第9頁共9頁保安隊長?上半年工?作總結(jié)范?文光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在___?_國際珠?寶城半年?來的工作?，可以說?是成績多?多，受益?多多，體?會多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項工作?，根據(jù)領(lǐng)?導的要求?，現(xiàn)對半?年來保安?隊工作總?結(jié)如下：?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團隊，?而且又是?在___?_珠寶城?這樣一個?大型的國?際化企業(yè)?里工作，?責任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負?的使命，?上半年我?們重點抓?了三項工?作。一?是抓隊伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我們?在隊伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?江西警官?學校招聘?了___?_名學生?隊員;同?時，我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通?過半年的?努力，我?們團隊的?人數(shù)從當?初的__?__個人?，增加到?現(xiàn)在的_?___人?，是剛開?始時的5?倍之多。?在隊伍建?設(shè)上，我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進隊?員的同時?，高度重?視隊員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊員進?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓練?。同時?我們還專?門邀請_?___市?消防大隊?的專家，?來為隊員?講授消防?方面的知?識和技能?，使隊員?都能盡快?掌握各項?基本的本?領(lǐng)，達到?上崗的要?求。隊員?上崗后，?我們還堅?持每周_?___天?的技能訓?練，風雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年?來，我們?保安隊已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團?隊組建后?，我們對?值班、交?接班、學?習、訓練?等方面都?出臺了一?整套嚴格?、實用的?制度，對?團隊實行?準軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊員必須?提前__?__分鐘?到崗進行?交接;隊?員上下班?都必須列?隊行進，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊?員，不同?情況，靈?活機動地?在班會、?業(yè)務(wù)會上?插入思想?教育的以?會代訓，?與隊員個?別談心，?交心，典?型案例教?育，舉行?升旗儀式?等多種形?式，靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊?員在學習?的基礎(chǔ)上?，展開“?人的價值?在哪里？?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊員”、?“我認為?一位合格?的保安班?長應是…?…”的大?討論，每?個隊員都?能在學習?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價值?的體會文?章，并且?大多數(shù)隊?員都能把?學習體會?落實到具?體的行動?上。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯，我?們要求：?不得隱瞞?，及時上?報，有錯?必糾，有?錯必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強化?精神，改?進工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無;?做好人好?事的多，?違紀背法?的無。?二、半年?來工作的?體會半?年來的工?作、學習?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導?和悉心關(guān)?懷。首先?，張衍祿?主任身為?領(lǐng)導，在?各項工作?中都能走?在前面，?干在前，?給廣大隊?員樹立了?榜樣，增?添了干勁?和信心;?同時，張?主任、李?主任等領(lǐng)?導曾多次?親臨保安?隊，給隊?員講形勢?、講要求?，講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識?，使廣大?隊員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動，?張主任等?領(lǐng)導，都?能親臨現(xiàn)?場，組織?指揮。所?有這一切?，都是我?們保安隊?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在__?__國際?珠寶城從?事保安工?作的。_?___國?際珠寶城?是一個國?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺?，定位高?端、規(guī)模?宏偉，理?念先進，?這就要求?我們保安?工作必須?與時俱進?，不但要?跟上，而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?，先一步?，快一拍?，否則就?會被動，?就會出問?題。因?此，我們?在工作中?，盡量不?受習慣思?維、習慣?經(jīng)驗的干?擾，從客?觀實際出?發(fā)，批判?地接受新?的思維，?堅持不斷?的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動力。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工?作中，沒?有停留在?對隊員枯?燥的制度?要求和說?教，而是?把工作層?面滲透到?生活層面?，從表象?滲透到內(nèi)?心。當隊?員生病，?或遇到困?難時，只?要我們知?道的，我?們都會盡?力關(guān)心和?幫助的，?只要我們?能做到的?，都會全?力去做，?做不到的?，也盡力?想辦法幫?助。如?一位隊員?的手受傷?后，工作?、生活受?到影響，?我們及時?去看望他?，給他送?去飯菜，?幫他洗衣?服，同時?，在工作?上幫助調(diào)?班，好讓?他安心養(yǎng)?傷。當我?們了解到?隊員過生?日時，都?會提前為?他們訂好?蛋糕，并?準時為他?們舉行小?型的生日?宴會。這?種人性化?管理，不?僅使受幫?助者個人?深受感動?，更使全?體隊員都?能感到溫?暖，看到?希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊員?進行學習?，同時，?引導他們?多問幾個?“為什么?？”，收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊員?對待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關(guān)鍵。面?對日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們在工?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會?議講向正??；?從?說教向談?心，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實證?明是有效?的、成功?的。很多?隊員都能?自覺打消?臨時觀念?，樹立長?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊?員的共同?努力。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自部隊?和警官學?校，他們?都不同程?度地受過?嚴格規(guī)范?的軍事化?訓練。他?們在工作?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡?陋，工作?任務(wù)多么?艱巨，他?們大家都?能團結(jié)協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設(shè)法盡?心盡力完?成任務(wù)，?其精神實?在感人。?上半年?我們之所?以能在珠?寶城大型?活動多、?情況復雜?，天氣不?利的情況?下，比較?出色地完?成各項工?作任務(wù)，?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧半年?來的工作?，在取得?成績的同?時，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?;二是我?們的工作?方法還有?待進一步?的創(chuàng)新和?改進;三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實，?承認困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個再創(chuàng)?新”，“?兩個大提?升”，最?后實現(xiàn)“?三個方面?的滿意”?。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績上?再大提升?，在自身?形象上大?提升;最?后達到讓?公司領(lǐng)導?滿意，讓?珠寶城領(lǐng)?導滿意，?讓來珠寶?城的國內(nèi)?外領(lǐng)導、?客商，顧?客滿意。?保安隊?長上半年?工作總結(jié)?范文（二?）當初?我以一名?保安員的?身份進入?公司，正?好趕上公?司入駐新?辦公樓，?當時人員?少，任務(wù)?重，每天?工作達_?___個?小時，除?站崗、維?護公司秩?序，看護?公司財產(chǎn)?等工作外?，還每天?幫助搬家?具、家具?擺放，確?實做到了?一名合格?的保安員?。經(jīng)過?一個多月?的工作后?，由于公?司需要，?我被任職?物業(yè)部班?長，這給?我的工作?也帶來了?動力，堅?持每天巡?視公司區(qū)?域衛(wèi)生、?公司硬件?設(shè)施檢查?與維修、?保安的在?崗情況，?每天上班?都提前半?個小時到?崗。在公?司首次開?盤期間，?客戶流量?比較大，?在這種情?況下每天?都加班工?作。在自?身缺乏物?業(yè)知識的?情況下，?業(yè)余時間?學習物業(yè)?相關(guān)知識?與管理知?識，以提?高自身的?業(yè)務(wù)能力?。1、?保安管理?：1、?抓制度建?設(shè)：交接?班、巡邏?、站崗、?引導車輛?都按照《?物業(yè)公司?前置物業(yè)?手冊》執(zhí)?行，而我?會每天不?定時間檢?查，遇有?不符合制?度的現(xiàn)象?，嚴格按?照保安扣?分處罰標?準處理。?2、抓?思想建設(shè)?：我們的?保安員都?是來自四?面八方，?什么地方?的都有，?來公司上?班的目的?也各不一?樣，我們?必須統(tǒng)一?一個目標?，那就是?履行好自?己的職責?，做好公?司的安防?工作。?2、保潔?管理：保?潔工作是?最基層的?工作，也?是我們工?作中必不?可少的一?項重要工?作，我堅?持每天對?所屬衛(wèi)生?區(qū)域檢查?一遍，做?到監(jiān)督、?引導的作?用。及時?發(fā)現(xiàn)及時?處理。冬?季來臨，?樣板間溫?度偏低，?我及時做?好了樣板?間保潔的?思想工作?。3、?維修工作?：我堅持?每天對公?司硬件設(shè)?施進行巡?視，發(fā)現(xiàn)?問題，能?夠自己解?決的都及?時進行了?修理，如?燈管的更?換、洗面?盆下水接?口等，不?能夠自己?解決的及?時上報部?門主管。?4、臨?時性工作?：在做好?本職工作?的前提下?盡可能的?幫助其他?部門干一?些力所能?及的事情?，如笨重?物品搬運?、夏季彩?虹門與水?旗的放置?等。工?作中存在?的不足、?分析原因?及解決方?法。存?在的不足?：夜間?保安巡邏?規(guī)律性太?強，容易?讓不法分?子摸清規(guī)?律。分?析原因：?保安員日?常巡邏的?習慣性導?致時間上?、路線上?規(guī)律性太?強。解?決方法：?要求保安?員在夜間?巡邏要在?每個時間?段不定時?、不定路?線巡邏。?保潔工?作不到位?、有衛(wèi)生?死角。如?比較高一?點的窗臺?、桌子底?下。分?析原因：?衛(wèi)生死角?不起眼、?不容易引?人注意。?解決方?法：要求?保潔員打?掃衛(wèi)生從?細小做起?，不留死?角。硬?件設(shè)施維?修不夠及?時。如燈?管不亮。?分析原?因：巡視?不到位。?解決方