115安全文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告Investigationreportonsafetycultureconstruction匯報(bào)人：JinTai匯報(bào)人：JinTaiCollege1015安全文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。為切實(shí)摸清轄區(qū)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)總體狀況，溝通閱歷，樹立典型，探究出具有煤炭行業(yè)特色的安全文化示范模式，為煤礦安全生產(chǎn)營造良好的氣氛和安全保障，4月25日-29日，分局協(xié)作省局政策法規(guī)處開展了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)專題調(diào)研活動?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：一、調(diào)研活動的特點(diǎn)通過分析，感覺此次調(diào)研活動表達(dá)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是組織周密，可操作性強(qiáng)。此次調(diào)研活動由省局政策法規(guī)處組織實(shí)施，分局派出相關(guān)人員協(xié)作，從開頭籌劃到具體實(shí)施，從活動安排到過程、人員參與，整個(gè)調(diào)研過程組織科學(xué)合理、嚴(yán)密有序。制定的調(diào)研方案，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，嚴(yán)密圍繞煤礦生產(chǎn)實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。二是范圍廣泛，典型性強(qiáng)。此次調(diào)研活動分別選取了轄區(qū)內(nèi)省屬礦、市縣屬和1050%。選取的這些煤礦，都是在同類企業(yè)中安全文件建設(shè)根底扎實(shí)，理念先進(jìn)，獨(dú)具特色，并已取得一些成效，具有肯定的典型性、代表性。三是方式多樣，敏捷性強(qiáng)。此次調(diào)研活動實(shí)行了“三結(jié)1現(xiàn)場相結(jié)合，發(fā)放調(diào)查問卷與口頭提問相結(jié)合等敏捷多變、貼近實(shí)際的方式，從不同層面、多個(gè)角度，根本摸情了各企業(yè)安全文化建設(shè)的根本概況、對文化建設(shè)的認(rèn)知程度等。二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的根本概況〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視。通過調(diào)研，普遍感覺各煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)常性、制度性、長期性的任務(wù)來抓，從企業(yè)文化的高度打量安全、從“以人為本”的思想入手治理安全，樂觀提倡并努力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。礦集團(tuán)協(xié)莊礦、肥礦集團(tuán)白莊礦、萊蕪市辛莊礦等礦成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，樂觀實(shí)施，定期考核，從人力、物力、財(cái)力都賜予扶持和傾斜，并納入安全生產(chǎn)工作的檢查考核內(nèi)容之一，促進(jìn)了企業(yè)安全文化的安康進(jìn)展。〔二〕全員參與。各煤礦企業(yè)在文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)單位、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任與使命，需要全員參與、共同提高，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在區(qū)隊(duì)、在班組、在個(gè)人，通過開展各類安全學(xué)問競賽、安全技能比武等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，充分調(diào)動起每個(gè)職工的樂觀性與制造性，營造了人人參與、各個(gè)爭先的良好氣氛。肥礦集團(tuán)查莊礦、白莊礦的班前會集體宣誓活動，華寧礦業(yè)公司的安全文化“五個(gè)一”工程、礦集團(tuán)鄂莊礦的“安全十句話”等等，都起到2了全員參與、扎實(shí)深入的效果?！踩硠?chuàng)理念。各礦留意安全文化建設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，留意安全文化理念的創(chuàng)與進(jìn)展，創(chuàng)總結(jié)出了適合本單位實(shí)際的安全文化與安全理念。尤其是礦集團(tuán)協(xié)莊礦的“2S治理法”、鄂莊礦的安全閉環(huán)治理，都通過了國家局組織的工程驗(yàn)收，并受到國家局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定與贊揚(yáng)。這兩個(gè)礦可以說是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊，是文化建設(shè)先進(jìn)典型和代表?！菜摹唱?dú)具特色。參與調(diào)研的這十家單位，在安全文化建設(shè)方面既有共同點(diǎn)、相像點(diǎn)，都表達(dá)了“以人為本”的思想理念，呈現(xiàn)了一種“親情”文化；又有符合本單位實(shí)際的特色文化，形式、內(nèi)容、方式等都有所不同，有各自的“閃光點(diǎn)”與“亮點(diǎn)”。如，肥礦集團(tuán)白莊礦的百安安全文化以及“百發(fā)百中”的準(zhǔn)確治理體系、泰市汶南礦的“親情化”安全治理、礦集團(tuán)鄂莊礦的“五個(gè)四”安全文化理念、華寧礦業(yè)集團(tuán)的“四個(gè)確立”安全理念、礦集團(tuán)協(xié)莊礦的市場化安全治理，泰市王家寨“五個(gè)一”安全理念，等等?！参濉硽夥丈詈?。每個(gè)礦從一進(jìn)大門開頭，就感覺一種深厚的安全文化氣氛、人文氣息，從辦公區(qū)到宿舍區(qū)、從更-衣室到井口、從地面到井下，都形成了一條條的安全文化長廊，處處張貼著安全宣傳掛圖、安全學(xué)問牌板、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全警句等，給人耳目一的感覺，一改煤礦過去那種臟、亂、差的環(huán)境。各礦通過播送、電視、報(bào)紙、宣傳欄等，廣泛宣傳安全學(xué)問，把安全文化宣傳滲透到礦區(qū)每個(gè)角落、井下每個(gè)工作場所。淄礦集團(tuán)埠村礦構(gòu)建文化“五個(gè)一”陣地，使安全文化貫穿于工作全過程；泰市汶南礦、王家寨煤礦在井下主要大巷設(shè)置了音響設(shè)備，不連續(xù)播放各種輕音樂和安全學(xué)問，印制了企業(yè)安全文化手冊，做到一手一冊等?！擦沉粢鈱?shí)效。各煤礦留意安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過實(shí)行形式多樣、群眾喜聞樂見、易于承受、貼近實(shí)際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。礦集團(tuán)協(xié)莊礦留意開展一些真正觸動心靈、引起共鳴的深層次活動，切實(shí)把安全理念落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組，有效推動了區(qū)隊(duì)自治、班組自主和個(gè)人自律。三、安全文化建設(shè)取得的效果各礦通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)促進(jìn)”：一是促進(jìn)了轄區(qū)總體安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。轄區(qū)近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)逐年下降，與大力開展安全文化有著極為親熱的關(guān)系。參與調(diào)研的這10個(gè)煤礦，是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的典型代表，安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長的安全周期，其中，礦集團(tuán)鄂5000二是促進(jìn)了安全治理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)，健全了各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)治理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全治理由“靠領(lǐng)導(dǎo)治理、制度掌握”變?yōu)椤吧舷禄?、自主治理”轉(zhuǎn)變。三是促進(jìn)了職工安全素養(yǎng)的提升。各煤礦企業(yè)通過加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，襯托了安全文化的深厚氣氛，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的樂觀性、主動性明顯增加，安全素養(yǎng)、自主保安意識得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯削減。四、存在的問題通過這次調(diào)研，以及了解其他煤礦企業(yè)，感覺到目前在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部身上，程度不同地存在“八多八少”問題：一是在安全文化總體生疏上，往往片面性、局限性的東西多，內(nèi)涵性、系統(tǒng)性的東西少；二是在安全生產(chǎn)治理上，往往硬件考慮的多，安全宣傳教育考慮的少；三是在事故預(yù)防上，往往技術(shù)措施考慮的.多，而對提高安全意識考慮的少；四是在安全宣傳教育職能上，往往政工部門考慮的多，生產(chǎn)治理部門考慮的少；五是在安全文化建設(shè)上，往往形式性、教條性考慮的多，本質(zhì)性、實(shí)效性內(nèi)容考慮的少；六是在安全文化層次上，往往安全治理人員考慮的多，企業(yè)職工考慮的少；七是在安全文化吸取上，往往被動承受、強(qiáng)勢灌輸?shù)亩啵鲃訉W(xué)習(xí)、認(rèn)真吸取的少；八是在安全文化進(jìn)展趨勢上，往往探究性、盲目性的東西多，指導(dǎo)性、方向性的東西少。五、下一步安全文化建設(shè)進(jìn)展趨勢與方向要開創(chuàng)安全文化建設(shè)工作局面，必需打破當(dāng)前存在的某些局限性，消退某些誤區(qū)和生疏，建立起與安全生產(chǎn)實(shí)際相符合的安全宣傳文化模式。一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和-諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的安康進(jìn)展。二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性、困難性的任務(wù)，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必需長抓不懈，持之以恒。三是在安全文化建設(shè)的方式方法上，要轉(zhuǎn)變古板生硬、生搬硬套的簡潔做法。安全文化表達(dá)了“以人為本”的思想，安全文化建設(shè)的方式方法，必需從有利于職工的角度動身，采用電視、播送、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等群眾喜聞樂見、情愿承受的方式，要進(jìn)一步增加親合力、感染力，杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。四是在安全文化建設(shè)的對象上，要留意全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)治理者及全部職工的事情，不單讓寬闊職工樂觀參與到此項(xiàng)工作中來，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告安全教育培訓(xùn)是安全文化形成的最主要的途徑，是提高員工安全文化素養(yǎng)最深刻最根本的方法，更是保障安全生產(chǎn)、人員身體安康與生命安全的根本所在。我公司在安全教育培訓(xùn)嚴(yán)格依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)治理方法》，集團(tuán)公司“安全是用人先決條件、培訓(xùn)是員工最大福利”的理念，依據(jù)培訓(xùn)大綱，考核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工作程序做好培訓(xùn)工作。xxx有限責(zé)任公司生產(chǎn)條件簡單，職工大局部由學(xué)校剛畢業(yè)員工組成，入廠的青年員工又占全公司職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員構(gòu)造的多樣性、簡單性、根底差等因素給公司安全治理工作帶來諸多不利因素。為提高員工隊(duì)伍的整體安全素養(yǎng)和安全意識，在金象公司黨委的指導(dǎo)下，切實(shí)把安全教育工作擺在突出位臵，深入開展多種形式的安全教育活動，為公司的安全生產(chǎn)供給了保證。一、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)根本狀況我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在上級安監(jiān)部門指導(dǎo)和各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。1、嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于20xx年5月2日-51548048個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、電氣安全根底學(xué)問、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，同時(shí)催促、檢查二、三級安全教育，使他們生疏、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求的才可上崗操作；協(xié)作人力資源部加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。2、20xx年6月至今對于間續(xù)進(jìn)廠員工依據(jù)金象公司培訓(xùn)治理制度累計(jì)對12148生疏、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能。3、20xx6113人每人進(jìn)展24個(gè)學(xué)時(shí)廠級安全教育，使他們生疏、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能。4、20xx年6月至今對于間續(xù)進(jìn)廠的外單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員累計(jì)39人每人進(jìn)展24個(gè)學(xué)時(shí)廠級安全教育，使他們生疏、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能。5、20xx年6月至今對于本單位調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、離崗累計(jì)5人每人進(jìn)展16個(gè)學(xué)時(shí)廠級安全教育，使他們生疏、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能。6、2023728人進(jìn)展了安全教育使他們提高并把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能。二、主要做法1、構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合建單位特點(diǎn)和公司安全教育工作實(shí)際的根底上，制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見，進(jìn)一步明確各部門負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育打算、專題安全教育制度和安全教育主題活動在金象公司全面開放。把班前班后會、安全員安全談心、“三違”講評、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇，確保教育保證監(jiān)視作用得到充分表達(dá)。2、突出安全氣氛營造。充分利用公司宣傳欄、公開欄、報(bào)紙、網(wǎng)站等，開拓安全教育專欄，準(zhǔn)時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例，推動了全員安全教育。細(xì)心組超前消退人和設(shè)備的安全隱患。車間以班組為單位，堅(jiān)持班前會必講安全，讓職工參與其中充當(dāng)“主角”，營造出深厚的安全教育氣氛。3、拓展安全教育內(nèi)容。每周召開安全例會，具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。利用安全例會、安全活動周等途徑分析總結(jié)、剖析其他單位嚴(yán)峻違章事故，自身查找安全培訓(xùn)、安全治理、安全教育方面存在的問題，并開展吸取事故教訓(xùn)的大討論，形成安全壓力人人擔(dān)，人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動格局。4、重抓職工安全教育。針對工人思想多樣化、安全意識差和臵換職工心情不穩(wěn)的特點(diǎn)，提前制定安全教育方案，組織師資力氣，多種形式開放安全教育。重點(diǎn)講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容，讓職工把握應(yīng)知應(yīng)會的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識，盡快具備上崗前的安全根底學(xué)問。5、持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展安全員安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后，安全員當(dāng)天進(jìn)展安全談心，當(dāng)班進(jìn)展“三違”講評，幫助“三違”職工生疏錯(cuò)誤。依據(jù)狀況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面生疏。指定專人幫教，并依據(jù)閉環(huán)式治理準(zhǔn)時(shí)跟蹤，確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果，到達(dá)“一人違章、全班受教育”的效果。20xx年上半年金象公司未發(fā)生輕傷以上人身事故。6、嚴(yán)格監(jiān)視考核機(jī)制?？己四芊駠?yán)格到位，直接關(guān)系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長期推動下去，成為工作的重要組成局部，把安全教育的內(nèi)容列入“五好班組”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，在考核標(biāo)準(zhǔn)中增加所占分?jǐn)?shù)的比例，每季度對各單位考核一次。每次考核實(shí)行到班組中了解狀況，查看記錄，現(xiàn)場提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)狀況和實(shí)際效果，形成動態(tài)考核的良好機(jī)制。三、目前安全教育工作方面存在的主要問題1、個(gè)別單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達(dá)傳達(dá)上級安全工作精神的層面上，導(dǎo)致安全教育說來說去一個(gè)樣、說多說少一個(gè)樣、說與不說一個(gè)樣。2、局部單位安全員沒有思想政治工作閱歷，安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透，導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒有創(chuàng)、沒有思路。3、少數(shù)單位工作方法欠缺。個(gè)別單位只留意對違章人員的罰款，無視了罰款后的思想工作，治理人員工作方法粗糙，對“三違”職工懲罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿心情。四、幾點(diǎn)思考與建議1、安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的主題要求，利用職工班前班后會、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)