第9頁共9頁文員年度?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?，在忙碌?與緊張的?工作中，?我告別了?____?年，迎接?我的是嶄?新的__?__年。?我到__?__公司?擔(dān)任安裝?部文員一?職已經(jīng)_?___個(gè)?月了。在?過去的_?___個(gè)?月時(shí)間里?，我收獲?頗多。我?的工作主?要是配合?資料員完?成演藝中?心及體育?中心體育?場(chǎng)安裝資?料的編制?、報(bào)審及?整理；各?項(xiàng)目施工?過程中我?方(施工?單位)與?監(jiān)理單位?、業(yè)主單?位各種往?來函件的?辦理；各?項(xiàng)目圖紙?，文件的?保管、登?記、發(fā)放?；安裝部?人事后勤?管理。?資料的編?制，這是?我一直努?力學(xué)習(xí)的?東西。對(duì)?于資料的?編制，目?前我獨(dú)立?完成過的?資料還只?是局限于?材料進(jìn)場(chǎng)?的報(bào)審，?其他資料?的編制還?在進(jìn)一步?學(xué)習(xí)中。?不過我相?信，在我?自己的努?力以及前?輩的指導(dǎo)?下，我可?以做得更?好，學(xué)到?。資料?的報(bào)審和?各種往來?函件的辦?理，提供?給我許多?和監(jiān)理及?業(yè)主接觸?的機(jī)會(huì)。?從他們身?上可以學(xué)?到很多東?西，而且?我的人際?交往能力?也得到一?定的提高?。俗話說?：三人行?必有我?guī)?。學(xué)習(xí)無?處不在，?每個(gè)人都?可能是你?的老師，?只要你善?于去發(fā)現(xiàn)?。不過值?得一提的?是：注意?取其精華?去其糟粕?。圖紙?、資料、?文件的管?理是一件?聽起來簡(jiǎn)?單卻繁瑣?的事情，?它要求你?必須擁有?一顆細(xì)致?入微的心?及較強(qiáng)的?責(zé)任感。?在各個(gè)專?業(yè)圖紙、?資料、文?件管理的?過程中，?我結(jié)合前?輩的指導(dǎo)?，慢慢摸?索，尋找?著方法。?我學(xué)著按?專業(yè)，按?內(nèi)容，按?時(shí)間把手?上的資料?分類管理?，漸漸的?頭腦清晰?。記得資?料員蔣工?給我說過?：你不要?小看你現(xiàn)?在所做的?一切，那?是在為你?以后的發(fā)?展打基礎(chǔ)?。我銘記?著這句話?，并為打?好基礎(chǔ)而?努力著。?現(xiàn)在，蔣?工常常會(huì)?因?yàn)槲液?快找出或?告訴她領(lǐng)?導(dǎo)需要的?資料在哪?里而驚嘆?到：我發(fā)?現(xiàn)你記性?真好！?人事后勤?的管理，?這只是針?對(duì)安裝部?而言。我?給安裝部?所以員工?建立了檔?案，里面?清楚的記?錄著他們?的籍貫、?年齡、聯(lián)?系方式、?進(jìn)出場(chǎng)時(shí)?間，以備?需要時(shí)查?閱。后勤?主要是指?食堂伙食?費(fèi)管理這?一塊，前?____?個(gè)月一直?是由我在?管理伙食?費(fèi)的支出?。我精打?細(xì)算著每?一分錢，?結(jié)余下來?的錢用來?給工人們?加餐，買?一些常用?外傷藥，?在酷暑的?時(shí)候給工?人們買一?些防中暑?的藥品。?后來因?yàn)?我手頭工?作比較緊?，后勤的?管理移交?給廚師，?由廚師統(tǒng)?一管理。?空閑時(shí)?，跟施工?員們上工?地，去現(xiàn)?場(chǎng)。映入?眼簾的是?建筑工人?們汗流浹?背的身影?以及陰暗?潮濕的地?下室里面?的床。我?常常會(huì)跟?他們聊上?幾句，聊?聊他們的?生活，他?們的工作?。記得遇?到過一個(gè)?鋼筋工，?他告訴我?，兒子在?上大學(xué)，?得掙錢供?兒子上大?學(xué)。鋼筋?工工資還?算不錯(cuò)的?，但在炎?炎夏日_?___度?的高溫下?，就算什?么都不做?都會(huì)因?yàn)?炎熱而覺?得不舒服?。但我們?的鋼筋工?們卻還得?在毫無遮?蔽物的看?臺(tái)上扎著?那滾燙的?鋼筋，那?種苦，是?很多人無?法承受的?。這是真?正的血汗?錢。從他?們身上，?我學(xué)會(huì)了?堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)?會(huì)怎樣更?疼愛自己?的父母。?人們常?說，有得?就有失。?在工地的?____?個(gè)月時(shí)間?里，我接?受著時(shí)間?的洗禮，?我漸漸的?成熟，雖?然還是有?些稚嫩，?但那可能?是我這個(gè)?年齡階段?應(yīng)有的吧?。我沒有?像同齡人?那樣，擁?有著豐富?多彩的業(yè)?余活動(dòng)，?但我卻收?獲了很多?同齡人不?曾擁有的?經(jīng)歷。當(dāng)?同齡人還?在校園里?，享受著?屬于學(xué)生?時(shí)代的悠?閑生活，?我卻已經(jīng)?踏入社會(huì)?，學(xué)著自?食其力，?靠自己的?雙手，用?自己努力?，憧憬著?自己的未?來，追尋?著自己的?夢(mèng)。每個(gè)?人都有自?己的夢(mèng)，?那是一股?力量，一?種支撐我?們不斷前?進(jìn)的力量?！在新?的一年里?，我將和?資料員一?起努力，?完成演藝?中心資料?移交到土?建的工作?；在原有?的基礎(chǔ)上?對(duì)體育場(chǎng)?的資料進(jìn)?行查漏補(bǔ)?缺；同時(shí)?進(jìn)行體育?館資料的?編制及報(bào)?審；繼續(xù)?負(fù)責(zé)圖紙?、資料、?文件的管?理。我將?在新一年?的工作中?不斷的提?高自己，?爭(zhēng)取做到?能獨(dú)立完?成安裝資?料的編制?。文員?年度工作?總結(jié)（二?）__?__年_?___月?____?日，開始?自己的第?一份工作?。這一次?，可以說?，真的是?一個(gè)人，?一路上，?沒有一個(gè)?朋友或者?說一個(gè)熟?悉的人與?我同行，?這一路，?有苦也有?淚，有歡?笑也有淚?水，讓我?也成長了?不少，也?學(xué)到了不?少。今天?是___?_年__?__月_?___日?，還有十?五天就工?作九個(gè)月?，能進(jìn)入?通用集團(tuán)?，首先我?必須感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)給予我?這個(gè)機(jī)會(huì)?，在人力?資源科工?作八個(gè)多?月的時(shí)間?，工作期?間缺乏太?多的知識(shí)?與工作經(jīng)?驗(yàn)，是公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予我的幫?助。作?為人力資?源文員，?擔(dān)任的工?作職責(zé)有?：?jiǎn)T工招?聘、錄用?、離職、?檔案管理?、通知的?發(fā)放、領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的事項(xiàng)?，除此之?外，還協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?、5S檢?查情況整?理及臨時(shí)?編制通知?。當(dāng)然，?我本身的?經(jīng)驗(yàn)不足?，對(duì)人事?工作的了?解也不深?入，所以?，在今后?的工作中?還必須繼?續(xù)向前輩?們學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教?，總結(jié)如?下。一?、員工招?聘、錄用?、轉(zhuǎn)正、?離職。?(一)招?聘：一般?是通過現(xiàn)?場(chǎng)招聘、?網(wǎng)絡(luò)、門?口張貼招?工啟事、?街道派發(fā)?招聘廣告?、員工帶?熟人等方?式，根據(jù)?所提供的?簡(jiǎn)歷表，?通過面試?，其中涉?及到個(gè)人?的語言表?達(dá)能力、?儀容儀表?、工作經(jīng)?驗(yàn)、是否?具備吃苦?耐勞的精?神、以及?前來本公?司服務(wù)的?意志。從?事招聘工?作差不多?____?個(gè)月了，?也參與了?多種的招?聘渠道，?我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)招聘的?效果是最?好的，其?他幾個(gè)方?式效果一?般。我個(gè)?人做了一?個(gè)原因分?析：現(xiàn)場(chǎng)?招聘能夠?直接與應(yīng)?聘者面談?，且應(yīng)聘?者大部分?都是打算?在當(dāng)?shù)毓?作的人，?工資水平?不會(huì)有太?大的差別?，能讓用?人單位直?接了解到?應(yīng)聘者的?語言表達(dá)?能力、經(jīng)?驗(yàn)理論，?應(yīng)聘者的?條件，同?時(shí)也讓應(yīng)?聘者了解?到用人單?位提供到?的條件，?更關(guān)鍵的?是：雙方?能直接談?條件。相?對(duì)其他招?聘方式來?說，現(xiàn)場(chǎng)?招聘更具?優(yōu)勢(shì)。?(二)錄?用：經(jīng)面?試后，如?果認(rèn)為該?應(yīng)聘者符?合應(yīng)聘崗?位條件的?，再安排?時(shí)間到公?司與主管?面試。面?試成功后?，要求應(yīng)?聘者持健?康證以及?所需證件?上崗，對(duì)?于新進(jìn)員?工，一般?將員工帶?到車間使?其熟悉環(huán)?境，由主?管安排具?體工作并?作相應(yīng)的?說明。?(三)轉(zhuǎn)?正：辦公?室人員試?用期一般?為___?_個(gè)月，?車間員工?試用期分?為兩種，?一種為_?___個(gè)?月，另一?種為__?__天。?待試用期?滿后，由?用人部門?主管根據(jù)?該員工的?工作態(tài)度?、能力、?團(tuán)隊(duì)合作?精神等決?定該員工?是否可以?轉(zhuǎn)正。?(四)離?職：辦理?離職手續(xù)?一般需要?提前一個(gè)?月到人力?資源科填?寫離職申?請(qǐng)表，再?經(jīng)所屬部?門科長→?部長→總?經(jīng)理簽名?同意辭職?，方可辦?理離職手?續(xù)。二?、人事檔?案管理。?人力資?源科負(fù)責(zé)?將員工簡(jiǎn)?歷表、身?份證復(fù)印?件、健康?證明等資?料建立個(gè)?人檔案，?再以電子?檔形式存?放于計(jì)算?機(jī)中，便?于日后對(duì)?員工信息?的查詢，?離職人員?在離職之?后，將其?檔案及時(shí)?調(diào)出并做?相應(yīng)的離?職記錄。?記得有一?次，由于?我個(gè)人的?意識(shí)不足?，將沖壓?車間某位?員工檔案?里面的資?料了透露?給車間主?管了，結(jié)?果被領(lǐng)導(dǎo)?臭罵了一?頓。從那?次以后我?就警告自?己以后做?事一定要?三思而后?行，身為?人力資源?科的成員?，就一定?要團(tuán)公檔?案管路好?，不隨便?把員工信?息透露給?任何人。?到現(xiàn)在我?已經(jīng)形成?了一種習(xí)?慣，除了?人力資源?科的同事?，任何人?一靠近我?的文職我?就關(guān)掉任?何與檔案?有關(guān)的文?件。當(dāng)然?，有時(shí)候?也會(huì)疏忽?，不謹(jǐn)慎?，但我希?望自己在?未來能夠?做得更好?。三、?通知的發(fā)?放。人?員的晉升?、獎(jiǎng)懲事?件均以通?知的形式?，上級(jí)簽?字確認(rèn)后?發(fā)放于各?部門，以?張貼于公?告欄的方?式告知于?員工。有?時(shí)行政科?工作忙時(shí)?，還會(huì)幫?忙編制通?知、發(fā)放?。剛來公?司的時(shí)候?，對(duì)整個(gè)?環(huán)境都不?熟悉，第?一次發(fā)放?通知的時(shí)?候經(jīng)常會(huì)?手忙腳亂?，有時(shí)候?我很忙的?時(shí)候會(huì)埋?怨：行政?科明明有?組員很空?閑，為什?們讓我去?派發(fā)通知?，這根本?不是我的?工作。但?現(xiàn)在回想?一下，雖?然這不是?我的'工?作，但卻?發(fā)現(xiàn)自己?能夠清楚?記得每個(gè)?部門的位?置及成員?，與各部?門的成員?也都能夠?相處融洽?。四、?5S工作?。每星?期三都為?5S檢查?日，包括?車間檢查?和辦公室?檢查。待?其他5S?成員檢查?拍照回來?后，各檢?查成員將?照片導(dǎo)出?分類，再?交由我編?制，待編?制完成后?，由各車?間查閱并?將意見反?饋到我處?進(jìn)行修改?，再交由?陳總審批?簽名，最?后總經(jīng)辦?蓋章生效?。文件下?發(fā)到各部?門、車間?，由各部?門、車間?參照文件?圖片和意?見進(jìn)行整?改。從_?___月?份開始到?現(xiàn)在，5?S工作已?經(jīng)開展了?____?個(gè)月的時(shí)?間，從整?體來說，?各部門、?車間5S?工作有了?很大的提?升。但仍?存在一個(gè)?很大的問?題就是：?各部門車?間無法將?5S工作?保持，只?是到了檢?查日才做?好5S工?作，敷衍?了事。待?5S檢查?完畢后，?各部門車?間5S工?作又變得?懶散了。?五、其?他工作?除上述之?外的工作?還有對(duì)辦?公軟件的?熟練操作?，比如E?____?cel、?Word?、PPT?的操作、?對(duì)文字錄?入也有一?定的要求?、打印、?復(fù)印、傳?真，其中?就是一個(gè)?文檔的排?版以及表?格的制作?。四個(gè)?月的時(shí)間?，可以說?很快，第?一次面試?的情景似?乎還在昨?日，就自?身而言，?可能還會(huì)?欠缺一定?的經(jīng)驗(yàn)與?知識(shí)，但?是我的思?想是成熟?了，因?yàn)?接觸到不?同的人，?聽到看到?的也比較?多，也使?得我在以?后的路中?少走了一?些彎路，?謝謝在這?里幫助過?我的每一?個(gè)人！?文員年度?工作總結(jié)?（三）?人力資源?部自成立?到現(xiàn)今已?經(jīng)一年半?時(shí)間了，?很榮幸本?人參與了?人力資源?部成長的?歷程，從?無到有，?從當(dāng)初的?不完善，?慢慢成長?到今天的?成熟。自?____?年以來，?人力資源?部的隊(duì)伍?在慢慢壯?大，引進(jìn)?了人才，?水平得到?了很大的?提高，人?力資源建?設(shè)正在逐?步走向規(guī)?范，職能?作用也在?逐漸得到?體現(xiàn)。現(xiàn)?對(duì)于今年?的工作總?結(jié)如下。?一、檔?案整理?對(duì)于公司?員工的人?事檔案及?資料進(jìn)行?收集及管?理，使其?更加完善?化，保持?公司檔案?的完整性?，為保證?日后的分?析工作提?供更準(zhǔn)確?的信息。?因檔案內(nèi)?容涉及公?司有關(guān)機(jī)?密，期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強(qiáng)的保守?意識(shí)。協(xié)?助上級(jí)掌?握人力資?源狀況；?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借準(zhǔn)確的?信息。?二、勞動(dòng)?合同負(fù)?責(zé)管理員?工勞動(dòng)合?同，辦理?勞動(dòng)用工?及相關(guān)手?續(xù)；到目?前為止，?勞動(dòng)合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利，?主要因?yàn)?市場(chǎng)推廣?部業(yè)務(wù)人?員較散，?集中的機(jī)?會(huì)較少，?經(jīng)常都是?來去匆匆?，致使部?分業(yè)務(wù)人?員至今未?能簽署勞?動(dòng)合同。?計(jì)劃爭(zhēng)取?過年這個(gè)?機(jī)會(huì)，把?合同簽署?工作完成?好。三?、考勤方?面結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請(qǐng)休假管?理，按月?準(zhǔn)確出具?考勤報(bào)表?。其中員?工考勤又?是一個(gè)難?點(diǎn)，公司?實(shí)行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時(shí)間了?，由于部?份員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進(jìn)行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時(shí)間經(jīng)常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了防止?有些員工?“言過其?實(shí)”，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?四、獎(jiǎng)?懲制度?執(zhí)行各項(xiàng)?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎(jiǎng)?懲事宜；?對(duì)于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度，?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯(cuò)誤?，人力資?源部通過?周密調(diào)查?之后，給?予了合理?公正的行?政處罰，?并對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行了?思想教育?。本年度?共有約_?___人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?認(rèn)識(shí)到了?自身的'?錯(cuò)誤。?五、員工?福利公?司充分考?慮員工的?福利，各?項(xiàng)福利制?度正逐漸?開始實(shí)施?。比如以?往只有市?場(chǎng)推廣部?人員才享?有的品牌?推廣用煙?，在本部?也得以實(shí)?現(xiàn)；每月?協(xié)助行政?部人員進(jìn)?行生日活?動(dòng)的策劃?及實(shí)施工?作，豐富?了員工的?業(yè)余生活?；考慮到?員工的保?障問題，?公司也已?為全部員?工