第培訓(xùn)實(shí)施方案模板(7篇)培訓(xùn)實(shí)施方案。

所提出的一個解決問題的方案，同時能夠確保加以有效執(zhí)行，在寫作工作方案時。我們應(yīng)該提前備好一份工作方案，一篇好的方案要怎么才能寫好呢？這篇文章是有關(guān)“培訓(xùn)實(shí)施方案模板”的重要性和意義的精華文章，希望本網(wǎng)站能夠?yàn)槟峁┬枰男畔⒑蛶椭?/p>

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇1】

為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳等四部門關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動的通知》（教基廳〔2018〕3號）和省、市有關(guān)要求，進(jìn)一步整頓和規(guī)范全縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場秩序，切實(shí)維護(hù)廣大受教育者的合法權(quán)益，結(jié)合_縣實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆三中、四中、五中全會精神，全面貫徹黨的教育方針，切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)，嚴(yán)肅查處培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違法違規(guī)辦學(xué)行為，排查治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的各類安全隱患，清理整頓無證無照現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境，確保全縣中小學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。

二、主要任務(wù)

3月16至17日，對全縣所有面向?qū)χ行W(xué)生實(shí)施非學(xué)歷文化教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)治理。重點(diǎn)內(nèi)容如下：

1、對存在重大安全隱患的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要立即停辦整改；

2、對未取得營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位法人證書、民辦非企業(yè)單位登記證書），也未取得辦學(xué)許可證（簡稱“無照無證”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)），具備辦理證照條件的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要指導(dǎo)其依法依規(guī)辦理相關(guān)證照；對不符合辦理證照條件的，要依法依規(guī)責(zé)令其停止辦學(xué)并妥善處置；

3、對雖領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，但尚未取得辦學(xué)許可證的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（簡稱“有照無證”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)），具備辦證條件的，要指導(dǎo)其辦證；對不具備辦證條件的，要責(zé)令其在經(jīng)營（業(yè)務(wù)）范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得再舉辦面向中小學(xué)生的培訓(xùn)；

4、已經(jīng)依法取得辦學(xué)許可證和營業(yè)執(zhí)照的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（簡稱“有照有證”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）；

5、各級各類學(xué)校及在編在崗教師，堅(jiān)持?jǐn)財嘀行W(xué)校及其在職教師與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利益關(guān)聯(lián)；

6、堅(jiān)決糾正校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展學(xué)科類培訓(xùn)（主要指語文、數(shù)學(xué)等）出現(xiàn)的“超綱教學(xué)”“提前教學(xué)”“強(qiáng)化應(yīng)試”等不良行為；

7、嚴(yán)禁校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織中小學(xué)生等級考試及競賽，堅(jiān)決查處將校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果與中小學(xué)校招生入學(xué)掛鉤的行為，并依法追究有關(guān)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員責(zé)任；

8、堅(jiān)持依法從嚴(yán)治教，堅(jiān)決查處一些中小學(xué)校不遵守教學(xué)計劃、“非零起點(diǎn)教學(xué)”等行為，嚴(yán)厲追究校長和有關(guān)教師的責(zé)任；堅(jiān)決查處中小學(xué)教師課上不講課后到校作文吧外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講，并誘導(dǎo)或逼迫學(xué)生參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等行為，一經(jīng)查實(shí)，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消教師資格；

9、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超業(yè)務(wù)范圍開展培訓(xùn)，擅自變更辦學(xué)地點(diǎn)，不按規(guī)定收費(fèi)退費(fèi)及其他違法違規(guī)行為，按《民辦教育促進(jìn)法》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止招生、吊銷辦學(xué)許可證。

三、責(zé)任分工

教育局：牽頭實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法行動，對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展學(xué)科類培訓(xùn)的內(nèi)容、教學(xué)管理、超范圍超層次等方面治理，設(shè)立舉報電話，進(jìn)行黑白名單公示。

市場監(jiān)督管理局：檢查校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記注冊，對發(fā)布虛假違法廣告行為進(jìn)行監(jiān)管與查處；加強(qiáng)對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)公示檢查；對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用不公平格式條款侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為進(jìn)行查處；配合教育等部門對證照不全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行查處。

公安局：負(fù)責(zé)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的消防行政審批及日常安全隱患排查監(jiān)管，配合相關(guān)部門對存在重大安全隱患校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改，對阻礙行政執(zhí)法部門依法執(zhí)行職責(zé)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

由教育局牽頭，成立專項(xiàng)治理聯(lián)合小組。聯(lián)合小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局。教育局職成幼辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事宜。按照教育局制定的具體方案，市場監(jiān)督管理局、公安局等相關(guān)部門落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，按時參加本次專項(xiàng)治理行動，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，務(wù)求實(shí)效。

各相關(guān)部門要主動擔(dān)當(dāng)，按照各自職能和權(quán)限，抓好管轄范圍內(nèi)的治理工作。在專項(xiàng)治理行動中，采取不打招呼、現(xiàn)場治理的形式進(jìn)行，對違反規(guī)定要求的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場下發(fā)限期整改通知書，要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)限期進(jìn)行整改。對限期整改仍然不符合規(guī)定要求的，吊銷其辦學(xué)證照；對問題嚴(yán)重的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場下發(fā)停辦通知書，勒令其停止招生，停止一切培訓(xùn)活動，退還所有學(xué)生學(xué)費(fèi)。

（三）強(qiáng)化宣傳，注重引導(dǎo)。

及時公布專項(xiàng)治理工作開展情況，公示校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“黑、白名單”，形成有利于推進(jìn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理的社會輿論氛圍。積極宣傳引導(dǎo)家長樹立正確教育觀念，理性看待參加校外培訓(xùn)的作用，選擇規(guī)范、合格的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

專項(xiàng)治理行動投訴電話：___

投訴郵箱：___

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇2】

現(xiàn)代化教育對教師的課堂教學(xué)提出更高的要求，高質(zhì)高效是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)，多媒體教學(xué)作為現(xiàn)代化教學(xué)手段之一，能使整個課堂教學(xué)過程變得更加多姿多彩。為了進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，使教師能自如地運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)，特組織我校教師參加“課件制作”培訓(xùn)課程，具體實(shí)施方案如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，教師的發(fā)展應(yīng)著眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調(diào)節(jié)課堂氛圍。豐富多彩則呈現(xiàn)生機(jī)；單調(diào)乏味則困倦?yún)拰W(xué)。我們培訓(xùn)的目的就是要使教師能自如地應(yīng)用課件教學(xué)，能夠自行制作符合自己教學(xué)設(shè)想的課件，讓課堂異彩紛呈，激發(fā)學(xué)生的興趣，變被動為主動，促使教學(xué)相長。

二、培訓(xùn)方式

1、主講教師：羊厚榮

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：多媒體教室

3、培訓(xùn)對象：全體教師

4、培訓(xùn)時間：周三下午第三節(jié)課后.

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）課件制作的基本理論和基本要求；

（2）學(xué)習(xí)使用軟件PowerPoint制作課件；

（3）Windows基本操作和技巧；

（4）簡單的圖片處理；

（5）如何從網(wǎng)上查找課件制作素材，附帶培訓(xùn)Internet基礎(chǔ)知識；

（6）如何使用多媒體教室的各種設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。

四、培訓(xùn)要求

1、通過學(xué)習(xí)大部分教師在理論上應(yīng)有所掌握，了解使用課件能達(dá)到哪些輔助教學(xué)的效果，并會使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué)；

2、各位教師在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)能獨(dú)立進(jìn)行課件制作，并能有自己的創(chuàng)新設(shè)計；

3、每一位教師必須在本學(xué)年內(nèi)學(xué)會使用Powerpoint課件制作，以后至少要使用課件上一次公開課或示范課。

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇3】

培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、數(shù)量足夠、素質(zhì)過硬，結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是學(xué)校辦學(xué)水平可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，青年教師富有朝氣和活力，是教育教學(xué)的主力軍。建立行之有效的青年教師培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)全體青年教師不斷成長，提高學(xué)校的整體水平。

一、黨支部要關(guān)心、支持團(tuán)支部的工作，鼓勵青年教師在政治上爭取進(jìn)步，教育他們堅(jiān)持黨的基本路線，熱愛社會主義祖國，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)。

支部要加強(qiáng)對青年教職工的師德教育，大力倡導(dǎo)敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的精神。

二、青年教師要忠誠于人民的教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人;努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù)，虛心吸取他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。

三、青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：一年熟悉，二年獨(dú)立，三年達(dá)標(biāo)，五年成骨干，十年出成果。

四、學(xué)期開學(xué)前召開新教師見面會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人都參加會議，將德育工作條例、教學(xué)常規(guī)、教科研工作條例等學(xué)校的管理制度向新教師介紹，向新教師提出相關(guān)的要求，使新教師在思想上、心理上、行動上做好準(zhǔn)備，邁好走上講臺的第一步。

五、實(shí)行師徒結(jié)對

1、學(xué)校安排有經(jīng)驗(yàn)和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調(diào)入的青年教師的指導(dǎo)師，實(shí)行師徒結(jié)對。

2、每年教師節(jié)舉行結(jié)對拜師儀式。

3、青年教師每學(xué)期至少要聽師傅二十節(jié)課。師傅每學(xué)期至少要聽徒弟十二節(jié)課，并進(jìn)行指導(dǎo)、評課。師傅審閱徒弟的教案并進(jìn)行指導(dǎo)，青年教師要虛心向師傅學(xué)習(xí)，請教。

4、每學(xué)期新教師要開一節(jié)公開匯報課，指定同組老師講評指導(dǎo)。

5、帶教一年期滿，開出出師匯報課，若不合要求的，結(jié)對活動要適當(dāng)延長，最長不能超過一年，否則作待聘處理。

六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學(xué)基本功的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)水平的提高。

一年以內(nèi)的新教師教學(xué)反思每課必寫，五年以內(nèi)的青年教師，課后的教學(xué)反思每學(xué)期至少寫二十次。

七、關(guān)于青年教師進(jìn)修的規(guī)定

1、高等院校分配來校的新教師，以熟悉教育教學(xué)工作積累經(jīng)驗(yàn)為主。工作期滿兩年方可申請參加進(jìn)修。

2、教師進(jìn)修必須經(jīng)本人申請，由校長室安排，分期分批進(jìn)行。

3、選擇的進(jìn)修學(xué)校以面授時間不與教學(xué)工作相沖突的院校為宜，面授安排在本市為首選進(jìn)修學(xué)校。

4、進(jìn)修教師的一切費(fèi)用須自行先墊付，至進(jìn)修期滿，憑畢業(yè)證書一次性按有關(guān)規(guī)定予以報銷。

5、進(jìn)修專業(yè)應(yīng)與在校的教學(xué)工作對口。

6、進(jìn)修畢業(yè)后，有義務(wù)為學(xué)校至少服務(wù)兩年，方可提出調(diào)離申請。

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇4】

建設(shè)一支高水平的職教教師隊(duì)伍是推進(jìn)職業(yè)教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、適用性，在調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合全市職業(yè)院校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，同時考慮到區(qū)劃調(diào)整和宿州對接，以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標(biāo)，以專任教師專業(yè)技能培訓(xùn)為主，以兼職教師教學(xué)能力培訓(xùn)為補(bǔ)充，全力提升全市職教教師教育教學(xué)水平。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺，形成“教壇新星、專業(yè)學(xué)科骨干、名師專業(yè)學(xué)科帶頭人”的教師成長梯隊(duì)，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)職教德育工作的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步提升職教德育管理工作的層次和水平；進(jìn)一步提升教師的高一層次學(xué)歷水平，努力建設(shè)一支“崇德尚技、一專多能”的教師隊(duì)伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓(xùn)、專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等。

二、培訓(xùn)類別與內(nèi)容

（一）“雙師型”專業(yè)教師分層培訓(xùn)：“雙師型”教師培訓(xùn)以各職業(yè)工種高級工及以上職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，旨在提高專業(yè)課教師的專業(yè)技能水平，培養(yǎng)具有高級工及以上職業(yè)資格的“雙師型”教師。

1．骨干專業(yè)教師培訓(xùn)。以機(jī)械（數(shù)控）、電工電子、汽修、計算機(jī)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專業(yè)為重點(diǎn)，參加對象根據(jù)教育局要求，由學(xué)校推薦。培訓(xùn)內(nèi)容以職業(yè)教育理論、專業(yè)教育內(nèi)容分析、專業(yè)核心課程教材教法和專業(yè)教學(xué)實(shí)踐等為主要內(nèi)容，旨在提高專業(yè)課教師的專業(yè)教學(xué)實(shí)踐能力，促進(jìn)專業(yè)教學(xué)改革，提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。

2．企業(yè)實(shí)踐。安排八大類專業(yè)教師參加企業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)操作技能，專業(yè)教師考證培訓(xùn)，鼓勵教師參加各類職業(yè)技術(shù)資格證書考證培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證書。

3．中外合作或境外培訓(xùn)。選拔部分優(yōu)秀教師或特殊專業(yè)的教師參加中外合作或境外高端培訓(xùn)。

（二）教師通識培訓(xùn)。今年是職業(yè)教育改革全面推進(jìn)年，精品課程建設(shè)全面啟動，計劃通過集中培訓(xùn)、教研活動落實(shí)新課改的通識培訓(xùn)，通過開展學(xué)校優(yōu)質(zhì)選修課評比，省市級精品課程建設(shè)和優(yōu)秀校本教材評比活動，努力打造一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍。參加對象為各校專兼職教師。

（三）青年教師適崗培訓(xùn)。引導(dǎo)學(xué)校1-3年教齡教師通過認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育理念，掌握所教學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、課堂教學(xué)常規(guī)。通過崗前通識培訓(xùn)、學(xué)科專題培訓(xùn)、校本研修和教師個人的自主成長計劃四大載體完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)方式以導(dǎo)師制、集中培訓(xùn)、基本功考核為主。

（四）教學(xué)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。以課程改革、新教材實(shí)踐、學(xué)分制管理、教科研方法等為內(nèi)容，以提高其教學(xué)管理水平和實(shí)踐探索能力為目的，深化職業(yè)教育教學(xué)改革。參加對象為各校教務(wù)實(shí)訓(xùn)主任、教科室主任、教研組長、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)科骨干等。

三、培訓(xùn)保障機(jī)制

（一）組織保障

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。由局人事科統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、學(xué)校的師訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)師訓(xùn)工作調(diào)研，把握培訓(xùn)工作的方向。制定培訓(xùn)規(guī)劃和有關(guān)計劃，有效組織培訓(xùn)、管理和考核，進(jìn)一步完善教師繼續(xù)教育檔案分級管理制度、校本研修的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)分管理辦法。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

各學(xué)校制訂的培訓(xùn)計劃報市教育局，由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會通過后，列入教育局職教教師繼續(xù)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，所需經(jīng)費(fèi)按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。教育局確保教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ?，為高質(zhì)量開展教師培訓(xùn)提供有力保障。

（三）考核保障

一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續(xù)教育工作的檢查評估納入學(xué)校年度考核內(nèi)容，將教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的情況，列入教師考核的必備內(nèi)容，作為教師職務(wù)聘任、職稱晉升、評優(yōu)評先的必備條件之一。

二要加強(qiáng)教師培訓(xùn)的信息化管理。明確部門的培訓(xùn)任務(wù)與職責(zé)，規(guī)范培訓(xùn)計劃的科學(xué)制定，培訓(xùn)過程的檔案記錄和考核評估的績效管理。

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇5】

一、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步深化教師職業(yè)道德建設(shè)工作，明確師德培訓(xùn)內(nèi)容，提高師德培訓(xùn)實(shí)效，以市教育局《關(guān)于開展20__年教師職業(yè)道德專題培訓(xùn)的通知》（宜教人〔20__〕3號）文件精神和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，結(jié)合我?！安┙≈v壇”的實(shí)施計劃，以“四個實(shí)小”建設(shè)的美好愿景為藍(lán)圖，提升我校教師無私的育人師德理念，夯實(shí)我校教師“真在內(nèi)者，神動于外”的實(shí)小師德氣度，呈現(xiàn)我校教師博學(xué)強(qiáng)健的高尚師德素養(yǎng)，推動學(xué)校教育扎實(shí)、穩(wěn)步發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、在提高教師思想素質(zhì)上求突破。引導(dǎo)廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、教育觀和質(zhì)量觀，以優(yōu)良的思想素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，鑄就良好的師德師風(fēng)，提高依法治教能力。

2、在提高教師的職業(yè)道德水平上求突破。緊扣教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”，增強(qiáng)教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感，引導(dǎo)廣大教師志存高遠(yuǎn)，自覺履行教書育人的神圣職責(zé)。

3、在樹立教師良好形象上求突破。依據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，面向全員，正面教育，追求實(shí)效，不斷提高廣大教師的師德師風(fēng)水平，形成嶄新的教育風(fēng)貌。

4、總結(jié)一批師德先進(jìn)個人的典型經(jīng)驗(yàn)，樹立一批起示范作用的先進(jìn)個人,全面提升我校職業(yè)道德教育整體水平。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

以《做一個學(xué)生喜歡的老師：我的為師之道》一書的閱讀為專題，在廣泛閱讀交流的基礎(chǔ)上，做好讀書筆記，同時將個人自學(xué)與心得撰寫相結(jié)合，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，組織學(xué)習(xí)交流，全面培育我校良好的師德風(fēng)尚。

四、培訓(xùn)形式：

1、兩周一次的全校教師大會辟時間集中培訓(xùn)，或進(jìn)行專題輔導(dǎo)，或在每次“博健講壇”，請兩位老師精讀該書的一個章節(jié)，圍繞這個章節(jié)，結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐，談體會，談想法，談收獲，進(jìn)行主題演講。

2、安排專門時間，邀請師德標(biāo)兵或獲獎?wù)叻窒砀醒?，舉行師德專題報告會。

3、在個人閱讀的基礎(chǔ)上，每位教師進(jìn)行案例分析、主題反思，至少撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，并組織一次心得交流會。

4、以演講的形式，進(jìn)行校級選撥評比，獲獎心得結(jié)集成冊，并推舉表彰校級師德先進(jìn)個人。

五、主要措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)有保障。

分工負(fù)責(zé)，協(xié)同工作。建立健全師德教育的工作機(jī)制，將師德培訓(xùn)與加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃，做到制度落實(shí)，組織落實(shí)，內(nèi)容落實(shí)。

2、廣泛宣傳入人心。

發(fā)揮?？蟆⑿麄鳈?、紅領(lǐng)巾廣播、學(xué)校網(wǎng)站、QQ群的作用，加大宣傳力度，擴(kuò)大師德培訓(xùn)影響。

3、樹立典型凝氛圍。

以我?！安┙　敝v壇為師德培訓(xùn)平臺和基地，培育、樹立一批校級師德先進(jìn)個人，進(jìn)行表彰；在全校形成學(xué)習(xí)師德典型、爭當(dāng)師德典型的良好風(fēng)尚。

4、開展活動出實(shí)效。

開展主題突出、喜聞樂見的師德主題教育活動，提升培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。

六、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳克七、領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：潘淼、褚明月、董敏華、彭東宏、邱俊華、談偉

組員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、年級組長、音體美英教研組長、附幼園長

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇6】

為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要，切實(shí)提高我校教師師德水平、學(xué)生綜合素質(zhì)評價、學(xué)生行為習(xí)慣和班級管理水平，學(xué)校定于開展20__年暑假假期校本培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

不斷深化學(xué)校教育教學(xué)改革，提高教師實(shí)施新課程能力，更新教育觀念和專業(yè)知識，以提高教師師德和班級管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評價和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，不斷增強(qiáng)校本培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn)，提高教師的師德水平。

2、通過培訓(xùn)，幫助教師深入理解新課程理念，掌握綜合素質(zhì)評價的意義和評價方式。

3、加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)，提高班主任管理能力。

4、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，養(yǎng)成良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。

5、通過外出學(xué)習(xí)匯報，更新教師觀念，提高教育教學(xué)效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：高應(yīng)忠

副組長：潘自忠邢素剛

成員：姚帆、楊仕華、莊娟、鄧鴻勛

四、培訓(xùn)對象

全體教師

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1、師德師風(fēng)

2、外出學(xué)習(xí)匯報

3、班級管理

4、學(xué)生行為習(xí)慣

六、培訓(xùn)形式

1、專題講座

2、小組研討

七、培訓(xùn)時間

20__年7月13-14日，上午8：30—11：00，下午3：00—5：30

20__年8月23-24日，上午8：30—11：00，下午3：00—5：30

八、培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)期間按時上、下班，不得隨意請假，保質(zhì)保量。2、參訓(xùn)教師必須做好學(xué)習(xí)筆記

培訓(xùn)實(shí)施方案模板【篇7】

根據(jù)我局創(chuàng)先人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展的需要，通過與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)突出存在的問題，對癥下藥，超前規(guī)劃，謀求發(fā)展。培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體思路是通過“培訓(xùn)管理創(chuàng)先”推動“人才創(chuàng)先”和各項(xiàng)“工作創(chuàng)先”，最終支撐局實(shí)現(xiàn)全面“領(lǐng)先”。

一、對標(biāo)找準(zhǔn)創(chuàng)先切入點(diǎn)

為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)指標(biāo)和培訓(xùn)管理水平，通過與省公司、廣州局、深圳局、ibm、偉創(chuàng)力、平安大學(xué)、寶潔等行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位進(jìn)行各層面對比，方案得出局教育培訓(xùn)工作當(dāng)前存在的五個薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)管理創(chuàng)先的重點(diǎn)在于：

1、“一體化”培訓(xùn)體系和聯(lián)動機(jī)制還不健全。

2、員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)發(fā)展支持體系有待完善。

3、培訓(xùn)針對性和實(shí)效性不強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。

4、缺少系統(tǒng)有效的內(nèi)訓(xùn)課程和強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍。

5、培訓(xùn)基地急需充分使用和加緊建設(shè)。

二、勾畫總體目標(biāo)藍(lán)圖

培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體目標(biāo)是通過培訓(xùn)管理的“四個創(chuàng)先”支持局實(shí)現(xiàn)“四個領(lǐng)先”，并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓(xùn)文化品牌。到20__年底教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先，力爭20__年底達(dá)到國際先進(jìn)水平。

三、培訓(xùn)方案實(shí)施步驟

教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作主要分成三個階段開展，第一階段要突出體系建設(shè)和人才培養(yǎng)；第二階段要突出機(jī)制完善、資源整合和人才優(yōu)化；第三階段要突出人才強(qiáng)企和確立品牌。

具體而言，方案從構(gòu)建教育培訓(xùn)的管理子系統(tǒng)、課程子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)子系統(tǒng)、師資子系統(tǒng)和培訓(xùn)基地子系統(tǒng)等培訓(xùn)管理的5個子系統(tǒng)和培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先、人才培養(yǎng)等方面，