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文檔簡介

房地產(chǎn)設(shè)計部職責(zé)為了使設(shè)計管理優(yōu)化，更好的管理設(shè)計資源，真正發(fā)揮設(shè)計部在地產(chǎn)公司的重要作師2、組織編制設(shè)計管理的制度、流程，督3、負(fù)責(zé)各項目全過程設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作4、負(fù)責(zé)各階段設(shè)計單位選擇、招標(biāo)工作5、負(fù)責(zé)各階段設(shè)計方案、設(shè)計圖紙評審9、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作2、各設(shè)計階段任務(wù)書編制、組織成果評審、重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控4、相關(guān)專業(yè)設(shè)計圖紙與變更的管理2、對設(shè)計部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類、傳送并保留記錄3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計部周例會會議9、第一版施工圖審核、提交

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