編號:JH-ZC-001版號：A/0編號:JH-ZC-001版號：A/0頁碼：第1頁共8頁甲指乙購材料選購治理流程細(xì)則甲指乙購材料選購治理流程細(xì)則批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期2023.03.12

狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人一、工作流程總包單

甲指乙分包/甲指乙供材料(設(shè)備)治理流程技術(shù)本錢部工程治理部

綜合事

領(lǐng)導(dǎo)審批位 技術(shù) 招標(biāo) 本錢 務(wù)部招標(biāo)規(guī)劃分包、材料設(shè)備進(jìn)場打算材料設(shè)備進(jìn)場打算

選型標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求

招標(biāo)選購打算、范圍招標(biāo)/詢價文件、供給入圍

招標(biāo)選購清單范圍工程量清單及把握價

明源電子流程審批招標(biāo)/詢價參與 參與 評標(biāo)小組評 參與定確定分包/供給商、定標(biāo)審批組織封樣下發(fā)認(rèn)定單接收 接收二、流程概況適用范圍術(shù)語和定義參與部門部門/領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)本錢部工程治理部綜合事務(wù)部

包工作打算性和限價材料治理。適用于甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包招標(biāo)選購治理過程。方確認(rèn)的合同條款、合同總價與甲方指定的供給商簽訂選購合同。技術(shù)本錢部工程治理部、技術(shù)本錢部、綜合事務(wù)部流程中擔(dān)當(dāng)職責(zé)1、技術(shù)組供給材料〔設(shè)備〕選型標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)等；2、技術(shù)組對與影響產(chǎn)品質(zhì)量與外觀效果的材料〔設(shè)備〕進(jìn)展審核。3、本錢組組織編制甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程清單；4、本錢組負(fù)責(zé)編制甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程把握價。5、招標(biāo)組負(fù)責(zé)組織甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程招標(biāo)詢價工作；6、招標(biāo)組負(fù)責(zé)組織評標(biāo)小組對甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程進(jìn)展評定并發(fā)起定標(biāo)審批。7、招標(biāo)組向技術(shù)本錢部/工程治理部發(fā)放材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程認(rèn)定表；1、供給材料〔設(shè)備〕、分包進(jìn)場打算作為甲指乙供材料選購工作的依據(jù)。2、參與甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包評標(biāo)評定工作。3、負(fù)責(zé)向總包單位、供給商發(fā)放材料〔設(shè)備〕認(rèn)定表；4、負(fù)責(zé)催促監(jiān)視總包單位與分包、材料〔設(shè)備〕供貨商簽訂合同。1、參與甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包評標(biāo)評定工作。2、對材料〔設(shè)備〕的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展評定審核。；流程把握要點1、1、甲指乙供材料驗收：甲指乙供材料和設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)書面通知監(jiān)理和工程治理部進(jìn)展審核；乙供材料涉及觀感或設(shè)計效果的重要材料，應(yīng)按工程技術(shù)部認(rèn)定的質(zhì)量及選型，在把握價格的范圍內(nèi)抽取樣板檢驗，乙供材料進(jìn)場應(yīng)出具檢驗合格證。三、工作程序容

輸入條件 輸出成果 1、工程治理部供給分包/材料〔設(shè)備〕進(jìn)場打算 1、甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲2、本錢組供給分包工程/材料〔設(shè) 指乙分包選購打算。2甲指制備〕清單。定甲指〕乙供材采購計求等

乙供材料〔設(shè)備〕招標(biāo)/詢價文件〔含清單、技術(shù)要求〕

部劃、招工程招標(biāo)選購規(guī)劃審批完成后，技術(shù)本錢依據(jù)總包合同商定的甲指乙分包、甲標(biāo)詢價文件。定位的品質(zhì)要求以及市場狀況等因素編制《甲指乙分包、甲指乙供材料〔設(shè)備〕選購打算表》〔含單位、規(guī)格型號、數(shù)量〕；材料招標(biāo)/詢價文件，并按明源打算招標(biāo)選購審批流程報采領(lǐng)導(dǎo)審批。1技術(shù)組技術(shù)組供給材料〔供

備〕選型標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)等、 圍公司工程定位的品質(zhì)要求

部應(yīng)商入150萬的甲指乙分包、甲指乙供材料圍選擇招標(biāo)/詢價工作

〔設(shè)備〕供給商進(jìn)展入圍審批?！苍O(shè)備〕供給商從供給商資源庫中選擇不少于三家供給商進(jìn)展詢價。2本錢組供給分包工程/材料〔設(shè)備〕清單工程量 甲指乙分包/甲指乙供材料(設(shè)技術(shù)成本3、技術(shù)組供給材料〔設(shè)備〕技術(shù) 備)招標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)。選型標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)；2招標(biāo)組織對分包工程/材料〔設(shè)備〕開展招標(biāo)工作。容確

輸入條件甲指乙分包/備)招標(biāo)投標(biāo)文件

輸出成果 責(zé)任部門甲指乙分包/甲指乙供材料 (設(shè)備)定標(biāo)審批表 部格

1組織評標(biāo)小組對甲指乙分包、甲指乙供材料設(shè)備召開評標(biāo)會議進(jìn)展評定。備品牌、價格、供給商聯(lián)系方式、效勞內(nèi)容及相關(guān)計價付款依據(jù)。1甲指乙分包/甲指乙供材料設(shè)備評標(biāo)記錄2甲指乙分包/甲指乙供材料價格審批表

材料設(shè)備樣板會簽單

部織封樣

物、承諾書、檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料；樣品，技術(shù)本錢部部自留一份，工程治理部一份；檢驗有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展材料設(shè)備進(jìn)場驗收。向 1、甲指乙購/材料〔設(shè)備〕定標(biāo)審

1、甲指乙購材料認(rèn)定表

施工單 批單 部位發(fā)放1、材料設(shè)備定標(biāo)審批單經(jīng)審批通過后，由技術(shù)本錢部擬定《甲指乙購材料認(rèn)定認(rèn)價通 發(fā)送工程治理部及總包施工單位，發(fā)送施工單位的《甲指乙購材料認(rèn)定知 表》不得消滅公司內(nèi)部定標(biāo)審批信息流。1、支持文件附件一：工程名稱供給商名稱工程名稱供給商名稱材料名稱材料品牌規(guī)格型號材質(zhì)描述使用區(qū)域簽字確認(rèn)日期：附件二、《甲指乙分包、甲指乙供材料〔設(shè)備》認(rèn)定表》甲指乙購材料認(rèn)定表工程名稱：記錄編號指乙分包、甲指乙供材料認(rèn)定內(nèi)容經(jīng)公司爭論打算， 工程電線電纜甲指乙分包〔材料〕選用**集團(tuán)戰(zhàn)略選購品牌：遠(yuǎn)東電纜，總包單位需按以下指定品牌、價格、供給商執(zhí)行選購：指定單位名稱：遠(yuǎn)東電纜指定單位聯(lián)系方式：一、根本信息1、計價原則：詳附件計價依據(jù)及價格清單。備注說明：以上價格包含稅金、運(yùn)費(fèi)、卸貨、包裝、保險等費(fèi)用。二、合同簽訂及供貨付款說明：1、計價原則：按以上具體計價依據(jù)及價格清單執(zhí)行。最終工程量以實際圖紙為認(rèn)準(zhǔn)。定 2、供貨期：15天。說 3、付款條件說明：預(yù)付20%，分批次到貨后付至該批次的100%