第8頁共8頁建設(shè)單位?個(gè)人年度?總結(jié)模板?___?_年記載?著過去的?一點(diǎn)一滴?。今年在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?和指導(dǎo)下?，以及各?職能部門?間的相互?配合下，?工程部的?工作開展?較為順利?，在迎接?下一年新?任務(wù)、新?挑戰(zhàn)之時(shí)?，現(xiàn)總結(jié)?過去一年?的工作如?下：工?作中，努?力為他人?做好表率?，希望通?過自己以?身作則影?響著工程?部的每位?職員在工?作中勤勤?懇懇、任?勞任怨，?積極主動(dòng)?地完成各?項(xiàng)任務(wù)。?做好本職?工作之余?繼續(xù)學(xué)習(xí)?鉆研，努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平，虛?心請(qǐng)教、?發(fā)揮集體?智慧研究?和探討適?合工程管?理、且操?作性強(qiáng)的?施工方案?，不斷滿?足工程需?要和工作?需求。?在工作的?整體部署?方面，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?成本控制?、工程進(jìn)?度、質(zhì)量?管理的技?術(shù)支持和?項(xiàng)目管理?工作，負(fù)?責(zé)對(duì)本工?程的工期?、質(zhì)量、?安全、成?本等實(shí)施?計(jì)劃。組?織、協(xié)調(diào)?、控制和?決策，對(duì)?各生產(chǎn)施?工要素實(shí)?施全過程?的動(dòng)態(tài)管?理。工程?施工過程?中，嚴(yán)格?按設(shè)計(jì)要?求、驗(yàn)收?規(guī)范、規(guī)?定，監(jiān)督?檢查工程?質(zhì)量、成?本、進(jìn)度?、安全等?工作。根?據(jù)工程特?點(diǎn)，編制?了工程項(xiàng)?目管理規(guī)?劃：首先?明確項(xiàng)目?組織管理?體系、項(xiàng)?目工程部?主要工作?職責(zé)，確?定項(xiàng)目管?理的目的?任務(wù)，制?定工程四?大總體目?標(biāo)(質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本、現(xiàn)?場(chǎng))施工?過程控制?重點(diǎn);制?定項(xiàng)目管?理工作程?序。在公?司及公司?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?有力的領(lǐng)?導(dǎo)下和相?關(guān)同事的?協(xié)作下，?使得工程?得以順利?進(jìn)行，通?過每周項(xiàng)?目工程例?會(huì)，例會(huì)?協(xié)調(diào)各項(xiàng)?工作、解?決日常施?工中的矛?盾，加強(qiáng)?相互之間?的溝通，?及時(shí)有效?地控制好?工程的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本、?安全文明?。在進(jìn)?度控制方?面，__?__項(xiàng)目?嚴(yán)格按照?公司制定?的工程進(jìn)?度要求，?完成了項(xiàng)?目所有土?方工程，?完成邊坡?支護(hù)所有?工程項(xiàng)目?，各項(xiàng)目?總體進(jìn)度?也在跟進(jìn)?，年前工?程進(jìn)度如?下：__?__號(hào)棟?，完成基?礎(chǔ)人工挖?孔樁;_?___號(hào)?棟完成基?礎(chǔ)人工挖?孔樁、地?下室底板?;___?_號(hào)棟完?成基礎(chǔ)、?負(fù)二層地?下室、負(fù)?一層地下?室;__?__號(hào)棟?完成基礎(chǔ)?、負(fù)一層?地下室;?____?號(hào)棟完成?基礎(chǔ)、商?鋪、主體?1-10?層;__?__號(hào)棟?完成基礎(chǔ)?工程;單?層地下室?完成底板?;總體上?保證了公?司工程進(jìn)?度要求。?在質(zhì)量?控制方面?，從開工?以來，始?終堅(jiān)持質(zhì)?量第一的?原則，以?質(zhì)量管理?體系為指?導(dǎo)，通過?宣傳動(dòng)員?、教育考?核、督導(dǎo)?檢查等多?種措施，?不斷提高?全員的質(zhì)?量責(zé)任認(rèn)?識(shí);工程?建設(shè)中，?我們強(qiáng)化?“事先預(yù)?控、施工?過程把關(guān)?、事后檢?查”的全?過程質(zhì)量?管理，嚴(yán)?把材料關(guān)?，從貨源?上有效地?保證質(zhì)量?，對(duì)工程?建設(shè)中的?質(zhì)量問題?采取及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、限?期整改，?并依托新?材料、新?技術(shù)的引?進(jìn)不斷完?善施工工?藝。到目?前為止，?施工質(zhì)量?還是比較?令人滿意?的，雖然?曾經(jīng)出現(xiàn)?過一些問?題也都及?時(shí)得到了?解決，保?持了高質(zhì)?量工程的?總體勢(shì)頭?，為后期?建設(shè)打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?在安全文?明施工管?理方面，?根據(jù)本工?程安全文?明項(xiàng)目管?理目標(biāo)，?督促施工?單位在施?工過程中?____?執(zhí)行__?__及各?部門頒發(fā)?的安全規(guī)?程、生產(chǎn)?條例和規(guī)?定。在實(shí)?施過程中?主要做如?下幾點(diǎn)工?作：(?1)為?了提升工?地形象和?安全文明?施工，科?學(xué)安排、?合理調(diào)配?使用施工?場(chǎng)地，施?工和管理?分區(qū)，生?活和管理?分區(qū)，并?使之與各?種環(huán)境保?持協(xié)調(diào)關(guān)?系，要求?施工單位?按安全文?明標(biāo)化工?地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行施工。?(2)?督促監(jiān)理?工程師做?好安全控?制，目的?是保證項(xiàng)?目施工中?沒有危險(xiǎn)?、不出事?故、不造?成人身傷?亡和財(cái)產(chǎn)?損失。?(3)?督促監(jiān)理?工程師和?施工單位?按照有關(guān)?法規(guī)要求?，使施工?現(xiàn)場(chǎng)和臨?時(shí)用地范?圍內(nèi)秩序?井然，文?明安全，?環(huán)境得到?保護(hù)，交?通暢達(dá)，?防火設(shè)施?完備，場(chǎng)?容和環(huán)境?衛(wèi)生均符?合要求。?(4)?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?各承包商?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)內(nèi)部?各有關(guān)部?門、周邊?工程和社?區(qū)之間的?關(guān)系，為?工程建設(shè)?創(chuàng)造良好?的內(nèi)外環(huán)?境。在?外部協(xié)調(diào)?方面，從?合同洽談?開始，與?成控部共?同與總承?包單位及?各項(xiàng)目經(jīng)?理分別進(jìn)?行多次洽?談，最終?基本按公?司意圖_?___，?為工程的?順利啟動(dòng)?奠定基礎(chǔ)?;積極解?決項(xiàng)目施?工中產(chǎn)生?的矛盾(?場(chǎng)地劃分?、施工中?交叉施工?配合的協(xié)?調(diào)、各標(biāo)?段和總承?包單位之?間的矛盾?等)均得?到及時(shí)的?解決與處?理，保證?了工程的?順利實(shí)施?;積極配?合上級(jí)職?能部門的?工作檢查?和監(jiān)督;?積極處理?當(dāng)?shù)孛?糾紛(在?項(xiàng)目部與?當(dāng)?shù)匕l(fā)生?糾紛時(shí)，?積極組織?雙方進(jìn)行?協(xié)調(diào)，最?后均圓滿?解決;在?____?月份的余?土外運(yùn)過?程中，遭?遇當(dāng)?shù)厝?眾阻工鬧?事，經(jīng)過?多次與其?溝通，最?后順利的?保障了所?以余土外?運(yùn)工作)?，保障了?公司及下?屬項(xiàng)目部?的利益。?在合同?管理方面?，密切配?合成控部?開展工作?，提出合?理化建議?，保證合?同簽訂前?能最大限?度地符合?公司利益?;同時(shí)，?在實(shí)施過?程中嚴(yán)格?按照合同?辦事，保?證合同行?之有效、?順利實(shí)施?。在資?料管理方?面，由于?工程部的?資料多而?雜，部門?中文件、?檔案交由?專人負(fù)責(zé)?管理，能?做到文件?、資料、?工程圖紙?的保存完?整、條理?清晰、分?類明確，?方便隨時(shí)?查閱，為?工程部的?各項(xiàng)工作?順利展開?，創(chuàng)造了?有力條件?。我們?部門是一?個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)體，也?是一個(gè)充?滿生機(jī)和?活力的團(tuán)?體，展望?新的一年?，我們將?不斷地提?高自己，?做好生產(chǎn)?和質(zhì)量的?指導(dǎo)工作?，繼續(xù)制?定和完善?施工管理?文件，按?照制定的?部門目標(biāo)?，腳踏實(shí)?地的完成?各項(xiàng)任務(wù)?;及時(shí)學(xué)?習(xí)更新，?以使應(yīng)用?的管理方?法更加科?學(xué)化、合?理化。繼?續(xù)加強(qiáng)與?各部門間?的溝通與?合作，促?進(jìn)相互了?解與協(xié)調(diào)?發(fā)展。這?一年，工?程部雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但同時(shí)?也存在一?些不足。?總之，?作為工程?部領(lǐng)頭人?的我將努?力把工程?部培養(yǎng)成?一支技術(shù)?過硬的團(tuán)?隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，不?斷完善，?不斷進(jìn)取?，在以后?工作中更?上一個(gè)新?臺(tái)階。來?年將繼承?以往積極?向上的工?作熱情和?團(tuán)隊(duì)精神?。為了目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，我們已?經(jīng)做好了?迎接新挑?戰(zhàn)的準(zhǔn)備?。建設(shè)?單位個(gè)人?年度總結(jié)?模板（二?）本人?自參加工?作開始，?嚴(yán)格遵守?國家的各?項(xiàng)法律法?規(guī)，堅(jiān)決?____?領(lǐng)導(dǎo)，以?黨和國家?的各項(xiàng)規(guī)?章制度作?為自己的?行動(dòng)綱領(lǐng)?，為建設(shè)?具有__?__貢獻(xiàn)?自己的力?量，為石?家莊的城?市建設(shè)添?磚加瓦。?進(jìn)入公?司以來，?首先努力?熟悉公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?盡快了解?公司的企?業(yè)文化;?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?，廉潔自?律。同時(shí)?不斷學(xué)習(xí)?新知識(shí)，?鉆研新技?術(shù)，新工?藝，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，與時(shí)俱?進(jìn)，努力?使自己成?為一名合?格的建筑?工程管理?人員。?現(xiàn)就將上?一年的工?作情況總?結(jié)如下：?一政治?思想在?工作中，?堅(jiān)持__?__政策?方針，認(rèn)?真___?_公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。通?過關(guān)心和?學(xué)習(xí)國家?時(shí)事大政?方針，把?____?方針政策?與公司的?規(guī)章制度?相結(jié)合，?應(yīng)用于日?常的工程?建設(shè)工作?中去。時(shí)?刻不忘嚴(yán)?把工程質(zhì)?量關(guān)，重?視項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?，預(yù)防為?主，排除?隱患，杜?絕重大事?故發(fā)生。?保證國家?和公司及?現(xiàn)場(chǎng)施工?人員的相?關(guān)利益不?受損害，?為我市的?城市建設(shè)?發(fā)揮應(yīng)有?的作用。?二工作?情況1?、在工作?中注重公?司管理，?因其是項(xiàng)?目管理的?根本，綱?舉目張，?在熟悉合?同，重視?合同管理?同時(shí)，以?人為本，?坦誠相待?，才能使?合同雙方?共贏，才?能既保證?公司利益?，也使對(duì)?方取得應(yīng)?有的收益?，從而使?項(xiàng)目在合?同既定目?標(biāo)：質(zhì)量?、進(jìn)度、?造價(jià)等方?面能較好?的實(shí)現(xiàn)。?2、工?程項(xiàng)目安?全第一。?隨著時(shí)代?的進(jìn)步，?工程管理?理念的發(fā)?展，安全?生產(chǎn)的重?要性越來?越被更多?的人所重?視和認(rèn)同?。的確沒?有切實(shí)可?行可靠地?生產(chǎn)安?全保證，?國家財(cái)產(chǎn)?安全就無?從談起，?企業(yè)生產(chǎn)?沒有保證?，相關(guān)生?產(chǎn)生活人?員的職業(yè)?級(jí)生命也?將受到嚴(yán)?重威脅。?正所謂牽?一發(fā)而動(dòng)?全身，所?以在日常?的項(xiàng)目管?理工作中?，安全管?理為重中?之重。施?工操作的?各項(xiàng)安全?要求必須?嚴(yán)格，特?種人員持?證上崗，?安全交底?切合實(shí)際?并監(jiān)督執(zhí)?行，三寶?四口防護(hù)?到位，塔?吊、室外?電梯、龍?門架、卷?揚(yáng)機(jī)的日?常維修嚴(yán)?格執(zhí)行，?司機(jī)、指?揮必須持?證上崗，?現(xiàn)場(chǎng)的施?工及生活?用電嚴(yán)格?按照相關(guān)?規(guī)范要求?管理。盡?量將事故?隱患排除?，杜絕各?類事故發(fā)?生。3?、工程質(zhì)?量是項(xiàng)目?的根本。?人們常說?：百年大?計(jì)，質(zhì)量?為本。的?確，沒有?一個(gè)過硬?的質(zhì)量，?那么工程?項(xiàng)目建設(shè)?就沒有存?在的意義?。具體到?某一項(xiàng)目?的質(zhì)量控?制應(yīng)從設(shè)?計(jì)階段就?要重視，?而施工質(zhì)?量的好壞?是實(shí)現(xiàn)設(shè)?計(jì)質(zhì)量設(shè)?計(jì)意圖的?最終體現(xiàn)?，所以在?實(shí)際工作?從地基處?理、基礎(chǔ)?、主體結(jié)?構(gòu)的施工?、二次結(jié)?構(gòu)施工以?及后續(xù)內(nèi)?外裝飾裝?修工程、?防水工程?、屋面工?程，每一?項(xiàng)都要嚴(yán)?抓不懈，?自始至終?繃緊質(zhì)量?這根弦。?主體結(jié)?構(gòu)施工中?。我注重?鋼筋綁扎?必須遵循?設(shè)計(jì)意圖?，=符合?圖紙中所?提到的各?類標(biāo)準(zhǔn)圖?集的做法?和規(guī)定。?從進(jìn)場(chǎng)實(shí)?驗(yàn)到下料?及現(xiàn)場(chǎng)綁?扎嚴(yán)格要?求，同時(shí)?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，理解吃?透圖集，?熟悉各種?大樣節(jié)點(diǎn)?的常用做?法，對(duì)常?見易出現(xiàn)?問題提前?與作業(yè)班?組溝通，?并重點(diǎn)檢?查。廣泛?交結(jié)設(shè)計(jì)?、監(jiān)理、?質(zhì)量監(jiān)督?及其他施?工單位的?專業(yè)技術(shù)?人員朋友?，共同探?討以提高?自身業(yè)務(wù)?水平。?混凝土的?澆筑作業(yè)?因現(xiàn)場(chǎng)多?為商品混?凝土，在?確保質(zhì)量?的前提，?合理組織?施工，注?意四季氣?溫急干濕?度變化，?制定合理?措施，確??；炷?施工質(zhì)量?，同時(shí)正?確留置標(biāo)?養(yǎng)、同條?件試塊，?為工程資?料順利交?工坐好基?礎(chǔ)工作。?本項(xiàng)目?裝修要求?較高，也?為我提出?更嚴(yán)格的?要求。在?正確執(zhí)行?設(shè)計(jì)意圖?下，嚴(yán)把?裝修各項(xiàng)?工序質(zhì)量?關(guān)。對(duì)一?些新工藝?，新作法?、新材料?利用各種?途徑努力?學(xué)習(xí)，盡?快掌握，?并結(jié)合自?己過往的?施工經(jīng)驗(yàn)?融會(huì)貫通?，運(yùn)用到?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作實(shí)際?中去。?4、成本?控制?，F(xiàn)?場(chǎng)施工中?，嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)?計(jì)執(zhí)行，?盡量減少?現(xiàn)場(chǎng)變更?。如必須?變更，力?爭(zhēng)做到早?發(fā)現(xiàn)，早?變更，不?影響施工?，杜絕出?現(xiàn)死癥后?返工及現(xiàn)?場(chǎng)變更和?簽證。?5、今后?工作展望?。上一年?度中，本?人通過相?關(guān)渠道參?加一些工?程類培訓(xùn)?，并申報(bào)?了國家一?級(jí)建造師?的考試，?通過學(xué)習(xí)?收獲頗豐?。今后我?將在做好?本職工作?的前體下?，繼續(xù)學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，鉆研?施工技術(shù)?，豐富自?己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，為?公司的