2023年公司治理規(guī)章制度公司規(guī)章制度模板3主旨紀律遵守紀律，忠于職守;保守機密，講究信用，誠信為本;不謀私利，不損人利已，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。股東會決議程序1召集。2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例時就表示通過股東會一般決議，假設(shè)公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特別決議，股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股65%的股權(quán)比例時就表示通過股東會決議。崗位責任制度一、總經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司定公司內(nèi)部治理機構(gòu)設(shè)置和根本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財務(wù)和人事，在緊急狀況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使特別裁決和處置權(quán)。二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)視、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責是有權(quán)檢查公司財務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進展監(jiān)視，必要時可提議召開臨時股東大會。搞好公司的經(jīng)營治理工作。依據(jù)分工，負責某一工程的實施，作為本公司的股東代表，參與其它公司的治理時，必需維護本公司的合法權(quán)益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。其職責是依據(jù)公司章程和財務(wù)治理制度的規(guī)定，分別負責公司的財務(wù)治理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構(gòu)及公司內(nèi)部獨立核算部門的財務(wù)人員由其負責人直接聘任，但必需報公司總部備案和核準前方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準聘任，其職責是依據(jù)公司治理制度，負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應(yīng)當遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)擔當賠償責任和相應(yīng)的法律責任。財務(wù)治理制度健全標準的財務(wù)治理制度。實行票印分別、帳物分別。一、出納員：負責公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù);做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公司財務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符，同時全部款項一律進入公司根本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過 元。各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務(wù)分析以及本錢、盈虧核算業(yè)匯票的領(lǐng)用保管工作。三、出納與會計之間的業(yè)務(wù)關(guān)系：出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處，由會計分類記帳、結(jié)帳和做報表，報表一式兩份，報稅務(wù)機關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會計的總帳金額以及實際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財務(wù)會計帳。政府審計機關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財務(wù)會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準查閱公司帳務(wù)。公司各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門同時必需按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年終必需承受公司或政府相關(guān)部門的審計。五、公司總部或公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的全部支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準前方可支出。否則，一律不得報帳和入帳，已報帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔當。公司總部每筆50005000而外，任何人均無權(quán)擅自調(diào)動資金。公司內(nèi)部獨立核算部門每筆1500上的支出必需經(jīng)公司核準，并經(jīng)董事長簽批前方可支付。公司各分支機構(gòu)每筆 元(DM及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準前方可開支，其負責運營的DM及書刊的印制費開支應(yīng)把握在該工程的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出，但最多每筆不得超過5000元，超過須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構(gòu)或內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外，公司各分支機構(gòu)或內(nèi)部獨立核算部門必需在房租、水電費、DM印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費工程內(nèi)開支，除此之外，各部門或各分支機構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計其財務(wù)時不予認可其該筆支出帳務(wù)。六、公司總部及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的一切開支應(yīng)遵循厲行節(jié)約的原則，反對鋪張鋪張，開支要有打算，末經(jīng)股東會、董事長及各授權(quán)負責人按權(quán)限審批同意，一律不準提前擅自支出。公司總部高層治理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標準，辦事招待，必需征得董事長的同意，否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的全部開支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)不得入帳。如確實沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途，經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負責人同意并換取正式發(fā)票前方可入帳。七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標準執(zhí)行，如需調(diào)整，經(jīng)董事長批準前方可執(zhí)行。八、公司收付款時 元以上的現(xiàn)金一律實行轉(zhuǎn)帳。九、公司總部或各分支機構(gòu)的全部收入必需按時存入公司或各分支機構(gòu)的根本帳戶，任何人不得挪用，假設(shè)覺察現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機關(guān)處理。十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工確實需要借款，1000500須經(jīng)其負責人同意方可。業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財務(wù)人員自開發(fā)票之日起，一般在當月收回現(xiàn)金，最遲不能超過工程完畢時間。否則，造成的一切損失由公司總局部管經(jīng)理或各分支機構(gòu)負責人擔當。十二、公司必需設(shè)立根本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務(wù)專用章，法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構(gòu)亦同樣須設(shè)立根本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財務(wù)專用章，分公司負責人私章、會計私章。十三、公司總部內(nèi)部獨立核算部門或公司各分支機構(gòu)的財務(wù)治理必需依據(jù)此制度進展治理，假設(shè)消滅不遵從今財務(wù)治理制度行為，可責令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消滅違規(guī)現(xiàn)象，公司有權(quán)停頓其一切經(jīng)營活動，造成的全部損失由其負責人擔當。十四、公司總部財務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會計負責領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜，特地由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號后統(tǒng)一造冊登記，同時將登記冊交行財部主任保管存檔。工程治理制度把握對方的身份、實際財務(wù)、物力、信譽以及實實在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。特別是重大投資工程，必需慎重并熟知市場運作手段。二、投資工程，必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進展市場調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案，明確表示考察的意見，然后報公司確定，重大投資工程由董事長提交公司股東會爭論打算。的考察和立項，其費用由本人擔當。四、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準，不得以公司名義開展其它業(yè)務(wù)，一經(jīng)覺察公司有權(quán)終止其運營合同，撤銷授權(quán)托付，造成的一切損失及法律責任由分公司或內(nèi)部獨立核算部門負責人擔當。用工及薪酬治理制度一、依據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生以外，其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生。二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機構(gòu)員工由各分支機構(gòu)負責人考察并直接批準聘任。三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。四、公司員工及治理人員(特地設(shè)計制作人員及編輯人員除外)的工資分金)按本人的業(yè)績比例進展傭金提成，獎金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀況發(fā)放，除治理工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準)。五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用，必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動合同。六、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門的用工及薪酬治理制度同上。合同治理制度一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何人均無權(quán)擅自代表公司簽約。二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司治理人員對外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必需持有企業(yè)法人授權(quán)托付書。三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同，公司不擔當任何經(jīng)濟責任和法律后果。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門對外簽約，必需在公司授權(quán)托付簽約的范圍和期限內(nèi)進展簽約，否則，造成的損失一律由其負責人擔當。四、簽訂重大合同必需經(jīng)過具體認真考察，并提交股東會爭論，未經(jīng)股東會爭論批準的合同，不得對外簽約。合同款額與發(fā)票款額必需相符，嚴禁票據(jù)不符，否則公司終止該筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟損失由各負責人和當事人擔當。六、公司的《廣告業(yè)公布合同治理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號，并予以造冊登記，領(lǐng)用時必需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機構(gòu)員工領(lǐng)用時須經(jīng)其負責人同意方可使用，空白文書和合同一律不準事先蓋章。七、公司各分支機構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同，并由其負責人統(tǒng)一保管，并以分支機構(gòu)及其負責人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章治理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財務(wù)專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務(wù)專用章必需事先征得公司董事長同意。公司各分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、公章、財務(wù)專用章一律由各分支機構(gòu)負責人保管，假設(shè)使用不當，造成法律后果或經(jīng)濟損失，由各分支機構(gòu)負責人自行擔當。檔案治理制度驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任治理。二、治理檔案單列存放。三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。四、合同檔案：(包括企業(yè)法人授權(quán)托付書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)公布合同)單列存放，一律保密治理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。五、文件檔案：公司股東會決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。六、來文檔案：其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。七、工程檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構(gòu)的檔案治理由各分支機構(gòu)負責人指定專人或自行治理。文件處理程序公司對內(nèi)部行文時，一律以甘大傳字加文號消滅。公司各分支機構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分支機構(gòu)假設(shè)由于工程運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構(gòu)的名義向公司總部上報工程運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司托付各分支機構(gòu)運作的圖書編輯或文化賽事推廣工程需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構(gòu)，各分支機構(gòu)可以編輯委員會分會或賽事組委會分會的名義開展該工程運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，工程運作中發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機構(gòu)及其負責人處理和擔當。股東會決議不能以文件形式消滅，過半數(shù)股東簽字認可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜拇蛩恪Ｈ空邫?quán)益10%提取，到達公50何人不得挪用。5%提取，這局部資金，用于公司的福利事業(yè)及抗風險力氣。三、公司安排當年稅后利潤時，必需扣除資本公積金和盈余公積金，再按出資比例進展安排。本規(guī)章制度從 年1月1日起執(zhí)行。為了創(chuàng)立一支提高公司利益為準則的高素養(yǎng)、高水平的團隊，效勞于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的進展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。二、聽從治