隴南市王建碧同志先進事跡（共4篇）篇：王建春同志的先進事跡

王建春同志的先進事跡

王建春，男，現(xiàn)年五十歲，家住蓬安縣楊家鎮(zhèn)茨藤七社。他于一九七九參加工作，在三十余年的生涯中，他一直兢兢業(yè)業(yè)，奉獻于蓬安縣最艱苦的山區(qū)小學——茨藤小學（現(xiàn)合并至楊家小學）至今。他扎實工作的作風，他視生如子的態(tài)度，他舍小家顧大家的優(yōu)秀品質(zhì)在楊家鎮(zhèn)人盡皆知，感染著周圍的每一個人，有位前些年去茨藤工作過一段時間的年青老師曾說：“王老師，我真不敢想象，在現(xiàn)今社會還有像你這樣在這么艱苦的地方這么努力地工作的同志”。是?。⊥踅ù豪蠋熓俏覀儣罴倚W眾多投身教育，甘于奉獻的教師的出色代表。一、山區(qū)教育事業(yè)的呼喚

一九七九年，楊家鎮(zhèn)茨藤小學校當時的條件極其艱苦，學校師資嚴重不足，王建春老師當年風華正茂，本可趁著改革開放的春風在外好好發(fā)展，但是本村老百姓子女當時沒有老師上課，本村村長帶領諸多百姓親自到王老師家中，請他看在孩子們一張張求知的面孔上，看在家鄉(xiāng)父老的期盼下，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)做出些貢獻。王老師當時二話沒說，舍棄了美好的發(fā)展之路，毅然投身于看似無味的山區(qū)教育事業(yè)當中。二、視生如子，甘于奉獻

初入教育這個行業(yè)，看著山區(qū)的孩子，王老師心中有說不出的酸處，孩子們求知的欲望和山區(qū)落后的現(xiàn)狀時刻敲打著王老師的心。茨藤小學周圍的學生家境都較貧寒，特別是八十年代和九十年代，學生們別說買資料，就是連學費都難得繳清，當時王老師的工資也不過區(qū)區(qū)幾十元一個月。雖然家中四壁透風，家人生活過得也非常貧寒，但是在那些年代，王老師為學生墊繳的學費每年都要用去王老師三四個月的工資，墊交的學費后來大部分都沒有收回，但王老師時常對周圍的同志說，“都是家鄉(xiāng)人，只要他們能學到知識，只要他們發(fā)展得好，我就心滿意足了”。前兩年，陳中春、王毅這些曾經(jīng)受王老師恩惠，后來發(fā)展較好的學生還親自到王老師家中感謝王老師當年的幫助，感謝當年王老師的恩情。進入兩千年，大部分學生家庭變得比以前好多了，墊交學費的事少了，但王老師對學生的愛沒有變，學生中午吃飯，路途較遠的學生有困難，路上也不安全，王老師對他們無償招待，深得家長的厚愛，也正因為如此，王老師中午基本不用帶菜，許多家長只要路過學校，就會給王老師帶來農(nóng)產(chǎn)品。逢年過節(jié)，哪家能讓王老師成為座上賓，哪家就覺得非常榮幸，因為要請王老過節(jié)的太多了，好不容易自己才有機會，這樣純真的情誼不是現(xiàn)在城里家長請老師吃飯或給老師送禮可以相比的，王建春老師深深地愛著他的學生，學生及家長也深深地愛著他們的王老師。平時，王老師對于學生在校受傷，傷風感冒之小患從來都是主動替他們交藥費，從來不向家長和學校提及。這種奉獻精神深深地感動著周圍的每一個人。特別是當我鎮(zhèn)有個學生出現(xiàn)白血病需要幫助時，王老時更是毫不猶豫地拿出了自己一個月的工資。在2008年汶川地震中，王老師也積極捐款，并號召本班學生發(fā)揚愛心，為災區(qū)孩子送去溫暖。蠟炬成灰，無怨無悔

同樣是在2008年，王老師被查出犯有“美尼爾綜合癥”及“三高”。面對這些情況，王建春老師始終想到的是學生，他沒有因為治療而落下一節(jié)課的時間，沒有向?qū)W校提出任何要求，因為他知道，學校也極度缺人，他寧可自己變成灰也要為學校、為學生分憂。真是生命不熄，奉獻不止。山區(qū)的工作條件異常艱苦，至今公路都沒有修好，許多年青教師都不愿在這兒扎根，從茨藤走出去的老師是一撥又一撥，時至今日，唯有王建春老師就像是在這兒生了根一樣，屹立不動，站在三尺講臺，構筑生命的樂章。今年，一同工作的雷鳴老師不幸離開講臺，這個曾經(jīng)的小學只剩王建春老師一人獨挑大梁，基點校所有的事都落在了王建春老師的身上，多班、多學科都沒有難住這位山區(qū)的漢子，方方面面的工作都做得出色，特別是他一直所任教的數(shù)學科目在全縣質(zhì)量檢測中也較靠前。不得不提的是，國家實行營養(yǎng)改善計劃，由于基點校地處偏遠，天晴還可以叫摩托送過去，可是一到下雨天，摩托都跑不動了，為了山區(qū)的孩子，王建春老師親自冒著雨水，把孩子們的牛奶背回去，這需要多么偉大無私的精神??！無論多么華麗的詞藻，恐怕都無法形容王老師甘為人師，燃燒自己的精神。四、平凡鑄就偉大

教師是平凡的，教書也是平凡的工作，堅持把平凡的事做好這就是王老師的追求。王老師常說，課堂就是希望的田野，我們就是火種，是播種機，只要我們堅持把這片田野耕耘好，希望就會在眼前。確實，王建春老師最驕傲的事就是談起他的學生某某又成材了，發(fā)展得多么好了，只有這時，王老師的臉上才會洋溢出滿足的笑容。是啊，王建春老師三十余年的教學身涯看似沒有驚濤駭浪，沒有轟轟烈烈，沒有什么偉大傳奇值得頌說，但是，他每天是踩著朝輝而來，踏著夕陽而去，陋室、教室、校園里有的只是他一如既往的默默無聞，踏踏實實，平凡而又充實的每一天。執(zhí)著與奉獻為他三十余年的教學身涯繪上了最鮮明的色彩，責任和愛心做了最完美的詮釋?！拔也灰欢ǔ蔀樽顑?yōu)秀的老師，但我一定能夠成為最努力的教師”——王建春

第2篇：吳廣碧同志先進事跡

吳廣碧同志先進事跡

吳廣碧同志是股份公司鑄造分公司鑄造車間的電工技師，自1986年進廠以來，他始終扎根在生產(chǎn)第一線，踏踏實實、任勞任怨、甘為人苦、默默無聞地奉獻了十幾個春秋，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在鑄造分公司，86年進廠的吳廣碧同志已經(jīng)算是一個元老了，通過他自身的學習和組織的培養(yǎng)，他已經(jīng)成為名副其實的電工技術“大拿”，在鑄造分公司，他分管鑄造車間熔化工部的電氣維修技術工作，在他負責的區(qū)域里，有東風公司重點和關鍵設備——20T工頻爐和5臺橋式起重機，危險性大，技術含量高，在使用過程中稍有閃失就可能釀成重大的設備事故和人身傷亡事故，經(jīng)過多年的學習積累和實踐工作經(jīng)驗，吳廣碧同志根據(jù)工頻爐的實際使用情況，自己編寫了一套《20T工頻爐前期使用要求》，對工頻爐在前期使用中容易出現(xiàn)的問題逐一進行解剖并提出預防和解決辦法，極大的方便了廣大維修工人和生產(chǎn)工人，使他們在日常的工作中有了操作指南。同時，他設計并安裝的爐前孕育提醒裝置，有效的解決了20T工頻爐忘記加孕育劑現(xiàn)象的發(fā)生，保證了缸體質(zhì)量。從2003年以來，鑄造分公司的生產(chǎn)節(jié)拍逐步加快，鐵水供應不足的矛盾日益突出，為了保證GF線的鐵水需求，吳廣碧同志決心從工頻爐的安全運行入手，提高工頻爐的使用壽命，他利用平時日常的巡檢時間對每一臺爐子的運行狀況、筑拆爐時間、爐襯厚度等相關數(shù)據(jù)進行整理和分析，為每一臺工頻爐都建立了維修使用檔案，從中找出影響工頻爐使用的問題所在，在車間內(nèi)建立實施定期對爐襯報警電流和熱電勢進行測量的制度，從而及時找出故障原因，杜絕漏爐發(fā)生，同時，他對工頻爐的電氣系統(tǒng)的并聯(lián)電路及其保護系統(tǒng)進行改進，使工頻爐的電容器的安全穩(wěn)定性有很大提高，杜絕了電容器爆炸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了效益和效率的雙豐收，此論文參加東風集團質(zhì)量協(xié)會組織的科學質(zhì)量論文發(fā)布獲得了三等獎?？茖W的使用，加上他日常認真的檢查和維護，大大的減少了工頻爐的停工，提高了工頻爐的使用壽命，單臺爐次的使用壽命從原來的平均50天提高到現(xiàn)在的60天以上，每天都可以為工廠多出鐵水60T，五臺爐子平均一年就可以為工廠多出鐵水2100T鐵水。在2003年，為了提高鑄造分公司的缸體質(zhì)量，降低缸體裂紋的廢品率，分公司決定對缸體落砂流程進行改造，吳廣碧同志參與了負責缸體落砂流程改造電氣系統(tǒng)的設計和安裝調(diào)試工作，由于這項工程，是鑄造分公司自行開發(fā)設計制造的，在東風汽車公司的其它同類專業(yè)廠中，還沒有先例，工程難度大，時間緊，任務重。吳廣碧同志在工程的設計實施調(diào)試期間，深入現(xiàn)場，和相關的工程技術人員一道，解決了一個又一個的難題，在時間緊、任務重的情況下，每天工作十幾個小時，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了任務，保證了缸體落砂流程改造系統(tǒng)按期投入使用，對于改造運行的過程中，他又對出現(xiàn)的1#傳動鏈頻繁出現(xiàn)故障的現(xiàn)象進行改進，增加了懸鏈漲緊及過松啟動保護程序，使該項目達到了預期的目標，大大降低的缸體裂紋的廢品率。此項目還獲得2003年度東風汽車公司科學技術成果一等獎，取得了很好的使用效果和經(jīng)濟效益。2003年5月，隨著產(chǎn)量的變化，工頻爐的鐵水不足問題日益突出，分公司為了緩解鐵水供應不足的問題，從美國引進了一臺中頻爐，這臺中頻爐由計算機控制熔煉，機構復雜技術含量高，使用和維護和20T工頻爐完全不同，為了更好的掌握這一新設備的使用技術，吳廣碧同志在安裝的時候就和廠方人員一起，熟悉設備的各個部位，掌握水路和電氣線路的位置走向，做到心中有數(shù)，在調(diào)試的時候，每天都呆在現(xiàn)場，翻看圖紙資料，不明白的地方及時請教，了解中工頻爐的使用情況，很快就成為了行家里手，并在學習的過場中積累經(jīng)驗，解決了中頻爐在交付使用之后的好多疑難問題，極大的提高了新設備的使用頻次，提高了生產(chǎn)效率。今年六月，為了解決缸體澆注時間不足和提高GF線的生產(chǎn)節(jié)拍，提高單班產(chǎn)量，分公司決定對原有的澆注段進行改造，將原有的一條澆注段改為兩條澆注段。從設計安裝到投入生產(chǎn)使用，只有一個多月的時間。工程要求在高溫假期間完工并投入使用。時間緊，任務重，吳廣碧同志二話沒說，又積極投身于GF線雙澆注改造電氣安裝調(diào)試，高溫假天氣異常的炎熱，但是他沒有怨言?？朔刂乩щy，終于順利改造完成，順利的投入了生產(chǎn)使用，一次調(diào)試成功，工程按期完成。橋式起重機是鑄造車間加料的關要設備，在長期的工作中，電氣線路出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，一段時間以來，故障頻繁，嚴重的影響到車間的生產(chǎn)，吳廣碧同志利用自己所掌握的知識，提出改造方案，并自己帶領維修工人在不影響車間正常生產(chǎn)的情況下，對幾臺橋式起重機進行了大修，使這幾臺橋式起重機重又煥發(fā)了青春，為工廠節(jié)約了外委維修費用12萬元。吳廣碧同志雖然身處惡劣的工作環(huán)境，但他心中卻始終裝著企業(yè)，想著車間和工作，把敬業(yè)愛崗、忠誠企業(yè)變成自己的實際行動，處處表現(xiàn)出一個新時代的黨員無私奉獻、勇于探索的良好精神風范，憑者一份強烈的事業(yè)心和責任心，以廠為家、顧全大局、忘我工作，付出了一般人難以承受的艱辛，為工廠做出了突出貢獻。他本人也成為全廠職工心中名副其實的楷模。第3篇：鄒碧華同志先進事跡鄒碧華同志先進事跡

篇1：鄒碧華同志先進事跡鄒碧華同志先進事跡

公正為民的好法官、敢于擔當?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了……如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進……鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學、善用———才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創(chuàng)新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”———璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具?！彼€提出“要依托

信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發(fā)展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數(shù)據(jù)、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發(fā)或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌?！痹趺崔k？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和IT公司的大數(shù)據(jù)領域?qū)＜?，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜……學以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)的得淋漓盡致，他還常?，F(xiàn)學現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數(shù)據(jù)技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院實講案例、傳授經(jīng)驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可

視化技術方案；搞三年規(guī)劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業(yè)務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好PPT內(nèi)容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業(yè)出身的吧？當?shù)弥欠▽W出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調(diào)要把學習作為一種常態(tài)，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。創(chuàng)新、完美———才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實難題，希望利用信息化技術建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創(chuàng)新，構建了審判流程、裁判文書、執(zhí)行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節(jié)點信息。他還親自主導推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙

方作為法律職業(yè)共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。這就是他要求建立律師服務平臺的動因。該平臺提供5大類24項服務功能，在全國法院首次推出真正意義上的網(wǎng)上立案、庭審排期自動避讓、關聯(lián)案件和審判業(yè)務文件主動推送等功能。以往全國大多數(shù)法院推出的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網(wǎng)上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。因為平臺改變了法院傳統(tǒng)的窗口立案模式，也引起不少人的質(zhì)疑與反對，為了在體制內(nèi)尋求突破，他多次在銀行、律協(xié)、法院內(nèi)部之間調(diào)協(xié)，召開多次座談會，強調(diào)平臺建設的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近60萬小時工作時間、10萬次車輛往返。就在他逝世前一天，上海法院律師服務平臺剛剛上線試運行，他在轉(zhuǎn)發(fā)這條消息的同時也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境越來越好。”他進醫(yī)院搶救前留下的最后一條微信是發(fā)給信息技術人員的，要求做好律師服務平臺調(diào)試，為宣傳報道做好演示準備。他主導開發(fā)的“裁判文書智能分析系統(tǒng)”，在國內(nèi)法院首次提出利用大數(shù)據(jù)分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序———撰寫判決書———再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質(zhì)量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他主導推進“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。如

他研究的“案件權重計算理論”，在國內(nèi)外法院算最先進實用的，徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數(shù)分為對一般案件的一般權重系數(shù)、特殊典型案件的固定權重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權重系數(shù)，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。勤奮、敬業(yè)———才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業(yè)。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節(jié)，按照法院工作的發(fā)展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發(fā)的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構造是否合理、用戶體驗是否良好等內(nèi)容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對齊等細節(jié)他都能注意到，一個信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，篇2：鄒碧華同志先進事跡

鄒碧華同志先進事跡公正為民的好法官、敢于擔當?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學、善用———才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創(chuàng)新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”———璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打

造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發(fā)展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數(shù)據(jù)、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發(fā)或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌?！痹趺崔k？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間?？舌u碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和IT公司的大數(shù)據(jù)領域?qū)＜遥腥A為公司云計算技術能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??學以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)的得淋漓盡致，他還常常現(xiàn)學現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數(shù)據(jù)技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院實講案例、傳授經(jīng)驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規(guī)劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業(yè)務應用”的大構

想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好PPT內(nèi)容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業(yè)出身的吧？當?shù)弥欠▽W出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調(diào)要把學習作為一種常態(tài)，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。創(chuàng)新、完美———才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實難題，希望利用信息化技術建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創(chuàng)新，構建了審判流程、裁判文書、執(zhí)行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節(jié)點信息。他還親自主導推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業(yè)共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。這就是他要求建立律師服務平臺的動因。該平臺提供5大類24項服務功能，在全國法院首次推出真正意義上的網(wǎng)上立案、庭審排期自動避讓、關聯(lián)案件和審判業(yè)務文件主動推送等功能。以往全國大多數(shù)法院推出的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網(wǎng)上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。因為平臺改變了法院傳統(tǒng)的窗口立案模式，也引起不少人的質(zhì)疑與反對，為了在體制內(nèi)尋求突破，他多次在銀行、律協(xié)、法院內(nèi)部之間調(diào)協(xié)，召開多次座談會，強調(diào)平臺建設的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近60萬小時工作時間、10萬次車輛往返。就在他逝世前一天，上海法院律師服務平臺剛剛上線試運行，他在轉(zhuǎn)發(fā)這條消息的同時也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境越來越好?！彼M醫(yī)院搶救前留下的最后一條微信是發(fā)給信息技術人員的，要求做好律師服務平臺調(diào)試，為宣傳報道做好演示準備。他主導開發(fā)的“裁判文書智能分析系統(tǒng)”，在國內(nèi)法院首次提出利用大數(shù)據(jù)分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序———撰寫判決書———再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質(zhì)量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他主導推進“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。如他研究的“案件權重計算理論”，在國內(nèi)外法院算最先進實用的，徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數(shù)分為對一般案件的一般權重系數(shù)、特殊典型案件的固定權重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權重系數(shù)，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他

都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。勤奮、敬業(yè)———才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業(yè)。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節(jié)，按照法院工作的發(fā)展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發(fā)的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構造是否合理、用戶體驗是否良好等內(nèi)容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對齊等細節(jié)他都能注意到，一個信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質(zhì)量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業(yè)程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發(fā)出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯(lián)清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發(fā)人員茅塞頓開，極大地推進了軟件開發(fā)進程。開發(fā)裁判文書智能分析系統(tǒng)時，專業(yè)技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業(yè)術語，他就每個周末利用自己的空余時間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統(tǒng)開發(fā)的8個月里，只要沒有公務安排他

篇3：鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經(jīng)大學、上海對外經(jīng)貿(mào)大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯(lián)委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業(yè)委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優(yōu)秀中青年法學家”。曾任上海高級人民法院副院長等職務。2014年12月10日下午，因突發(fā)心臟病，經(jīng)搶救無效去世。[1]

2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯(lián)合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優(yōu)秀員”榮譽稱號。公正為民的好法官、敢于擔當?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光。作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行。上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學、善用――才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創(chuàng)新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具?！彼€提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發(fā)展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數(shù)據(jù)、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發(fā)或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間?？舌u碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和IT公司的大數(shù)據(jù)領域?qū)＜?，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??學以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他還常?，F(xiàn)學現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數(shù)據(jù)技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院講述案例、傳授經(jīng)驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規(guī)劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業(yè)務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好PPT內(nèi)容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院

信息化建設完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業(yè)出身的吧？當?shù)弥欠▽W出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調(diào)要把學習作為一種常態(tài)，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。創(chuàng)新、完美――才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實難題，希望利用信息化技術建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創(chuàng)新，構建了審判流程、裁判文書、執(zhí)行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節(jié)點信息。他還親自主導推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業(yè)共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。這就是他要求建立律師服務平臺的動因。該平臺提供5大類24項服務功能，在全國法院首次推出真正意義上的網(wǎng)上立案、庭審排期自動避讓、關聯(lián)案件和審判業(yè)務文件主動推送等功能。以往全國大多數(shù)法院推出的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網(wǎng)上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。因為平臺改變了法院傳統(tǒng)的窗口立案模式，也引起不少人的質(zhì)疑與反對，為了在體制內(nèi)尋求突破，他多次在銀行、律協(xié)、法院內(nèi)部之間調(diào)協(xié)，召開多次座談會，強調(diào)平臺建設的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近60萬小時工作時間、10萬次車輛往返。就在他逝世前一天，上海法院律師服

務平臺剛剛上線試運行，他在轉(zhuǎn)發(fā)這條消息的同時也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境越來越好。”他進醫(yī)院搶救前留下的最后一條微信是發(fā)給信息技術人員的，要求做好律師服務平臺調(diào)試，為宣傳報道做好演示準備。他主導開發(fā)的“裁判文書智能分析系統(tǒng)”，在國內(nèi)法院首次提出利用大數(shù)據(jù)分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序―――撰寫判決書―――再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質(zhì)量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他主導推進“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。如他研究的“案件權重計算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數(shù)分為對一般案件的一般權重系數(shù)、特殊典型案件的固定權重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權重系數(shù)，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。勤奮、敬業(yè)――才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業(yè)。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節(jié)，按照法院工作的發(fā)展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發(fā)的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構造是否合理、用戶體驗是否良

好等內(nèi)容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對齊等細節(jié)他都能注意到，一個信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質(zhì)量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業(yè)程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發(fā)出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯(lián)清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發(fā)人員茅塞頓開，極大地推進了軟件開發(fā)進程。開發(fā)裁判文書智能分析系統(tǒng)時，專業(yè)技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業(yè)術語，他就利用周末空余時間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統(tǒng)開發(fā)的8個月里，只要沒有公務安排他準是一頭扎進該項目中。正如他家屬所說，他把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業(yè)，獻給了司法系統(tǒng)。第4篇：王建光同志事跡

青春在平凡崗位上綻放異彩

——白山市江源區(qū)東風學校黨支部書記王建光同志事跡

王建光，男，38歲，中共黨員。1995年7月參加教育工作，現(xiàn)任白山市江源區(qū)東風學校黨支部書記、校長。16年來，王建光同志始終堅守在山區(qū)教育的第一線，從容面對各種困難和挑戰(zhàn)，以實際行動詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)的真正含義，在平凡崗位上展示了一名員的風采。一、堅定信念，扎根農(nóng)村教育獻青春

對黨無限忠誠，獻身山區(qū)教育事業(yè)，一直是王建光的決心和誓言。1995年，王建光畢業(yè)于白山師范學校，他放棄了條件優(yōu)越的區(qū)直學校，來到了艱苦偏遠的農(nóng)村學校，一干就是16年。在這期間，他先后擔任過五岔小學、