第7章成本與利潤(rùn)分析、成本的基本概念、短期成本分析長(zhǎng)期成本分析四、成本與利潤(rùn)分析方法P第7章成本與利潤(rùn)分析1一、成本的基本概念(一)管理決策中幾個(gè)重要的成本概念1相關(guān)成本和非相關(guān)成本相關(guān)成本是指適宜于作決策的成本非相關(guān)成本是指不適宜于作決策的成本。相關(guān)成本:機(jī)會(huì)成本;增量成本;隱成本;變動(dòng)成本;邊際成本非相關(guān)成本會(huì)計(jì)成本;沉沒成本;顯成本;固定成本一、成本的基本概念2管理決策中幾個(gè)重要的成本概念2機(jī)會(huì)成本和會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。(源于資源的稀缺性)會(huì)計(jì)成本是會(huì)計(jì)師在帳簿上記錄下來(lái)的成本,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出。(包括工資、原材料、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)機(jī)會(huì)成本屬于相關(guān)成本,會(huì)計(jì)成本屬于非相關(guān)成本。管理決策中幾個(gè)重要的成本概念3管理決策中幾個(gè)重要的成本概念1當(dāng)政府把10億元用于修建一條高速公路時(shí),每年收益為1億元,這時(shí),這條高速公路的機(jī)會(huì)成本是()A修建一個(gè)機(jī)場(chǎng),每年收益為9000萬(wàn)元。B修建娛樂(lè)中心,每年收益為9200萬(wàn)元。C修建大型商場(chǎng),每年收益為9100萬(wàn)元。2你有一間門面房,可以有三個(gè)用途,選擇哪一個(gè)機(jī)會(huì)成本最小?()A.自己住,沒有收入;B租給別人,每月收租金1000元C自己開店,每月獲純利潤(rùn)900元。管理決策中幾個(gè)重要的成本概念4管理決策中幾個(gè)重要的成本概念3假定從甲地到乙地,飛機(jī)票價(jià)100元,行時(shí)間1小時(shí);公共汽車票價(jià)50元需要6小時(shí)考慮選擇哪種方式是最合適的旅行方法(1)一個(gè)企業(yè)家每小時(shí)的時(shí)間成本是40元;(2)一個(gè)學(xué)生,每小時(shí)的時(shí)間成本是4元;3)你自己。(1)企業(yè)家C飛機(jī)=100+1*40=140;C汽車=50+6*40=290(2)某學(xué)生C飛機(jī)=100+1*4=104;C汽車=50+6°4=74(3)你自己C飛機(jī)=100+1*C0;C汽車=50+6*C0機(jī)會(huì)成本與農(nóng)民蓋房管理決策中幾個(gè)重要的成本概念5管理決策中幾個(gè)重要的成本概念3增量成本和沉沒成本增量成本是指因作出某一特定決策而引起的全部成本的變化。它屬于相關(guān)成本。例如:決策前的成本為C1,決策后的成本為C2,那么增量成本△C=C2-C1沉沒成本是指不因決策而變化的成本。屬于非相關(guān)成本。管理決策中幾個(gè)重要的成本概念6管理決策中幾個(gè)重要的成本概念4變動(dòng)成本和固定成本變動(dòng)成本是指企業(yè)在可變投入要素上的支出,是隨產(chǎn)量的變化而變化的成本。固定成本是指企業(yè)在固定投入要素的支出,是不隨產(chǎn)量變化影響的成本。管理決策中幾個(gè)重要的成本概念7管理決策中幾個(gè)重要的成本概念5外顯成本和內(nèi)含成本外顯成本是指計(jì)入賬內(nèi)的、看得見的實(shí)際支出。外購(gòu)(外雇要素的使用形成外顯成本。又稱顯成本。例如支付的生產(chǎn)費(fèi)用、工資費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用等,因而它是有形的成本。內(nèi)含成本是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外的成本。自有要素的使用形成內(nèi)含成本。例如自有設(shè)備和人力資本。又稱隱成本。會(huì)成本局?jǐn)嗷汲蓽p管理決策中幾個(gè)重要的成本概念8管理決策中幾個(gè)重要的成本概念顯成本和隱成本的理解個(gè)人在自己家里辦了一個(gè)奶茶店,自己做老板,購(gòu)買了一套奶茶設(shè)備,雇傭了兩個(gè)員工。顯成本:奶茶設(shè)備、支付工人的工資等(會(huì)計(jì)成本)隱成本:房子的租金、自己的管理費(fèi)用等(機(jī)會(huì)成本)房子的租金:不用于自己奶茶經(jīng)營(yíng)而用于其它途徑的最高收入企業(yè)家收入:不管理自己奶茶店而給別人做或做其它事的最高收入。管理決策中幾個(gè)重要的成本概念9管理決策中幾個(gè)重要的成本概念6邊際成本(是增量成本的一種)邊際成本是指在一定產(chǎn)量水平上,產(chǎn)量增加一個(gè)單位,給總成本帶來(lái)多大變化。MC=△TC/△Q邊際成本對(duì)于研究產(chǎn)量和成本之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系是十分重要的。管理決策中幾個(gè)重要的成本概念10成本與利潤(rùn)分析課件11成本與利潤(rùn)分析課件12成本與利潤(rùn)分析課件13成本與利潤(rùn)分析課件14成本與利潤(rùn)分析課件15成本與利潤(rùn)分析課件16成本與利潤(rùn)分析課件17成本與利潤(rùn)分析課件18成本與利潤(rùn)分析課件19成本與利潤(rùn)分析課件20成本與利潤(rùn)分析課件21成本與利潤(rùn)分析課件22成本與利潤(rùn)分析課件23成本與利潤(rùn)分析課件24成本與利潤(rùn)分析課件25成本與利潤(rùn)分析課件26成本與利潤(rùn)分析課件27成本與利潤(rùn)分析課件28成本與利潤(rùn)分析課件29成本與利潤(rùn)分析課件30成本與利潤(rùn)分析課件31成本與利潤(rùn)分析課件32成本與利潤(rùn)分析課件33成本與利潤(rùn)分析課件34成本與利潤(rùn)分析課件35成本與利潤(rùn)分析課件36成本與利潤(rùn)分析課件37成本與利潤(rùn)分析課件38成本與利潤(rùn)分析課件39成本與利潤(rùn)分析課件40成本與利潤(rùn)分析課件41成本與利潤(rùn)分析課件42成本與利潤(rùn)分析課件43成本與利潤(rùn)分析課件44成本與利潤(rùn)分析課件45成本與利潤(rùn)分析課件46成本與利潤(rùn)分析