第頁共頁醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短(精選13篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)歷教訓(xùn)是非常珍貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改良進(jìn)步，趨利避害，防止失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳，普及節(jié)能知識(shí)，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動(dòng)科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起，實(shí)在把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，辦公室、個(gè)人宿舍盡量采用自然光，分開時(shí)要隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”；下班和無人辦公時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時(shí)，盡量減少開啟和使用數(shù)量，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電開關(guān)。2、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄；積極推行無紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料，打印文件無特殊要求的，雙面用紙，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。3、堅(jiān)持節(jié)約用水：在洗漱時(shí)做到隨用隨關(guān)，杜絕“長(zhǎng)流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資，杜絕浪費(fèi)；科內(nèi)全體員工，無論在何時(shí)、何地發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水資現(xiàn)象，立即制止。盡管我們?cè)诠?jié)能降耗上獲得了一些成績(jī)，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和缺乏，今后我們要在現(xiàn)有工作的根底上，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目的。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：1、節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，以此推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深化開展。2、通過節(jié)能降耗知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)展一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氣氛。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二車隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢(shì)所迫，是中心開展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)展了同類車節(jié)約競(jìng)賽，進(jìn)步自我約束才能。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有考核，年底有核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)展處分。⑵為了堵塞破綻，我隊(duì)制定了油料管理制度，加強(qiáng)油料的管理，實(shí)行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長(zhǎng)途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷的根本根據(jù)。⑶長(zhǎng)途報(bào)銷，每趟一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢喪失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必需要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)展登記。⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和喪失，造成輪胎的早期損壞和喪失，自己要負(fù)責(zé)。在車隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三為深化貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)公司的節(jié)能工作，進(jìn)步能效，促進(jìn)能的合理利用，杜絕浪費(fèi)資事故的發(fā)生，把我公司建立成為節(jié)約能的先進(jìn)單位，根據(jù)國(guó)家、省、市的節(jié)能工作要求，20xx年xxxx化工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔消費(fèi)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的開展觀，從消費(fèi)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析^p、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造工程，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及平安性大大進(jìn)步，節(jié)能效果顯著。20xx年xxxx化工能利用情況匯總：主要產(chǎn)品硫酸xxxxxxx產(chǎn)量單位產(chǎn)品綜合能耗〔k____e/t〕目的年節(jié)能量〔噸標(biāo)煤〕能消費(fèi)本錢〔萬元〕能消費(fèi)本錢占企業(yè)總本錢比例〔%〕已投入節(jié)能技改資金〔萬元〕年節(jié)能量〔噸標(biāo)煤〕20xx年公司節(jié)能工作總體來說，有喜也有憂。從消費(fèi)用能方面來說較11年有了較大的進(jìn)步，公司從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低企業(yè)綜合能耗。憂的是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速開展，新建工程陸續(xù)破土開工，企業(yè)的消費(fèi)用能消費(fèi)總量將比往年會(huì)有大幅度的進(jìn)步。20xx年1-12月份企業(yè)消費(fèi)總值為xx萬元〔11年1-12月份工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元〕，綜合能消費(fèi)量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤〔11年1-12月份綜合能消費(fèi)量為噸標(biāo)煤〕，萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤xx/萬元，與11年同期相比降低了噸標(biāo)準(zhǔn)煤xx/萬元。xxxx公司在今年的節(jié)能工作中，主要從以下三方面措施著手：為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深化持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由消費(fèi)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)視的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措工程獎(jiǎng)勵(lì)方法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)視工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，圍繞公司總體目的，年初制訂節(jié)能工作方案，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)展節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析^p，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)消費(fèi)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)展組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)展外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔消費(fèi)咨詢師給消費(fèi)骨干和各管理人員進(jìn)展上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能消費(fèi)、清潔消費(fèi)等方面的知識(shí)，并進(jìn)展熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能消費(fèi)、清潔消費(fèi)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔消費(fèi)進(jìn)展大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔消費(fèi)知識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔消費(fèi)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能消費(fèi)氣氛，進(jìn)步了全員節(jié)能、清潔消費(fèi)的思想意識(shí)，使消費(fèi)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔消費(fèi)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔消費(fèi)創(chuàng)造了有利的條件。三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗能的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促開展；從標(biāo)準(zhǔn)管理上、設(shè)備整治上著手，進(jìn)步設(shè)備平安性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔消費(fèi)過程控制上，獲得了顯著成果。節(jié)能是國(guó)家開展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永久的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔消費(fèi)方案，使節(jié)能、清潔消費(fèi)有組織、有方案地在全公司中進(jìn)展下去。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求，我局從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深化開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明安康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。20xx年局黨組非常重視節(jié)能工作，根據(jù)局人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由紀(jì)檢組長(zhǎng)王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)黨花葉為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，保持了工作的連續(xù)性；10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)展了安排布置，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心研究制定施行方案，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)展了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期的效果。節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，表達(dá)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的根底上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作施行、考核、監(jiān)視、鼓勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目的納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng)，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小創(chuàng)造、挖潛、革新等工作中作出奉獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能的集體和個(gè)人給予處分，從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn)。節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣闊干部職工的節(jié)能意識(shí)，印發(fā)了“節(jié)能建議書”，發(fā)放到每個(gè)人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、開拓節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，建議廣闊干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能，為可持續(xù)開展做奉獻(xiàn)。10月份，按照上級(jí)要求，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，10月15日還進(jìn)展了能緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行，公務(wù)用車和私家車全部停開，辦公室制止開空調(diào)，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長(zhǎng)的帶著下各股室進(jìn)展了檢查，還組織開展了統(tǒng)計(jì)局能知識(shí)競(jìng)答和“節(jié)能降耗，科學(xué)開展”征文活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的知識(shí)，不僅增強(qiáng)了廣闊干部職工的節(jié)能意識(shí)和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》(焦國(guó)土節(jié)辦［20xx］2號(hào))，對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送情況進(jìn)展了明確和標(biāo)準(zhǔn)，每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)展通知，要求局屬單位按時(shí)上報(bào)五、查漏補(bǔ)缺，降低能耗根據(jù)焦作市20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目的責(zé)任書制定的目的和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《焦作市國(guó)土資局20xx年度節(jié)能降耗工作施行方案》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?；芾?，制定了節(jié)能工作制度、獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度。實(shí)現(xiàn)了能資消耗降低5%以上的目的。一是對(duì)機(jī)照顧明設(shè)備進(jìn)展了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，節(jié)電工作我們堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從小事做起的原那么，要求辦公室無人或下班離創(chuàng)辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保了無長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，進(jìn)步一度”的節(jié)能宣傳畫，時(shí)刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度，并規(guī)定每天少開1小時(shí)，有效地降低了電力消耗，全年用電費(fèi)用為83097元，比20xx年下降8.2%。二是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理，一車一卡，對(duì)油耗低于定額的進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi)，有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性；嚴(yán)格落實(shí)了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度，機(jī)關(guān)全年共停開車次360余次，耗油累計(jì)27000升，與20xx年相比下降6.9%；全年對(duì)駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評(píng)比，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車輛維修費(fèi)用。三是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，購(gòu)置了洗車高壓槍，杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象，全年用水費(fèi)用為1.3萬余元，比20xx年下降11%。四是施行了無紙化辦公，減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國(guó)土資系統(tǒng)的正式運(yùn)行推廣，我局逐步完善了焦作市國(guó)土資局政務(wù)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)全部工作電腦實(shí)行了內(nèi)網(wǎng)連接，文件傳閱、審批等都實(shí)行了網(wǎng)上辦公，減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量，全年辦公耗材比08年下降了5.58%。五是施行節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目的要求，制定了節(jié)能改造方案，加大了節(jié)能改造力度，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備，購(gòu)置新辦公設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置的全部是2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進(jìn)展了專項(xiàng)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況，全部用表均為分設(shè)。1.辦公樓內(nèi)單位比擬多，又有幾個(gè)單位更換，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng)，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)展協(xié)商，力爭(zhēng)水、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用，進(jìn)一步減少能耗。2.辦公樓及辦公設(shè)施都比擬老化，無保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。3.節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)平安保障專業(yè)會(huì)議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團(tuán)開展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心，切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。在平安工作上，我店堅(jiān)持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度平安工作方案，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對(duì)消防器材和電道路路檢測(cè)，強(qiáng)化員工平安知識(shí)培訓(xùn)，提升員工平安意識(shí)，積極構(gòu)建一個(gè)平安的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為明確各部室、業(yè)種、崗位防火平安職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)平安防火制度，并在年初層層簽訂了平安防火責(zé)任狀。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門的平安責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的平安責(zé)任人分別與賣區(qū)長(zhǎng)、賣區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)展簽訂；各部門平安責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及平安經(jīng)營(yíng)協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明確，落實(shí)到位，施行高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火平安經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。1、上半年我店將原有的消防平安管理制度進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)展了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)才能。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)展了實(shí)地演練，從演練的效果來看，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保平安前方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。3、堅(jiān)持平安月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種平安負(fù)責(zé)人召開平安月例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)平安工作精神，對(duì)本月平安工作進(jìn)展總結(jié)與分析^p，查找缺乏，制定整改措施。對(duì)下月平安工作進(jìn)展安排部署，并作詳實(shí)記錄。4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢，定期測(cè)試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)展檢查審核的原那么，對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)展維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。5、進(jìn)一步細(xì)化了《平安巡檢制度》、《外圍出租屋消防平安管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)平安制度，標(biāo)準(zhǔn)平安管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火平安。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的平安檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)展清店，確保無人員滯留在賣場(chǎng)。4、實(shí)行“季檢測(cè)”，每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)展一次檢測(cè)，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火平安。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)活力率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)步突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置才能。根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)方案，做到了每季度、每月、每周都有平安培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)平安管理標(biāo)準(zhǔn)、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、平安消費(fèi)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工平安培訓(xùn)共計(jì)12次420人，集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的平安意識(shí)，進(jìn)步了員工的實(shí)戰(zhàn)才能，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目的為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營(yíng)業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“能管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)部門和人員，由店長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能管理根底工作，防損部進(jìn)展能監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能使用、管理第一責(zé)任人，并由能管理員制定年方案和月份分解表，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作，并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查，確保平安運(yùn)行，防止不必要的損失。為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建立節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)方案，分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，上半年累計(jì)培訓(xùn)6次，700余人，進(jìn)步了全員節(jié)能意識(shí)。通過《龍商晨光》開拓“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，獲得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費(fèi)約9.9萬元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營(yíng)業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫(kù)房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理，由專人進(jìn)展跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。2、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，防止清洗中長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)局部壓力過大的水龍頭進(jìn)展了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，防止浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表，實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能的二次利用工作，對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。3、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資節(jié)約，嚴(yán)格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對(duì)運(yùn)行間隔進(jìn)展審核，認(rèn)真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”，由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)道路，防止浪費(fèi)，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元。4、其他能管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作，由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價(jià)，做到購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營(yíng)銷用品采取“二次利用制”，進(jìn)步循環(huán)使用率，節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行方案制，物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控，減少浪費(fèi)。實(shí)行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電開關(guān)、電腦、、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語，時(shí)刻警示大家樹立節(jié)約意識(shí)。1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過施行“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理，對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，到達(dá)較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率，保證設(shè)備的平安有效運(yùn)行。2、能指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對(duì)能使用情況進(jìn)展檢查、驗(yàn)收，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)違背規(guī)定人員給予相應(yīng)處分，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原那么，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，進(jìn)步了維修工作的合理性，努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專柜一般性小修小補(bǔ)，由營(yíng)業(yè)員完成；對(duì)全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé)。1、保安員知識(shí)程度有待提升。2、需進(jìn)一步進(jìn)步節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備晉級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。1、組織專項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。2、組織全員進(jìn)展消防知識(shí)考試和疏散演練。3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈。4、對(duì)電器線路進(jìn)展檢測(cè)。5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久開展的工作。20xx年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改良，在完善中進(jìn)步，在開展中創(chuàng)新，進(jìn)步平安保養(yǎng)工作的效勞力和保障力，力爭(zhēng)完成目的方案，努力為企業(yè)又好、又快地開展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六20xx年，楚雄仁恒化肥公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔消費(fèi)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的開展觀，從消費(fèi)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析^p、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造工程，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及平安性大大進(jìn)步，節(jié)能效果顯著。為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深化持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由消費(fèi)部長(zhǎng)、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)視的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措工程獎(jiǎng)勵(lì)方法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)視工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，圍繞公司總體目的，年初制訂節(jié)能工作方案，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)展對(duì)消費(fèi)車間進(jìn)展考核，實(shí)在考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車間月獎(jiǎng)金掛鉤，按月進(jìn)展考核，保證了耗能情況及時(shí)反映，針對(duì)消費(fèi)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析^p，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)展外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔消費(fèi)咨詢師給消費(fèi)骨干和各管理人員進(jìn)展上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能消費(fèi)、清潔消費(fèi)等方面的知識(shí)，并進(jìn)展熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能消費(fèi)、清潔消費(fèi)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔消費(fèi)進(jìn)展大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔消費(fèi)知識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔消費(fèi)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能消費(fèi)氣氛，進(jìn)步了全員節(jié)能、清潔消費(fèi)的思想意識(shí)，使消費(fèi)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔消費(fèi)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔消費(fèi)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能工程，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)歷，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效方法；通過對(duì)公司消費(fèi)工藝及各工段崗位的工藝流程分析^p，提出了更加深化的節(jié)能、清潔消費(fèi)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深化開展。能的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促開展；從標(biāo)準(zhǔn)管理上、設(shè)備整治上著手，進(jìn)步設(shè)備平安性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔消費(fèi)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī)，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，進(jìn)步了能利用率。3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)展了改造，采用組合式抄板，進(jìn)步了烘干效率，節(jié)約了能。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七根據(jù)全區(qū)2023年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實(shí)際，研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從消費(fèi)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析^p、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的開展觀，堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理，實(shí)行有效的約束手段，實(shí)在抓好節(jié)能降耗工作。1、合理選用水受水條件及供程度安保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水地，各水之間常常需要結(jié)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析^p各水廠的'實(shí)際供水量、各水能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用間隔近、能耗低、水量大的水，從而有效降低供水能耗。2、調(diào)整水調(diào)蓄方式根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策，以往的水調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水輸配過程中的電耗占制水本錢的比重較大，這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗，減少電費(fèi)支出是非常不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄才能，盡量在夜間多向水廠提供水，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少消費(fèi)電耗，降低消費(fèi)本錢的效果。合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對(duì)水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加，造成電力資的大量浪費(fèi)；同時(shí)管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最正確結(jié)合點(diǎn)，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn)，做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵結(jié)合供水方式，進(jìn)步水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟，以到達(dá)經(jīng)濟(jì)供水的效果。1、合理選擇水泵機(jī)組由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷親密相關(guān)，電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最正確，負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析^p，找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況，合理選擇水泵揚(yáng)程，使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。2、合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行水泵用電量是泵站的主要能耗，對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程根本接近，考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站裝備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行，防止出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)，以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵可以長(zhǎng)期在最正確工況區(qū)運(yùn)行，與傳統(tǒng)供水方式比擬可大幅降低電耗。應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器交換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜，能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流，減小設(shè)備沖擊，延長(zhǎng)電機(jī)壽命，降低能量損耗。1、推廣使用節(jié)能燈我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。2、采用地?zé)岜眉夹g(shù)地?zé)岜每梢砸粰C(jī)三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地?zé)岜镁哂袩o污染，噪音小，壽命長(zhǎng)，耗電少，無煤、氣能消耗等優(yōu)點(diǎn)，我公司正是看中了地?zé)岜眠@些特點(diǎn)，在新辦公樓和局部水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)交換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)形式?？傊?，以上各種措施使我公司在消費(fèi)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階，為建立節(jié)約型社會(huì)做出積極奉獻(xiàn)。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟(jì)效益大幅度，財(cái)政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：工業(yè)化的開展，全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快開展的號(hào)召，并了一系列措施，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)開展。面對(duì)新的和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，了大家的性、責(zé)任感和使命感。節(jié)能減排工作有的措施來，強(qiáng)化責(zé)任，很抓。了管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；催促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施；投入是對(duì)科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的消費(fèi)設(shè)備和消費(fèi)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，言論宣傳，營(yíng)造，調(diào)動(dòng)的性和性；五是從娃娃抓起，充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和理論活動(dòng)，中小學(xué)生的意識(shí)。工作，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。節(jié)能減排工作，為此，成立了各級(jí)，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)歷，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，解決問題，了這項(xiàng)工作的安康開展。制度建立，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，這項(xiàng)工作。做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)始節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能消耗管理制度，并下發(fā)到班組，全員進(jìn)展學(xué)習(xí)。2、車間圍繞車間級(jí)的能消耗管理方法，各級(jí)管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作，對(duì)于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績(jī)掛鉤。3、營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會(huì)議、播送、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式在廣闊職工開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動(dòng)教育廣闊職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)材料5、全面采取節(jié)能降耗措施，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司精神，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，在消費(fèi)中，合理安排人員，保證消費(fèi)秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈，只開啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對(duì)于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，制止跑冒滴漏”的警示語，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。6、積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，以設(shè)備設(shè)施的改良，能循環(huán)利用率的進(jìn)步，到達(dá)節(jié)能降耗的目的。a自制簡(jiǎn)易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī)，沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子，到達(dá)節(jié)約用水，降低水損的目的b成立節(jié)能降耗qc小組，設(shè)立研究課題，〔改良加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制，降低耗水量進(jìn)步循環(huán)水利用率〕1)小組成員對(duì)車間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)展了徹底梳理。屢次加班加點(diǎn)探尋分析^p各處地下水來，確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn)，提出改良方案，最終解決漏水問題。2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間消費(fèi)的需要，通過qc小組的“一泵兩用”改造方案，實(shí)現(xiàn)了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，進(jìn)步供水量到80t／h，滿足了消費(fèi)的需要，解決了因水處理才能缺乏造成的水外溢。3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。4)對(duì)自來水向清水罐倒流進(jìn)展控制，利用臥式止回閥解決倒流問題5)對(duì)車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道，操作方法進(jìn)展了技改，進(jìn)步了循環(huán)水的利用率，自來水的耗水量大幅降低，實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目的。20xx年能使用情況如下：1、包裝材料在去年節(jié)約額根底上多節(jié)約了約3000元。2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1、包裝車間由原來的手動(dòng)洗瓶機(jī)改為自動(dòng)洗瓶機(jī)洗瓶，損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間到達(dá)了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。1.供水泵出口沒安止回閥2.反洗泵供水沒有變頻控制。3.清水罐沒有清洗裝置，清洗罐困難。4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。5.節(jié)約意識(shí)仍有待加強(qiáng)。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十車隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢(shì)所迫，是中心開展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)展了同類車節(jié)約競(jìng)賽，進(jìn)步自我約束才能。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有考核，年底有核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)展處分。⑵為了堵塞破綻，我隊(duì)制定了油料管理制度，加強(qiáng)油料的管理，實(shí)行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長(zhǎng)途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷的根本根據(jù)。⑶長(zhǎng)途報(bào)銷，每趟一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢喪失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必需要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)展登記。⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和喪失，造成輪胎的早期損壞和喪失，自己要負(fù)責(zé)。在車隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災(zāi)后重建決勝年，是深化推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建立世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目的考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號(hào))要求，我局高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制，層層抓落實(shí)，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原那么，將節(jié)能降耗責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到科室，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目的和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局。加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能法》進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點(diǎn)、定責(zé)深化到我市的大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)展節(jié)能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的消費(fèi)方式和消費(fèi)方式，為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目的提供有力支持。(一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，屢次召開超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議，宣傳節(jié)約資，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理方法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)展學(xué)習(xí)，并不定時(shí)抽查，監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況，對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格，向消費(fèi)者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令，采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。(三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神，加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)視管理工作，對(duì)規(guī)?；涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)展合理布局，催促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的搜集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度，嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈，監(jiān)視定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行，穩(wěn)固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%(一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);(二)年?duì)I業(yè)額2000萬元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)，建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能消耗情況年報(bào)制度;(三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn)，結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)展改造建立，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。催促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào))，通過建章立制和設(shè)備管理，實(shí)在執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開機(jī)數(shù)量和開機(jī)時(shí)間，確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)展管理;(五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí)，開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)施行能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件，對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜;(六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實(shí)節(jié)能降耗措施;(七)突出重點(diǎn)，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須到達(dá)相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未到達(dá)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。(八)總結(jié)交流，評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng)，對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)必使節(jié)能降耗獲得實(shí)效，全面完成既定的工作目的。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)打破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資節(jié)約利用，獲得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：企業(yè)的消費(fèi)本錢是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)本錢壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深化開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)本錢，是進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)歷和建議，解決了許多實(shí)際問題。例如，為解決多年來辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，公司用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大局部照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、消費(fèi)用電約10萬元。分公司還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí)；6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深化人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氣氛。分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低消費(fèi)運(yùn)行本錢，進(jìn)步資利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。采用變頻等調(diào)速技術(shù)