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設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制制定目的為了進一步加強設(shè)備管理部門的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范管理流程,保障設(shè)備管理部門工作人員和企業(yè)員工安全與健康,特制定本《設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》,以明確設(shè)備管理部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和義務(wù)。一、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系并加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求,制定和組織實施安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和標準。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強設(shè)備的質(zhì)量安全管理,確保設(shè)備的合格、安全、可靠,并將設(shè)備運行記錄等信息完整記錄,及時通報設(shè)備存在的隱患和風(fēng)險。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強對設(shè)備的日常管理和維護保養(yǎng)工作,加強設(shè)備安全檢查和維護,確定設(shè)備停運期間,制定嚴格的安全控制措施。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理,定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強對設(shè)備安裝、拆卸和維修的監(jiān)管和管理,確保施工現(xiàn)場、施工過程和設(shè)備維修過程符合安全規(guī)范和安全要求。二、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任負責(zé)制定和組織實施設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)管理制度。負責(zé)組織實施安全檢查和隱患排查,并統(tǒng)計匯總檢查結(jié)果,及時整改。負責(zé)加強對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和管理工作,定期檢查考核培訓(xùn)效果,并提出改進措施。負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和維護措施,根據(jù)使用情況及時更新和完善設(shè)備運行記錄。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理部門的日常管理工作,組織相關(guān)人員對設(shè)備質(zhì)量和安全隱患進行評估,提出改善計劃,并監(jiān)督其實施情況。負責(zé)組織應(yīng)急救援工作,及時處置突發(fā)事件,保障設(shè)備管理部門人員和企業(yè)員工的安全和健康。三、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度設(shè)備管理部門負責(zé)人對設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)工作負全責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,應(yīng)當(dāng)立即采取措施,及時處理,確保問題不進一步擴大,否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對于因設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)管理不到位,導(dǎo)致設(shè)備事故的,將依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任,并進行處理和問責(zé)。四、總結(jié)設(shè)備管理部門是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作組成部分,應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)管理,承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障設(shè)備管理部門人員和企業(yè)員工的安全和健康。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求,加強對設(shè)備的質(zhì)量安全管理、日常管理和維護保養(yǎng)工作,定期開
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