第8頁共8頁2023行?政后勤個人?工作計劃范?文一、工?作思路_?___年后?勤工作的基?本思路是：?以公司中心?，搞好各項?服務(wù)，與時?俱進抓好學(xué)?習(xí)，全面推?進各方面提?高。圍繞公?司為中心，?即后勤工作?要始終圍繞?公司各部門?、所有工作?順利開展這?個中心。搞?好各項服務(wù)?，一是搞好?為公司各部?門工作順利?開展的服務(wù)?，為公司各?部門工作順?利開展創(chuàng)造?良好的條件?;二是搞好?為公司工作?物質(zhì)保障的?服務(wù)，為公?司全體員工?作順利進行?解決后顧之?憂，讓公司?的全體員工?為工作的開?展獲得最及?時有效的物?質(zhì)保障，為?全面提高公?司全體員工?的工作效率?和工作質(zhì)量?而努力奮斗?。抓好學(xué)習(xí)?，即時刻做?好對公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)，與時俱?進時刻保持?知識的積累?和更新，切?實做好理論?指導(dǎo)行動。?二、工作?目標(biāo)本年?度后勤工作?的總體目標(biāo)?是：做到三?個確保、三?個力爭。三?個確保是：?確保公司內(nèi)?外環(huán)境建設(shè)?及公司各部?門和需要負?責(zé)的各部門?工作順利開?展、辦公生?活用品的維?護、維修、?采購、保管?、供應(yīng)及時?到位;確保?采購賬目管?理規(guī)范、精?細，帳物相?符;確保公?司水電通訊?正常保障。?三個力爭是?：力爭進一?步完善服務(wù)?設(shè)施;力爭?進一步提高?服務(wù)質(zhì)量;?力爭進一步?提高服務(wù)效?益。三、?工作措施?1.在后勤?工作的開展?中加強自身?的思想建設(shè)?，在工作開?展和進行中?逐步培養(yǎng)及?建立管理思?想、意識、?理念，為以?后行政工作?進入管理等?更高階段做?好前期鍛煉?和打下堅實?基礎(chǔ)。將服?務(wù)的觀念和?意識，以實?際行動帶到?后勤保障工?作的實際開?展中去。?新的一年新?的開始，后?勤工作的開?展要堅持服?務(wù)理念、管?理方式同步?進行，全面?優(yōu)化自身后?勤工作的工?作態(tài)度和工?作效率，在?后勤工作的?開展過程中?逐步培養(yǎng)和?樹立管理和?服務(wù)的觀念?和理念，在?后勤工作順?利開展的同?時加強與周?圍同事的交?流和溝通，?學(xué)習(xí)優(yōu)秀同?事的好的工?作態(tài)度和工?作方法，查?漏補缺，加?強交流增進?彼此共同進?步，同時對?周圍同事進?行感染及教?育影響，例?如：勞動知?識教育、培?養(yǎng)愛護公物?意識、保持?愛惜公共及?辦公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生、?培養(yǎng)艱苦奮?斗的意志等?。為了提高?自身的工作?效率和管理?、服務(wù)教育?的質(zhì)量，在?本年度結(jié)合?后勤工作加?強自身思想?建設(shè)方面的?主要舉措是?（1）認?真學(xué)習(xí)和_?___公司?領(lǐng)導(dǎo)和嚴格?按照崗位職?責(zé)對后勤工?作的各項要?求，增強服?務(wù)意識，提?高服務(wù)質(zhì)量?。（2）?認真學(xué)習(xí)公?司的各項規(guī)?章制度，提?高自身修養(yǎng)?，愛崗敬業(yè)?，吃苦耐勞?。樹立為公?司全體員工?服務(wù)的思想?，不斷提高?職業(yè)道德水?準。（3?）認真落實?精細化管理?的各項要求?，為公司及?各部門員工?工作順利開?展創(chuàng)造優(yōu)良?條件，在搞?好服務(wù)的過?程中，實現(xiàn)?自身價值，?貢獻自己的?力量。2?.加強公司?資產(chǎn)管理，?健全公司資?產(chǎn)檔案（?1）對辦公?用品及固定?資產(chǎn)的采購?，做到貨比?三家，嚴格?材料購進，?材料領(lǐng)出，?做好領(lǐng)用和?購進的記錄?登記，做到?記錄清晰，?查閱明了。?（2）定?期和不定期?對庫存進行?盤點，做到?物品管理心?中有數(shù)，核?對領(lǐng)用及采?購登記，做?到帳物相符?。（3）?無論固定資?產(chǎn)還是辦公?消耗品，均?形成檔案，?物品的入庫?、出庫嚴格?登記手續(xù)。?3.做好?后勤常規(guī)服?務(wù)工作（?1）每月做?好對辦公用?品的采購和?發(fā)放，調(diào)查?及了解各申?購部門對申?購用品的發(fā)?放和使用情?況，隨時關(guān)?注及檢查水?電通訊是否?正常，各部?位照明設(shè)施?檢查維修，?保障公司全?體員工工作?順利開展。?（2）公?司財產(chǎn)及實?體物品管理?。包括公司?辦公區(qū)域內(nèi)?的所有公共?財物和辦公?區(qū)域外環(huán)境?區(qū)域內(nèi)的財?物，定期或?不定期對這?些財務(wù)進行?檢查了解這?些物品的使?用情況和所?處位置，做?到心中有數(shù)?。對日常工?作和使用中?損壞的財物?進行清點和?統(tǒng)計，定期?請工人進行?維修，以節(jié)?約為根本，?做好物品的?循環(huán)及可持?續(xù)利用。?（3）對公?司員工宿舍?的管理。做?好員工宿舍?公司財產(chǎn)的?監(jiān)督、管理?和統(tǒng)計，對?涉及固有資?產(chǎn)的做好資?產(chǎn)登記，同?時隨時關(guān)注?租賃宿舍的?租賃合同到?期情況，對?租賃合同到?期的需要繼?續(xù)續(xù)簽的做?好合同訂立?工作及費用?支付工作，?對需要新增?的員工宿舍?按照公司及?領(lǐng)導(dǎo)的意見?進行增加，?做好賬目清?楚，登記明?了。（4?）對公司的?值班、保安?、安全防護?工作。對公?司聘請的安?保人員值班?情況進行詢?問，了解公?司夜間和節(jié)?假日保衛(wèi)安?全工作情況?。對于出現(xiàn)?的問題及時?發(fā)現(xiàn)及時處?理。注意保?衛(wèi)休息值班?室和日常工?作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)?務(wù)情況。逐?步建立值班?登記和會客?登記制度，?避免閑雜人?員隨意出入?，特別是夜?間和節(jié)假日?更要注意防?火、防盜、?水電安全使?用的情況，?做到安全第?一。（5?）管理和使?用好日常用?水用電，注?意大家日常?工作中的節(jié)?水節(jié)電，逐?步培養(yǎng)和引?導(dǎo)公司全體?員工養(yǎng)成自?覺節(jié)水節(jié)電?的良好習(xí)慣?，杜絕長流?水和長明燈?，下班或長?時間離開注?意對辦公電?腦和取暖設(shè)?施的關(guān)閉。?定期或不定?期檢查各部?門的用電使?用情況，對?存在浪費或?使用安全隱?患的及時加?以指出和糾?正。要及時?更換或維修?損壞的用電?設(shè)備和用水?設(shè)施，防止?水源浪費和?用電安全，?提高安全系?數(shù)。20?23行政后?勤個人工作?計劃范文（?二）__?__年是_?___公司?經(jīng)營發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年，后勤管?理部將圍繞?公司___?_年的工作?要求，實行?現(xiàn)代企業(yè)運?作模式，強?化素質(zhì)求生?存，規(guī)范管?理樹形象，?為廣大員工?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，為公?司的經(jīng)營發(fā)?展提供可行?的后勤保障?。一、_?___年后?勤工作計劃?工作目標(biāo)：?1、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，強?化食品衛(wèi)生?安全管理，?確保全年不?出現(xiàn)一例食?物中毒現(xiàn)象?2、以職?工公寓管理?為重點，完?成____?年新員工的?住宿安排工?作，保證職?工公寓內(nèi)不?發(fā)生安全事?故。配合公?司搞好員工?思想政治工?作進公寓，?使員工公寓?管理水平上?一新臺階。?3、以員?工滿意為目?標(biāo)，樹立后?勤服務(wù)新形?象，力爭員?工對后勤服?務(wù)滿意率較?____年?有一定的提?高。同時，?為公司文明?單位創(chuàng)建和?經(jīng)營發(fā)展評?估提供較好?的后勤保障?。4、以?深化后勤改?革為動力，?確保___?_年公司按?現(xiàn)代企業(yè)模?式運作，規(guī)?范并開拓公?司后勤經(jīng)營?服務(wù)市場。?二、__?__年后勤?工作計劃主?要工作：?（一）、以?開展誠信教?育為主題，?加強后勤員?工的職業(yè)道?德教育，提?高公司后勤?員工的綜合?素質(zhì)，增強?后勤員工的?凝聚力。?1、認真組?織后勤全體?員工學(xué)習(xí)潘?總____?年年終工作?會議講話要?點，讓后勤?員工能了解?公司的“五?個一工程”?，進一步增?強員工的責(zé)?任心和緊迫?感，做到愛?崗敬業(yè)，誠?信服務(wù)，樂?于奉獻。?2、按照公?司____?年的工作計?劃，抓好后?勤人員服務(wù)?公司員工的?積極性，提?高員工的思?想政治素質(zhì)?和職業(yè)道德?水平。3?、定期開展?公司文化、?體育和娛樂?等集體活動?及勞動競賽?，增強公司?員工的凝聚?力，形成積?極向上的風(fēng)?氣。今年五?四青年節(jié)，?公司將搞一?次體育競賽?活動，我們?要購置必要?的體育器材?，以保障此?項工作的順?利開展。?4、做好公?司開業(yè)前的?籌備工作，?確保此項工?作能在預(yù)定?的時間內(nèi)如?期完成。?5、為公司?員工的培訓(xùn)?工作提供有?力的后勤保?障工作。配?備好培訓(xùn)室?內(nèi)的設(shè)備器?材，每次培?訓(xùn)結(jié)束后，?將培訓(xùn)室的?衛(wèi)生清掃工?作完成好，?保證員工下?一次培訓(xùn)時?能有一個干?凈舒適的環(huán)?境。（二?）、以食品?衛(wèi)生安全為?中心，加強?食堂管理，?確保無員工?食物中毒現(xiàn)?象的發(fā)生，?做好餐廳經(jīng)?營工作。?1、把安全?工作放在伙?食工作的首?位，高度重?視，層層負?責(zé)，環(huán)環(huán)相?扣，措施到?位，確保不?發(fā)生一例員?工食物中毒?現(xiàn)象。2?、建立食堂?三餐時間部?門負責(zé)人巡?查制度，確?保飯食的質(zhì)?量和數(shù)量，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理。?3、定期召?開飲食工作?會議，強化?廚房工作人?員的責(zé)任意?識和衛(wèi)生意?識，做到面?菜質(zhì)量達標(biāo)?，做作過程?規(guī)范，質(zhì)量?價格相符。?4、加強?檢查和處罰?的力度，不?斷改善伙食?質(zhì)量，提高?服務(wù)水平。?5、努力?在飯菜花式?品種和飯菜?質(zhì)量上下功?夫，做到讓?絕大多數(shù)員?工滿意。?（三）、以?員工公寓和?食堂為重點?，以車間維?修區(qū)為龍頭?，以辦公樓?和廠區(qū)院內(nèi)?外為主線，?每月開展一?次全員參與?的無塵日大?掃除活動。?1、購置?必要的清掃?工具，以保?證清掃工作?的順利進行?。2、成?立由行政總?監(jiān)為組長，?行政人事和?后勤部門負?責(zé)人為成員?的考評領(lǐng)導(dǎo)?組，每次清?掃完成后要?對本次清掃?工作進行考?評，并將考?評結(jié)果予以?公示。3?、制定相應(yīng)?的考評標(biāo)準?：a、區(qū)?域衛(wèi)生清理?由部門或責(zé)?任人按照規(guī)?定執(zhí)行。?b、院內(nèi)及?院內(nèi)通道經(jīng)?常保持地面?無煙頭、紙?屑、泥土、?磚塊和其它?雜物等。?c、廁所必?須經(jīng)常保持?清潔干凈。?d、室內(nèi)?做到窗明幾?凈，樓道樓?梯做到清潔?干凈、不留?死角。e?、隨時清理?煙灰筒。?f、車間、?辦公區(qū)和宿?舍環(huán)境優(yōu)美?、布置有序?、無垃圾污?染物、不亂?放私人物品?，墻上墻頂?無灰塵。?（四）、以?員工滿意為?目標(biāo)，加強?與各部門的?聯(lián)系，經(jīng)常?聽取員工對?后勤服務(wù)的?意見和要求?，提高服務(wù)?質(zhì)量，樹立?后勤服務(wù)新?形象。1?、牢固樹立?始于員工需?求，終于員?工滿意的公?司服務(wù)理