第3頁(yè)共3頁(yè)2023企?業(yè)人事第二?季度個(gè)人工?作計(jì)劃范本?在第二季?度中，我將?繼續(xù)圍繞公?司中心工作?，克服缺點(diǎn)?，改進(jìn)方法?;深入調(diào)研?，掌握實(shí)情?;加強(qiáng)管理?，改進(jìn)服務(wù)?;大膽探索?人事工作新?思路、新方?法，促使工?作再上一個(gè)?新臺(tái)階，為?公司的健康?快速發(fā)展做?出更大的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將第?二季度工作?計(jì)劃匯報(bào)如?下：一、?加強(qiáng)溝通，?抓好招聘工?作隨著公?司的不斷發(fā)?展，公司對(duì)?人才的需求?，將成為企?業(yè)重中之重?，結(jié)合公司?發(fā)展的實(shí)際?需求，滿足?公司各崗位?工作需要，?第二季度人?事工作著手?加大與各個(gè)?部門溝通力?度，了解各?部門所需要?人員崗位需?求，加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)招聘，充?實(shí)公司人才?隊(duì)伍，強(qiáng)化?專業(yè)人才的?儲(chǔ)備，為各?個(gè)部門招聘?到滿意人員?，為公司的?市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)?提供有力的?保障。二?、員工考勤?管理考勤?管理也是公?司核算員工?報(bào)酬的一個(gè)?重要依據(jù)，?做好正常出?勤、請(qǐng)休假?、加班及公?出等管理。?主要是嚴(yán)格?員工日常請(qǐng)?休假制度，?每月保證在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?統(tǒng)計(jì)出考勤?數(shù)據(jù)，做好?考勤的日常?管理工作，?為公司管理?提供準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)。及時(shí)建?立新員工檔?案資料，按?公司分類存?放，以便查?找。三、?辦理社保及?公積金按?照公司規(guī)定?時(shí)間及流程?為新員工和?離職員工辦?理入職、離?職相關(guān)事宜?。為新員工?繳納社保及?公積金，為?公司降低用?工之風(fēng)險(xiǎn)，?保證公司員?工權(quán)益。做?好離職員工?社保、公積?金的轉(zhuǎn)出。?人事行政部?按照勞動(dòng)法?要求，根據(jù)?公司實(shí)際情?況及時(shí)簽訂?勞動(dòng)合同，?按時(shí)為新員?工簽訂勞動(dòng)?合同。走向?市場(chǎng)，了解?市場(chǎng)行情做?好采價(jià)準(zhǔn)備?，對(duì)所有采?購(gòu)物品要嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)。?總之，作?為公司對(duì)外?的窗口，人?事組將以新?變化迎接新?的挑戰(zhàn)，新?氣象樹立新?的形象。在?工作之余不?斷學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?綜合素質(zhì)。?2023?企業(yè)人事第?二季度個(gè)人?工作計(jì)劃范?本（二）?隨著南崗漁?村的開業(yè)，?對(duì)我們來(lái)說(shuō)?，既是壓力?也是動(dòng)力，?我們決心再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?。____?年第二季度?行政人事部?將從以下幾?個(gè)方面著手?工作：一?、完善公司?制度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)范?化進(jìn)軍成?功的企業(yè)源?于卓越的管?理，卓越的?管理源于優(yōu)?異、完善的?制度。隨著?公司的不斷?發(fā)展，搞好?公司管理制?度無(wú)疑是其?持續(xù)發(fā)展的?根本。二?、加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機(jī)制?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?，最終歸于?人才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公司?各門店及部?門人員的綜?合素質(zhì)普遍?有待提高，?尤其是酒家?各部門主管?及部門中層?管理人員，?加強(qiáng)對(duì)員工?的人性化的?管理，留住?員工，留住?人才，他們?身肩重責(zé)。?需根據(jù)實(shí)際?情況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，從?真正意義上?為他們帶來(lái)?幫助。另外?完成新員工?入店手冊(cè)。?三、協(xié)助?部門工作，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議繼續(xù)配?合各門店及?各部門工作?，協(xié)助各部?門處理各種?突發(fā)事件。?其實(shí)正所?謂“