9?、配合甲?方、項(xiàng)目?管理公司?的各項(xiàng)工?作指令，?做好協(xié)調(diào)?工作。?監(jiān)理員工?作總結(jié)個(gè)?人范本（?三）_?___年?已經(jīng)如白?駒過(guò)隙般?的接近尾?聲了，回?首這一年?里的工作?、生活，?有很多需?要記錄的?東西。進(jìn)?入公司到?現(xiàn)在已經(jīng)?兩年半多?的時(shí)間，?過(guò)去的一?年多里，?通過(guò)各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，不僅監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長(zhǎng)?足的發(fā)展?，個(gè)人的?綜合素質(zhì)?也潛移默?化的有了?很大的提?高。在公?司“立業(yè)?于人，尊?客于心”?核心價(jià)值?觀的指引?下，圓滿?完成了公?司交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，經(jīng)?過(guò)一年的?監(jiān)理工作?，更加深?刻的認(rèn)識(shí)?到公司“?專家級(jí)的?服務(wù)，可?信賴的伙?伴”服務(wù)?理念的含?義：為客?戶提供專?業(yè)的解決?方案，專?家式的指?導(dǎo)意見(jiàn)。?從信任到?信賴，這?不僅是對(duì)?客戶的承?諾，也對(duì)?我們自己?提出了更?高的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。?在___?_年的各?項(xiàng)監(jiān)理工?作中：我?認(rèn)真的落?實(shí)了公司?及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的要?求，參與?了公司發(fā)?文的各種?倡議、活?動(dòng)，也經(jīng)?歷了了很?多次項(xiàng)目?部自行組?織的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?。加強(qiáng)日?常工作管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行各種?規(guī)章制度?和考勤制?度，落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?檢查工作?制度和監(jiān)?理日志填?寫(xiě)。同時(shí)?兼鄭州移?動(dòng)無(wú)線專?業(yè)信息接?口人。經(jīng)?常保持與?建設(shè)方，?施工方聯(lián)?系與溝通?，征求意?見(jiàn)密切配?合、服務(wù)?于移動(dòng)。?按照建設(shè)?工程委托?監(jiān)理具體?執(zhí)行文件?及甲方具?體要求，?依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、技?術(shù)驗(yàn)收規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)、?設(shè)計(jì)文件?，完成了?無(wú)線專業(yè)?____?年全年工?程信息管?理的監(jiān)理?工作。?一、__?__年全?年度完成?工程概況?：鄭州?移動(dòng)無(wú)線?專業(yè)__?__年的?主要工程?建設(shè)項(xiàng)目?為T(mén)D七?期、LT?E二期及?LTE二?期增補(bǔ)工?程的建設(shè)?工作：其?中TD七?期共__?__個(gè)站?點(diǎn)，LT?E二期共?____?個(gè)無(wú)線宏?基站，二?期增補(bǔ)共?____?個(gè)宏基站?二、在?工作中嚴(yán)?格遵守監(jiān)?理員的職?責(zé)：1?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?上進(jìn)在?____?年的工作?中我繼續(xù)?負(fù)責(zé)本年?度無(wú)線工?建工程項(xiàng)?目的信息?管理監(jiān)理?工作，最?主要的是?每天對(duì)工?程信息進(jìn)?行通報(bào)公?示工作，?作為信息?接口人，?負(fù)責(zé)鄭州?移動(dòng)市區(qū)?及郊縣工?程的信息?匯總。雖?然有時(shí)候?會(huì)感覺(jué)枯?燥無(wú)味，?但是我深?刻認(rèn)識(shí)到?信息管理?是監(jiān)理工?作的重要?環(huán)節(jié)之一?，每當(dāng)有?懈怠情緒?時(shí)，我就?及時(shí)的跟?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)交流?，做一次?階段性的?總結(jié)，把?近期遇到?的問(wèn)題，?解決的辦?法，進(jìn)行?梳理一下?，并消除?自己消極?的情緒，?繼續(xù)以認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)積?極的態(tài)度?投入到每?日的工作?學(xué)習(xí)中。?2、加?強(qiáng)監(jiān)理業(yè)?務(wù)能力，?提高個(gè)人?綜合素質(zhì)?。日常?工作的經(jīng)?歷也使我?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)能力有?了長(zhǎng)足的?提高，對(duì)?工程的關(guān)?鍵點(diǎn)能夠?主動(dòng)地把?控并協(xié)調(diào)?進(jìn)展，本?年的工程?跟去年一?樣也經(jīng)歷?了___?_個(gè)階段?的小高潮?，第一次?是___?_月份，?LTE二?期建設(shè)進(jìn)?入沖刺階?段，鄭州?移動(dòng)繼續(xù)?采用監(jiān)理?牽頭的方?式進(jìn)行工?作開(kāi)展，?我負(fù)責(zé)每?天的工程?把控及信?息匯總通?報(bào)工作，?經(jīng)歷兩個(gè)?月連續(xù)奮?戰(zhàn)，完成?了___?_多個(gè)站?點(diǎn)的安裝?及開(kāi)通工?作；第二?個(gè)階段是?LTE二?期增補(bǔ)建?設(shè)工作，?為了保證?二期增補(bǔ)?建設(shè)工作?順利開(kāi)展?，鄭州移?動(dòng)制定了?周___?_天工作?制度，為?了響應(yīng)建?設(shè)需求，?我協(xié)助鄭?州移動(dòng)制?定出了L?TE二期?增補(bǔ)建設(shè)?環(huán)節(jié)流程?圖，安排?每日的工?作計(jì)劃及?整體進(jìn)度?通報(bào)，犧?牲休息時(shí)?間，從國(guó)?慶到目前?休息時(shí)間?不超過(guò)_?___天?，同樣的?取得的成?績(jī)也是喜?人的，從?____?月___?_日至今?共計(jì)完成?LTE新?增開(kāi)站工?作___?_個(gè)站點(diǎn)?，其中_?___月?____?日當(dāng)天更?是完成9?7站點(diǎn)的?安裝開(kāi)通?工作，創(chuàng)?造鄭州移?動(dòng)日建設(shè)?新記錄，?得到了業(yè)?主的一致?好評(píng)。雖?然每天熬?夜，休息?時(shí)間大大?縮短，但?是見(jiàn)證了?鄭州各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)4G站?點(diǎn)的從無(wú)?到有，行?程連續(xù)覆?蓋，充滿?了自豪。?通過(guò)這兩?個(gè)階段的?工作，我?個(gè)人的工?程監(jiān)理思?路及項(xiàng)目?管理經(jīng)驗(yàn)?都有了更?好的發(fā)展?及提高，?在這里要?十分的感?謝公司、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?栽培及給?我這么多?次參與大?型工程建?設(shè)的機(jī)會(huì)?。三、?存在的不?足1：?正式會(huì)議?材料的通?報(bào)能力有?所欠缺：?由于經(jīng)常?協(xié)助業(yè)主?進(jìn)行工程?建設(shè)數(shù)據(jù)?分析，通?報(bào)相關(guān)材?料，但是?在一些比?較大型的?會(huì)議上進(jìn)?行通報(bào)工?作時(shí)有時(shí)?候會(huì)出現(xiàn)?總結(jié)能力?不足，表?達(dá)不是很?全面的情?況，問(wèn)題?所在往往?不是核心?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性上，?而是在口?頭文字語(yǔ)?言的組織?上，這會(huì)?影響到相?關(guān)工作，?需要改善?，我也會(huì)?繼續(xù)豐?富自己的?語(yǔ)言組織?能力，爭(zhēng)?取不僅能?在具體工?作中合理?安排，也?能在相關(guān)?會(huì)議中嶄?露頭角，?為公司爭(zhēng)?光。2?：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理能力的?欠缺，_?___年?加上今年?兩年時(shí)間?我作為接?口人都在?移動(dòng)聯(lián)合?辦公，去?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?會(huì)相對(duì)少?一點(diǎn)，但?是我深深?認(rèn)識(shí)到現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)理?工作能力?才是監(jiān)理?工作的核?心，是個(gè)?人技術(shù)能?力全面提?高的基礎(chǔ)?保障，對(duì)?于這些不?足，在以?后的工作?中我也會(huì)?有傾向的?進(jìn)行系統(tǒng)?化改善，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理技術(shù)?學(xué)習(xí)。_?___年?監(jiān)理工作?目標(biāo)和計(jì)?劃1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?：通信行?業(yè)的發(fā)展?是日新月?異的，_?___年?的TD到?____?年的4G?開(kāi)始建設(shè)?再到現(xiàn)在?的4G基?本覆蓋，?作為通信?工程建設(shè)?監(jiān)理，我?們更應(yīng)該?及時(shí)的補(bǔ)?充業(yè)務(wù)知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)能力?。我會(huì)在?新的一年?里爭(zhēng)取多?補(bǔ)充自己?的通信專?業(yè)知識(shí)?2、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?安全管理?，提高安?全意識(shí)：?質(zhì)量是我?們服務(wù)能?力的最佳?體現(xiàn)，保?證了工程?質(zhì)量我們?在工作中?才能掌握?主動(dòng)，在?工程建設(shè)?中擁有決?定性的話?語(yǔ)權(quán)。安?全無(wú)小事?，通過(guò)今?年工信部?、移動(dòng)集?團(tuán)公司、?廣通服、?省公司及?分公司針?對(duì)安全進(jìn)?行的一系?列檢查就?可以看出?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安?全建設(shè)的?重視，因?此無(wú)論是?在目前的?工工程建?設(shè)還是自?己日常生?活中的安?全，都需?要注意預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?。3、?加強(qiáng)和客?戶溝通，?及時(shí)了解?客戶各方?面的工作?需要，積?極配合客?戶處理各?項(xiàng)工程，?并向客戶?提出改進(jìn)?措施及創(chuàng)?新管理思?路，以確?保工程穩(wěn)?步高效地?進(jìn)行4?、加強(qiáng)內(nèi)?部管理工?作以及人?員培養(yǎng)，?努力為公?司培養(yǎng)相?關(guān)的信息?管理人才?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)合作力?度以及執(zhí)?行相關(guān)計(jì)?劃。監(jiān)?理員工作?總結(jié)個(gè)人?范本（四?）工地?在合同以?及現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較?為混亂。?個(gè)別項(xiàng)目?在未招標(biāo)?的情況下?，建設(shè)單?位就組織?施工單位?開(kāi)始施工?、施工單?位的施工?力量較薄?弱、施工?隊(duì)伍繁雜?，例如：?3#.4?#樓后期?裝飾裝修?工程在開(kāi)?工前未報(bào)?送任何資?料(分部?工程施工?技術(shù)方案?、人員報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)和?設(shè)備報(bào)驗(yàn)?申請(qǐng)以及?分部工程?開(kāi)工申請(qǐng)?等)，施?工隊(duì)伍單?獨(dú)分包多?達(dá)七八家?，交叉作?業(yè)復(fù)雜，?導(dǎo)致了現(xiàn)?場(chǎng)管理較?混亂的局?面，因人?員和設(shè)備?均不能滿?足施工要?求導(dǎo)致進(jìn)?度緩慢。?由于施工?單位技術(shù)?力量薄弱?，本人積?極給施工?單位的施?工工藝、?施工工序?出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過(guò)?程中存在?的問(wèn)題，?及時(shí)要求?施工單位?進(jìn)行整改?，避免了?成品的不?合格率的?降低，加?快了工程?進(jìn)度。?1.在質(zhì)?量控制上?我始終以?施工及驗(yàn)?收規(guī)范,?質(zhì)量及評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)為?依據(jù),督?促承建單?位實(shí)現(xiàn)合?同約定的?質(zhì)量目標(biāo)?,嚴(yán)格審?查承建單?位的《施?工組織設(shè)?計(jì)》并提?出合理化?的建議,?實(shí)行了嚴(yán)?格的材料?、設(shè)備、?配件的報(bào)?驗(yàn)制度,?要求施工?單位填寫(xiě)?《報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)理?部審核,?不符合要?求或不合?格的產(chǎn)品?堅(jiān)決不允?許用。在?施工過(guò)程?中我們實(shí)?行巡回檢?查,旁站?監(jiān)理及平?行檢查?等多種手?段。對(duì)于?隱蔽工程?更是要檢?查驗(yàn)收合?格后才能?封閉,經(jīng)?過(guò)多種有?效的措施?和嚴(yán)格的?管理,質(zhì)?量好的效?果。3?.在工程?投資上經(jīng)?常檢查項(xiàng)?目款支付?情況,對(duì)?實(shí)際支付?情況和計(jì)?劃支付情?況進(jìn)行分?析比較,?確保了建?設(shè)方的投?資計(jì)劃目?標(biāo)。_?___項(xiàng)?目開(kāi)始時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,研究合?同條款,?在項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?,對(duì)合同?確定的項(xiàng)?目的質(zhì)量?、工期、?成本等執(zhí)?行情況進(jìn)?行及時(shí)分?析和跟蹤?管理,合?同執(zhí)行有?偏差的,?及時(shí)向建?設(shè)單位報(bào)?告,并向?承建單位?提出意見(jiàn)?,要求改?進(jìn),督促?各方嚴(yán)格?履行合同?。5信?息及文檔?管理,在?整個(gè)項(xiàng)目?的建設(shè)過(guò)?程中,產(chǎn)?生多種文?件或文檔?,主要包?括：(?1)合同?文件；?(3)產(chǎn)?品文檔；?(4)?過(guò)程中產(chǎn)?生的各類?文檔；?6.本工?程建設(shè)內(nèi)?容多,涉?及到的承?建單位及?相關(guān)部門(mén)?比較多,?沒(méi)有一方?對(duì)各分項(xiàng)?工程之間?的銜接(?特別是技?術(shù)上的銜?接)進(jìn)行?總體的把?握和負(fù)責(zé)?,各方