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低人工本錢的外貿(mào)順差，會(huì)導(dǎo)致中國大量工人收入水平提升乏力，進(jìn)一步加劇國內(nèi)需求的缺乏。珠三角地區(qū)近十年∶∶∶∶

因此，產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)一國的經(jīng)濟(jì)開展非常重要。只有不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，才能提高企業(yè)國際競爭

模已經(jīng)比擬龐大，隨著市場競爭的劇烈，效率的提高，產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸整合，原有的低本錢、低價(jià)格競爭優(yōu)勢不斷弱

∶∶∶∶∶從戰(zhàn)術(shù)性思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性思維方式，是中國企業(yè)面臨環(huán)境變遷最為關(guān)鍵的一個(gè)轉(zhuǎn)變，也是最為艱難的轉(zhuǎn)戰(zhàn)略思維是一種全局性、系統(tǒng)性的思維，它要求在決策中總攬全局、駕馭全局、把握全局，從不拘泥于一城一∶∶∶

企業(yè)家精神象征著一種與普遍人明顯區(qū)分的個(gè)人稟賦，使企業(yè)家成為經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)福利增進(jìn)使命的主要承當(dāng)∶∶∶∶

第一講探討了中小企業(yè)營銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)，更多的是介紹中小企業(yè)生存的宏觀環(huán)境。那么具體到某一家企

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∶∶∶如果能在網(wǎng)上迅速得到所要的信息，就不必再進(jìn)行其他的調(diào)研方式，因特網(wǎng)可以說是目前人類最偉大的溝通工∶∶∶∶∶

∶企業(yè)內(nèi)部資料主要包含：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料、企業(yè)本錢資料、短期經(jīng)營信息、企業(yè)營銷活動(dòng)信息∶

∶∶咨詢公司情報(bào)主要包含：各種專業(yè)調(diào)研公司，如中怡康、賽諾、零點(diǎn)研究、其它咨詢公司，如埃森哲、麥肯∶

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它們之間存在某種關(guān)系的表述。試驗(yàn)法是通過小規(guī)模的試驗(yàn)來了解企業(yè)產(chǎn)品對(duì)需求的適應(yīng)情況，從而為決策提供依

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隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，在同一個(gè)行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)很多的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，企業(yè)該選擇哪一個(gè)行業(yè)作為自己經(jīng)營的范

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標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在本身的認(rèn)可與否；審美觀點(diǎn)那么會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn)；〔〕該領(lǐng)域技術(shù)開展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額；〔〕技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度；

分析直觀、使用簡單是它的重要優(yōu)點(diǎn)。即使沒有精確的數(shù)據(jù)支持和更專業(yè)化的分析工具，也可以得出有說服力的結(jié)

定且群眾對(duì)此也還缺乏認(rèn)識(shí)；在成長期，企業(yè)會(huì)碰到很多開展機(jī)遇，這時(shí)最重要的是奠定自己在本行業(yè)中的競爭地位；在成熟期，產(chǎn)品已經(jīng)接近成熟，這個(gè)時(shí)候最核心的任務(wù)是建立合理的競爭結(jié)構(gòu)，進(jìn)而謀取長期的利益；在衰退

買哪種牌子？買多少？什么時(shí)候買？一切因素都是未知的，因?yàn)橄M(fèi)者的頭腦就像一個(gè)神秘的，讓人琢磨不

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∶利潤目標(biāo)對(duì)企業(yè)來說主要是指提升銷售利潤率和投資回報(bào)率。企業(yè)一般可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格策略、渠道擴(kuò)∶∶

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一個(gè)企業(yè)要在行業(yè)當(dāng)中做到技術(shù)領(lǐng)先，從工業(yè)設(shè)計(jì)或核心技術(shù)層面來開發(fā)產(chǎn)品，這時(shí)候就需要選擇一條差異化的路

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∶∶∶∶總的來說，市場細(xì)分本身是一個(gè)很值得研究的東西。如果細(xì)分得很好，細(xì)分市場確實(shí)能推出吸引顧客購置的產(chǎn)∶∶∶∶∶∶∶企業(yè)的目標(biāo)市場可能隨著市場覆蓋面的不同而選擇不同的策略，比方有的企業(yè)是市場集中化、有的是產(chǎn)品專業(yè)∶∶∶∶∶∶合其行業(yè)地位的戰(zhàn)略；進(jìn)入一個(gè)市場的上上策是以更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品，而不是以更高的價(jià)格提供更好的產(chǎn)

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營銷策略直接影響的指標(biāo)，第一個(gè)是銷售收入。比方采取降價(jià)策略可能會(huì)提升銷售收入，也可能使銷售收入下

∶∶∶在劇烈競爭的市場環(huán)境下，一些中小企業(yè)由于資源有限，在營銷策略的選擇上往往顯得束手無策，處于被動(dòng)地∶∶∶∶∶∶

現(xiàn)代營銷學(xué)中的產(chǎn)品概念包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品三個(gè)層次。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，產(chǎn)品在市場上的形

然，并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的？這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有什么配合關(guān)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略是開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。開拓產(chǎn)品組合廣度是指增添一條或幾條產(chǎn)品∶∶∶∶∶∶

高檔產(chǎn)品策略，就是在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加高檔次、高價(jià)格的產(chǎn)品工程。實(shí)行高檔產(chǎn)品策略主要有這樣一些益∶∶∶∶∶∶

企業(yè)在某些特殊的時(shí)期，比方說某個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)滯銷了，那么這時(shí)就可以采取特殊的產(chǎn)品定價(jià)方法。某些滯銷產(chǎn)

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∶總之，在企業(yè)品牌管理當(dāng)中，這種劣質(zhì)媒體驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)媒表達(dá)象，是普遍存在的。因此，在企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)

成為品牌爆發(fā)戶。作為過渡階段，中小企業(yè)必然經(jīng)歷一個(gè)構(gòu)建區(qū)域強(qiáng)勢品牌的過程。因?yàn)閰^(qū)域強(qiáng)勢品牌不僅是走向全國強(qiáng)勢品牌的起∶

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∶向，主觀感覺來進(jìn)行投放。所以，這造成了整個(gè)品牌投放上的一種盲目性。那么，最優(yōu)的