重癥醫(yī)學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃三年重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃重癥醫(yī)學(xué)科在2018年的創(chuàng)建之后，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、主管部門的幫助和兄弟科室的支持。自建科以來，沒有發(fā)生重大醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故。然而，由于建科時(shí)間短、起步晚、底子薄弱，科室中還沒有形成合理的人才梯隊(duì)。此外，科室也存在一些外在制約因素，如科室開設(shè)不全、120接診病人極少、重慶三甲醫(yī)院距離較近等。在如今醫(yī)療行業(yè)競爭如此激烈的大環(huán)境下，作為二級(jí)中醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科需要保持競爭力，在人才、設(shè)備、技術(shù)等各個(gè)方面不斷發(fā)展、壯大。因此，需要嚴(yán)謹(jǐn)周密、腳踏實(shí)地地進(jìn)行規(guī)劃。我們的目標(biāo)是在全院危重病人的保障下，在區(qū)域內(nèi)建立有競爭力的綜合ICU。具體發(fā)展思路如下：一、抓住契機(jī)，擴(kuò)大影響。醫(yī)院已回歸國家公立醫(yī)院，可以緊緊抓住分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)的契機(jī)。通過請進(jìn)來請三甲醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)專家到科室?guī)头?；送出去，每年至少派送醫(yī)護(hù)人員2-3人到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)交流，拓寬病患來源。隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度越來越大，因此需要增強(qiáng)科室人員的危機(jī)感和競爭意識(shí)，真正樹立“服務(wù)至上、病人第一”的思想。具體規(guī)劃如下：1.在近3年時(shí)間內(nèi)，爭取早日開展包括重癥纖支鏡技術(shù)、重癥超聲技術(shù)、無創(chuàng)有創(chuàng)序貫治療、床旁血液凈化治療、血漿置換治療術(shù)、經(jīng)皮氣管切開技術(shù)、電復(fù)律技術(shù)等治療技術(shù)，以滿足大病不出縣的要求。2.響應(yīng)國家號(hào)召，發(fā)揚(yáng)、應(yīng)用中醫(yī)中藥，引進(jìn)成熟的中醫(yī)中藥診療項(xiàng)目應(yīng)用到重癥患者治療中；同時(shí)鼓勵(lì)危重病人應(yīng)用中醫(yī)中藥治療，如請中醫(yī)科會(huì)診治療，請針灸康復(fù)科會(huì)診治療，提高危重病人。二、增加設(shè)備。近年來，醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有ICU的硬件已難以滿足發(fā)展中的ICU的需要。需要增加設(shè)備，如轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)、床旁超聲儀、胰島素泵等。同時(shí)，輔助科室需要增加新的檢測設(shè)備，如床旁胸片、超聲引導(dǎo)、降鈣素原、D二聚體、細(xì)菌培養(yǎng)等。二、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，創(chuàng)建一流科室。為了提升醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科室凝聚力，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，我們需要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，并將責(zé)任明確到人。我們要嚴(yán)格執(zhí)行十八項(xiàng)核心制度，明確每位醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)，賞罰分明，讓醫(yī)療質(zhì)量的理念深入人心。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科，醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心尤為重要，要求每位醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)“慎獨(dú)”精神，認(rèn)真仔細(xì)面對每一位患者。一個(gè)成熟的科室必須是全面的、注重學(xué)習(xí)的，不斷更新知識(shí)。為此，我們將繼續(xù)堅(jiān)持目前科內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為每位醫(yī)生的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃提供支持。同時(shí)，我們計(jì)劃每年招聘1-2名醫(yī)師、2-3名護(hù)士，重點(diǎn)儲(chǔ)備專科人才。目前，我們科室醫(yī)生4人，3人為中級(jí)職稱，1人未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，4人均為本科生，學(xué)士學(xué)位；護(hù)理人員8人，多數(shù)為?？茖W(xué)歷。我們鼓勵(lì)全科醫(yī)護(hù)人員提升學(xué)歷，鼓勵(lì)醫(yī)師、護(hù)士考取?？瀑Y質(zhì)。三、加強(qiáng)?？坪献鳎嵘w發(fā)展水平。我們將把握“協(xié)同合作、互補(bǔ)優(yōu)勢”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路。我們將加強(qiáng)與急診科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科的合作，互為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。必要時(shí)，我們建議重癥醫(yī)學(xué)科、急診科合并科室，壯大醫(yī)療隊(duì)伍，增加重癥醫(yī)學(xué)科病源，促進(jìn)兩個(gè)科室發(fā)展。四、重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理發(fā)展規(guī)劃。我們認(rèn)為，一個(gè)成熟的ICU團(tuán)隊(duì)離不開一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。因此，我們未來三年的重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理發(fā)展規(guī)劃包括：1、強(qiáng)化質(zhì)量安全管理、深化專業(yè)內(nèi)涵；2、推進(jìn)護(hù)理科研創(chuàng)新；3、加速護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)；4、提升?？谱o(hù)理品牌，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理舉措。為此，我們將定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮高年資護(hù)士帶教作用。同時(shí)，我們鼓勵(lì)護(hù)理人員提升學(xué)歷，攻讀?？谱o(hù)士。我們還將引進(jìn)護(hù)理人才，優(yōu)化人才梯隊(duì)，提升服務(wù)質(zhì)量，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，評選服務(wù)之星，定期反饋回訪結(jié)果。我們深知，重癥醫(yī)學(xué)科的成長需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全院同仁的幫助。醫(yī)院的醫(yī)療安全和重癥患者的搶救治療都需要一個(gè)梯