第9頁共9頁財(cái)務(wù)總監(jiān)?個(gè)人崗位?職責(zé)1?、在董事?會(huì)和總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，總管公?司會(huì)計(jì)、?報(bào)表、預(yù)?算工作。?2、建?立和完善?財(cái)務(wù)部門?，建立科?學(xué)、系統(tǒng)?符合企業(yè)?實(shí)際情況?的財(cái)務(wù)核?算體系和?財(cái)務(wù)監(jiān)控?體系，進(jìn)?行有效的?內(nèi)部控制?。3、?貫徹執(zhí)行?總經(jīng)理辦?公會(huì)議決?議。在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分管部?門的日常?工作。?4、組織?領(lǐng)導(dǎo)公司?財(cái)務(wù)管理?，成本管?理、預(yù)算?管理、會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督?、審計(jì)、?存貨控制?等方面工?作，努力?降低成本?、增收節(jié)?支、提高?效益。?5、組織?執(zhí)行國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法律，法?規(guī)、方針?、政策，?監(jiān)督公司?遵守國家?財(cái)經(jīng)法令?、紀(jì)律以?及董事會(huì)?決議，保?障公司合?法經(jīng)營，?維護(hù)股東?權(quán)益。?6、利用?財(cái)務(wù)核算?與會(huì)計(jì)管?理原理為?公司經(jīng)營?決策提供?依據(jù)，協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?戰(zhàn)略，并?主持公司?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃的制?定。7?、參與公?司投資行?為、重要?經(jīng)營活動(dòng)?等方面的?決策和方?案制定工?作,參與?重大經(jīng)濟(jì)?合同或協(xié)?議的研究?、審查,?參與重要?經(jīng)濟(jì)問題?的分析和?決策。?8、負(fù)責(zé)?制定公司?利潤計(jì)劃?、資本投?資、財(cái)務(wù)?規(guī)劃、銷?售前景、?開支預(yù)算?或成本標(biāo)?準(zhǔn)。9?、對(duì)公司?投資活動(dòng)?所需要的?資金籌措?方式進(jìn)行?成本計(jì)算?，并提供?最為經(jīng)濟(jì)?的酬資方?式。1?0、籌集?公司運(yùn)營?所需資金?，保證公?司戰(zhàn)略發(fā)?展的資金?需求，審?批公司重?大資金流?向;1?1、制定?和管理稅?收政策方?案及程序?，協(xié)調(diào)公?司同銀行?、工商、?稅務(wù)等政?府部門的?關(guān)系，維?護(hù)公司利?益。1?2、負(fù)責(zé)?審核簽署?公司預(yù)算?、財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃、?成本費(fèi)用?計(jì)劃、信?貸計(jì)劃、?財(cái)務(wù)報(bào)告?、會(huì)計(jì)決?算報(bào)表，?會(huì)簽涉及?財(cái)務(wù)收支?的重大業(yè)?務(wù)計(jì)劃、?經(jīng)濟(jì)合同?、經(jīng)濟(jì)協(xié)?議等。?13、掌?握公司財(cái)?務(wù)狀況、?經(jīng)營成果?和資金變?動(dòng)情況，?并及時(shí)向?總經(jīng)理報(bào)?告工作。?14、?主持制定?公司的財(cái)?務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)?督、預(yù)算?管理、審?計(jì)、庫管?工作的規(guī)?章制度及?工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施并監(jiān)督?檢查落實(shí)?情況。?15、負(fù)?責(zé)制定公?司利潤計(jì)?劃、資本?投資、財(cái)?務(wù)規(guī)劃、?銷售前景?、開支預(yù)?算或成本?標(biāo)準(zhǔn);制?定財(cái)務(wù)系?統(tǒng)年度、?月度工作?目標(biāo)和工?作計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?16、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的培訓(xùn)?和考核工?作，提高?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?人員的政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)。1?7、做好?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?各項(xiàng)行政?事務(wù)處理?工作，提?高工作效?能，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)精神?。18?、審核財(cái)?務(wù)報(bào)表，?提交財(cái)務(wù)?管理工作?報(bào)告。?19、完?成總經(jīng)理?臨時(shí)交辦?的其他任?務(wù)。財(cái)?務(wù)總監(jiān)個(gè)?人崗位職?責(zé)（二）?1、貫?徹執(zhí)行總?經(jīng)理辦公?會(huì)議決議?。在董事?長、總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)部的?日常工作?。2、?組織領(lǐng)導(dǎo)?公司財(cái)務(wù)?管理、成?本管理、?預(yù)算管理?、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督、審?計(jì)、存貨?控制等方?面工作，?加強(qiáng)公司?經(jīng)濟(jì)管理?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?3、組?織執(zhí)行國?家有關(guān)財(cái)?經(jīng)法律、?法規(guī)、方?針、政策?，監(jiān)督公?司遵守國?家財(cái)經(jīng)法?令、紀(jì)律?以及董事?會(huì)決議，?保障公司?合法經(jīng)營?，維護(hù)股?東權(quán)益。?4、參?與公司投?資行為、?重要經(jīng)營?活動(dòng)等方?面的決策?和方案制?定工作,?參與重大?經(jīng)濟(jì)合同?或協(xié)議的?研究、審?查，參與?重要經(jīng)濟(jì)?問題的分?析和決策?。5、?參與制定?公司年度?總預(yù)算和?季度預(yù)算?調(diào)整、匯?總，審核?下級(jí)部門?上報(bào)的月?度預(yù)算，?召集并主?持公司月?度預(yù)算分?析與平衡?會(huì)議。?6、負(fù)責(zé)?審核簽署?公司預(yù)算?、財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃、?成本費(fèi)用?計(jì)劃、信?貸計(jì)劃、?財(cái)務(wù)報(bào)告?、會(huì)計(jì)決?算報(bào)表，?會(huì)簽涉及?財(cái)務(wù)收支?的重大業(yè)?務(wù)計(jì)劃、?經(jīng)濟(jì)合同?、經(jīng)濟(jì)協(xié)?議等。?7、建立?健全公司?內(nèi)部核算?的組織、?數(shù)據(jù)管理?體系、核?算和財(cái)務(wù)?管理的規(guī)?章制度，?組織公司?有關(guān)部門?開展經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，努力降?級(jí)成本、?增收節(jié)支?、提高效?益。8?、負(fù)責(zé)主?管業(yè)務(wù)的?檢查改進(jìn)?與研究發(fā)?展，掌握?公司財(cái)務(wù)?狀況、經(jīng)?營成果和?資金變動(dòng)?情況，并?及時(shí)向董?事長和總?經(jīng)理報(bào)告?工作。?9、負(fù)責(zé)?制定公司?利潤計(jì)劃?、資本投?資、財(cái)務(wù)?規(guī)劃、銷?售前景、?開支預(yù)算?或成本標(biāo)?準(zhǔn)。1?0、制定?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?年度、月?度工作目?標(biāo)和工作?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。1?1、主持?制定公司?的財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)?核算和會(huì)?計(jì)監(jiān)督、?預(yù)算管理?、審計(jì)、?庫管工作?的規(guī)章制?度及工作?程序，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施并?監(jiān)督檢查?落實(shí)情況?。12?、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的?培訓(xùn)和考?核工作，?提高財(cái)務(wù)?系統(tǒng)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。1?3、及時(shí)?、準(zhǔn)確傳?達(dá)上級(jí)指?示并貫徹?執(zhí)行。?14、定?期主持財(cái)?務(wù)系統(tǒng)例?會(huì)，召集?公司財(cái)務(wù)?方面的會(huì)?議;負(fù)責(zé)?對(duì)下屬各?分、子公?司的財(cái)務(wù)?管理。?15、參?加公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)，發(fā)表?工作意見?和行使表?決權(quán)。?16、定?期向董事?長、總經(jīng)?理匯報(bào)日?常工作情?況。1?7、完成?上級(jí)交給?的其他工?作。財(cái)?務(wù)總監(jiān)個(gè)?人崗位職?責(zé)（三）?一、業(yè)?務(wù)職責(zé)?1、了解?在當(dāng)前銷?售策略下?的市場狀?況;2?、組織領(lǐng)?導(dǎo)公司的?財(cái)務(wù)管理?、成本管?理、預(yù)算?管理、會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督?、審計(jì)監(jiān)?察、存貨?控制等方?面工作，?加強(qiáng)公司?經(jīng)濟(jì)管理?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?3、參?與制訂公?司年度總?預(yù)算和季?度預(yù)算調(diào)?整，匯總?、審核下?級(jí)部門上?報(bào)的月度?預(yù)算，召?集并主持?公司月度?預(yù)算分析?與平衡會(huì)?議。4?、負(fù)責(zé)重?要內(nèi)審活?動(dòng)的組織?與實(shí)施。?5、掌?握公司財(cái)?務(wù)狀況、?經(jīng)營成果?和資金變?動(dòng)情況，?及時(shí)向總?經(jīng)理和董?事長匯報(bào)?工作情況?。6、?主持制訂?公司的財(cái)?務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)?督、預(yù)算?管理、審?計(jì)監(jiān)察、?庫管工作?的規(guī)章制?度和工作?程序，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施并?監(jiān)督檢查?落實(shí)情況?。7、?組織執(zhí)行?國家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)、?方針、政?策和制度?，保障公?司合法經(jīng)?營，維護(hù)?股東權(quán)益?。8、?按規(guī)定審?批從銀行?提現(xiàn)金的?作業(yè)。?9、負(fù)責(zé)?審核簽署?公司預(yù)算?、財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃、?成本費(fèi)用?計(jì)劃、信?貸計(jì)劃、?財(cái)務(wù)報(bào)告?、會(huì)計(jì)決?算報(bào)表，?會(huì)簽涉及?財(cái)務(wù)收支?的重大業(yè)?務(wù)計(jì)劃、?經(jīng)濟(jì)合同?、經(jīng)濟(jì)協(xié)?議等。?10、參?與公司投?資行為、?重要經(jīng)營?活動(dòng)等方?面的決策?和方案制?定工作，?參與重大?經(jīng)濟(jì)合同?或協(xié)議的?研究、審?查，參與?重要經(jīng)濟(jì)?問題的分?析和決策?。11?、做好財(cái)?務(wù)系統(tǒng)各?項(xiàng)行政事?務(wù)處理工?作，提高?工作效能?，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?12、?組織做好?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?文件、資?料、記錄?的保管與?定期歸檔?工作。?13、組?織做好保?密工作。?14、?代表公司?與外界有?關(guān)部門和?機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?并保持良?好合作關(guān)?系。二?、管理職?責(zé)1、?組織建設(shè)?（1）?、參與討?論公司部?門級(jí)以上?組織結(jié)構(gòu)?;（2?）、確定?下級(jí)部門?的組織結(jié)?構(gòu);（?3）、當(dāng)?發(fā)現(xiàn)下級(jí)?部門的崗?位設(shè)置或?崗位分工?不合理時(shí)?，要及時(shí)?指出問題?，作出調(diào)?整，并通?知人力資?源部。?2、招聘?及任免?A、用人?需求（?1）、提?出直接下?級(jí)崗位的?用人需求?，并編寫?該崗位的?崗位職責(zé)?和任職資?格，提交?給總經(jīng)理?確認(rèn);?（2）、?確認(rèn)直接?下級(jí)提交?的用人需?求（含崗?位職責(zé)和?任職資格?），并提?交總經(jīng)理?確認(rèn)。?B、面試?（1）?、進(jìn)行直?接下級(jí)崗?位的初試?;（2?）、進(jìn)行?直接下級(jí)?的直接下?級(jí)崗位復(fù)?試，并做?最后確定?;（3?）、組織?參與面試?的人員。?C、不?合格員工?處理（?1）、提?出對(duì)不合?格直接下?級(jí)的處理?建議，提?交總經(jīng)理?確認(rèn);?（2）、?確認(rèn)直接?下級(jí)提出?的對(duì)不合?格員工的?處理建議?，提交給?人力資源?部。3?、培訓(xùn)?（1）、?提出對(duì)直?接下級(jí)的?培訓(xùn)計(jì)劃?，提交總?經(jīng)理確認(rèn)?;（2?）、確認(rèn)?直接下級(jí)?提出的培?訓(xùn)計(jì)劃，?提交人力?資源部。?4、績?效考評(píng)?（1）、?提出直接?下級(jí)的績?效考評(píng)原?則，提交?總經(jīng)理確?認(rèn);（?2）、根?據(jù)總經(jīng)理?確認(rèn)的績?效考評(píng)原?則，與人?力資源部?經(jīng)理商討?并確定績?效考評(píng)方?法;（?3）、對(duì)?直接下級(jí)?進(jìn)行考評(píng)?，并進(jìn)行?考評(píng)溝通?。將考評(píng)?結(jié)果提交?人力資源?部。5?、工作溝?通（1?）、匯總?工作報(bào)告?，并與總?經(jīng)理進(jìn)行?信息溝通?，同時(shí)將?這些信息?傳遞到直?接下級(jí);?（2）?、負(fù)責(zé)將?公司的政?策、原則?、策略等?信息，快?速、清晰?、準(zhǔn)確地?傳達(dá)給直?接下級(jí);?（3）?、確定書?面的交互?式的工作?通報(bào)制度?，與直接?下屬進(jìn)行?溝通。?6、激勵(lì)?（1）?、提議下?級(jí)部門和?直接下級(jí)?的激勵(lì)原?則，提交?總經(jīng)理確?認(rèn);（?2）、根?據(jù)總經(jīng)理?確認(rèn)的激?勵(lì)原則，?與人力資?源部經(jīng)理?商討并確?定激勵(lì)方?法。7?、經(jīng)費(fèi)審?核與控制?（1）?、依據(jù)財(cái)?務(wù)制度審?批下級(jí)部?門的各項(xiàng)?花費(fèi)，并?確認(rèn)支出?的合理性?;（2?）、監(jiān)督?并控制下?級(jí)部門的?費(fèi)用支出?，并向總?經(jīng)理進(jìn)行?費(fèi)用月報(bào)?。8、?工作報(bào)告?（1）?定期將自?己的各項(xiàng)?工作及下?級(jí)部門工?作以書面?的形式向?總經(jīng)理報(bào)?告。9?、表現(xiàn)領(lǐng)?導(dǎo)能力?（1）、?指導(dǎo)、鼓?勵(lì)、鞭策?下級(jí)，使?下級(jí)能努?力工作;?（2）?、有辦法?提升下級(jí)?的工作效?果和工作?效率;?（3）、?能為下級(jí)?描繪公司?的戰(zhàn)略意?圖和遠(yuǎn)大?前景。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?個(gè)人崗位?職責(zé)（四?）1、?根據(jù)國家?財(cái)務(wù)制度?和財(cái)經(jīng)法?規(guī)，結(jié)合?公司實(shí)際?情況，協(xié)?助財(cái)務(wù)總?監(jiān)制定適?用的內(nèi)部?控制度和?財(cái)務(wù)管理?辦法。在?財(cái)務(wù)總監(jiān)?領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作。?2、按?照國家統(tǒng)?一的會(huì)計(jì)?制度設(shè)置?和使用會(huì)?計(jì)科目。?除會(huì)計(jì)制?度允許變?動(dòng)的以外?，不得任?意增減或?者合并會(huì)?計(jì)科目。?3、圍?繞公司的?經(jīng)營發(fā)展?規(guī)劃和工?作計(jì)劃，?負(fù)責(zé)編制?公司財(cái)務(wù)?計(jì)劃和費(fèi)?用預(yù)算，?有效地籌?劃和運(yùn)用?公司資金?。4、?按財(cái)務(wù)要?求做好資?產(chǎn)和票據(jù)?的審核、?登記、匯?總及編制?有關(guān)報(bào)表?等工作。?5、做?好公司各?項(xiàng)資金的?收取與支?出管理。?具體實(shí)施?公司內(nèi)部?核算的組?織、數(shù)據(jù)?管理體系?、核算和?財(cái)務(wù)管理?的規(guī)章制?度，組織?公司有關(guān)?部門開展?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，努?力降低成?本、增收?節(jié)支、提?高效益。?6、定?期匯總經(jīng)?濟(jì)運(yùn)作情?況，編制?財(cái)務(wù)報(bào)表?并進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析，?提出合理?化建議，?定期向財(cái)?務(wù)總監(jiān)報(bào)?告工作。?7、做?好財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)和會(huì)計(jì)?賬目、報(bào)?表及年終?結(jié)算