第4頁(yè)共4頁(yè)客戶經(jīng)理?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本?新年伊?始，我們?心里所想?的卻是今?后的路到?底該如何?走。新的?一年，新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?擺在我們?面前。共?同的責(zé)任?，共同的?期待，共?同的使命?，翻開新?的日歷，?許下新的?愿望，作?出新的計(jì)?劃?，F(xiàn)將?工作計(jì)劃?展開如下?：__?__年，?強(qiáng)化執(zhí)行?將是業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)型的主?旋律。做?為客戶經(jīng)?理我們一?定要強(qiáng)化?客戶導(dǎo)向?，樹立品?牌意識(shí)，?全方位為?用戶提供?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?、應(yīng)用開?發(fā)、系統(tǒng)?集成的服?務(wù);加大?新業(yè)務(wù)的?推廣。用?轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)?，拉動(dòng)全?年區(qū)域內(nèi)?預(yù)算任務(wù)?，完成公?司領(lǐng)導(dǎo)下?發(fā)的各項(xiàng)?硬性指標(biāo)?任務(wù)。在?客戶經(jīng)理?的獎(jiǎng)金考?核辦法上?結(jié)合公司?考核指標(biāo)?，做到能?者多勞，?杜絕“大?鍋飯”現(xiàn)?象;加大?績(jī)效考核?，讓每位?客戶經(jīng)理?都有責(zé)任?感、使命?感?？?戶經(jīng)理工?作應(yīng)有條?不紊地開?展，既是?客戶關(guān)系?管理的重?點(diǎn)，也是?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?發(fā)展的需?要，更是?客戶經(jīng)理?提高綜合?素質(zhì)，實(shí)?現(xiàn)既定客?戶經(jīng)理計(jì)?劃、目標(biāo)?的重要途?徑。因此?，如何有?客戶經(jīng)理?計(jì)劃地開?展經(jīng)營(yíng)工?作是當(dāng)前?每個(gè)客戶?經(jīng)理、也?是網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)中的一?個(gè)重要課?題，結(jié)合?商品營(yíng)銷?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，本人?認(rèn)為應(yīng)該?側(cè)重從指?標(biāo)分解，?細(xì)化市場(chǎng)?著手開展?有客戶經(jīng)?理計(jì)劃地?工作。?當(dāng)前開展?的客戶經(jīng)?理計(jì)劃工?作制，就?是圍繞經(jīng)?營(yíng)銷售有?客戶經(jīng)理?計(jì)劃地開?展工作，?其中心就?是目標(biāo)細(xì)?化，制定?銷售任務(wù)?的分解客?戶經(jīng)理計(jì)?劃。作為?客戶經(jīng)理?，首先應(yīng)?在每月的?月末、月?初認(rèn)真回?顧本月的?經(jīng)營(yíng)銷售?業(yè)績(jī)，找?出成功的?經(jīng)驗(yàn)、失?敗的因素?，特別是?在主觀上?查找原因?，進(jìn)行客?觀分析，?予以總結(jié)?、歸納。?并在下月?的客戶經(jīng)?理計(jì)劃工?作中，予?以改進(jìn)，?運(yùn)用營(yíng)銷?觀念，克?服消極因?素，發(fā)揚(yáng)?積極的、?正確的因?素，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，不?斷促進(jìn)經(jīng)?營(yíng)工作走?向新局面?;其次，?對(duì)于市場(chǎng)?的變化，?要密切注?意動(dòng)向，?從中觀的?角度看待?市場(chǎng)季節(jié)?變化、環(huán)?境影響、?消費(fèi)需求?。從微觀?的角度掌?握顧客消?費(fèi)心理、?消費(fèi)結(jié)構(gòu)?和消費(fèi)水?平的變化?，注意全?面把握;?最后，應(yīng)?該從公司?可供貨源?、品種與?市場(chǎng)需求?結(jié)合看待?市場(chǎng)的滿?足狀況與?存在的需?求，包括?潛在的需?求，積極?予以發(fā)掘?、引導(dǎo)。?___?_年，需?要我們每?一個(gè)人全?方位、多?層次促進(jìn)?銷售，從?而將每月?工作目標(biāo)?、銷售客?戶經(jīng)理計(jì)?劃分解與?市場(chǎng)狀況?、實(shí)際經(jīng)?營(yíng)有效結(jié)?合起來(lái)，?促進(jìn)工作?的合理開?展、落實(shí)??？蛻?經(jīng)理工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）時(shí)間?過(guò)的真快?，承載著?我們夢(mèng)想?和期待的?一年將翻?開嶄新的?一頁(yè)。新?年伊始，?我們心里?所想的卻?是今后的?路到底該?如何走。?新的一年?，新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)擺在?我們面前?。共同的?責(zé)任，共?同的期待?，共同的?使命，翻?開新的日?歷，許下?新的愿望?，作出新?的計(jì)劃。?現(xiàn)將__?__年工?作計(jì)劃展?開如下：?___?_年，強(qiáng)?化執(zhí)行將?是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?型的主旋?律。做為?客戶經(jīng)理?我們一定?要強(qiáng)化客?戶導(dǎo)向，?樹立品牌?意識(shí)，全?方位為用?戶提供網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)、?應(yīng)用開發(fā)?、系統(tǒng)集?成的服務(wù)?;加大新?業(yè)務(wù)的推?廣。用轉(zhuǎn)?型業(yè)務(wù)，?拉動(dòng)全年?區(qū)域內(nèi)預(yù)?算任務(wù)，?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)?的各項(xiàng)硬?性指標(biāo)任?務(wù)。在客?戶經(jīng)理的?獎(jiǎng)金考核?辦法上結(jié)?合公司考?核指標(biāo)，?做到能者?多勞，杜?絕“大鍋?飯”現(xiàn)象?;加大績(jī)?效考核，?讓每位客?戶經(jīng)理都?有責(zé)任感?、使命感??？蛻?經(jīng)理工作?應(yīng)有條不?紊地開展?，既是客?戶關(guān)系管?理的重點(diǎn)?，也是網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)發(fā)?展的需要?，更是客?戶經(jīng)理提?高綜合素?質(zhì)，實(shí)現(xiàn)?既定客戶?經(jīng)理計(jì)劃?、目標(biāo)的?重要途徑?。因此，?如何有客?戶經(jīng)理計(jì)?劃地開展?經(jīng)營(yíng)工作?是當(dāng)前每?個(gè)客戶經(jīng)?理、也是?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?中的一個(gè)?重要課題?，結(jié)合商?品營(yíng)銷知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，本人認(rèn)?為應(yīng)該側(cè)?重從指標(biāo)?分解，細(xì)?化市場(chǎng)著?手開展有?客戶經(jīng)理?計(jì)劃地工?作。當(dāng)?前開展的?客戶經(jīng)理?計(jì)劃工作?制，就是?圍繞經(jīng)營(yíng)?銷售有客?戶經(jīng)理計(jì)?劃地開展?工作，其?中心就是?目標(biāo)細(xì)化?，制定銷?售任務(wù)的?分解客戶?經(jīng)理計(jì)劃?。作為客?戶經(jīng)理，?首先應(yīng)在?每月的月?末、月初?認(rèn)真回顧?本月的經(jīng)?營(yíng)銷售業(yè)?績(jī)，找出?成功的經(jīng)?驗(yàn)、失敗?的因素，?特別是在?主觀上查?找原因，?進(jìn)行客觀?分析，予?以總結(jié)、?歸納。并?在下月的?客戶經(jīng)理?計(jì)劃工作?中，予以?改進(jìn)，運(yùn)?用營(yíng)銷觀?念，克服?消極因素?，發(fā)揚(yáng)積?極的、正?確的因素?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，不斷?促進(jìn)經(jīng)營(yíng)?工作走向?新局面;?其次，對(duì)?于市場(chǎng)的?變化，要?密切注意?動(dòng)向，從?中觀的角?度看待市?場(chǎng)季節(jié)變?化、環(huán)境?影響、消?費(fèi)需求。?從微觀的?角度掌握?顧客消費(fèi)?心理、消?費(fèi)結(jié)構(gòu)和?消費(fèi)水平?的變化，?注意全面?把握;最?后，應(yīng)該?從公司可?供貨源、?品種與市?場(chǎng)需求結(jié)?合看待市?場(chǎng)的滿足?狀況與存?在的需求?，包括潛?在的需求