立足崗位降本增效從我做起浪費(fèi)是指在生產(chǎn)和生活中對(duì)人力、物力和財(cái)力等資源不合理使用的一種行為和現(xiàn)象。作為公司行政員工，我們使用的電燈、電話、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印紙、自來(lái)水以及備件都屬于這個(gè)范疇。我們需要認(rèn)識(shí)到，看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。因此，我們應(yīng)該從小事做起，提倡節(jié)約和合理利用資源。降本增效需要每個(gè)人都積極參與。我們可以從自身崗位做起，從點(diǎn)滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電，合理利用紙張和水電。一個(gè)人的力量雖然單薄，但眾人拾柴火焰高的道理就會(huì)積少成多，聚砂成塔。我們應(yīng)該立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出必會(huì)有回報(bào)。降本增效并不要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本部門的實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法，全身心撲在工作上，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。在面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)時(shí)，我們應(yīng)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從身邊小事做起，樹(shù)立過(guò)“緊日子”觀念，與公司共度難關(guān)。我們員工是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，才會(huì)是波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！立足崗位降本增效，讓我們從自身做起，為公司的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。降本增效是企業(yè)發(fā)展的重要話題，特別是在鉛鋅價(jià)格持續(xù)下跌，生產(chǎn)成本居高不下的情況下，更是如此。為了讓馳宏這艘戰(zhàn)艦在有色金屬行業(yè)中繼續(xù)前行，全公司正在持續(xù)開(kāi)展降本增效的熱潮。人人降本增效不僅是一種責(zé)任，更是一種精神和境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，更需要增強(qiáng)人人降本增效的熱情，凝聚萬(wàn)眾一心的力量，共同渡過(guò)難關(guān)。強(qiáng)調(diào)人人降本增效的目的在于喚起市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成本意識(shí)。只有人人降本增效，才能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)，建立更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小、裝備先進(jìn)與否、產(chǎn)品精良程度如何，降低成本、提高質(zhì)量都是生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問(wèn)題。即使是普通職工，也可以從小事做起，從自身崗位做起，崇尚節(jié)儉，讓節(jié)約成為一種主動(dòng)、自覺(jué)的行為。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹(shù)立起節(jié)約的意識(shí)，才能夠形成一種節(jié)約的習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。每一個(gè)人的微小貢獻(xiàn)，都可以匯聚成為無(wú)堅(jiān)不摧的力量，讓公司在降本增效的道路上更加穩(wěn)健前行。員工對(duì)公司、對(duì)崗位的責(zé)任同樣重要。如果將公司比喻為大海，那么每一位員工就是這條溪中的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)形成洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)形成波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但是無(wú)數(shù)個(gè)有限的力量組合起來(lái)，便會(huì)形成無(wú)限的力量，讓公司在降本增效的道路上不斷前行。我們已經(jīng)發(fā)展了很多年，但我們的創(chuàng)業(yè)精神永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，因?yàn)檫@是馳宏文化的瑰寶。我們需要有這個(gè)思想準(zhǔn)備和行動(dòng)指南，每項(xiàng)工作都是再次創(chuàng)業(yè)。近年來(lái)，我們?cè)诓蛇x、冶煉、科研、貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域取得了進(jìn)展，這些點(diǎn)的開(kāi)花凝聚成了一個(gè)團(tuán)，只有這樣，我們才能在當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)任務(wù)中展現(xiàn)出我們的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)大而強(qiáng)。因此，我們要求各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員圍繞身邊的每一項(xiàng)活動(dòng)、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分析，找到降本、增收、創(chuàng)效的新路徑，取得新成效。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們需要全體干部員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，確立“一切增收皆效益、一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)”的大成本，始終圍繞“降本增效”這個(gè)中心，不斷提高自己的責(zé)任感和使命感。我們需要將日常工作做細(xì)做精，將降本增效落實(shí)到實(shí)處，立足本職崗位，腳踏實(shí)地，從我做起，努力提高工作效率。雖然一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限的力量組合起來(lái)，便是無(wú)限的，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！相信在全員的共同努力下，我們能夠圓滿完成下半年的各項(xiàng)工作，與企業(yè)共度難關(guān)，為馳宏的美好明天共創(chuàng)輝煌！我們公司已經(jīng)走過(guò)了十二年，取得了不小的成就。但今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外環(huán)境和多重因素的影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下滑的壓力不斷增大，成本壓力已成為制約企業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。為了應(yīng)對(duì)這種形勢(shì)，我們必須按照公司的戰(zhàn)略部署，下決心、下大力氣把降本增效做好。這不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們必須層層傳遞責(zé)任意識(shí)，只有員工上下責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)了，我們才能有更好的效益，不斷贏得主動(dòng)。正如古人所說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器?！苯当驹鲂б彩且粯?，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步?；蛟S你會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通員工能做什么？”答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。一個(gè)人的力量雖然單薄，但眾人拾柴火焰高，積少就能成多，聚砂就能成塔。我們應(yīng)該從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！回顧我們的周圍，我們使用的電燈、電話、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印紙、自來(lái)水以及備品備件的時(shí)候，我們是否做到了節(jié)約？有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。降本增效并不要求我們做出什么豐功偉績(jī)，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本部門、本車間的實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問(wèn)題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲(chǔ)備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)。我們要加大“降本增效”的宣傳，提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。從一點(diǎn)一滴抓起，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和重要性，積極參與到降本增效的行動(dòng)中來(lái)。只有這樣，我們才能夠共同努力，共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。提倡大家攜手節(jié)約資源，包括紙張、水、電和石油。我們應(yīng)該合理使用紙張，避免浪費(fèi)；及時(shí)關(guān)燈，避免浪費(fèi)電能；在排隊(duì)、堵車、等待時(shí)，不要讓發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)，節(jié)約燃油。此外，我們還可以改進(jìn)工藝流程，實(shí)現(xiàn)流程逆啟，挖潛增效，提高能源的綜合利用；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低材料費(fèi)用等措施，以降低維修成本。此外，我們還可以錯(cuò)峰用電，利用峰谷電價(jià)差，將高峰用電時(shí)間轉(zhuǎn)移到低谷時(shí)段，以減少費(fèi)用。在作業(yè)方面，我們可以優(yōu)化計(jì)劃作業(yè)單，轉(zhuǎn)移用電時(shí)間，以節(jié)約成本。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，減少安全事故，降低損失。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，廣大員工應(yīng)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從身邊小事做起，樹(shù)立過(guò)“緊日子”觀念，與公司共度難關(guān)。只有通過(guò)降低資源消耗，提高