關(guān)于通信工程項目信息管理系統(tǒng)的思考??

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,創(chuàng)新技術(shù)在不斷的進步,通信工程項目也得到了很好的發(fā)展,中國的項目管理信息系統(tǒng)經(jīng)過了十幾年的沉淀,終于取得了一定的成就。但是所有的通信工程項目都通過人工完成是不可能的,因此,一個方便快捷的項目管理的方式的必不可少的。關(guān)鍵詞：

項目管理系統(tǒng);項目管理信息系統(tǒng)的需求分析;功能設(shè)計;解決方案;存在問題;1項目管理系統(tǒng)需求分析以及功能設(shè)計建設(shè)信息社會不應(yīng)該僅僅只在游戲市場上,也應(yīng)該存在于人與人之間的溝通上,因此,我們要擴展信息的覆蓋面,形成一個項目管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)中包括對項目的選擇、項目的管理、合同管理等。我們對項目管理的需求分析以及功能設(shè)計,進行了以下幾方面的論述:滿足系統(tǒng)的要求。在實際工作中,開發(fā)團隊首先要熟悉用戶資料,方便用戶有什么問題的時候,可以及時處理問題,然后針對問題,去尋找在通信項目管理中哪些系統(tǒng)存在問題,并了解它的功能,進行維修,這樣也能有效的為用戶提供幫助[1]。對主要功能模塊系統(tǒng)的描述,為了方便分析,通常采用通信項目管理系統(tǒng)的六大模塊,它們的功能也不盡相同,它們分別為:(1)項目管理模塊:主要是受理已報告并未經(jīng)審核的項目,然后當(dāng)通過審核后,訂單中的材料出庫等一系列活動計劃。(2)資源管理模塊,其主要任務(wù)是受理部門的需求與需要審核的文件,直接使用,報告單出來后,資源管理部門要進行部署、管理和分配的反饋記錄。(3)建設(shè)管理模塊,該模塊主要的任務(wù)是受理建設(shè)項目任務(wù)、建設(shè)以及管理的開工、施工和驗收結(jié)算。(4)設(shè)計管理模塊,主要功能是直接接受設(shè)計任務(wù)后,檢查設(shè)計文件報告,直至項目設(shè)計。(5)審計管理模塊,主要功能是對施工竣工結(jié)算文件的編制和審核,雙方責(zé)任人確認批準(zhǔn)后,上報、付款、轉(zhuǎn)資程序。(6)需求分析模塊的主要功能,用戶管理系統(tǒng)的要求有各種各樣的,我們要完成相應(yīng)的工作報告和批準(zhǔn)。2項目管理系統(tǒng)流程的初步解決方案了解系統(tǒng)功能設(shè)計是如何完成的,也就明確了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能,那么整個通信工程項目管理系統(tǒng)也就有了大致的了解,隨著時代發(fā)展,通信工程項目管理系統(tǒng)存在的問題不斷被發(fā)現(xiàn)。需求管理模塊流程,每個需求的分布都要明確,對總體的要求是非常嚴格的,不僅提出投資計劃管理的要求,還要負責(zé)審批齒輪和要求,它主要的需求功能是在需求管理過程中實現(xiàn)齒輪需求的輸入,這個需求是非常廣泛地,在不同的行業(yè)可能需要不同的需求,管理崗位負責(zé)人是根據(jù)不同的部門需求進行調(diào)整,選擇可否通過的審批文件。項目管理模塊的設(shè)計,它的主要功能是項目管理崗和投資項目總監(jiān)一起進行項目的驗收和主要模塊的檢查。資源管理模塊的流程設(shè)計,在室內(nèi)中使用資源的管理模塊,它主要涉及的部門,由三部分構(gòu)成,即資源管理崗、使用資源的實施崗、審查設(shè)計。項目管理模塊的設(shè)計,在項目管理模塊的設(shè)計中,建設(shè)管理崗的人要接受從事所有項目工作的人,對他們的工作要合理分配。通過通信工程項目信息管理系統(tǒng)的建設(shè),通信工程工作流程如下:(1)項目經(jīng)理根據(jù)項目特點在PC電腦上的配置平臺/用智能移動終端定制表單,發(fā)送任務(wù)到相應(yīng)成員的移動終端。(2)項目成員接收到任務(wù)單后,按照要求利用智能移動終端完成現(xiàn)場實施及反饋,施工過程中的信息自動、實時地通過網(wǎng)絡(luò)回傳至數(shù)據(jù)平臺。(3)項目經(jīng)理實時監(jiān)控工程項目進度,根據(jù)需要合理調(diào)配資源,同時對施工出現(xiàn)的問題及時跟蹤、監(jiān)控。(4)施工完成后,項目成員可對全部數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。也可根據(jù)施工數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)整理,繪制正式施工圖紙、編制工程結(jié)算等。3信息系統(tǒng)項目管理存在的問題和未來的發(fā)展信息系統(tǒng)項目管理問題,有很多通信企業(yè)并不知道交流的重要性,他們甚至不明確通信施工和設(shè)計工作在許多部分都是相連的,每一項工作都是緊密聯(lián)系在一起的,那么擁有良好的移動通信網(wǎng)路的理論知識、實踐基礎(chǔ)、專業(yè)的網(wǎng)頁設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)安全人員等,這對項目的信息系統(tǒng)安全就非常的重要。不嚴格的監(jiān)控通信網(wǎng)絡(luò),對于網(wǎng)絡(luò)安全,存在著重大的安全隱患,在網(wǎng)絡(luò)中個人信息和隱私是不允許被披露的,如果監(jiān)控不好就會對用戶造成很大的影響,所以,在這一領(lǐng)域,項目管理信息系統(tǒng)通信監(jiān)控的管理一定要好好監(jiān)控,如果工作人員不能保證通信工程的順利進行,并且在網(wǎng)絡(luò)上的信息項目管理的現(xiàn)狀也很不完善,這就會導(dǎo)致一系列問題出現(xiàn),后果不堪設(shè)想。員工的素質(zhì)不高,信息系統(tǒng)項目管理人員的工作質(zhì)量是非常關(guān)鍵的,它也是項目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵,但許多項目管理信息系統(tǒng)的工作人員不是很專業(yè)的,因此,我們對工作人員的要求是擁有責(zé)任心。4結(jié)束語項目管理信息技術(shù)的建設(shè)是我國社會發(fā)展的重要組成部分,經(jīng)過很多企業(yè)和技術(shù)人員的共同努力,不斷的得到