組織部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制組織部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊要構(gòu)成部分，安全生產(chǎn)責(zé)任制在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)成為一種不可或缺的管理方式。組織部部長作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)者之一，其責(zé)任和義務(wù)對于企業(yè)構(gòu)建有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制至關(guān)緊要。本文將重點(diǎn)圍繞組織部部長在企業(yè)中的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分析，并提出一些實(shí)在的建議。一、組織部部長的安全生產(chǎn)責(zé)任（一）訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的首要任務(wù)是訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，以保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。組織部部長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的訂立和完善，并且保證執(zhí)行到位，確保企業(yè)安全管理體系的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，訂立應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)對應(yīng)對措施進(jìn)行修訂和完善。（二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督組織部部長是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的緊要領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作需要從組織、管理、運(yùn)營等多方面進(jìn)行把控，而組織部部長應(yīng)當(dāng)具備全面、專業(yè)的安全生產(chǎn)學(xué)問，適時(shí)把握和處理企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受安全事故的影響。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)和教育企業(yè)安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要企業(yè)的每個(gè)員工都認(rèn)得到安全的緊要性，依照安全規(guī)章制度執(zhí)行工作。組織部部長需要對企業(yè)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和安全技能水平；同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部開展安全學(xué)問宣講和安全警示教育等活動(dòng)，針對性地深入推廣和普及安全學(xué)問，制造安全的工作環(huán)境。（四）承當(dāng)安全生產(chǎn)事故的法律責(zé)任企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，組織部部長應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。組織部部長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，他的責(zé)任不僅在于防備事故的發(fā)生，還在于在事故發(fā)生后適時(shí)匯報(bào)、調(diào)查，并追究責(zé)任。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)事件的處理機(jī)制，嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的建議（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)緊要。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)文化和員工培訓(xùn)等方面入手，全面推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，確保企業(yè)進(jìn)展始終圍繞安全打開。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)和檢查加強(qiáng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)和檢查，是企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的前提。可以通過實(shí)行上級機(jī)構(gòu)的巡查、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽查等方式，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的全面開展，適時(shí)發(fā)覺和處理隱患。（三）建立完善的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立完善的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對于企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展至關(guān)緊要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化的安全技術(shù)手段為保障，積極構(gòu)建“防備為主，綜合整治”的安全生產(chǎn)工作模式，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的安全管理水平。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)是企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的緊要內(nèi)容。企業(yè)可以從員工培訓(xùn)、安全學(xué)問宣揚(yáng)等方面入手，形成全員、全方位的安全生產(chǎn)文化氛圍，促使員工對安全事故的防備和整治，真正落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任?？傊?，組織部部長在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中扮演側(cè)緊要的角色。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全文化建