部門工作計(jì)劃ppt范例部門工作方案ppt范例篇一

1、集中培育。在本學(xué)期第6、第12周，同學(xué)會(huì)將召開全體同學(xué)會(huì)成員大會(huì)，進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓同學(xué)會(huì)干部干事明確：做好本職工作是符合同學(xué)會(huì)進(jìn)展需求，我系進(jìn)展的需要，要克服認(rèn)為作為同學(xué)干部吃虧的思想，要真正意識(shí)到，正是我們同學(xué)會(huì)干部無私的奉獻(xiàn)，才使得我們的旅游管理系的系風(fēng)建設(shè)更加喜人，也正是有這種奉獻(xiàn)，才能真正熬煉，提高展現(xiàn)自我。要自覺樹立樂觀工作、主動(dòng)思索的意識(shí)。

2、深化工作。同學(xué)會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深化到同學(xué)會(huì)的工作中去，指導(dǎo)各部干事的工作，培育他們的管理力量。部長、副部長更應(yīng)深化到詳細(xì)工作中。

3、個(gè)別談話。同學(xué)會(huì)的主要干部應(yīng)不定期的與同學(xué)會(huì)成員溝通、談心，把握他們的思想動(dòng)態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應(yīng)不定期地與其他干部溝通談心；部長、副部長則更應(yīng)多與干部干事溝通，把握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并準(zhǔn)時(shí)反饋到系團(tuán)總支老師那里。

4、培育同學(xué)會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)精神。在同學(xué)會(huì)內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級(jí)同學(xué)會(huì)成員vs05級(jí)同學(xué)會(huì)成員的籃球賽；第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動(dòng)的開展，讓干部干事時(shí)刻想到自己是同學(xué)會(huì)的一員，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)懷這個(gè)集體、愛惜這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

同學(xué)會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。同學(xué)會(huì)日常工作的好壞，直接關(guān)系到我系同學(xué)活動(dòng)工作能否正常進(jìn)行。因此，我們同學(xué)會(huì)要狠抓同學(xué)會(huì)日常工作。

1、同學(xué)會(huì)定期于單周星期日晚7：00召開常委會(huì)例會(huì)，總結(jié)前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調(diào)整。

2、在同學(xué)會(huì)常委會(huì)工作例會(huì)后，同學(xué)會(huì)各部負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開部門例會(huì)，落實(shí)同學(xué)會(huì)的支配與調(diào)整，并對部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

3、同學(xué)會(huì)各部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì)，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

4、同學(xué)會(huì)各部門分管的副主席應(yīng)參與部門的各次例會(huì)，對工作做出指導(dǎo)。

5、同學(xué)會(huì)各級(jí)各次大會(huì)均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄，同學(xué)會(huì)任期屆滿前交我會(huì)秘書處存檔。

6、各部門應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，同學(xué)會(huì)主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、同學(xué)會(huì)各部門分工不分家，在詳細(xì)工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、協(xié)作。

8、各部應(yīng)制定出本部的工作方案，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實(shí)。

1、第2周幫助系同學(xué)工作辦公室開展迎接我系07級(jí)新生的工作；

2、第2-3周針對07級(jí)新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動(dòng)；

3、第2-3周協(xié)作學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作；

6、第4周開展慶國慶為主題的活動(dòng)；

7、第5周開展慶中秋為主題的活動(dòng)；

落實(shí)，秘書處做好相應(yīng)的工作。詳細(xì)落實(shí)方案稍后公布。

部門工作方案ppt范例篇二

(一)充分深化地了解公司狀況。了解公司的信息主要包括：公司的進(jìn)展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獵取信息的方式再次把以往全部的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深化熟悉和領(lǐng)悟自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本狀況后，我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1、依據(jù)對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通，自我定位。

2、了解下屬的工作內(nèi)容，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)，依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。

3、查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

企業(yè)內(nèi)外有兩件事，一是戰(zhàn)略，二是管理;戰(zhàn)略是方向問題，是開源即賺錢，公司進(jìn)展的方向靠的是戰(zhàn)略，打算企業(yè)的興衰;管理是制度問題，是節(jié)流即省錢。任何一個(gè)公司都離不開5大要素：人、機(jī)、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是：人、法、環(huán)相關(guān)的詳細(xì)工作，我經(jīng)過幾天的了解，擬定從整理、匯編制度入手，從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口，漸漸推行切實(shí)可行的管理模式，導(dǎo)入目標(biāo)管理?；緶?zhǔn)則是：簡單的問題簡潔化，簡潔的事情量化，量化的指標(biāo)框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，全部確定的準(zhǔn)則僵化以后，員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣，公司的目標(biāo)員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)悟了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，根據(jù)行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作方案方案。

(四)詳細(xì)工作開展

1、日常工作，在不是很清晰了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候，少說多做。

2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)覺的問題，根據(jù)輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要快速解決的問題擬定提案，和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得看法，然后執(zhí)行。

3、依據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作方案方案，包括方案目標(biāo)、方案對象、方案的參加人員及各人員的工作安排、方案時(shí)間表、方案中可能消失的問題及其解決方法、方案是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4、和下屬溝通這些工作方案方案，對這些工作方案方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的看法，修改完善這些工作方案方案，獵取下屬的支持。

5、和下屬溝通，在了解其職位說明書的前提下，明確工作任務(wù)，及其在批準(zhǔn)工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推動(dòng)工作方案的實(shí)施。

6、對該工作方案方案的實(shí)施過程中消失的各種問題進(jìn)行反饋，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整修改工作方案，記錄員工在工作方案實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并匯報(bào)工作進(jìn)度。

7、在實(shí)施工作方案的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作

對各項(xiàng)工作方案根據(jù)先后挨次進(jìn)行工作總結(jié)，并提交批閱，充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)看法。

(六)注意與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。

人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程供應(yīng)人事規(guī)劃、聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順當(dāng)進(jìn)行。

1、注意和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深化了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出看法，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。

2、注意和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對行政部門各項(xiàng)工作的看法，有則改之，無則加勉。3、注意和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提看法、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務(wù)。

部門工作方案ppt范例篇三

1、進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度

堅(jiān)持"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級(jí)簽訂責(zé)任書。

2、深化開展事故隱患排查治理工作

仔細(xì)開展平安隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限。確保不具備平安生產(chǎn)條件的項(xiàng)目不施工，不具備平安生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不上崗。

3、加強(qiáng)平安作業(yè)與防護(hù)工作

各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，園林機(jī)械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍合及標(biāo)示，并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴平安帽，不得酒后高空作業(yè)。

截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時(shí)，預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行必要的平安措施?？撤セ蚯宄菟罉潴w，嚴(yán)格依次根據(jù)先鋸除側(cè)枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。

在城市主、次干道，快速路上作業(yè)時(shí)，選擇在非交通繁忙時(shí)段進(jìn)行。作業(yè)人員必需披戴具有反光標(biāo)志的背心，并在距離作業(yè)點(diǎn)正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志。

4、建立平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門根據(jù)應(yīng)對惡劣天氣、防治植物病蟲害方案要求，做好監(jiān)測和預(yù)防工作。

制訂公園等公共場所對抗自然災(zāi)難、事故災(zāi)難的應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和平安防范措施，提前做好監(jiān)測、檢查和預(yù)防工作。

5、做好應(yīng)對惡劣天氣的園林綠化防護(hù)工作

對易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來臨前做好防護(hù)措施。準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理存在平安隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作。對可能阻礙交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電平安隱患的樹木進(jìn)行修剪時(shí)，做好平安防范措施，確保不出事故。

二、供水行業(yè)平安生產(chǎn)方面

1、樂觀推動(dòng)全區(qū)供水資源整合工作，提升平安供水保障力量

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行。為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局樂觀協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順當(dāng)關(guān)閉。

2、樂觀開展供水平安檢查，確保平安供水

今年我局連續(xù)仔細(xì)落實(shí)《某區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實(shí)施方案》的要求，組織區(qū)相關(guān)職能部門于20__年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進(jìn)行了"春節(jié)"、"五一"前平安生產(chǎn)聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報(bào)、查閱資料，并現(xiàn)場檢查平安隱患。

同時(shí)為協(xié)作我區(qū)的平安生產(chǎn)檢查工作，我局從6月開頭每月對全區(qū)水廠進(jìn)行一次平安檢查。經(jīng)檢查，大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案，仔細(xì)落實(shí)平安值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設(shè)備基本運(yùn)行正常;水源吸水口防護(hù)較好;未發(fā)覺使用不合格的凈水、消毒原材料。在實(shí)施供水平安檢查過程中，對發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)通報(bào)整改，大大提高了供水的平安牢靠性，確保了供水平安。

部門工作方案ppt范例篇四

在新學(xué)期開頭之際，我們首先要做好的就是盡快熟識(shí)工作，并預(yù)備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，從下屆新生中汲取強(qiáng)勢的新奇血液組成新的學(xué)習(xí)部團(tuán)體，完成自身的換屆更新。連續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目，策劃新的特色活動(dòng)。同時(shí)，努力做好由學(xué)院、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)作其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院老師、主席團(tuán)、同學(xué)們滿足的部門。

一、學(xué)習(xí)部工作總體規(guī)劃

1.連續(xù)做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，樂觀幫助各部門的各項(xiàng)工作。不斷完善自我，不斷提高自我，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立良好學(xué)風(fēng)，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。

2、部門內(nèi)，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素養(yǎng);放下心態(tài)，抱著一顆真誠的心幫助老師們的工作，為我院同學(xué)服務(wù)。

3、加強(qiáng)與各班級(jí)以及相關(guān)社團(tuán)的直接溝通，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各班級(jí)的狀況了解，集眾人之力氣，融集體之才智，發(fā)覺問題，解決問題，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作。

4、樂觀開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動(dòng)，創(chuàng)新思索，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們新的風(fēng)格，獨(dú)有的特色。

二、人員組織與管理：

1、前期工作平均安排，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、在考勤方面注意態(tài)度和樂觀性

3、在活動(dòng)中注意做事樂觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、無私、穩(wěn)重等

5、在協(xié)作其他部門開展活動(dòng)時(shí)注意與各部長、干事之間的接洽與合作

我部預(yù)備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部，進(jìn)行干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快了解熟識(shí)本部職責(zé)，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù)。樂觀參加同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的溝通;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作。

三、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動(dòng)支配

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1、每周定時(shí)開一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議上主要匯報(bào)本周工作，溝通思想并對完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對將來的工作進(jìn)行支配，如平常有重要的事情則準(zhǔn)時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。

2、召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次)，通知相關(guān)信息，支配學(xué)委工作。

3、仔細(xì)負(fù)責(zé)秘書室值班工作諸事宜，樂觀主動(dòng)，更好的為老師服務(wù)。

(二)本學(xué)期活動(dòng)支配

1、9月初：20xx年“外研社”高校生英語演講競賽老師教育學(xué)院選拔賽。

開展高校生英語演講競賽，在開學(xué)伊始，調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂觀性，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活，為同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語演講競賽種子，參與校級(jí)大賽，為學(xué)院爭光添彩。

2、9月底：同學(xué)會(huì)納新動(dòng)員大會(huì)

伴隨同學(xué)會(huì)納新，為學(xué)習(xí)部汲取新血液，并進(jìn)行部內(nèi)干事培訓(xùn)，提高部員的工作力量。

在納新完成后，會(huì)支配時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部溝通活動(dòng)，詳細(xì)形式征求成員看法。

3、10月初：進(jìn)行班委閱歷溝通會(huì)

屆時(shí)將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級(jí)管理的閱歷進(jìn)行溝通和指導(dǎo)，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的高校生涯，讓班委更快的適應(yīng)新角色，了解相關(guān)工作，更好的管理班級(jí)，為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

4、10月下旬：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，熬煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽。(時(shí)間、地點(diǎn)、參與者、辯論主題、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見活動(dòng)策劃書)信任這次活動(dòng)肯定會(huì)對大家的口才、思維、機(jī)靈等力量有所提高。

5、11月下旬：將來老師素養(yǎng)大賽

今年山西師范高校老師教育團(tuán)委同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部將連續(xù)承辦將來老師素養(yǎng)大賽，挖掘同學(xué)的潛能和創(chuàng)新意識(shí)，提高同學(xué)們的專業(yè)技能。

(詳細(xì)內(nèi)容我們到時(shí)候詳細(xì)出方案書)以上是我部新學(xué)期的工作方案，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事，這就需要各委員的協(xié)調(diào)協(xié)作，同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部將會(huì)在新學(xué)期中，做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學(xué)期的工作方案，如有其他活動(dòng)及上級(jí)緊急文件，必定遵循院里上級(jí)支配，我們肯定樂觀協(xié)作與支持。

在發(fā)掘和培育人才方面，干事是整個(gè)部門以及同學(xué)會(huì)的血液，所以，招納一批有才能的干事是我們的首項(xiàng)重要工作。所以，我會(huì)同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培育和熬煉，為同學(xué)會(huì)孕育人才。這方面我們則會(huì)在活動(dòng)和工作中多加努力。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培育方案中所寫到的參考和培育的方面。

在團(tuán)結(jié)其他部門方面，共同建設(shè)好同學(xué)會(huì)，為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。目前，各個(gè)部門還是相對獨(dú)立的關(guān)系，所以在部門與部門之間應(yīng)當(dāng)建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，對于他們以后的關(guān)心是特別大的，而且，對于部門活動(dòng)也是相當(dāng)大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強(qiáng)部門之間的合作也是作為將來一年里的重要任務(wù)之一。

在傳統(tǒng)活動(dòng)方面，則會(huì)連續(xù)連續(xù)往年舉辦下去。當(dāng)然，經(jīng)過前幾屆的舉辦，活動(dòng)也在日趨完善，我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng)，做到每一個(gè)活動(dòng)都能有聲有色，削減意外狀況的消失，以及消失意外狀況時(shí)能夠應(yīng)對自如。還有一點(diǎn)，對于傳統(tǒng)的活動(dòng)，能加入新元素更好。所以，把傳統(tǒng)活動(dòng)搞好的同時(shí)，我們也會(huì)盡量拿出新奇的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢，時(shí)代的進(jìn)展需求;另一方面為同學(xué)們增加更多更具參加性、學(xué)習(xí)性、消遣性的選擇，為整個(gè)同學(xué)會(huì)將來進(jìn)展推波助瀾。