下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定目的為確保公司規(guī)章制度的時(shí)效性、科學(xué)性和可操作性,實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)章制度的長(zhǎng)效管理,規(guī)范管理人員和操作人員行為,為生產(chǎn)管理提供每個(gè)員工必須共同遵守并嚴(yán)格執(zhí)行的依據(jù)和法律法規(guī)支撐,不斷完善公司各級(jí)規(guī)章制度體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范管理,特制定本制度。適用范圍本辦法所稱“規(guī)章制度”是指公司有關(guān)職能部門根據(jù)管理職權(quán),以公司名義制定發(fā)布的,用以調(diào)整公司各項(xiàng)內(nèi)部管理工作關(guān)系的工作制度、細(xì)則、辦法、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及其它政策性文件等。職責(zé)3.1質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系方面的規(guī)章制度;3.2安全部負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的規(guī)章制度;3.3綜合部負(fù)責(zé)公司的重要文件的發(fā)放。編制依據(jù)公司規(guī)章制度是基于相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)單位工作要求,結(jié)合公司實(shí)際編制的。5.規(guī)章制度的制訂5.1規(guī)章制度制訂應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,突出規(guī)章制度的嚴(yán)密性、實(shí)用性、強(qiáng)制性和可操作性。5.2規(guī)章制度制訂應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、資源管理及其它各項(xiàng)工作。5.3各部室根據(jù)職責(zé)權(quán)限,按照《文件控制程序》的要求組織編寫業(yè)務(wù)線條的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格履行編制審批、審批程序,以確保規(guī)章制度的合法性和權(quán)威性。6.規(guī)章制度的審批及發(fā)布6.1經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)草擬文件,由擬辦部室負(fù)責(zé)人初審后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批;必要時(shí)可召集相關(guān)部室、單位對(duì)文件進(jìn)行會(huì)審,經(jīng)辦部門根據(jù)會(huì)審意見修訂后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后方可下發(fā)。6.2經(jīng)審批的規(guī)章制度需由公司辦公室按照公司公文流轉(zhuǎn)程序發(fā)文;其發(fā)放范圍涉及執(zhí)行部門和崗位,保證每個(gè)員工有獲取規(guī)章制度的渠道。6.3發(fā)布形式分為書面形式發(fā)布和電子形式發(fā)布。書面形式發(fā)布是指綜合管理部通過書面紅頭文件形式將內(nèi)部規(guī)章制度下發(fā)各部門或分子公司,電子形式發(fā)布是指負(fù)責(zé)分發(fā)的部門將規(guī)章制度通過電子版形式上傳至公司共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)供公司員工知曉。7.規(guī)章制度的修訂7.1規(guī)章制度需要修訂時(shí),需要原編制部門提出修訂申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)審核,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可執(zhí)行。7.2其余文件按照程序文件《文件控制程序》進(jìn)行修訂。8.規(guī)章制度的管理和執(zhí)行8.1規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)與職能部門履職相連接,職能部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)章制度各項(xiàng)條款,行使職能管理,杜絕管理缺陷。8.2規(guī)章制度的執(zhí)行狀況應(yīng)當(dāng)由牽頭部門建立相應(yīng)檢查和考核制度,以保證規(guī)章制度執(zhí)行力的穩(wěn)定性和持續(xù)性。8.3規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查評(píng)估,原則上每年由相關(guān)責(zé)任部門組織一次檢查和評(píng)估。8.4規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估情況、工作檢查反饋、績(jī)效評(píng)定以及最新法律法規(guī)等組織修訂工作,確保規(guī)章制度的有效性和適用性,保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。8.5公司應(yīng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行過程和效果加強(qiáng)管理,應(yīng)保留過程、活動(dòng)、檢查的記錄檔案。9.附件記錄管理部門保存部門保存期限關(guān)于發(fā)放安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單的通知人事部人事部3年安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)與考核人事部人事部3年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查表人事部人事部3年規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄人事部人事部3年安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度執(zhí)行和適用情況評(píng)估報(bào)告人事部人事部3年安全操作規(guī)程生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 選剝混繭工安全理論考核試卷含答案
- 光纜成纜工保密測(cè)試考核試卷含答案
- 礦井制冷降溫工班組評(píng)比水平考核試卷含答案
- 玻璃制品模具工崗前創(chuàng)新思維考核試卷含答案
- 激光加工設(shè)備裝調(diào)工安全管理能力考核試卷含答案
- 制冰工安全知識(shí)考核試卷含答案
- 公司有事請(qǐng)假條
- 2025年大型無菌包裝機(jī)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年高品質(zhì)研磨碳酸鈣漿料項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2026年長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)項(xiàng)目公司成立分析報(bào)告
- 2026院感知識(shí)考試題及答案
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 2024年安徽省高考地理試卷(真題+答案)
- 新生兒機(jī)械通氣指南
- 裝修民事糾紛調(diào)解協(xié)議書
- 2023年P(guān)CB工程師年度總結(jié)及來年計(jì)劃
- 森林防火工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料
- MH5006-2015民用機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)水泥混凝土道面面層施工技術(shù)規(guī)范
- 施工交通疏導(dǎo)方案
- 1例低血糖昏迷的護(hù)理查房
- 智慧校園網(wǎng)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論