第4頁共4頁材料會計?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本作?為___?_集團(tuán)子?公司的_?___公?司，財務(wù)?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)財務(wù)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、審計及?財政等機(jī)?關(guān)的各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這一年里?全體財務(wù)?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了。財?務(wù)部的綜?合工作能?力相比_?___年?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚(yáng)?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。今年?的工作可?以分以下?三個方面?：一、?費(fèi)用成本?方面的管?理1。?規(guī)范了庫?存材料的?核算管理?，嚴(yán)格控?制材料庫?存的合理?儲備，減?少資金占?用。建立?了材料領(lǐng)?用制度，?改變了原?來不論是?否需要、?不論那個?部門使用?、也不論?購進(jìn)的數(shù)?量多少，?都在購進(jìn)?之日起一?次攤銷到?某一個部?門來核算?的模糊成?本。2?。在原來?的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成?本費(fèi)用的?管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項?目管理，?分門別類?的計算每?輛車實際?消耗的費(fèi)?用項目，?真實反映?每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。?為運(yùn)輸車?輛的績效?管理提供?參考依據(jù)?。二、?會計基礎(chǔ)?工作(?1)認(rèn)真?執(zhí)行《會?計法》，?進(jìn)一步對?財務(wù)人員?加強(qiáng)財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化?會計檔案?的管理等?。對所有?成本費(fèi)用?按部門、?項目進(jìn)行?歸集分類?，月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。(2?)國家財?政部門對?公司的財?務(wù)等級評?定還是第?一次。我?們在無任?何前期準(zhǔn)?備的前提?下，突然?接受檢查?，但長寧?區(qū)財政局?還是對公?司財務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作給予了?肯定。給?公司的財?務(wù)等級分?數(shù)也是評?定組有史?以來，評?給分的一?家公司。?(3)?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財?務(wù)報表，?及時申報?各項稅金?。在集團(tuán)?公司的年?中審計、?年終預(yù)審?及財政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財務(wù)核算?與管理工?作工作總?結(jié)(1?)按公司?要求對分?公司以及?營業(yè)點的?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、營業(yè)?點的核算?部門建立?了良好的?合作關(guān)系?。(2?)正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅，?及時、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門使?用新的稅?收申報軟?件，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。(?3)在緊?張的工作?之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊建?設(shè)，打造?一個業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊?。作為一?個管理者?，對下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長、?展人之長?“，充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實高效的?部門新形?象。(?4)作為?基層管理?者，我充?分認(rèn)識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。要想?帶好一個?團(tuán)隊，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，首先要?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動?承擔(dān)工作?。新的?一年意味?著新的起?點、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?我們決心?再接再厲?，更上一?層樓。_?___年?我們將向?財務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍，精細(xì)?化財務(wù)管?理需要“?確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)?順暢”、?“確保投?資效益”?、“優(yōu)化?財務(wù)管理?手段”等?，這樣，?就足以對?公司的財?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點?，做到細(xì)?致入微，?對每一崗?位、部門?的每一項?具體的業(yè)?務(wù)，都建?立起一套?相應(yīng)的成?本歸集。?并將財務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個經(jīng)營領(lǐng)?域，通過?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，拓展財?務(wù)管理與?服務(wù)職能?，實現(xiàn)財?務(wù)管理“?零”死角?，挖掘財?務(wù)活動的?潛在價值?。雖然，?精細(xì)化財?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?，其實正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?材料會?計個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）從?道德素質(zhì)?講，會計?工作的特?殊性使其?可接觸到?大量的共?有財產(chǎn)，?所以作為?會計人員?一定要把?握好自己?辦事的尺?度，首先?自己要做?到安分守?己，其次?對于他人?的威脅，?誘惑，和?指使要做?到堅決不?從。如何?挽救道德?的缺失，?將個人素?質(zhì)提高到?一個新的?層面上來?，是每一?個會計人?員都要努?力思考的?問題。只?有會計人?員自