PAGE咨詢(xún)服務(wù)合同合同編號(hào)：委托方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）服務(wù)方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）甲乙雙方就咨詢(xún)服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，簽署本合同如下：委托內(nèi)容甲方委托乙方從事，并提供成果，具體內(nèi)容見(jiàn)附件一。合同期限本合同期限為本合同生效之日至項(xiàng)目完成報(bào)告經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收確認(rèn)，合同期限亦為乙方完整服務(wù)期限。合同金額本合同項(xiàng)下的咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)總金額為人民幣元（大寫(xiě)人民幣：元整），包含市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、交通住宿費(fèi)、人工費(fèi)、稅費(fèi)等所有費(fèi)用。付款條件和方式乙方向甲方提交完成的咨詢(xún)報(bào)告并經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收確認(rèn)后的20個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付本合同金額。乙方提交付款申請(qǐng)文件（詳見(jiàn)附件二）向甲方申請(qǐng)款項(xiàng)，甲方以支票或銀行轉(zhuǎn)帳形式支付，乙方須在甲方付款前向甲方開(kāi)具合法有效的發(fā)票。本合同簽署后的20個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付本合同金額的20%，為人民幣_(tái)______元（大寫(xiě)人民幣：____元整）。乙方向甲方提交完成的第一階段咨詢(xún)報(bào)告并經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收確認(rèn)后的20個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付本合同金額的40%，為人民幣_(tái)______元（大寫(xiě)人民幣：____元整）。乙方向甲方提交完成的最后階段咨詢(xún)報(bào)告并經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收確認(rèn)后的20個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付本合同金額的40%，為人民幣_(tái)______元（大寫(xiě)人民幣：____元整）。乙方提交付款申請(qǐng)文件（詳見(jiàn)附件二）向甲方申請(qǐng)款項(xiàng)，甲方以支票或銀行轉(zhuǎn)帳形式支付，乙方須向甲方開(kāi)具合法有效的發(fā)票。工作方式乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)，將本合同項(xiàng)下工作的進(jìn)度計(jì)劃提交給甲方，經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)方可實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括但不限于：各階段工作內(nèi)容、主要負(fù)責(zé)人和工作成員名單以及需要甲方協(xié)助或協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜。甲方指定______為代表、乙方指定______為代表，分別代表甲乙雙方進(jìn)行合作有關(guān)事宜的溝通和確認(rèn)。任何一方均有權(quán)提議召開(kāi)工作會(huì)議，當(dāng)一方發(fā)起會(huì)議時(shí)，另一方必須派員出席。每次會(huì)議乙方須整理會(huì)議紀(jì)要，并由雙方確認(rèn)備案。乙方須以書(shū)面形式提交每一階段工作成果，甲方在收到工作成果后的10個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面驗(yàn)收意見(jiàn)，如甲方驗(yàn)收通過(guò)，視為該階段工作完成。如甲方驗(yàn)收未通過(guò)，雙方協(xié)商修改。甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方有權(quán)對(duì)階段性成果提出修改意見(jiàn),乙方應(yīng)根據(jù)甲方的修改意見(jiàn)修改其作為階段性服務(wù)成果的書(shū)面文件和資料。甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供甲方持有的開(kāi)展本合同項(xiàng)下工作所需的項(xiàng)目有關(guān)資料。甲方應(yīng)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位與乙方的工作。如因甲方原因致使本合同不能繼續(xù)履行時(shí)，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方未開(kāi)始工作的，應(yīng)返還甲方已付款項(xiàng)；乙方已開(kāi)始工作的，雙方按經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)的工作量結(jié)算費(fèi)用。乙方的權(quán)利和義務(wù)除一方代表有特別聲明，對(duì)方有權(quán)視該方代表的意見(jiàn)為該方意見(jiàn)。乙方為開(kāi)展本合同項(xiàng)下工作，有權(quán)要求甲方提供相關(guān)資料和配合。乙方應(yīng)保證項(xiàng)目小組成員的穩(wěn)定性，未經(jīng)甲方許可不得調(diào)換。對(duì)于甲方認(rèn)為不稱(chēng)職的人員，乙方應(yīng)在甲方提出后三個(gè)工作日內(nèi)調(diào)換。保密條款甲乙雙方有義務(wù)對(duì)本合同的內(nèi)容以及通過(guò)訂立和履行本合同而獲悉的對(duì)方的商業(yè)秘密?chē)?yán)格保密。乙方對(duì)甲方提供的資料、信息（包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶(hù)的信息及其他信息等）負(fù)保密責(zé)任。未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得以任何方式進(jìn)行利用、向任何第三方披露或以其他方式予以公開(kāi)。如乙方未履行本合同約定的保密義務(wù)，將承擔(dān)違約責(zé)任。如果給甲方造成了損失，除了承擔(dān)違約金外，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方的實(shí)際損失。甲乙雙方的上述保密義務(wù)不因本合同的無(wú)效、終止或被解除而終止。違約責(zé)任如因甲方未能及時(shí)提供相關(guān)資料致使乙方履行遲延或合同不能履行時(shí)，本合同履行期相應(yīng)順延，雙方均不承擔(dān)任何違約責(zé)任。在本合同期限內(nèi)，如乙方未經(jīng)甲方同意調(diào)換項(xiàng)目小組主要成員視作嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)單方面提前解除本合同，有權(quán)要求乙方返還甲方已支付的費(fèi)用，對(duì)尚未支付的費(fèi)用甲方有權(quán)不予支付，并要求乙方賠償所有損失。如乙方未能遵守本合同保密要求，甲方有權(quán)單方面提前解除本合同，乙方應(yīng)立即停止違約行為并承擔(dān)違約責(zé)任，有權(quán)要求乙方返還甲方已支付的費(fèi)用，對(duì)尚未支付的費(fèi)用甲方有權(quán)不予支付，并要求乙方賠償所有損失。如在服務(wù)過(guò)程中，對(duì)于每階段工作內(nèi)容及成果認(rèn)定出現(xiàn)差異，甲乙雙方代表就認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商。如果協(xié)商不能達(dá)成一致，依照甲方的書(shū)面意見(jiàn)執(zhí)行。如出現(xiàn)三次以上異議，則甲方有權(quán)解除本合同，按經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)的乙方工作量進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，并不再支付乙方后續(xù)服務(wù)費(fèi)用。若甲方未能按照本合同約定的期限支付乙方咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)的，則每逾期一天甲方按應(yīng)付款項(xiàng)金額的萬(wàn)分之三向乙方支付違約金；若逾期超過(guò)30天甲方仍未付款，乙方有權(quán)單方面解除本合同。由于乙方原因未按照合同約定的進(jìn)度提交的有關(guān)成果并經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收通過(guò)，則應(yīng)以本合同總額為基數(shù)，按延遲時(shí)間每日以萬(wàn)分之三計(jì)收違約金，從咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)余款中扣除；逾期超過(guò)20日的，甲方有權(quán)單方提前解除本合同，有權(quán)要求乙方返還甲方已支付的費(fèi)用，對(duì)尚未支付的費(fèi)用甲方有權(quán)不予支付，并要求乙方承擔(dān)合同總價(jià)30%的違約金，賠償甲方由此遭受的一切損失。甲方同意不提前解除本合同的，則以本合同總額為基數(shù)，按延遲時(shí)間每日以萬(wàn)分之六計(jì)收違約金。不可抗力由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其他不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響本合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí)，遇有上述不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況“書(shū)面”通知另一方，并應(yīng)在30天內(nèi)提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。因不可抗力不能履行本合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任。爭(zhēng)議的解決因本合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議與糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，一方可向甲方所在地的人民法院提出訴訟。通知如有任何通告，應(yīng)經(jīng)郵局以?huà)焯?hào)郵件的方式寄往一方下列地址或該方以?huà)焯?hào)郵件方式通知對(duì)方更改的地址，在寄出三個(gè)工作日后，將被視為已送達(dá)收件人；如以快遞的方式送達(dá)該等文件或通告，于投送快遞處當(dāng)日將被視為已送達(dá)收件人。在對(duì)方接到一方發(fā)出的變更其地址的通知之前，該方地址仍以先前地址為準(zhǔn)。甲方地址：收件人：電話(huà)：乙方地址：收件人：電話(huà)：其他本合同自雙方蓋章后生效，除本合同約定外，任何一方不得單方面更改或解除本合同。本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商并簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。附件：本合同的所有附件均為本合同不可分割的部分，均具有同等法律效力。附件如下：（1）《咨詢(xún)服務(wù)工作內(nèi)容》；（2）《付款申請(qǐng)文件》。合同部分條款的無(wú)效，并不影響其它合同條款的效力。本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。（以下無(wú)正文）【簽署頁(yè)】甲方：法定代表人或授權(quán)代表簽字：注冊(cè)地址：主要辦事機(jī)構(gòu)所在地：聯(lián)系電話(huà)：傳真：乙方：法定代表人或授權(quán)代表簽字：注冊(cè)地址：主要辦事機(jī)構(gòu)所在地：聯(lián)系電話(huà)：傳真：簽約時(shí)間：年月日附件一：咨詢(xún)服務(wù)工作內(nèi)容《市場(chǎng)定位報(bào)告》模板及要求（內(nèi)容必須包含但不僅限于下述部分）一、市場(chǎng)分析目標(biāo)：闡明市場(chǎng)級(jí)別及宏觀(guān)特征，項(xiàng)目所在板塊發(fā)展趨勢(shì)、客戶(hù)導(dǎo)入趨勢(shì)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、政策風(fēng)險(xiǎn)1.1城市規(guī)劃特征1.2市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及供應(yīng)分析1.3土地市場(chǎng)分析1.4政策環(huán)境分析1.5相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析二、競(jìng)品分析目標(biāo)：掌握與項(xiàng)目直接相關(guān)的、中觀(guān)層面成交面客戶(hù)特征、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、價(jià)格特征；競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)思路，產(chǎn)品分析，銷(xiāo)售狀況，推盤(pán)情況，借鑒點(diǎn)等。目的在于了解趨勢(shì)與構(gòu)成。2.1競(jìng)品銷(xiāo)售狀況2.2成交客戶(hù)分析2.3未來(lái)潛在供應(yīng)量三、目標(biāo)客戶(hù)研究目標(biāo)：對(duì)項(xiàng)目區(qū)位現(xiàn)存客戶(hù)分，以及其他區(qū)域可能客戶(hù)，做詳細(xì)的梳理和分析，獲得客戶(hù)-產(chǎn)品的初步對(duì)應(yīng)關(guān)系，該階段客戶(hù)分析要求類(lèi)型全面，但最終項(xiàng)目的客戶(hù)定位是根據(jù)開(kāi)發(fā)思路，從該階段分析成果中選取。3.1客戶(hù)描述3.1.1目標(biāo)客戶(hù)注：闡明目標(biāo)客戶(hù)職業(yè)特征、區(qū)域來(lái)源、生命周期特征、購(gòu)買(mǎi)力、置業(yè)目的等案例：周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)基層從業(yè)人士、浦東陸家嘴等區(qū)域被價(jià)格擠壓出來(lái)的首置白領(lǐng)客戶(hù)、北蔡周康周邊適婚青年；以單身、青年家庭或小小太陽(yáng)家庭轉(zhuǎn)變；80后一代為主，家庭年收入在15-20萬(wàn)3.1.2客戶(hù)核心需求注：闡明客戶(hù)的價(jià)格敏感程度、產(chǎn)品大致需求、配套需求、生活方式追求案例：①總價(jià)敏感；②強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能性；③未來(lái)城市，活力新生活：浦東中環(huán)邊的新新社區(qū)，交通便利有未來(lái)良好規(guī)劃；活力、創(chuàng)意、時(shí)尚、宜家3.2客戶(hù)與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系3.1.1戶(hù)型需求特征：如緊奏2房、舒適2房、舒適3房等3.1.2戶(hù)均面積3.1.3產(chǎn)品總價(jià)及單價(jià)特征四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路4.1確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要解決的核心問(wèn)題（需要明確哪個(gè)層面的問(wèn)題）4.2成功類(lèi)似開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例借鑒4.2.1開(kāi)發(fā)模式（總體定位與核心區(qū)）4.2.2規(guī)劃模式（指標(biāo)分配、功能構(gòu)成及布局）4.2.3產(chǎn)品模式（產(chǎn)品組合及演變模式）4.2.4客戶(hù)構(gòu)成（客戶(hù)來(lái)源及演變）4.2.5成功關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素4.2.6對(duì)本項(xiàng)目的借鑒點(diǎn)4.3本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路4.3.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：面對(duì)問(wèn)題的宏觀(guān)及中觀(guān)解決方案框架，戰(zhàn)略思路4.3.2項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系設(shè)定4.3.3產(chǎn)品類(lèi)型及開(kāi)發(fā)節(jié)奏注：開(kāi)發(fā)節(jié)奏解決速度與利潤(rùn)的平衡、產(chǎn)品類(lèi)型入市的前后關(guān)系五、項(xiàng)目定位5.1項(xiàng)目定位5.1.1案例：開(kāi)發(fā)區(qū)新城唯一CBD社區(qū)；城市化湖居豪宅“關(guān)注未來(lái)的社區(qū)”，“兒童”（關(guān)注兒童的教育、娛樂(lè)和安全性）“生態(tài)環(huán)?！?.1.25.1.25.1.2.25.1.2案例：以老上海人為主，浦東、浦西各占一半，主要從事管理崗位；自駕車(chē)比例超過(guò)7成，主要以18-30萬(wàn)的B、C級(jí)車(chē)為主，奧迪是代表車(chē)型。目前居住面積在110-120的2房為主，小區(qū)規(guī)模小、不安全、居住面積不夠以及儲(chǔ)藏空間少是目前最大的不滿(mǎn)5.1.2案例：經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，預(yù)算上浮余地較大；各有35%左右的客戶(hù)對(duì)3房及4房有需求；教育配套對(duì)他們的購(gòu)買(mǎi)影響很大，尤其關(guān)注國(guó)際學(xué)校和市區(qū)級(jí)的重點(diǎn)學(xué)校5.1.2戶(hù)型：客戶(hù)年齡家庭結(jié)構(gòu)收入水平置業(yè)經(jīng)歷產(chǎn)品需求注：面積段、配套需求、產(chǎn)品功能需求購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)區(qū)域來(lái)源產(chǎn)業(yè)來(lái)源客戶(hù)肖像案例：穿著樸實(shí)，不趕潮流，需要強(qiáng)烈的進(jìn)城感，對(duì)小孩的教育問(wèn)題很關(guān)注，一般需求150平米以上大戶(hù)型，對(duì)功能空間要求不高，只是希望寬敞戶(hù)型：5.2規(guī)劃建議5.2.1目標(biāo)：從市場(chǎng)的角度建議規(guī)劃如何與容積率、土地價(jià)值、產(chǎn)品類(lèi)型、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)