第6頁共6頁2023年?公司財務(wù)部?員工的個人?工作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板財?務(wù)部作為公?司的核心部?門之一，肩?負(fù)著對成本?的計劃控制?、各部門的?費(fèi)用支出、?以及對銷售?工作的配合?與總結(jié)等工?作任務(wù)，在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?下財務(wù)部各?工作人員應(yīng)?合理的調(diào)節(jié)?各項費(fèi)用的?支出，保證?財務(wù)物資的?安全;服務(wù)?于公司、服?務(wù)于員工、?服務(wù)于客戶?，以促進(jìn)公?司開拓市場?、增收節(jié)支?，從而謀取?利潤化，以?的人力配置?謀取的經(jīng)濟(jì)?效益。_?___年全?球金融危機(jī)?時刻警示著?我們，在新?的一年里，?財務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。?我做財務(wù)工?作已經(jīng)好多?年，深知_?___年財?務(wù)工作計劃?對加強(qiáng)財務(wù)?管理、推動?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財務(wù)知?識學(xué)習(xí)教育?，有著非常?重要的作用?。為了做?到財務(wù)工作?長計劃，短?安排。使財?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特擬訂了_?___年財?務(wù)工作計劃?。在國家各?項財務(wù)法律?、法規(guī)的監(jiān)?督下制定如?下考核制度?：一、繼?續(xù)開展會計?規(guī)范化管理?工作，防范?和化解操作?風(fēng)險。在?去年會計工?作規(guī)范管理?的基礎(chǔ)上，?繼續(xù)開展會?計規(guī)范化管?理工作，提?高會計核算?管理水平，?防范和化解?操作風(fēng)險。?具體從_?___個方?面抓起：會?計基本規(guī)定?;會計核算?質(zhì)量;會計?報表質(zhì)量;?計算機(jī)管理?;聯(lián)行結(jié)算?管理;會計?檔案管理;?信用社網(wǎng)點(diǎn)?管理及其它?;會計經(jīng)營?管理。特別?是會計檔案?管理歷年來?有所欠缺，?每年的會計?憑證雖然都?歸了檔，但?未按檔案管?理辦法歸類?整理，需要?進(jìn)一步規(guī)范?。二、繼?續(xù)抓好增收?、節(jié)支，進(jìn)?一步提升增?盈創(chuàng)利水平?。緊緊抓?住增收、節(jié)?支兩個環(huán)節(jié)?，外抓收入?，內(nèi)抓管理?，力爭全年?實現(xiàn)在足額?提取應(yīng)付利?息，提高撥?備水平的前?提下，實現(xiàn)?利潤___?_萬元，確?保社社盈余?和專項票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)利?潤率逐年上?升的目標(biāo)。?針對目標(biāo)?，制定出臺?，圍繞增收?、節(jié)支兩個?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?安排。外抓?信貸質(zhì)量管?理，積極盤?活存量優(yōu)化?增量，拓寬?增收渠道，?千方百計應(yīng)?收盡收。內(nèi)?抓財務(wù)管理?，降低經(jīng)營?成本，特別?要加強(qiáng)營業(yè)?費(fèi)用的管理?，在確保個?人費(fèi)用的前?提下，壓縮?公費(fèi)用，確?保專項票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)費(fèi)?用率逐年下?降目標(biāo)。?具體抓好五?項操作：?一是財務(wù)開?支操作：對?營業(yè)費(fèi)用實?行費(fèi)用額和?費(fèi)用率控制?，嚴(yán)格實行?了“以收定?支、先提后?支、多收多?支、少收少?支、以率定?額，超支自?負(fù)”的費(fèi)用?計提開支原?則，將費(fèi)用?控制在核定?比例之內(nèi)。?二是比例?操作：即在?費(fèi)用開支方?面針對國家?有關(guān)政策規(guī)?定，對職工?福利費(fèi)，工?會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)?老保險，待?業(yè)保險金等?按比例準(zhǔn)確?計提。對招?待費(fèi)、宣傳?費(fèi)等要在規(guī)?定比例之內(nèi)?節(jié)約使用。?三是預(yù)算?操作：對培?訓(xùn)費(fèi)、會議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。?四是包干操?作：對差旅?費(fèi)、郵電費(fèi)?、水電費(fèi)、?公雜費(fèi)等我?們結(jié)合區(qū)域?實際和市場?物價情況合?理制定包干?使用辦法，?無正當(dāng)理由?超出包干限?額的社，其?超額部分扣?減個人費(fèi)用?。五是成?本操作：嚴(yán)?格加強(qiáng)了其?他成本項目?和營業(yè)外支?出的管理，?堅持按月監(jiān)?控，防止以?其他名義列?支。三、?繼續(xù)做好信?用社重要空?白憑證管理?工作，確保?安全無事故?。在重要?空白憑證管?理上，今年?我們還將繼?續(xù)加大檢查?力度，近年?來，通過每?年的序時檢?查，使得各?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對?重要憑證使?用，管理達(dá)?到了加強(qiáng)，?但此項工作?不敢懈怠，?____年?____月?份我們要組?織人員對_?___年_?___月至?____年?____月?的重要空白?憑證領(lǐng)用進(jìn)?行了專項序?時檢查。從?聯(lián)社領(lǐng)回開?始一直查到?各社使用，?逐項逐類憑?證跟蹤進(jìn)行?檢查。同時?要求信用社?主管會計每?月對所轄網(wǎng)?點(diǎn)的重要空?白憑證檢查?一次，每次?檢查認(rèn)真登?記，責(zé)任明?確。四、?繼續(xù)規(guī)范股?金，大力開?展增資擴(kuò)股?工作。去?年____?月份，市銀?監(jiān)局分局批?復(fù)我縣信用?社自然人股?入股起點(diǎn)為?____元?，法人股入?股起點(diǎn)為_?___元，?投資股比例?%。入股起?點(diǎn)的提高，?給規(guī)范股本?金帶來了巨?大困難，_?___年雖?然開展了此?項工作，但?離票據(jù)兌付?要求還有差?距，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?____年?底投資股比?例%，還差?____個?百分點(diǎn)，需?在一季內(nèi)達(dá)?到比例。_?___年要?大力開展增?資擴(kuò)股工作?，雖然__?__年底縣?信用社的資?本充足率已?達(dá)到%，但?如果按票據(jù)?兌付考核辦?法，我縣信?用社的資本?充足率還不?足以兌付專?項票據(jù)，還?需進(jìn)一步加?大增資擴(kuò)股?的力度，確?保專項票據(jù)?兌付時不受?影響。五?、按標(biāo)準(zhǔn)開?展信息披露?工作。信?息披露工作?直接影響到?專項票據(jù)兌?付工作，今?年____?月份之前，?要組織信用?社按專項票?據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真開展信?息披露，具?體對___?_年度的各?項經(jīng)營指標(biāo)?完成情況、?股金分紅情?況、“三會?”召開情況?、利潤分配?情況等進(jìn)行?披露，將信?息披露報告?和信息披露?表放于相關(guān)?場合，以便?廣大社員和?利益相關(guān)者?能真實準(zhǔn)確?地了解我縣?農(nóng)村社各項?業(yè)務(wù)經(jīng)營的?真實情況。?六、配合?職能科室，?搞好統(tǒng)一法?人工作。?七、開展新?財務(wù)制度的?培訓(xùn)工作。?八、做好?其它各項財?務(wù)工作。?1、搞好會?計報表、項?目電報的匯?總上報工作?。2、做?好重要空白?憑證訂購、?保管、分發(fā)?等管理工作?。3、認(rèn)?真搞好全年?各項財務(wù)制?度和政策文?件的上傳下?達(dá)。4、?做好信用社?業(yè)務(wù)和微機(jī)?操作的日常?指導(dǎo)。5?、保證信用?社日常會計?核算的正確?無誤等各項?工作。6?、認(rèn)真編寫?財務(wù)分析和?項目電報分?析。7、?加強(qiáng)信用社?無息資金管?理。8、?繼續(xù)做好信?用社帳戶、?現(xiàn)金、大額?支取方面的?管理工作。?2023?年公司財務(wù)?部員工的個?人工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)模板（?二）回顧?過去，展望?未來，__?__房地產(chǎn)?公司在恢復(fù)?中逐漸步入?欣欣向榮，?新的___?_，財務(wù)部?在保證工作?順利進(jìn)展并?取得長足的?進(jìn)步的同時?，更要戒驕?戒躁，繼續(xù)?保持___?_年的昂揚(yáng)?斗志，同時?不斷的發(fā)現(xiàn)?并彌補(bǔ)工作?中的不足，?在保證作為?公司核心的?財務(wù)機(jī)構(gòu)正?常運(yùn)作的前?提下，將財?務(wù)的管理提?高到一個新?的層次!因?此，財務(wù)部?對充滿激情?的____?年作出了如?下的展望和?規(guī)劃：一?、進(jìn)一步加?強(qiáng)員工的成?本控制意識?，嚴(yán)格控制?借支的審批?流程，層層?把關(guān)，當(dāng)然?，這個工作?與各個部門?的直接分管?經(jīng)理的管理?是分不開的?;同時，財?務(wù)部將加強(qiáng)?對新職工的?成本費(fèi)用報?銷和控制的?宣傳，老職?工帶新職工?，把嚴(yán)格借?支，節(jié)約費(fèi)?用，___?_天沖賬的?優(yōu)良作風(fēng)延?續(xù)下去;對?于項目的請?款嚴(yán)格審批?制度，經(jīng)理?一支筆制度?，對項目的?沖賬報銷嚴(yán)?格按照借支?明細(xì)審批，?超出借支范?圍的請款除?特別批準(zhǔn)外?，財務(wù)一律?不得核銷負(fù)?責(zé)人借支，?并按公司規(guī)?定收回借款?或從工資扣?除。二、?加強(qiáng)往來款?項的催收力?度，需要各?項目總監(jiān)極?力配合財務(wù)?的此項工作?，對各個項?目的正?；?款，按照公?司財務(wù)部制?定的傭金結(jié)?精精算管理?辦法嚴(yán)格要?求各項目部?銷售秘書按?時報交銷售?報表和傭金?結(jié)算表，除?法定節(jié)假日?外，財務(wù)部?每月___?_日左右對?各項目所報?數(shù)據(jù)歸總，?向董事辦上?報當(dāng)月資金?收付計劃。?三、配備?財務(wù)人員：?財務(wù)部工作?量日漸加強(qiáng)?，鑒于目前?財務(wù)工作在?運(yùn)作尚好，?本著為公司?節(jié)約人力資?源成本的原?則，財務(wù)建?議至少增加?一名主管會?計，負(fù)責(zé)日?常賬務(wù)處理?及成本費(fèi)用?報銷審核把?控，出納除?負(fù)責(zé)日常收?支及資金收?付計劃外，?加強(qiáng)往來款?項的催要工?作，成本會?計負(fù)責(zé)按照?公司的績效?考核方案進(jìn)?行公司人力?資源成本提?成的核算，?另協(xié)助往來?款項的清欠?工作。四?、配備金蝶?升級版財務(wù)?軟件及多端?口：至少配?備三個財務(wù)?軟件端口，?董事辦一個?端口，主管?會計一個端?口，出納一?個端口，各?負(fù)其職，出?納負(fù)責(zé)現(xiàn)金?銀行流水賬?記賬核查兼?負(fù)憑證審核?，會計負(fù)責(zé)?收、付、轉(zhuǎn)?全盤內(nèi)、外?賬務(wù)處理，?董事辦設(shè)置?查詢功能，?實時進(jìn)入賬?務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)?行現(xiàn)金銀行?查詢，這樣?就必須具備?一個條件，?所有收支發(fā)?生時，由經(jīng)?手人將手續(xù)?完備的單據(jù)?直接傳遞給?會計、出納?同時記賬，?這樣就均衡?了平時的日?常工作量，?不會出現(xiàn)平?時出納忙，?月底會計忙?，并且會計?出納同時做?了相當(dāng)一部?分重復(fù)工作?，月底核對?賬務(wù)也很繁?瑣費(fèi)時的情?況，工作起?來更加高效?，有序，時?效性和監(jiān)控?性更強(qiáng)。由?此，財務(wù)管?理更加規(guī)范?，流水化，?分工明確，?并且董事辦?通過自己