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文檔簡介

擁罐工安全生產(chǎn)責(zé)任制擁罐工是指負(fù)責(zé)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、維護(hù)和檢修液態(tài)或氣態(tài)化學(xué)品儲(chǔ)罐的工人,其在作業(yè)中可能面臨諸如泄漏、燃爆等不安全性較高的工作環(huán)境。為了保障擁罐工的生命安全和削減生產(chǎn)事故的發(fā)生,建立起擁罐工安全生產(chǎn)責(zé)任制是特別必要的。本文將圍繞責(zé)任制的建立、實(shí)施、評估等方面進(jìn)行探討。一、責(zé)任制的建立(一)明確法規(guī)和政策擁罐工作作為一種特定的不安全職業(yè),其安全生產(chǎn)涉及到《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及國家和地方政府的安全管理政策。責(zé)任制的建立必需在全面了解和深入貫徹落實(shí)這些法規(guī)政策的基礎(chǔ)上進(jìn)行,使責(zé)任制在法規(guī)政策的引領(lǐng)下不斷得到完善。(二)訂立責(zé)任制方案責(zé)任制的建立需要訂立實(shí)在的理性方案,其涵蓋范圍包括訂立工作布置、明確職責(zé)分工、明確管理層負(fù)責(zé)人、訂立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、訂立考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施等方面。這些方案需要考慮到現(xiàn)實(shí)的情況,依據(jù)實(shí)踐探究最佳的管理方式和方法,可以借鑒已有的安全管理制度進(jìn)行完善。二、責(zé)任制的實(shí)施(一)明確職責(zé)和分工責(zé)任制的實(shí)施需要明確每個(gè)崗位的職責(zé)和分工,將安全生產(chǎn)工作與每個(gè)員工的工作任務(wù)連接起來,讓每個(gè)人都明白本身在安全生產(chǎn)中所扮演的角色。對于擁罐工來說,他們的崗位職責(zé)包括清洗罐體、儲(chǔ)存物料、裝卸操作、檢修設(shè)備等等,需要在其工作中劃分出相應(yīng)的管理責(zé)任與義務(wù)。(二)落實(shí)安全管理制度落實(shí)安全管理制度是責(zé)任制得以實(shí)施的關(guān)鍵。這包括內(nèi)部管理章程、安全生產(chǎn)責(zé)任書、勞動(dòng)合同、安全培訓(xùn)、安全檢查的制度保障,以及安全教育、不安全源識別、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等多方面的管理制度和應(yīng)對措施。這些制度和措施能夠切實(shí)地提高擁罐工的安全生產(chǎn)意識和技能,削減安全事故的發(fā)生。(三)落實(shí)管理層的職責(zé)管理層是責(zé)任制得以完善的核心,他們需要牢記本身的管理職責(zé),通過組織培訓(xùn)、定期檢查、定期評估等多方面的工作來保證管理的質(zhì)量。同時(shí),管理層還需要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,為員工營造安全、穩(wěn)定、健康的工作環(huán)境。三、責(zé)任制的評估責(zé)任制的評估是知道責(zé)任制建立是否真正起到實(shí)際作用的關(guān)鍵性一環(huán)。責(zé)任制的評估應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)安全現(xiàn)狀評估以定期的安全檢查和評估為手段對職責(zé)制、安全管理、工作制度、安全設(shè)施等方面進(jìn)行評估,評估報(bào)告清楚表明安全現(xiàn)狀,為改進(jìn)和調(diào)整提出實(shí)在建議。(二)安全成效評估對前一個(gè)評估周期的實(shí)施進(jìn)行綜合評估,評估標(biāo)準(zhǔn)包括安全立功率、重傷、死亡、工傷發(fā)生率等指標(biāo),總結(jié)出責(zé)任制實(shí)施的成果。四、責(zé)任制的完善責(zé)任制的完善是一個(gè)持續(xù)漸漸的過程,需要針對評估中的問題或不足進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),同時(shí)依據(jù)日常管理中發(fā)覺的問題,添補(bǔ)工作制度,提高管理績效??梢悦磕甓ㄆ诮M織全員實(shí)行一次大練兵,考察崗位員工在應(yīng)急情況下的應(yīng)對本領(lǐng)、技能和安全操作手段??傊?,擁罐工安全生產(chǎn)責(zé)任制

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