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內(nèi)部車輛管理制度1.引言公司擁有多輛車輛，這些車輛是公司日常運營的重要物資。為了更好地管理公司車輛，提高車輛使用效率，規(guī)范車輛使用行為，制定本內(nèi)部車輛管理制度。2.汽車管理機構公司為車輛管理設置專門的機構，該機構負責車輛購買、保養(yǎng)、維修、續(xù)保、報廢等相關工作。具體職責包括：發(fā)布內(nèi)部車輛管理制度確定車輛使用范圍和車輛使用政策確定車輛申請流程和使用流程負責車隊的人員、物質(zhì)、財務等管理工作3.車輛使用范圍和政策公司內(nèi)部車輛僅限于辦公用途，不得私自外借或者作為其他非公司工作用途。公司車輛使用政策如下：公司內(nèi)部人員可以根據(jù)工作需要使用車輛車輛必須按照規(guī)定路線行駛必須遵守交通規(guī)則，保持車輛和駕駛?cè)藛T安全4.車輛申請流程和使用流程4.1申請流程員工提交車輛使用申請相關部門根據(jù)申請內(nèi)容審批通過后，將申請人車輛使用情況反饋給車隊4.2使用流程按照規(guī)定申請使用車輛辦理車輛使用手續(xù)準確填寫車輛使用報告完成用車后，按時歸還車輛5.車輛保養(yǎng)和維修規(guī)定車輛保養(yǎng)和維修規(guī)定如下：每年對車輛進行定期檢查和維護車輛保養(yǎng)和維修應在授權維修點完成車輛出現(xiàn)故障時應及時報修，保養(yǎng)和維修費用由公司承擔6.財務管理車輛使用者應如期歸還車輛，如有超期使用應向公司繳納額外費用車輛油費、停車費、過路費等所有費用由公司承擔車輛費用報銷應按照公司規(guī)定流程辦理7.車輛審批和績效考核車輛使用必須經(jīng)過申請并被審批車輛使用人員應按照規(guī)定用車，遵守交通規(guī)則車輛費用審批應按照公司規(guī)定流程審批8.文化建設公司應積極倡導綠色出行理念，請公司員工從自身做起，選擇公交或步行代替車輛，以達到節(jié)能環(huán)保的目的。9.總結(jié)內(nèi)部車輛管理制度的實行，有助于提高車輛使用效率，規(guī)范車輛使用行為，保證

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