第15頁共15頁下年度工作?計(jì)劃集錦?一、指導(dǎo)思?想以萬校?長、田校長?、劉主任提?出的抓常規(guī)?教學(xué)、抓技?能、抓課堂?教學(xué)改革的?重要思想為?指導(dǎo)，打破?傳統(tǒng)的教學(xué)?模式，增強(qiáng)?實(shí)施課堂教?學(xué)改革的使?命感和責(zé)任?感，把課堂?教學(xué)改革作?為本學(xué)期的?中心工作，?以自主教學(xué)?理念指導(dǎo)數(shù)?學(xué)教研教學(xué)?工作，大力?推進(jìn)課堂教?學(xué)改革，為?促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)?新、數(shù)學(xué)學(xué)?科的發(fā)展壯?大和學(xué)生的?發(fā)展而做出?我們應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。二?、工作思路?：數(shù)學(xué)教?研組工作開?展的如何，?將直接影響?本組全體教?師的思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?本學(xué)科的教?學(xué)質(zhì)量，為?把本教研組?建設(shè)成一支?強(qiáng)有力的隊(duì)?伍，結(jié)合我?校實(shí)際，特?制定本學(xué)期?的教研組工?作計(jì)劃。?1、開展_?___備課?，切實(shí)做好?備課過程中?的各環(huán)節(jié)。?即說課，編?寫教案;議?課，精改教?案;溫課，?優(yōu)化教學(xué);?省課，反思?教學(xué)。充分?發(fā)揮教研組?的____?智慧，同時(shí)?注重發(fā)揮每?位教師各自?的教學(xué)特色?和風(fēng)格，要?把好本組的?教學(xué)質(zhì)量關(guān)?，每位教師?都要明確樹?立____?質(zhì)量意識(shí)。?2、加強(qiáng)?教研組的管?理，教研組?長經(jīng)常深入?聽課，了解?、檢查本組?的教學(xué)工作?情況，每月?對(duì)各教師的?備課、聽課?情況檢查一?次，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?。3、充?分發(fā)動(dòng)教師?積極參加聽?課活動(dòng)，集?思廣益，對(duì)?校級(jí)開設(shè)的?公開課、示?范課等要求?無課教師一?律參加。每?月爭取開設(shè)?一堂組內(nèi)公?開課。4?、抓好基礎(chǔ)?教學(xué)，要面?向全體，抓?兩頭帶中間?，特別要重?視做好后進(jìn)?生的補(bǔ)差工?作。5、?認(rèn)真___?_教師理論?學(xué)習(xí)，提高?本組教師的?理論素養(yǎng)，?鼓勵(lì)教師積?極參加現(xiàn)代?化教學(xué)培訓(xùn)?，提高現(xiàn)代?化教學(xué)工具?的使用能力?。6、搞?好自編資料?的積累和整?理，做到分?工協(xié)作，共?同收益，逐?步完善本組?的教學(xué)資料?庫。7、?在呼老師的?帶領(lǐng)下搞好?校本教材的?編著工作，?做到分工協(xié)?作，共同受?益，把它做?為學(xué)生學(xué)習(xí)?數(shù)學(xué)的輔助?教材，提高?學(xué)生的數(shù)學(xué)?學(xué)習(xí)興趣。?下年度工?作計(jì)劃三_?___年度?我院共青團(tuán)?工作總體思?路是：高舉?____偉?大旗幟，堅(jiān)?持以___?_和___?_為指導(dǎo)，?全面___?_，堅(jiān)持一?切為了團(tuán)員?，為了團(tuán)員?的一切的工?作原則，以?大力加強(qiáng)學(xué)?生思想引領(lǐng)?工作為核心?，以服務(wù)學(xué)?生成長成才?為主線，緊?密結(jié)合學(xué)院?中心工作，?著力深化經(jīng)?典品牌活動(dòng)?的影響力，?進(jìn)一步健全?共青團(tuán)工作?長效機(jī)制，?以人為本、?開拓創(chuàng)新、?銳意進(jìn)取、?扎實(shí)工作，?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全?院團(tuán)員青年?在為建設(shè)省?內(nèi)一流、國?內(nèi)知名、富?有特色的高?職院校貢獻(xiàn)?力量。一?、思想政治?教育工作?1、扎實(shí)抓?好青年思想?引領(lǐng)工作。?繼續(xù)以學(xué)習(xí)?實(shí)踐___?_為統(tǒng)領(lǐng)，?開展思想政?治教育和發(fā)?展形勢教育?，及時(shí)__?__團(tuán)員青?年進(jìn)行學(xué)習(xí)?，統(tǒng)一團(tuán)員?思想，凝聚?青年力量，?教育團(tuán)員青?年把實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值和促?進(jìn)學(xué)院、社?會(huì)和諧發(fā)展?有機(jī)結(jié)合起?來。2、?繼續(xù)圍繞五?四、國慶、?一二九等重?要節(jié)日，開?展內(nèi)容豐富?、形式多樣?，符合社會(huì)?發(fā)展新形勢?、學(xué)院發(fā)展?新要求、青?年成長新需?求的主題團(tuán)?日活動(dòng)，增?強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青?年的教育。?重點(diǎn)突出對(duì)?團(tuán)員青年骨?干的培養(yǎng)和?教育，依托?黨課培訓(xùn)班?和團(tuán)學(xué)干培?訓(xùn)班為載體?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)學(xué)生骨?干的思想引?導(dǎo)和培養(yǎng)教?育，并以點(diǎn)?帶面，輻射?和影響其他?團(tuán)員青年。?3、堅(jiān)持?用____?核心價(jià)值體?系引領(lǐng)校園?文化建設(shè)，?開展豐富多?彩、積極向?上的學(xué)術(shù)、?科技、體育?、藝術(shù)和娛?樂活動(dòng)，弘?揚(yáng)主旋律，?突出高品位?，營造積極?向上的校園?氛圍。4?、進(jìn)一步完?善____?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的?構(gòu)建、維護(hù)?，進(jìn)一步推?行團(tuán)務(wù)公開?，做好宣傳?工作，擴(kuò)大?團(tuán)的網(wǎng)站在?團(tuán)員青年中?的知名度和?影響力，大?力推進(jìn)思想?政治教育進(jìn)?網(wǎng)絡(luò)，使網(wǎng)?絡(luò)成為開展?團(tuán)員政治教?育的又一重?要課堂。?二、扎實(shí)做?好大學(xué)生暑?期社會(huì)實(shí)踐?和志愿者工?作1、緊?密結(jié)合高職?教育特點(diǎn)、?學(xué)生專業(yè)特?點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)?濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)?要求，做好?____年?暑期社會(huì)實(shí)?踐工作。多?形式、多角?度、多層面?地進(jìn)行暑期?實(shí)踐成果的?宣傳和交流?，充分彰顯?實(shí)踐育人的?社會(huì)價(jià)值。?加強(qiáng)社會(huì)實(shí)?踐的項(xiàng)目化?、基地化和?社會(huì)化建設(shè)?，重點(diǎn)建設(shè)?一批大學(xué)生?社會(huì)實(shí)踐基?地，切實(shí)有?效地提升社?會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?的____?水平和服務(wù)?實(shí)效。2?、繼續(xù)加大?對(duì)紅十字工?作及青年志?愿者工作的?支持力度。?建立健全院?系兩級(jí)紅十?字機(jī)構(gòu)，加?強(qiáng)制度建設(shè)?和規(guī)范管理?，定期開展?應(yīng)急救護(hù)培?訓(xùn)班和同伴?教育培訓(xùn)班?，發(fā)揮同伴?影響的輻射?效應(yīng)，進(jìn)一?步在團(tuán)員青?年中弘揚(yáng)人?道、博愛、?奉獻(xiàn)的紅十?字精神及奉?獻(xiàn)、友愛、?互助、進(jìn)步?的志愿服務(wù)?精神，定期?開展表彰先?進(jìn)的活動(dòng)。?3、積極?推進(jìn)大學(xué)生?志愿服務(wù)西?部計(jì)劃。進(jìn)?一步健全與?完善我院志?愿者評(píng)價(jià)體?系，促進(jìn)我?院大學(xué)生志?愿者服務(wù)工?作規(guī)范化發(fā)?展。三、?校園文化建?設(shè)工作1?、圍繞學(xué)院?中心工作，?以活動(dòng)為載?體進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)?，鼓勵(lì)學(xué)生?積極參加學(xué)?生科研活動(dòng)?，積極開展?濃厚學(xué)術(shù)氛?圍的學(xué)風(fēng)建?設(shè)主題活動(dòng)?，提高學(xué)生?遵守校規(guī)校?紀(jì)的自覺性?，引導(dǎo)學(xué)生?養(yǎng)成良好的?學(xué)習(xí)、生活?習(xí)慣。2?、加強(qiáng)對(duì)學(xué)?生會(huì)的指導(dǎo)?工作，引導(dǎo)?其更好的自?我服務(wù)、自?我管理、自?我教育。督?促學(xué)生會(huì)加?強(qiáng)制度建設(shè)?，指導(dǎo)他們?在促進(jìn)學(xué)風(fēng)?建設(shè)、維護(hù)?廣大同學(xué)正?當(dāng)權(quán)利和校?園穩(wěn)定、促?進(jìn)校園文化?建設(shè)等方面?發(fā)揮積極作?用。3、?加強(qiáng)對(duì)學(xué)生?社團(tuán)的指導(dǎo)?工作，優(yōu)化?社團(tuán)結(jié)構(gòu)，?加大對(duì)社團(tuán)?的管理、監(jiān)?督和評(píng)比力?度，引入優(yōu)?勝劣汰機(jī)制?，引導(dǎo)社團(tuán)?走品牌化、?精品化路線?。4、加?強(qiáng)院、系兩?級(jí)的校園文?化品牌活動(dòng)?的建設(shè)和整?合，優(yōu)化資?源、擬煉特?色、打造校?園品牌文化?。繼續(xù)舉辦?校園十大歌?手、文化藝?術(shù)節(jié)、社團(tuán)?文化節(jié)等活?動(dòng)，力求在?校園文化品?牌活動(dòng)的持?續(xù)、穩(wěn)步、?創(chuàng)新發(fā)展中?充分發(fā)揮其?育人優(yōu)勢。?四、完善?、健全團(tuán)委?規(guī)章制度，?做好常規(guī)工?作。1、?加強(qiáng)制度建?設(shè)，不斷完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度。逐漸?建立團(tuán)委領(lǐng)?導(dǎo)、總支協(xié)?調(diào)、支部落?實(shí)的工作機(jī)?制。院團(tuán)委?的工作中心?應(yīng)調(diào)整到宏?觀的指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)層面，?將具體工作?劃分至系部?團(tuán)總支。系?部團(tuán)總支_?___、指?導(dǎo)各班團(tuán)支?部將工作落?到實(shí)處。鼓?勵(lì)基層團(tuán)_?___探索?和創(chuàng)新復(fù)合?時(shí)代特點(diǎn)和?青年需求的?工作方法和?機(jī)制。2?、做好團(tuán)員?檔案整理、?團(tuán)費(fèi)收繳和?團(tuán)員注冊工?作，落實(shí)畢?業(yè)年級(jí)團(tuán)員?檔案的轉(zhuǎn)出?工作。3?、抓好團(tuán)員?、團(tuán)干、入?團(tuán)積極分子?的培養(yǎng)和考?核工作。?4、抓好紅?十字會(huì)日常?工作和各項(xiàng)?活動(dòng)的開展?，充分發(fā)揮?紅十字會(huì)在?團(tuán)員青年教?育工作中的?重要輔助作?用。下年?度工作計(jì)劃?集錦（二）?下年度工?作計(jì)劃一一?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，目視管理?基本到位。?具體達(dá)到要?求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確率___?_%左右，?盤點(diǎn)工作二?日內(nèi)完成;?貨品區(qū)域規(guī)?化合理，產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)清楚?，相關(guān)倉管?工作能輕松?替換，方便?工作交接;?各區(qū)域地面?貨架清潔，?產(chǎn)品擺整齊?統(tǒng)一。二?、流程相對(duì)?完善，貨品?進(jìn)出通暢。?具體達(dá)到要?求。流程嚴(yán)?謹(jǐn)，不會(huì)因?流程給公司?帶來重大損?失;跟進(jìn)貨?品進(jìn)出及時(shí)?做出反饋，?確保來料交?貨準(zhǔn)時(shí)率高?（____?%以上），?出貨準(zhǔn)確率?高（___?_%以上）?，勞動(dòng)強(qiáng)度?降低，工作?效率高。?三、庫存呆?滯料減少，?庫存周轉(zhuǎn)率?提高。通過?數(shù)據(jù)和報(bào)表?，分析產(chǎn)品?呆滯時(shí)間，?呆滯原因，?提出可行處?理方案，消?化庫存，提?高周轉(zhuǎn)率，?減少庫存管?理壓力，達(dá)?到精益化管?理。針對(duì)?倉庫各個(gè)階?段不同，工?作重心相應(yīng)?轉(zhuǎn)移：首?先，進(jìn)入新?公司了解公?司架構(gòu)，相?關(guān)負(fù)責(zé)人及?日常工作相?為協(xié)助事項(xiàng)?。了解公司?倉庫現(xiàn)行流?程和管理制?度，傳承現(xiàn)?有習(xí)慣，會(huì)?對(duì)其中復(fù)雜?進(jìn)行簡化，?不完整進(jìn)行?補(bǔ)充。了解?員工崗位職?責(zé)和目前工?作完成程度?，個(gè)人目標(biāo)?，對(duì)公司和?團(tuán)隊(duì)及我看?法和接受程?度。針對(duì)現(xiàn)?狀本著降低?勞動(dòng)強(qiáng)度，?提高效率為?原則，對(duì)短?期能改善，?效果明顯優(yōu)?先改進(jìn)，樹?立形象;解?決員工日常?工作和生活?中存在困難?、困惑（包?括一些福利?待遇），提?升在員工心?里認(rèn)可度;?遇到艱巨和?困難工作，?身先士卒，?樹立典范;?讓兄弟們有?敬有畏，敬?能為兄弟們?辦實(shí)事，畏?老大全能，?離開誰都不?會(huì)影響整體?工作。其?次，有話語?權(quán)后，進(jìn)行?倉庫管理細(xì)?化培訓(xùn)，從?進(jìn)出倉流程?、工作溝通?與反饋、供?應(yīng)商管理、?現(xiàn)場管理，?盤點(diǎn)及差異?處理等第一?段培訓(xùn)，使?前一段工作?系統(tǒng)化，程?序化基本完?成，工作中?不會(huì)出大紕?漏，再進(jìn)行?職業(yè)規(guī)化，?設(shè)立目標(biāo)，?輔助溝通技?巧、精益生?產(chǎn)、陽光心?態(tài)等培訓(xùn)，?讓員工自覺?主動(dòng)按流程?完成工作，?并保持__?__。數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確率自然?提高、工作?事半功倍。?最后，強(qiáng)?化倉庫管理?理念，在進(jìn)?銷存準(zhǔn)確基?礎(chǔ)上，加強(qiáng)?庫存管理，?定期清理呆?滯物料，提?出處理建議?，不斷跟進(jìn)?，同時(shí)建立?安全存量，?加快周轉(zhuǎn)，?降低管理難?度和庫存成?本，達(dá)到高?效率低成高?待遇良性循?環(huán)。在這?些日常工作?進(jìn)行同時(shí)，?做好部門規(guī)?化，對(duì)成本?加以核算和?控制即節(jié)省?支出又提高?效率，有形?成本和無形?人力成本雙?低;培訓(xùn)階?梯團(tuán)隊(duì)，避?免人才流動(dòng)?時(shí)無人可用?，留住合適?人才。下?年度工作計(jì)?劃集錦（三?）一、指?導(dǎo)思想牢?固樹立以人?為本和全面?、協(xié)調(diào)、可?持續(xù)的__?__，緊緊?圍繞建成海?上散貨物流?企業(yè)的目標(biāo)?，努力培育?具有創(chuàng)新精?神、實(shí)干精?神、超越精?神、奉獻(xiàn)精?神的員工隊(duì)?伍，形成統(tǒng)?一的核心理?念、更加和?諧的人際關(guān)?系，增強(qiáng)公?司的凝聚力?和向心力，?提升公司的?核心競爭力?，為公司的?發(fā)展提供強(qiáng)?大的精神保?障。二、?主要目標(biāo)：?1、確定?、提煉公司?的核心價(jià)值?觀、企業(yè)精?神，加強(qiáng)精?神文化建設(shè)?。通過企?業(yè)文化建設(shè)?，形成和弘?揚(yáng)符合公司?特點(diǎn)、促進(jìn)?公司和員工?共同發(fā)展的?價(jià)值觀。提?煉、宣傳公?司的企業(yè)精?神，使之根?植于員工思?想中，成為?公司實(shí)現(xiàn)發(fā)?展戰(zhàn)略的精?神支柱。?2、建立健?全科學(xué)的管?理制度，加?強(qiáng)制度文化?建設(shè)。通?過各項(xiàng)制度?的制定和落?實(shí)，不斷激?發(fā)人的積極?性和創(chuàng)造性?，促進(jìn)制度?文化建設(shè)和?管理文化的?提升。3?、樹立行為?規(guī)范，加強(qiáng)?行為文化建?設(shè)。通過?建立公司內(nèi)?部的行為規(guī)?范，告示員?工公司提倡?什么，__?__什么，?規(guī)范員工的?行為，構(gòu)建?良好的行為?文化。4?、塑造公司?形象，加強(qiáng)?物質(zhì)文化建?設(shè)。通過?物質(zhì)文化的?建設(shè)，優(yōu)化?企業(yè)環(huán)境，?打造企業(yè)全?新形象，不?斷提高企業(yè)?的知名度、?信譽(yù)度、美?譽(yù)度。三?、主要內(nèi)容?（一）加?強(qiáng)精神文化?建設(shè)方面?精神文化是?蘊(yùn)涵心靈深?處的___?_，也稱之?為企業(yè)之魂?，它是企業(yè)?文化建設(shè)的?核心內(nèi)容。?加強(qiáng)公司精?神文化建設(shè)?，對(duì)于統(tǒng)一?員工思想，?引領(lǐng)員工為?公司目標(biāo)面?奮斗，將起?到極大的作?用1、明?確企業(yè)愿景?企業(yè)愿景?是企業(yè)為之?奮斗的未來?藍(lán)圖，是企?業(yè)較為長期?的目標(biāo)，公?司的愿景應(yīng)?已經(jīng)取得共?識(shí)，就是"?建成海上散?貨物流企業(yè)?。"2、?確立公司的?核心價(jià)值觀?。企業(yè)的?核心價(jià)值觀?是企業(yè)在長?期發(fā)展中形?成和遵循的?基本信念和?行為準(zhǔn)則，?是企業(yè)對(duì)企?業(yè)目的、對(duì)?企業(yè)員工和?客戶的態(tài)度?等問題的基?本觀點(diǎn)，是?企業(yè)對(duì)生產(chǎn)?經(jīng)營和目標(biāo)?的追求以及?自身行為的?評(píng)價(jià)。因此?，提練和歸?納出公司的?核心價(jià)值觀?，對(duì)公司建?設(shè)企業(yè)文化?是至關(guān)重要?的。3、?提練倡導(dǎo)企?業(yè)精神。?企業(yè)精神是?指熔鑄企業(yè)?價(jià)值觀，企?業(yè)目標(biāo)和經(jīng)?營作風(fēng)精華?的觀念形態(tài)?，是企業(yè)文?化總和在企?業(yè)風(fēng)貌上的?高度概括和?集中反映，?它的文字表?達(dá)特別洗練?，詞簡而意?明，感__?__彩濃烈?，具有鼓動(dòng)?性，企業(yè)精?神是企業(yè)中?最寶貴的精?神財(cái)富。?4、制作唱?響一首企業(yè)?歌《浦遠(yuǎn)之?歌》。用音?樂的形式，?比較容易讓?人接受，在?哼唱的過程?中無形中受?到了企業(yè)價(jià)?值觀，企業(yè)?精神的薰陶?。5、廣?泛開展企業(yè)?價(jià)值觀、企?業(yè)精神的主?題宣傳活動(dòng)?，使之深入?到每個(gè)員工?的心中。?公司價(jià)值觀?，企業(yè)精神?企業(yè)歌確立?后，應(yīng)該開?展深入廣泛?的宣傳導(dǎo)入?活動(dòng)，使之?深入人心。?通過宣傳，?讓全體員工?都知道企業(yè)?價(jià)值觀、企?業(yè)精神是怎?樣產(chǎn)生的，?公司倡導(dǎo)什?么____?什么;什么?該做，什么?不該做;明?確公司__?__要樹立?這樣的價(jià)值?觀、企業(yè)精?神，然后思?考自己應(yīng)如?何改變觀念?，使自己的?工作體現(xiàn)價(jià)?值觀，體現(xiàn)?企業(yè)精神。?6、多種?形式，人人?參與，開展?公司價(jià)值觀?和企業(yè)精神?的大討論。?企業(yè)的價(jià)?值觀和企業(yè)?精神的提煉?，歸納，是?關(guān)系到企業(yè)?和企業(yè)每個(gè)?人的大事，?應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所?有員工都來?集思廣益，?對(duì)企業(yè)價(jià)值?觀和企業(yè)精?神做出定義?。員工討論?的越充分，?參與的程度?越深，共享?的價(jià)值觀和?企業(yè)精神一?旦建立，其?被員工接受?和認(rèn)同就會(huì)?變得容易而?且順暢。因?此公司提煉?，歸納價(jià)值?觀和企業(yè)精?神，可采用?下列多種形?式，開展討?論活動(dòng)。?（1）開展?以班組為單?位的全員大?討論。（?2）召開員?工座談會(huì)，?專題討論會(huì)?。（3）?征文?！镀?遠(yuǎn)簡訊》開?辟"企業(yè)價(jià)?值觀，企業(yè)?精神之我見?"專欄。?（4）開展?有獎(jiǎng)?wù)髟儯?征詢公司的?價(jià)值觀和企?業(yè)精神，一?經(jīng)采用，給?予稿酬。?（5）問卷?調(diào)查。主?題宣傳時(shí)，?可利用多種?形式，如，?制作聲像宣?傳資料，制?作展板展示?，先進(jìn)人員?的自身說法?，典型人員?的典型事跡?介紹等。?（二）加強(qiáng)?制度文化建?設(shè)方面。?企業(yè)管理制?度是實(shí)現(xiàn)企?業(yè)目標(biāo)的有?力措施和手?段，它作為?員工行為規(guī)?范的模式，?能使員工個(gè)?人的活動(dòng)得?以合理進(jìn)行?，同時(shí)又成?為維護(hù)員工?共同利益的?一種強(qiáng)制手?段，是企業(yè)?進(jìn)行正常的?生產(chǎn)經(jīng)營管?理所必須的?，優(yōu)秀企業(yè)?文化的管理?制度必須是?科學(xué)，完善?，實(shí)用的管?理方式的體?現(xiàn)。加強(qiáng)?制度文化建?設(shè)，必須對(duì)?公司現(xiàn)有的?制度進(jìn)行梳?理，堅(jiān)持三?個(gè)原則：?1、堅(jiān)持長?期來經(jīng)過實(shí)?踐確實(shí)有用?的制度。?2、清理不?符合合資企?業(yè)特點(diǎn)的制?度。3、?建立健全完?善有關(guān)制度?。通過梳?理、制度建?設(shè)、形成導(dǎo)?向鮮明、體?現(xiàn)企業(yè)價(jià)值?觀的制度文?化，促進(jìn)企?業(yè)文化的建?設(shè)。（1?）建立制訂?指導(dǎo)業(yè)務(wù)操?作的流程、?生產(chǎn)經(jīng)營方?式的有關(guān)制?度，使客戶?能享受到標(biāo)?準(zhǔn)化的服務(wù)?。（2）?建立員工績?效考核制度?，并相應(yīng)建?立導(dǎo)向性的?獎(jiǎng)懲機(jī)制。?（3）建?立員工培訓(xùn)?制度。制定?員工職業(yè)發(fā)?展方向，使?員工不斷有?補(bǔ)充新知識(shí)?的機(jī)會(huì)，鼓?勵(lì)員工提高?技能素質(zhì)。?（三）加?強(qiáng)行為文化?建設(shè)方面?企業(yè)員工是?企業(yè)的主體?，企業(yè)員工?的行為決定?企業(yè)整體的?風(fēng)貌和企業(yè)?文明的程度?。因此，企?業(yè)員工行為?的塑造是企?業(yè)文化建設(shè)?的重要組成?部分。1?、規(guī)范員工?行為，提倡?做文明人。?制訂《員?工行為規(guī)范?》和《員工?守冊》，開?展禮儀知識(shí)?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、知識(shí)測試?;教育員工?以積極處世?的人生態(tài)度?去從事企業(yè)?工作，以勤?勞、敬業(yè)、?守時(shí)、禮貌?的行為規(guī)范?指導(dǎo)自己的?行為，杜絕?不文明行為?。做文明員?工。2、?樹立先進(jìn)典?型，弘揚(yáng)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提?倡做工作的?帶頭人。?挖掘更多的?先進(jìn)個(gè)人，?總結(jié)他們的?工作法、操?作法，以他?們的名字命?名;繼續(xù)開?展"員工"?的評(píng)選，予?以重獎(jiǎng)。通?過這些工作?，使員工感?到公司能為?他們提供體?現(xiàn)自我價(jià)值?的舞臺(tái)，激?勵(lì)更多的人?向他們學(xué)習(xí)?，奮發(fā)向上?。3、實(shí)?施素質(zhì)工程?，加強(qiáng)素質(zhì)?培訓(xùn)，提倡?做業(yè)務(wù)能人?。要利用?多種方法，?多種渠道，?加強(qiáng)對(duì)員工?的素質(zhì)培訓(xùn)?，把員工個(gè)?人的工作同?自己的人生?目標(biāo)聯(lián)系起?來，激發(fā)他?們形成事業(yè)?心和責(zé)任感?。（1）?公司定期對(duì)?員工開展技?能、業(yè)務(wù)等?綜合素質(zhì)的?培訓(xùn)，為員?工發(fā)展提供?培訓(xùn)機(jī)會(huì)。?（2）工?會(huì)可___?_"輪機(jī)課?堂"、"技?術(shù)學(xué)習(xí)小組?""技術(shù)革?新"小組等?多種形式的?學(xué)習(xí)小組，?把學(xué)習(xí)與工?作相結(jié)合，?學(xué)習(xí)與生產(chǎn)?相結(jié)合，營?造企業(yè)濃厚?的學(xué)習(xí)氣氛?。4、開?展品牌創(chuàng)建?活動(dòng)，實(shí)行?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?公司上下?要牢固樹立?創(chuàng)品牌的意?識(shí)。公司創(chuàng)?建誠信服務(wù)?的品牌;新?雙峰海創(chuàng)建?以提供減載?中的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的品牌。?要制定《減?載作業(yè)流程?》，為客戶?提供規(guī)范統(tǒng)?一便捷的服?務(wù);船舶也?要制定沿海?運(yùn)輸、-_?___海運(yùn)?輸操作流程?，以提供一?流服務(wù)為目?標(biāo)。5、?發(fā)揮黨員作?用，開展黨?員承諾活動(dòng)?。通過先?進(jìn)性教育，?黨員的思想?作風(fēng)有了進(jìn)?一步的提高?，要乘勢推?進(jìn)黨員承諾?活動(dòng)，使黨?員在工作中?、崗位上發(fā)?揮先鋒模范?作用，為企?業(yè)的文化建?設(shè)作出貢獻(xiàn)?。6、開?展豐富多彩?的文化活動(dòng)?，搞好文化?儀式和文化?宣傳活動(dòng)的?策劃。辦?好春節(jié)員工?家屬聯(lián)歡會(huì)?，適時(shí)舉辦?各種獎(jiǎng)勵(lì)、?表彰活動(dòng)，?開展文娛活?動(dòng)、勞動(dòng)競?賽等，生動(dòng)?地宣傳和體?現(xiàn)本企業(yè)的?的價(jià)值觀，?使人們通過?這些生動(dòng)活?潑的活動(dòng)來?領(lǐng)會(huì)企業(yè)文?化的內(nèi)涵，?使企業(yè)文化?"寓教于樂?"。（四?）加強(qiáng)物質(zhì)?文化建設(shè)方?面物質(zhì)文?化是呈物質(zhì)?形態(tài)的產(chǎn)品?形象，通常?稱為企業(yè)形?象，它集中?表現(xiàn)了一個(gè)?企業(yè)在社會(huì)?上的外在形?象。企業(yè)?形象是社會(huì)?公眾和企業(yè)?員工對(duì)企業(yè)?的感受和整?體評(píng)價(jià)，是?企業(yè)自我塑?造和社會(huì)公?認(rèn)的統(tǒng)一體?，塑造良好?的企業(yè)形象?，內(nèi)增企業(yè)?的凝聚力，?外增企業(yè)的?競爭力，是?企業(yè)適應(yīng)市?場經(jīng)濟(jì)的客?觀需要。?1、統(tǒng)一公?司對(duì)外標(biāo)識(shí)?，只要是看?得見的帶有?企業(yè)標(biāo)志和?文字的都整?齊統(tǒng)一決不?走樣，包括?船舶的標(biāo)識(shí)?等。2、?制作公司《?宣傳手冊》?，這是對(duì)外?宣傳最常用?的工具。?3、規(guī)范工?作環(huán)境，美?化生活環(huán)境?。具體體現(xiàn)?在公司辦公?環(huán)境、船舶?的船容船貌?方面。4?、制作發(fā)放?企業(yè)價(jià)值觀?、企業(yè)精神?的卡片。?四、實(shí)施步?驟（一）?精神文化的?宣傳、傳播?和執(zhí)行（_?___年上?半年開始）?綜合運(yùn)用?各種載體，?以正確的導(dǎo)?向、深入地?宣傳和有效?地手段來進(jìn)?行全方位、?多角度的灌?輸，提煉形?成確立公司?的核心價(jià)值?觀和企業(yè)精?神，促進(jìn)公?司核心價(jià)值?觀和企業(yè)精?神在廣大員?工中的認(rèn)同?感，使其深?入人心，并?努力促成符?