第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年公司工?會(huì)總結(jié)樣?本__?__年，?我們公司?工會(huì)在公?司黨委和?市總工會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，以__?__和_?___為?指導(dǎo)，全?面___?_市總工?會(huì)工作會(huì)?議精神，?緊緊圍繞?公司黨委?的工作部?署和公司?全年的工?作目標(biāo)，?結(jié)合工會(huì)?自身特點(diǎn)?，充分發(fā)?揮職工的?聰明才智?，開(kāi)拓進(jìn)?取，與時(shí)?俱進(jìn)，不?斷強(qiáng)化自?身建設(shè)，?突出__?__、參?與、創(chuàng)新?職能，推?進(jìn)企業(yè)民?主管理，?推進(jìn)職工?素質(zhì)工程?建設(shè)，增?強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力和?職工隊(duì)伍?的戰(zhàn)斗力?，為公司?全面實(shí)現(xiàn)?全年的工?作目標(biāo)作?出了應(yīng)有?貢獻(xiàn)。?一、加強(qiáng)?“職工之?家”的建?設(shè)，積極?開(kāi)展創(chuàng)建?合格“職?工之家?”活動(dòng)?我工會(huì)按?照《合格?“職工之?家”標(biāo)準(zhǔn)?》的要求?，加緊了?“職工之?家”的建?設(shè)。一是?健全組織?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)。工會(huì)?成立了創(chuàng)?建職工之?家工作的?領(lǐng)導(dǎo)小組?，領(lǐng)導(dǎo)小?組組長(zhǎng)由?工會(huì)主席?李志偉同?志擔(dān)任。?成員由張?昭統(tǒng)、袁?大海、李?雄、陳松?福等組成?。由領(lǐng)導(dǎo)?小組統(tǒng)一?組織領(lǐng)導(dǎo)?開(kāi)展創(chuàng)建?“職工之?家”的工?作。二是?落實(shí)責(zé)任?，明確分?工。為加?強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建?“職工之?家”工作?的組織領(lǐng)?導(dǎo)，建立?了工作責(zé)?任制，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員進(jìn)行?了分工，?明確了各?成員在創(chuàng)?建“職工?之家”工?作中的職?責(zé)和任務(wù)?，進(jìn)一步?加強(qiáng)了工?會(huì)對(duì)創(chuàng)建?“職工之?家”工作?的組織領(lǐng)?導(dǎo)。三是?積極爭(zhēng)取?黨委和公?司行政的?重視和支?持。在工?作中堅(jiān)持?定期向黨?委匯報(bào)工?作，重大?問(wèn)題及時(shí)?向黨委請(qǐng)?示匯報(bào)，?將工會(huì)工?作納入公?司的目標(biāo)?管理責(zé)任?制管理的?范圍，與?公司的黨?建工作、?業(yè)務(wù)工作?同計(jì)劃、?同部署、?同考核，?形成了齊?抓共管的?局面，使?工會(huì)的建?家活動(dòng)得?以順利開(kāi)?展。二?、健全企?業(yè)民主，?積極維護(hù)?職工的合?法利益?(一)加?強(qiáng)民主管?理，發(fā)揮?工會(huì)組織?的作用。?工會(huì)從民?主政治建?設(shè)入手，?在堅(jiān)持實(shí)?施各項(xiàng)企?業(yè)民主管?理制度的?同時(shí)，認(rèn)?真履行工?會(huì)基本職?責(zé)，并就?職工關(guān)心?的熱點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題，?積極搜集?職工反映?的問(wèn)題及?合理化建?議，反映?職工的意?愿，建議?提高職工?住房公積?金的比例?，提高職?工福利，?維護(hù)職工?的合法利?益，充分?調(diào)動(dòng)了職?工的生產(chǎn)?積極性。?(二)?落實(shí)和健?全廠務(wù)公?開(kāi)制度。?我們按照?管理規(guī)范?化的要求?和廠務(wù)公?開(kāi)制度的?有關(guān)規(guī)定?，建立和?健全廠務(wù)?公開(kāi)制度?，確定公?開(kāi)的內(nèi)容?和形式，?實(shí)行定期?、定向公?開(kāi)。把職?工反映強(qiáng)?烈的熱點(diǎn)?、焦點(diǎn)、?容易引發(fā)?矛盾和滋?生___?_的關(guān)鍵?點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)?管理和改?革發(fā)展的?難點(diǎn)予以?公開(kāi)，接?受職工的?監(jiān)督。?三、健全?職代會(huì)制?度，促進(jìn)?民主管理?健全職?代會(huì)制度?是加強(qiáng)企?業(yè)民主管?理的有效?手段。我?們工會(huì)以?加強(qiáng)制度?化、規(guī)范?化建設(shè)入?手，充分?發(fā)揮職代?會(huì)民主管?理、民主?監(jiān)督職能?，建立上?情下達(dá)、?下情上遞?的信息管?理機(jī)制。?以職代會(huì)?為載體，?拓寬民主?參與渠道?，及時(shí)反?映職工心?聲，調(diào)動(dòng)?職工的積?極性和創(chuàng)?造性，為?領(lǐng)導(dǎo)了解?民情、職?工參與企?業(yè)管理、?集中職工?集體智慧?搭建堅(jiān)實(shí)?平臺(tái)。今?年___?_月__?__日，?我們工會(huì)?按照職工?代表大會(huì)?和工會(huì)會(huì)?員代表大?會(huì)規(guī)定的?程序和要?求，組織?召開(kāi)了_?___年?度職工代?表大會(huì)和?工會(huì)會(huì)員?代表大會(huì)?。會(huì)議聽(tīng)?取和審議?了公司工?作報(bào)告及?其公司財(cái)?務(wù)收支情?況報(bào)告、?工會(huì)工作?報(bào)告及其?工會(huì)財(cái)務(wù)?收支情況?報(bào)告。會(huì)?議期間收?集和解答?了職工提?案，民主?評(píng)議了公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子成員，?選舉產(chǎn)生?了公司工?會(huì)第__?__屆委?員會(huì)。通?過(guò)健全職?代會(huì)制度?，進(jìn)一步?促進(jìn)了公?司的民主?管理。?四、積極?開(kāi)展思想?和業(yè)務(wù)教?育，提高?職工隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)我們?工會(huì)立足?于建設(shè)一?支“有理?想、有道?德、有文?化、有紀(jì)?律”的職?工隊(duì)伍，?工會(huì)按照?“政治過(guò)?硬、業(yè)務(wù)?優(yōu)良”的?總體要求?，堅(jiān)持_?___和?____?為指導(dǎo)，?采取多種?形式加強(qiáng)?職工的思?想政治教?育、職業(yè)?道德教育?和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，進(jìn)一?步提高了?職工隊(duì)伍?的綜合素?質(zhì)。(?一)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，采取多?種形式開(kāi)?展政治教?育。一是?組織職工?學(xué)習(xí)理論?、___?_和__?__等；?二是開(kāi)展?____?的理想教?育，使職?工樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀，愛(ài)崗?敬業(yè)；三?是開(kāi)展職?業(yè)道德教?育、法制?教育，培?養(yǎng)職工的?法紀(jì)觀念?。我們工?會(huì)按照公?司黨委的?部署，分?別組織開(kāi)?展了學(xué)習(xí)?“兩個(gè)條?例”活動(dòng)?和___?_學(xué)習(xí)活?動(dòng)。通過(guò)?開(kāi)展學(xué)習(xí)?“兩個(gè)條?例”活動(dòng)?和“__?__學(xué)習(xí)?活動(dòng)，有?效地提高?了干部職?工的法紀(jì)?觀念和思?想政治水?平，進(jìn)一?步促進(jìn)了?隊(duì)伍整體?素質(zhì)的提?高。與此?同時(shí)，為?使職工適?應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的形勢(shì)?，以認(rèn)真?的態(tài)度積?極參與公?司的改革?，我們工?會(huì)組織了?職工上職?業(yè)道德教?育課，開(kāi)?展改革的?討論，開(kāi)?展國(guó)內(nèi)外?形勢(shì)教育?，增強(qiáng)危?機(jī)感和緊?迫感，增?強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，為公?司的改革?從思想上?做好準(zhǔn)備?。(二?)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)教?育，提高?職工的業(yè)?務(wù)水平。?為使職工?適應(yīng)改革?形勢(shì)的要?求，完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，年?初，我們?工會(huì)組織?各部門，?制訂了_?___年?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)計(jì)劃，?培訓(xùn)計(jì)劃?從指導(dǎo)思?想、培訓(xùn)?目的、培?訓(xùn)內(nèi)容、?培訓(xùn)要求?等方面進(jìn)?行了規(guī)范?，使培訓(xùn)?工作制度?化、系統(tǒng)?化、合理?化，確保?培訓(xùn)工?作有序進(jìn)?行。在實(shí)?際工作中?，我們積?極組織職?工大力開(kāi)?展崗位練?兵、在崗?學(xué)習(xí)活動(dòng)?和參加各?種培訓(xùn)班?，組織職?工學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?業(yè)務(wù)操作?技能，并?開(kāi)展業(yè)務(wù)?技能競(jìng)賽?和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)?務(wù)能手活?動(dòng)，取得?了較好的?效果。通?過(guò)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，進(jìn)一?步提高了?職工的業(yè)?務(wù)水平和?業(yè)務(wù)操作?能力，促?進(jìn)了隊(duì)伍?整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提?高。五?、健全工?會(huì)內(nèi)部組?織機(jī)構(gòu)和?機(jī)制，增?強(qiáng)工會(huì)的?活力。?在健全工?會(huì)內(nèi)部組?織機(jī)構(gòu)和?機(jī)制方面?，我們主?要做了如?下幾方面?工作：一?是健全和?完善工會(huì)?組織的選?舉制度。?今年__?__月_?___日?，我們工?會(huì)按照工?會(huì)會(huì)員代?表大會(huì)規(guī)?定的程序?和要求，?召開(kāi)了_?___年?度工會(huì)會(huì)?員代表大?會(huì)，選舉?產(chǎn)生了公?司工會(huì)第?____?屆委員會(huì)?、女工委?員會(huì)和工?會(huì)經(jīng)費(fèi)審?查委員會(huì)?成員，完?成了各換?屆選舉工?作，健全?了工會(huì)組?織的管理?機(jī)構(gòu)。二?是建立會(huì)?員代表大?會(huì)代表常?任制、工?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班?子民主決?策制度、?會(huì)員代表?民主評(píng)議?工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?人制度、?工會(huì)干部?的崗位責(zé)?任制等制?度。三是?嚴(yán)格工會(huì)?財(cái)務(wù)管理?，按規(guī)定?收好、管?好、用好?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?，加強(qiáng)工?會(huì)經(jīng)費(fèi)的?審查和監(jiān)?督。對(duì)工?會(huì)會(huì)費(fèi)實(shí)?行了定期?公開(kāi)和審?查制度。?六、積?極為職工?辦好事辦?實(shí)事，增?強(qiáng)工會(huì)的?凝聚力。?我們工?會(huì)本著“?群眾利益?無(wú)小事”?的理念，?把關(guān)心職?工的生活?、認(rèn)真解?決職工關(guān)?切和迫切?需要解決?的問(wèn)題，?增強(qiáng)職工?隊(duì)伍的凝?聚力和向?心力作為?一項(xiàng)重要?的工作來(lái)?抓。一是?堅(jiān)持定期?組織職工?進(jìn)行體驗(yàn)?，使職工?能及時(shí)了?解自己的?健康狀況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)醫(yī)治，?保障職工?的身體健?康。二是?組織職工?參加各種?有益的文?體活動(dòng)，?如籃球賽?、乒乓球?賽、野外?活動(dòng)和各?種文藝活?動(dòng)，豐富?職工的業(yè)?余生活，?陶冶性情?，促進(jìn)職?工的身心?健康。三?是搞好職?工的福利?。我們?cè)?繼續(xù)搞好?職工食堂?建設(shè)的同?時(shí)，積極?想方設(shè)法?完善各種?文體活動(dòng)?設(shè)施，方?便了職工?開(kāi)展各種?文體活動(dòng)?。四是關(guān)?心職工的?疾苦，做?到“三必?訪”，即?遇婚喪嫁?娶必訪、?職工生病?住院必訪?、家庭出?現(xiàn)矛盾糾?紛必訪，?使職工切?實(shí)感到集?體的關(guān)懷?和溫暖。?我們工會(huì)?干部走訪?慰問(wèn)離退?及困難職?工___?_人次，?給生活困?難的職工?發(fā)放了慰?問(wèn)品、慰?問(wèn)金價(jià)值?____?元，使職?工切實(shí)感?受到集體?的溫暖，?增強(qiáng)了工?會(huì)的凝聚?力。我?們工作雖?然取得一?定成績(jī)，?但也存在?一些問(wèn)題?，主要是?工會(huì)組織?的文體活?動(dòng)還不多?，職工之?家的硬件?設(shè)施有待?進(jìn)一步完?善，這些?問(wèn)題，需?要我們?cè)?今后的工?作中不斷?加以改進(jìn)?和解決。?202?3年公司?工會(huì)總結(jié)?樣本（二?）自來(lái)?水公司工?會(huì)，在亞?光公司工?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司黨領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，緊緊?圍繞工會(huì)?工作更好?地服務(wù)經(jīng)?濟(jì)工作這?個(gè)中心，?充分調(diào)動(dòng)?廣大職工?群眾參與?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)和工?會(huì)工作的?積極性、?開(kāi)展了富?有成效的?活動(dòng)。?一、以提?高職工隊(duì)?伍素質(zhì)為?目的重點(diǎn)?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?教育堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?以科學(xué)的?理論武裝?頭腦是提?高公司職?工整體素?質(zhì)的有效?方面。因?此，我們?在認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)公?司“三會(huì)?”精神的?同時(shí)，對(duì)?職工進(jìn)行?了法律、?法規(guī)及市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理?論和專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，基本?做到了學(xué)?有體會(huì)、?學(xué)有記錄?，通過(guò)學(xué)?習(xí)不僅豐?富了職工?的頭腦，?增長(zhǎng)了知?識(shí)，而且?還提高了?職工用決?策理論指?導(dǎo)實(shí)際工?作的能力?。通過(guò)教?育廣大職?工群眾在?實(shí)際工作?中都能以?升田為榜?樣，重實(shí)?干、講實(shí)?效，主人?翁精神得?以淋漓盡?至的發(fā)揮?，公司干?部，職工?在完成本?職工作的?同時(shí)，利?用休息日?，為不影?響用戶正?常用水，?早4時(shí)_?___分?上班，午?間不休息?，對(duì)凈水?車間的錳?砂進(jìn)行了?全面更換?，不僅節(jié)?省了資金?，而且水?質(zhì)有了明?顯的好轉(zhuǎn)?。維修隊(duì)?在公司減?員后，克?服人員少?，維修任?務(wù)多的實(shí)?際困難起?早貪黑，?早出晚歸?，保證了?維修任務(wù)?的按時(shí)完?成，受到?了職工群?眾的一到?好評(píng)。?二、以提?高經(jīng)濟(jì)效?益為目的?，廣泛開(kāi)?展了群眾?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新?活動(dòng)根?據(jù)州總工?會(huì)和局工?會(huì)的統(tǒng)一?安排，一?年來(lái)，我?們?cè)诶^續(xù)?開(kāi)展“五?個(gè)一”活?動(dòng)的同時(shí)?還重點(diǎn)開(kāi)?展了以雙?增雙節(jié)，?三壓、三?降、四創(chuàng)?新為主要?內(nèi)容的勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)，使職?工群眾的?聰明才智?得以發(fā)揮?，今年我?們?cè)诓婚g?斷供水的?情況下，?采取分流?減壓方式?，對(duì)主水?廠的大型?閥門進(jìn)行?了成功的?維修更換?，徹底打?破過(guò)去那?種大型閥?門維修、?更換停水?一天的歷?史，從而?保證了林?區(qū)人民的?生產(chǎn)和生?活用水。?在合理?化建設(shè)和?技術(shù)革新?活動(dòng)中，?我們注意?挖掘企業(yè)?內(nèi)部潛力?，開(kāi)展技?術(shù)改造，?克服浪費(fèi)?現(xiàn)象，對(duì)?此我們充?分發(fā)揮勞?動(dòng)模范、?革新能手?、能工巧?匠的骨干?的作用，?通過(guò)多方?面的論證?。___?_年我們?對(duì)供水車?間尚在使?用的三臺(tái)?離心式清?水泵兩次?進(jìn)行了更?換，取而?代之地?fù)Q?上了新型?高效節(jié)能?潛水泵，?降低了電?量消耗，?增加了出?水量，解?決了過(guò)去?由于設(shè)計(jì)?不合理造?成的“大?馬拉小車?”現(xiàn)象，?節(jié)約電費(fèi)?____?元，通過(guò)?修舊利廢?活動(dòng)，修?復(fù)閥門_?___個(gè)?，節(jié)省材?料費(fèi)支出?____?余元。?三、強(qiáng)化?工會(huì)民主?管理和維?權(quán)力度，?廣泛推選?廠務(wù)公開(kāi)?職工群?眾是企業(yè)?的主人，?為保證職?工的知情?權(quán)、建議?權(quán)、參政?權(quán)、監(jiān)督?權(quán)“的落?實(shí)，公司?工會(huì)以職?代會(huì)的形?式3參與?公司的決?策和經(jīng)營(yíng)?，一年來(lái)?公司工會(huì)?共召開(kāi)職?代會(huì)三次?，不但成?功地參與?了公司的?工資制度?改革而且?還在職工?的使用、?獎(jiǎng)懲、經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)以?及相關(guān)的?責(zé)任等內(nèi)?容，與公?司行政簽?立了集體?合同，在?制度和作?用上保證?了職代會(huì)?職權(quán)的落?實(shí)。同時(shí)?我們還就?職工關(guān)心?的熱點(diǎn)，?如福利待?遇、經(jīng)營(yíng)?狀況、低?保等問(wèn)題?進(jìn)行全面?公開(kāi)，對(duì)?職工關(guān)心?的水費(fèi)收?繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行長(zhǎng)年的?公開(kāi)，主?動(dòng)接受職?工群眾的?監(jiān)督、杜?絕了以住?暗箱操作?職工意見(jiàn)?大的矛盾?。四、?以穩(wěn)定職?工隊(duì)伍為?重點(diǎn)、廣?泛實(shí)施送?溫暖工程?職工是?工會(huì)組織?的服務(wù)對(duì)?象，真心?實(shí)意為職?工解決問(wèn)?題是工會(huì)?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，一?年來(lái)，我?們以“溫?暖工程“?為紐帶，?圍繞職工?的遇到的?實(shí)際困難?、想辦法?、謀出路?。為了了?解職工的?生活狀況?，我們?cè)?經(jīng)常深入?車間、班?組的基礎(chǔ)?上，利用?星期天、?節(jié)假日對(duì)?重點(diǎn)困難?職工進(jìn)行?重點(diǎn)走訪?，及時(shí)了?解他們生?活中的實(shí)?際困難，?在走訪中?，我們感?到當(dāng)前大?多數(shù)職工?由于林業(yè)?局長(zhǎng)年不?晉級(jí)，工?資收入低?，加之工?資拖欠、?老人有并?孩子入托?上學(xué)等因?素造成生?活困難。?針對(duì)這種?狀況，_?___年?春節(jié)前夕?，我們?cè)?爭(zhēng)取局慰?問(wèn)金__?__元的?基礎(chǔ)上，?又自籌資?金___?_元，對(duì)?困難程度?比較嚴(yán)重?的___?_戶職工?進(jìn)行了慰?問(wèn)補(bǔ)助，?幫助他們?度難關(guān)。?同時(shí)在今?年上半年?，我們還?充分利用?國(guó)家低保?的優(yōu)惠政?策，在充?分調(diào)查，?走訪的基?礎(chǔ)上，對(duì)?____?戶___?_人的長(zhǎng)?補(bǔ)戶，進(jìn)?行了調(diào)整?，保證有?限的資金?，用在最?需要的戶?上，同時(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?還與相對(duì)?較困難的?____?戶職工結(jié)?成幫扶對(duì)?子，受到?職工群眾?的擁護(hù)，?為企業(yè)減?輕了負(fù)擔(dān)?，穩(wěn)定了?職工隊(duì)伍?。五、?發(fā)揮組織?優(yōu)勢(shì)，用?健康向上?的文體活?動(dòng)占領(lǐng)職?工思想陣?地為活?躍職工的?文化生活?，___?_年我們?在在資金?短缺的情?況下，先?后在元旦?、春節(jié)、?三八、五?一、十一?等節(jié)日先?后開(kāi)展了?“辭舊迎?新聯(lián)歡會(huì)?”、“迎?新春”橡?、圍旗富?及慶“三?八”、迎?“五一”?、“十、?一”歌曲?演唱會(huì)，?職工排球?、乒乓球?賽等多種?喜聞樂(lè)見(jiàn)?的文體活?動(dòng)，用健?康向上的?文體活動(dòng)?占領(lǐng)每一?位職工的?心理陣地?，筑起抵?制防線。?六、真?抓實(shí)干，?家庭經(jīng)濟(jì)?有了長(zhǎng)足?發(fā)展自?來(lái)水公司?自___?_年__?__月減?員___?_人后，?公司根據(jù)?每個(gè)人的?年齡、工?作年限制?定了相應(yīng)?的政策，?發(fā)給每位?待崗職工?部分生活?費(fèi)。為了?職工在待?崗期間能?夠生活好?。公司始?終鼓勵(lì)并?扶持職工?發(fā)展家庭?經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)?持做到“?三抓一落?實(shí)”既：?一抓宣傳?、促進(jìn)家?庭經(jīng)濟(jì)的?普及；二?抓信息和?技術(shù)指導(dǎo)?，增強(qiáng)服?務(wù)職能；?三抓基礎(chǔ)?研究，完?善家庭經(jīng)?濟(jì)的管理?；一落實(shí)?即落實(shí)家?庭經(jīng)濟(jì)組?織領(lǐng)導(dǎo)體?系；通過(guò)?三抓一落?實(shí)工作的?開(kāi)展，公?司家庭