《受益一生的工作習(xí)慣》讀后感讀《受益一生的工作習(xí)慣》后感一——千萬不可馬虎的細(xì)節(jié)小事我讀完了《受益一生的工作習(xí)慣》的第一章后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好每件事情，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。這章節(jié)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工作中的七個(gè)不可馬虎的細(xì)節(jié)。把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。也許太多的人，總不屑一顧事物的細(xì)節(jié)，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡單了?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤，故能就其高”。作為基層職工的我似乎從中更深地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性，并且更應(yīng)從細(xì)節(jié)中來反思一下自己的一些浮澡心理，反思一下自己的工作態(tài)度，反思一下為人的素質(zhì)。書中有這么一句“條理化的工作，先從整理辦工作開始?！钡拇_，在日常工作中，辦公桌亂糟糟，怎樣才能讓你在最短時(shí)間里找到你需要的材料，就更別說提高你的工作效率了。當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié)，自信于“天生我材必有用”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很是一件很不容易的事了。所以，我們只有關(guān)照小事，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持，并養(yǎng)成長期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。有一位名人說過：“硬件項(xiàng)目的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)到每個(gè)設(shè)計(jì)、每次改動(dòng)、每天操作?！鄙虾５罔F一號(hào)線是由德國人設(shè)計(jì)的，看上去并沒有什么特別的地方，直到中國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號(hào)線投入運(yùn)營，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號(hào)線忽略了。結(jié)果二號(hào)線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。書中提到與上司談話時(shí)，要關(guān)掉自己的手機(jī)。就這樣一個(gè)細(xì)節(jié)，幾乎對(duì)于每個(gè)人來說都是微乎其微的小事，而且大部分人都會(huì)認(rèn)為需要這樣做，但是又有多少人能夠做到，這就是普遍的一種對(duì)細(xì)節(jié)馬虎、不重視帶來的結(jié)果。很有可能因?yàn)槟愕囊粋€(gè)手機(jī)鈴聲打斷了上司的一個(gè)思路，從而影響到你上司后期很長一段時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)，進(jìn)而影響了單位里很大一部分工作進(jìn)程。細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。臺(tái)灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會(huì)的人。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?！凹?xì)致到點(diǎn)”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)一一這就是王永慶成功的秘密。所以說，在激烈的市場(chǎng)競爭中，誰關(guān)注細(xì)節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機(jī)。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平談，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。海爾總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡?！薄罢f話時(shí)少用‘我’，多用‘我們’，“堅(jiān)持在背后說別人的好話”，“每天都要熱情地向他人道聲‘早上好’”。這是我從《受益一生的工作習(xí)慣》的第一章中，幾個(gè)細(xì)節(jié)習(xí)慣。在書中沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了這些細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用?！妒芤嬉簧墓ぷ髁?xí)慣》粗一看這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,“受益一生”，可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,書中沒有過分的去強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,但是一個(gè)個(gè)我們身邊的例子卻揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達(dá)到一