2023年關(guān)于學(xué)校年度工作計(jì)劃合集篇學(xué)校年度工作安排篇1

為進(jìn)一步適應(yīng)教化形勢的飛速發(fā)展，全面實(shí)行國家教化方針和課程改革方案，主動(dòng)推動(dòng)素養(yǎng)教化，加強(qiáng)學(xué)校管理，鞏固“普實(shí)”成果，不斷提高教化發(fā)展水平，做到在前進(jìn)中不斷總結(jié)閱歷、進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革和管理改革，提高我校的整體辦學(xué)水平，我們本著與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的辦學(xué)思路，扎實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，新學(xué)年一起先我們就制定如下工作安排，以期我校工作有一個(gè)新的起色。

一、端正辦學(xué)思想，統(tǒng)一相識，更新觀念

端正辦學(xué)思想是完善老師職業(yè)道德規(guī)范，提高老師愛崗敬業(yè)等相識水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。能否保持老師隊(duì)伍的純凈性和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，能否以昂揚(yáng)的精神面貌投入到教學(xué)中去，思想工作尤為重要。師能當(dāng)然是教學(xué)工作的關(guān)鍵，但同樣師德是這項(xiàng)工作能否順當(dāng)進(jìn)行的保證。為此，新學(xué)期起先我校緊緊圍繞全面實(shí)施素養(yǎng)教化這個(gè)中心，統(tǒng)一思想，提高相識，轉(zhuǎn)變觀念，五育并舉，全面貫徹黨的教化方針，大力加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，為整個(gè)教學(xué)工作的順當(dāng)開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為“辦人民滿足的學(xué)校、做人民滿足的老師”再注活力！

二、狠抓教學(xué)常規(guī)，努力提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

本學(xué)期我們要嚴(yán)格按大綱要求開全課程、開足課時(shí)，努力創(chuàng)建條件實(shí)施素養(yǎng)教化。本學(xué)年我校將進(jìn)一步完善落實(shí)老師任課專職制度。新學(xué)期起先后我校要結(jié)合“教學(xué)常規(guī)月”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)老師的政治理論、教化理論學(xué)習(xí)，激勵(lì)老師主動(dòng)參與業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)；嚴(yán)密組織教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)的實(shí)際效果，主動(dòng)推動(dòng)教改試驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)課評比，觀摩教學(xué)，論文評比，說課競賽等活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行。

三、加強(qiáng)學(xué)校管理，促進(jìn)管理的規(guī)范化和制度化

學(xué)校管理的勝利與否是整個(gè)教學(xué)工作的關(guān)鍵，因而本學(xué)期在制定工作安排之前，我們充分聽取大家的看法，集思廣益，盡量作到完善、科學(xué)、合理。我們建立了學(xué)校、家長、社會(huì)三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度，完善《教職工考評細(xì)則》、《教學(xué)工作獎(jiǎng)懲條例》《教職工績效工資方案》。學(xué)期末將對每位教職工進(jìn)行德、能、勤、績綜合評定，這一措施的施行將會(huì)極大的調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性，為學(xué)期末有一個(gè)好的成果，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、搞好課堂教學(xué)改革，重視遠(yuǎn)程教化及信息技術(shù)教化，提高教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)是學(xué)校教化的主渠道，是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。每個(gè)老師都要明確教學(xué)目的，樹立素養(yǎng)教化觀念，正確處理教書與育人，傳授學(xué)問與培育實(shí)力、教與學(xué)的關(guān)系。課前仔細(xì)鉆研教材、教參，搜集有關(guān)資料，集體備課，努力吸取兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用一般話，老師更要起到表率作用。板書設(shè)計(jì)要留意書寫工整、清楚，能幫助學(xué)生理解、駕馭教學(xué)的內(nèi)容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開展，以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰(zhàn)場，努力開展老師基本功訓(xùn)練，提高老師的教化教學(xué)技能，從抓課堂教學(xué)入手來推動(dòng)素養(yǎng)教化的實(shí)施。建構(gòu)遠(yuǎn)程教化領(lǐng)導(dǎo)小組，加大力度營造一種氛圍，大力普及兩種模式教學(xué)設(shè)備的'應(yīng)用。組織老師探討教學(xué)光盤，在課堂教學(xué)中，使授課老師能把播放光盤、組織教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來。要關(guān)注教學(xué)過程的組織，精確把握光盤播放的時(shí)機(jī)、時(shí)間和次數(shù)。從而使光盤教學(xué)受到應(yīng)有的效益。通過集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)，使具有模式二的各老師，能夠充分利用課程類和素材類光盤敏捷地運(yùn)用到各科教學(xué)之中。

五、高度重視平安工作，實(shí)行學(xué)生平安責(zé)任制

平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，隨著改革開放的進(jìn)一步深化，平安工作越來越表現(xiàn)出它的重要性。兒童是祖國的花朵和將來，在人身平安上不得出現(xiàn)任何問題。本著這一工作目標(biāo)，學(xué)校成立了由校長負(fù)總責(zé)，班主任分管平安的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校與各班主任簽定平安責(zé)任書、與家長及學(xué)生簽定責(zé)任書，各班級建立放學(xué)路隊(duì)制，明確分工剛好匯報(bào)。學(xué)生一律佩帶平安帽，在十字路口設(shè)置警示牌，老師護(hù)送學(xué)生放學(xué)，課間值勤等，同時(shí)我們特殊留意加強(qiáng)對學(xué)生的平安學(xué)問講座，對學(xué)生剛好進(jìn)行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教化，提高學(xué)生的防范意識，增加學(xué)生的自防自救實(shí)力。

六、重視學(xué)前教化，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模

學(xué)前教化是一項(xiàng)涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教化。我校在建起市級一類幼兒園的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又購置了大量的圖書、玩具，投資近千元重新裝修了大班教室及活動(dòng)室，并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問題。我們還組織學(xué)前老師到濱州試驗(yàn)園參觀學(xué)習(xí)兩天，受益匪淺。這一系列措施的實(shí)行，極大地調(diào)動(dòng)了老師的工作熱忱，擴(kuò)大了我校的辦學(xué)規(guī)模，提高了我校的辦學(xué)聲譽(yù)。

學(xué)校年度工作安排篇2

在過去的上半年中，我校全面貫徹黨的教化方針，全面實(shí)施素養(yǎng)教化，扎實(shí)開展課改試驗(yàn)各項(xiàng)工作成果顯著，但還存在一些不足。本學(xué)期中，我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強(qiáng)，現(xiàn)就我校本年度的安排和工作要點(diǎn)做一介紹：

我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中主動(dòng)探究促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展老師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向，辦人民滿足教化本著科學(xué)管理全面育人辦出特色，爭創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍圍著課程改革這個(gè)中心全面開展與綻開各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣

在老師中加強(qiáng)師德教化，開展五比五看活動(dòng)，接著更新觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，在學(xué)生中掀起學(xué)習(xí)《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮，力爭在師生行為習(xí)慣上再上一個(gè)臺階，主要實(shí)行措施如下

(1)通過主題班會(huì)升國旗勞動(dòng)實(shí)踐等開展德育系列化活動(dòng)，(2)要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能，(3)加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，(4)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)主動(dòng)開展班級工作研討活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)建和諧的學(xué)習(xí)氛圍，(5)堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)校平安法制教化，力爭早日達(dá)到市級文明校內(nèi)。

(二)主動(dòng)開展課改試驗(yàn)，創(chuàng)建我校課堂特色教學(xué)

(1)以杜郎口教學(xué)閱歷為先導(dǎo)，以我縣二十四字模式為核心，創(chuàng)建出我校特色的課堂教學(xué)模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變老師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式，(2)接著培育和選拔我校優(yōu)秀老師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思，抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作，力爭開發(fā)初試和我校學(xué)生實(shí)際的校本課程。(3)進(jìn)一步完善對師生評價(jià)體系，主動(dòng)組織老師學(xué)生開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，主要是在三小活動(dòng)上做文章。

(三)加大教研教改力度，提高老師素養(yǎng)

一是扎扎實(shí)實(shí)開展老師接著教化活動(dòng)，二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的.功能，在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討，三是走科教研之路，力爭人人有課題，個(gè)個(gè)有縣級以上論文，要求老師主動(dòng)參與縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動(dòng)，在全體老師中形成一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。

(四)加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作

一是要仔細(xì)落實(shí)課程安排，保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課，搞好學(xué)生達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊(duì)訓(xùn)練，每學(xué)期進(jìn)行一次隊(duì)列體操競賽和一次校運(yùn)會(huì)，三是上好藝術(shù)課，組織師生開展藝術(shù)活動(dòng)，每年組織兩次文藝匯演，四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。

(五)強(qiáng)化園務(wù)管理

去年評估中，我校被評為明星幼兒園，今年我園將再接再厲，強(qiáng)化園務(wù)管理，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，增加辦園特色，提高辦園水平，搞好合班工作，力爭成為全縣一流幼兒園。

我校奮斗目標(biāo)：

領(lǐng)導(dǎo)思想要先進(jìn)

全校師生齊奮進(jìn)

課外班干下吩咐

師生之間不能恨

三風(fēng)建設(shè)要過硬

作業(yè)布置要選定

各項(xiàng)工作要舍命

工作不好要挨挺

保重身體不生病

再創(chuàng)輝煌向前

學(xué)校年度工作安排篇3

一、工作思路

完善推行《年級工作考核方案》、《班主任工作考核方案》、《精神文明班考評方案》，建立班級考核內(nèi)容及指標(biāo)體系，促進(jìn)班級管理工作；以習(xí)慣養(yǎng)成教化為落腳點(diǎn)和突破口，指導(dǎo)各年級組分年級段進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教化，逐步形成良好班風(fēng)、校風(fēng)。

二、主要工作任務(wù)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

（1）在老師隊(duì)伍特殊是班主任隊(duì)伍中實(shí)行“絕不體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生”的承諾。

（2）在班主任隊(duì)伍中開展“我盡我責(zé)”的教化活動(dòng)，提倡每位班主任都要盡心盡職做好自己的本職工作：按時(shí)坐班，深化了解班情，實(shí)行妥當(dāng)方法解決處理班級問題，教書育人，管理育人，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教化。

2、班主任培訓(xùn)工作

有針對性對班主任進(jìn)行管班培訓(xùn)，尤其是對小學(xué)部班主任的培訓(xùn)工作，從管班方法和工作看法兩方面入手，有目的`有針對性地跟蹤、監(jiān)督、引導(dǎo)、評估，促使小學(xué)部班主任工作效力有所提高。

3、班級管班工作，規(guī)范完善三個(gè)考核方案，并仔細(xì)實(shí)施。

（1）《年級組長工作考評方案》

（2）《班主任工作考評方案》

（3）《精神文明班考評方案》

4、習(xí)慣養(yǎng)成教化

（1）小低年級組以《入學(xué)寶典》學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn)，逐條訓(xùn)練。

（2）小中年級以日常行為規(guī)范、課堂紀(jì)律、課間秩序、用心聽講、在家自學(xué)為重點(diǎn)，長期堅(jiān)持訓(xùn)練。

（3）小高年級以日常行為規(guī)范、自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

（4）初一年級以行為規(guī)范、學(xué)生常規(guī)、聽講、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)等習(xí)慣為重點(diǎn)。

（5）初二年級以勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、課外閱讀、行為規(guī)范為重點(diǎn)。

（6）初三年級以行為規(guī)范、勤奮好學(xué)，主動(dòng)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

5、學(xué)年末開展“優(yōu)秀年級組長”、“優(yōu)秀班主任”評比活動(dòng)；學(xué)期末開展“三好學(xué)生”、“文明學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”評比活動(dòng)，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

6、家長學(xué)校工作

（1）外請專家舉辦專題講座2—3次。

（2）組織召開家長會(huì)一次。

7、結(jié)集印制有關(guān)班主任工作制度和要求，組織全體班主任學(xué)習(xí)，提高班級管理水平。

8、平安工作

（1）仔細(xì)開展“平安教化日”活動(dòng)（每周一），開展禁毒防毒、水土平安、交通平安、消防平安、食品衛(wèi)生平安和心理健康教化。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，特殊是平安事故防范管理制度、平安事故問責(zé)制度和平安事故報(bào)告制度。

（3）組織法制教化活動(dòng)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行保安值勤制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作。

三、詳細(xì)活動(dòng)支配

8月份：組織初一新生軍訓(xùn)。

9月份：（1—4周）

1、開學(xué)教化、穩(wěn)定秩序

2、平安教化

3、組織學(xué)生看電影

4、“精神文明班”月評小結(jié)

5、檢查各班級學(xué)生儀表著裝。

10月份：（5—9周）

1、組織新安排老師、新調(diào)入老師學(xué)習(xí)

2、啟動(dòng)初二年級的課題探討

3、平安教化

4、“精神文明班”月評小結(jié)

5、家長學(xué)校開課

11月份：（10—13周）

1、中段考迎考工作

2、組織召開家長會(huì)

3、法制教化

4、組織學(xué)生看電影

5、“精神文明班”月評小結(jié)

12月份：（14—17周）

1、家長學(xué)校活動(dòng)

2、課題探討階段小結(jié)

3、交通平安教化

4、精神文明班月評小結(jié)

08年1月份（18—21周）

1、期末迎考

2、評優(yōu)嘉獎(jiǎng)

3、平安教化

4、課題探討學(xué)期總結(jié)

5、學(xué)期總結(jié)

XX年九月

學(xué)校年度工作安排篇4

依據(jù)《XX市20xx年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn)》（仁愛衛(wèi)發(fā)〔20xx〕1號）精神，為使茅臺一小愛衛(wèi)工作有序推動(dòng)，特制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以改善城市環(huán)境、提升城市形象、服務(wù)保障民生為宗旨，以弘揚(yáng)健康文化、提倡衛(wèi)生行為、創(chuàng)建衛(wèi)生環(huán)境、提高廣闊師生健康素養(yǎng)，全面推動(dòng)愛國衛(wèi)生工作。

二、組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)工作要求，經(jīng)探討，成立茅臺一小愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長：陳洪旭

副組長：袁雙陳發(fā)維劉宗永

成員:辦公室人員及各校校長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在茅臺一小，袁雙副校長兼任辦公室主任,胡光靜同志負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。

三、工作目標(biāo)

1.開設(shè)健康教化課程，學(xué)生健康學(xué)問知曉率和健康行為形成率≥80%;強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部、全市教職工健康教化，相關(guān)衛(wèi)生學(xué)問知曉率≥80%。

2.改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，校內(nèi)外環(huán)境、食堂、校舍、衛(wèi)生室、廁所、垃圾收集、除“四害”等基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施條件達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

3.實(shí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》。

4.開展滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂的病媒生物防制工作，其中鼠、蚊、蟑螂密度限制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，蠅密度不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

5.開展創(chuàng)建“衛(wèi)生學(xué)?！?、“無煙學(xué)?！惫ぷ?，掛牌率分別達(dá)30%以上和100%。

6.協(xié)作有關(guān)部門組織完成好14周歲以下兒童集體服藥驅(qū)蛔和蛔蟲感染監(jiān)測工作。

四、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)愛衛(wèi)組織建設(shè)，建立長效管理機(jī)制

轄屬各學(xué)校要健全愛衛(wèi)組織和管理機(jī)構(gòu)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的愛衛(wèi)工作機(jī)制，確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名愛衛(wèi)專管員特地負(fù)責(zé)，并做到人員落實(shí)、職責(zé)明確、經(jīng)費(fèi)到位、條件保證。提高愛衛(wèi)工作質(zhì)量，做到工作有安排、有部署、有落實(shí)、有總結(jié)，納入學(xué)校的目標(biāo)管理，制定切實(shí)可行的長效管理制度，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)和資料檔案的歸檔整理。

（二）大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造人人參加氛圍

1.切實(shí)加強(qiáng)“愛衛(wèi)”宣揚(yáng)教化。充分利用黑板報(bào)、櫥窗、展板、校內(nèi)廣播、網(wǎng)站等宣揚(yáng)陣地宣揚(yáng)愛國衛(wèi)生工作，把愛國衛(wèi)生工作與當(dāng)前開展的創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)結(jié)合起來，開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，普及病媒生物防制、食品衛(wèi)生、校內(nèi)環(huán)境愛護(hù)、吸煙有害健康等學(xué)問，宣揚(yáng)愛衛(wèi)工作意義、內(nèi)容，不斷提高師生員工對愛衛(wèi)工作的相識，營造人人愛衛(wèi)的良好氛圍。

2.重點(diǎn)抓好“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)。20xx年4月是第27個(gè)愛國衛(wèi)生活動(dòng)月，各校要結(jié)合今年“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)主題“人人參加愛國衛(wèi)生，共建共享健康中國”。制定切實(shí)可行的“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)實(shí)施方案，集中時(shí)間、人力和物力，廣泛發(fā)動(dòng)師生，全面整治創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步凈化美化校內(nèi)環(huán)境。通過開展一系列愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果的良好氛圍，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，家長文明衛(wèi)生意識明顯提高，鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷提升，“四害”孳生地得到有效治理，確保愛衛(wèi)月活動(dòng)取得實(shí)效。

3.加大校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和病媒生物防制工作力度。開展校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治。主動(dòng)開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及校內(nèi)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，保持教室、宿舍、廁所等校內(nèi)環(huán)境清潔，培育良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式；重點(diǎn)加高校校食堂、師生宿舍、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，堅(jiān)持開展每日清潔掃除、衛(wèi)生評比等活動(dòng)。

開展病媒生物防制工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)工作要求，加強(qiáng)管理，建章立制，增加經(jīng)費(fèi)投入；做好春秋季滅鼠、夏季滅蟑滅蠅滅蚊為重點(diǎn)的病媒生物防制工作；確保殺滅活動(dòng)順當(dāng)開展；堅(jiān)持藥物消殺與環(huán)境整治相結(jié)合的原則，清理衛(wèi)生死角，鏟除“四害”孳生地，重點(diǎn)對學(xué)校食堂、餐廳、垃圾場、下水道等部位進(jìn)行重點(diǎn)滅殺。確保病媒生物防制工作達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）切實(shí)加強(qiáng)健康教化，培育良好行為習(xí)慣

1.嚴(yán)格規(guī)范健康教化課程。實(shí)行《中小學(xué)健康教化指導(dǎo)綱要》，將健康教化納入教學(xué)安排，保證每周0.5節(jié)健康課，做到“六有”（有老師、有課本、有教案、有課時(shí)、有考核、有評價(jià)），健康教化開課率達(dá)100%，進(jìn)一步健全和完善健康教化常規(guī)，建立正常有序的教學(xué)秩序，嚴(yán)密課堂組織，提高教學(xué)質(zhì)量。健康教化教材內(nèi)容不足的，可自行充溢校本教材，重點(diǎn)抓好學(xué)生的青春期健康教化、心理健康教化、生理健康教化、禁毒教化、預(yù)防艾滋病教化、控?zé)熃袒?、疾病預(yù)防教化和膳食養(yǎng)分教化等。

2.主動(dòng)開展健康教化宣揚(yáng)活動(dòng)。利用“第27個(gè)愛國衛(wèi)生月”、“4月7日世界衛(wèi)生日”、“5月20日中國學(xué)生養(yǎng)分日”、“5月31日世界無煙日”、“10月15日全球洗手日”、“11月19日世界廁所日”、“12月1日世界艾滋病日”等衛(wèi)生宣揚(yáng)日，圍繞《健康66條—公民衛(wèi)生與健康學(xué)問手冊》內(nèi)容，開展健康教化主題活動(dòng)。充分利用各種傳媒的教化功能，擴(kuò)大健康教化的輻射面，通過發(fā)倡議書、請家進(jìn)步學(xué)校、組織宣講隊(duì)進(jìn)社區(qū)、“小手牽大手”等多種形式，讓健康學(xué)問進(jìn)萬家。

3.仔細(xì)組織健康教化評價(jià)。嚴(yán)格根據(jù)《中小學(xué)校健康教化評價(jià)方案》的詳細(xì)目標(biāo)和基本內(nèi)容，組織開展中小學(xué)健康教化評價(jià)工作，通過學(xué)校自查和市教化局評價(jià)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校健康教化工作的開展。同時(shí)，仔細(xì)組織一年不少于兩次的機(jī)關(guān)人員和師生健康學(xué)問知曉率和健康行為形成率的.測試工作。確保學(xué)生健康學(xué)問知曉率和健康行為形成率≥80%;強(qiáng)化教職工健康教化，相關(guān)衛(wèi)生學(xué)問知曉率≥80%。

4.主動(dòng)開展“衛(wèi)生學(xué)?！?、“無煙學(xué)校”創(chuàng)建工作，利用多種形式傳授創(chuàng)建學(xué)問，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。同時(shí)，比照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展自查自糾活動(dòng)，確保創(chuàng)建勝利。

5.重視近視眼防控工作。合理支配作息時(shí)間，進(jìn)一步落實(shí)每學(xué)期2次的學(xué)生視力監(jiān)測制度和監(jiān)測結(jié)果通報(bào)制度，使學(xué)生近視眼新發(fā)病率得到有效限制。

（四）不斷改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)校內(nèi)綠化、美化、硬化、亮化建設(shè)

1.全力推動(dòng)各學(xué)校“旱改水”的改廁工程。確保20xx年春季本校完成廁所全面改造完成并達(dá)到《中小學(xué)廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

2.搞好種草植樹工作，改善校內(nèi)環(huán)境。改善教室照明、增設(shè)水龍頭洗手池等，使校內(nèi)外環(huán)境、食堂、校舍、衛(wèi)生室、廁所、垃圾收集、除“四害”等基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施條件達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，促進(jìn)食品平安科學(xué)管理

1.加快學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，設(shè)置二次更衣間，完善消毒和餐具保潔設(shè)施，實(shí)施食堂規(guī)范化管理。

2.加強(qiáng)學(xué)校食堂食品平安衛(wèi)生管理。仔細(xì)實(shí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

3.健全《重大食品平安事故應(yīng)急處置預(yù)案》等食堂管理制度，規(guī)范食品平安事故報(bào)告程序，收集匯總近三年食品平安工作狀況，資料齊全；學(xué)校辦理餐飲服務(wù)許可證、從業(yè)人員持有效健康證，從業(yè)人員健康合格證、衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證持證率達(dá)到100%；有健全的食品衛(wèi)生管理制度和選購 索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺賬、過期食品退市等制度并嚴(yán)格落實(shí)。

4.嚴(yán)格進(jìn)行餐具消毒和存放，操作間要環(huán)境整齊，主、副食品的貯藏符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有防鼠和防蠅設(shè)施；加強(qiáng)對校內(nèi)內(nèi)食品經(jīng)營場所的管理，嚴(yán)禁向?qū)W生出售“三無”食品和腐敗變質(zhì)食品，確保廣闊師生的身心健康。

（六）加強(qiáng)學(xué)校飲用水日常管理，杜絕學(xué)生飲用生水

1.重點(diǎn)做好校內(nèi)桶裝水索證（衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢測合格證）和凈水器定期消毒工作，做好桶裝水索證、檢驗(yàn)相關(guān)資料收集和凈水器定期消毒記錄，禁止凈水器擺放臟亂的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕飲水中毒事務(wù)發(fā)生。

2.扎實(shí)做好二次供水的各項(xiàng)工作，杜絕學(xué)生飲用生水，確保飲用水平安。

（七）切實(shí)抓好傳染病防控工作，提高傳染病預(yù)警實(shí)力

主動(dòng)做好重點(diǎn)時(shí)段的季節(jié)性流感、禽流感、水痘、流行性腮腺炎、麻疹、手足口病等傳染病防控工作。仔細(xì)落實(shí)晨檢和因病缺勤登記追蹤制度，督促出現(xiàn)流感傳染病癥狀的學(xué)生剛好就醫(yī)。加強(qiáng)與衛(wèi)生部門的疫情信息溝通，做到傳染病學(xué)生剛好發(fā)覺、剛好報(bào)告、剛好治療，防止聚集傳染病疫情的發(fā)生。

2.加強(qiáng)傳染病易發(fā)季節(jié)教室、宿舍、圖書館、食堂等人群聚集場所的通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣簇新。開展傳染病預(yù)警教化，提高學(xué)生自我防護(hù)意識和實(shí)力，并按規(guī)定仔細(xì)落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)的體育熬煉時(shí)間，督促學(xué)生課間到室外活動(dòng)，呼吸簇新空氣，增加體質(zhì)。

3.主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生部門組織完成14周歲以下兒童集體服藥驅(qū)蛔，協(xié)作疾控部門做好蛔蟲感染監(jiān)測工作，14歲以下兒童蛔蟲感染率限制在3%以內(nèi)。

四、工作要求

1.各學(xué)校校長務(wù)必加強(qiáng)愛衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分工合作，落實(shí)專兼職人員管理，扎實(shí)開展相關(guān)工作，確保工作有序推動(dòng)。

2.在本工作安排的指導(dǎo)下，各學(xué)校可創(chuàng)新性開展其他愛衛(wèi)工作，做好愛衛(wèi)工作資料的收集、報(bào)送工作。

3.主動(dòng)開展愛衛(wèi)宣揚(yáng)，剛好向茅臺一小報(bào)送相關(guān)工作信息，郵箱：。

4.茅臺一小實(shí)行平常與集中的形式對各學(xué)校愛衛(wèi)工作進(jìn)行督查，對工作中存在突出問題、不能如期完成任務(wù)、不按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料以及其他影響茅臺一小愛衛(wèi)工作的行為，將對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

學(xué)校年度工作安排篇5

一、工作背景

20xx年，我校在辦學(xué)上進(jìn)行新的嘗試。依據(jù)國家和xx市課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，在課時(shí)上作出調(diào)整，并在長短課的實(shí)施上進(jìn)行大膽改革。老師隊(duì)伍的發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)和新契機(jī)，同時(shí)，相關(guān)的探討和考核也需跟上改革的步伐。

二、工作思路

本學(xué)期的科研工作將接著深化探討學(xué)校特色的發(fā)展、長短課實(shí)施后課題探討的開展，進(jìn)一步發(fā)揮科研在教化教學(xué)中的先導(dǎo)作用。依據(jù)常規(guī)，做好區(qū)級課題的申報(bào)、中期管理，不斷完善小課題探討制度。

師資隊(duì)伍建設(shè)方面，接著完善老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，主動(dòng)推動(dòng)老師職務(wù)培訓(xùn)。重視青年老師的培育，明確和落實(shí)青年老師的培育目標(biāo)。

在新改革措施下，對原先方案進(jìn)行精細(xì)化修整，加強(qiáng)考核的正對性和有效性，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。

三、工作支配

(一)教科研工作

1、做好立項(xiàng)課題的常規(guī)管理。

(1)做好在建區(qū)級課題的過程管理，確保課題探討的順當(dāng)進(jìn)行，完成探討任務(wù)。

(2)做好小課題探討的過程管理，組織一次小課題探討的中期溝通座談。對現(xiàn)有小課題的探討加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，提高探討的成效。同時(shí)，在課題探討中篩選和培育區(qū)級課題，培育科研骨干。

(3)加強(qiáng)青年老師的科研指導(dǎo)，組織科研沙龍對長短課時(shí)的實(shí)施進(jìn)行相關(guān)探討。

(4)本學(xué)期中，在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)老師對《對追求理解的教學(xué)設(shè)計(jì)》的探討和運(yùn)用，改善課堂教學(xué)品質(zhì)。

2、組織20xx年區(qū)級課題申報(bào)。

3、其它

(1)接著為老師發(fā)表文章主動(dòng)供應(yīng)條件，舉薦優(yōu)秀的稿件發(fā)表。

(2)為老師職稱論文的撰寫供應(yīng)幫助和指導(dǎo)。

(3)為老師剛好傳達(dá)各種評比、征文信息，拓展老師展示渠道。

(二)老師隊(duì)伍建設(shè)

1、做好老師全員職務(wù)培訓(xùn)。

十三五培訓(xùn)已在學(xué)校組織下順當(dāng)推動(dòng)，要加強(qiáng)工作中的指導(dǎo)。同時(shí)，要主動(dòng)順應(yīng)學(xué)校扁平化、矩陣式管理的新模式，仔細(xì)探討師資培訓(xùn)新途徑、開拓新思路，探究培訓(xùn)新方法，推動(dòng)培訓(xùn)的深化開展。

依據(jù)學(xué)校發(fā)展須要，合理選派老師參與校外的各種短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升老師的職業(yè)素養(yǎng)。親密關(guān)注校外社會(huì)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)，選擇合適的'內(nèi)容，選派相關(guān)老師學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)

2、細(xì)心組織見習(xí)老師的培訓(xùn)工作。

本學(xué)期，9位(外校4名)見習(xí)老師的培訓(xùn)將完成培訓(xùn)任務(wù)。3月份對匯報(bào)課的支配要落實(shí)到位，4月份完成匯報(bào)課，5月份完成見習(xí)老師校內(nèi)考核。

3、強(qiáng)化1-5年老師的培育管理

在1-5年老師的培育管理上，除了在各自教研組由教研組長負(fù)責(zé)的日常管理帶教外，主動(dòng)發(fā)揮學(xué)校科研沙龍、哥雨書院、名師工作室沙龍等渠道的作用，帶動(dòng)老師在師德、教學(xué)業(yè)務(wù)、探討實(shí)力、指導(dǎo)實(shí)力等方面的全面學(xué)習(xí)和提升。

4、完善骨干老師管理。

區(qū)級骨干老師在管理上要進(jìn)一步細(xì)化。依據(jù)教化局、進(jìn)修學(xué)院對骨干老師的要求，從學(xué)校角度扎實(shí)推動(dòng)《xx師范高校附屬外國語中學(xué)骨干老師發(fā)展、考核要求》，充分發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用。

學(xué)校年度工作安排篇6

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

一,主要做的幾項(xiàng)工作

1,調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記.

2,安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油.

3,對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理,每月檢查一次.

4,落實(shí)了市里召開的消防平安工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防平安檢查,落實(shí)了責(zé)任.

5,落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),報(bào)表工作.

6,完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

7,落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配.

8,財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡,報(bào)表等項(xiàng)工作.

9,食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng).

10,強(qiáng)化了門衛(wèi)工作.

二,工作主要表現(xiàn)

1,食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特殊是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做起先買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們常常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的`困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對市場行情基本了解,不擔(dān)憂被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買菜回來,劉志強(qiáng),劉德軍就起先劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起勞碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽擱,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),的確很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成果的取得也離不開全體老師的支持,特殊是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在許多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班,五年一班以上班級提出表揚(yáng).

2,住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得平安.學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高.這些成果與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿老師的教化是分不開的,他們耐性輔導(dǎo),細(xì)心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動(dòng)員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚(yáng),最終一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

3,賣店工作

賣店工作人員,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo).

再值得表揚(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿足,起先在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清晰,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教化事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到.

三,存在問題.

1,住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn).

2,食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3,電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施.

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

學(xué)校年度工作安排篇7

時(shí)間匆忙而過，一個(gè)新的學(xué)期起先了。為使各項(xiàng)工作在新的學(xué)期更上一層樓，特制定本工作安排。

一、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)

1、召開班主任工作閱歷溝通會(huì)

為促進(jìn)各位班主任取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)溝通，按上級要求，我校確定于開學(xué)其次周召開班主任閱歷溝通會(huì)，首先由班主任寫出溝通材料，由上學(xué)期班級考核上游的班主任介紹閱歷，然后提出問題，共同探討解決，最終由各位班主任制定出切實(shí)可行的班級考核方法。

2、接著圍繞《班主任評估方法》及《學(xué)生獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行班級管理。

①班級考核常抓不懈，依據(jù)考核狀況，每月對班級進(jìn)行表彰。

每月衛(wèi)生全優(yōu)班，授予“月衛(wèi)生先進(jìn)班級”榮譽(yù)稱號；

每月考核年級第一班，授予“月文明班級”榮譽(yù)稱號。

②堅(jiān)持并完善文明監(jiān)督崗。

要求各班從嚴(yán)要求，保證學(xué)生早、午到及課間操的'自覺性。

③各種檢查嚴(yán)格落實(shí)。

堅(jiān)持每周衛(wèi)生至少大檢查一次（由張慧斌老師牽頭）；

堅(jiān)持每周至少查校服一次（由張秋生老師牽頭）；

堅(jiān)持每周查班會(huì)、家訪、學(xué)生干部會(huì)議記錄一次（由劉小斌老師牽頭）；

二、電教工作要突破，爭取更大的服務(wù)于教學(xué)。

1、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，提升老師的信息化應(yīng)用水平。

堅(jiān)持每周同一內(nèi)容培訓(xùn)兩次，并定期考核，考核成果納入老師個(gè)人考核。

培訓(xùn)內(nèi)容主要以運(yùn)用、下載、簡潔制作課件及網(wǎng)絡(luò)教研為主（由郭麗娟老師負(fù)責(zé)）。

2、加大遠(yuǎn)教資源的運(yùn)用率。

結(jié)合培訓(xùn)，要求老師通過多媒體手段，運(yùn)用遠(yuǎn)教資源，同時(shí)納入老師個(gè)人考核（由張慧斌老師負(fù)責(zé)）。

3、充溢校內(nèi)資源.。

本學(xué)期，我們將接著.取統(tǒng)一購置、網(wǎng)上下載、老師自制相結(jié)合的方法:.方的，充溢我校資源.（由張勤老師負(fù)責(zé)）。

我信任，在校委會(huì)一班人的正確方的案,范的文的.歡,迎您1..領(lǐng)導(dǎo)、全體老師的共同努力下，本學(xué)期我們劉村一中肯定會(huì)取得更大的成果！

學(xué)校年度工作安排篇8

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)信息中心、信息技術(shù)研訓(xùn)中心、信息科技教研室工作為指導(dǎo)，以學(xué)校工作安排為部署，結(jié)合片信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準(zhǔn)繩，以提高學(xué)校信息化教化為目標(biāo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)與貫徹上級有關(guān)精神，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式，提高信息化工作效率，使學(xué)校的教化信息化達(dá)到一個(gè)新的層次而不斷努力。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)校信息化工作管理，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校信息化工作進(jìn)程

1、顯著提高在學(xué)校工作中的'信息化工作比重。

2、強(qiáng)化信息化工作責(zé)職管理細(xì)則，提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。

3、結(jié)合“三通”要求，作好前期動(dòng)員與打算。

4、主動(dòng)申報(bào)金山區(qū)教化信息技術(shù)試驗(yàn)學(xué)校。

5、完善每月一次信息化工作例會(huì)制度。

(二)組織學(xué)校信息化工作探討，做好試驗(yàn)，作出切實(shí)可行的學(xué)校信息化工作基礎(chǔ)平臺方案

1、成立學(xué)校信息化工作科研小組。

2、本學(xué)期針對學(xué)校信息化基礎(chǔ)平臺作探討：

(1)試驗(yàn)基于AD域的校內(nèi)網(wǎng)，用活動(dòng)書目規(guī)劃與整合學(xué)校各類信息。

(2)試驗(yàn)基于SharePoint技術(shù)來有效管理信息。

(3)試驗(yàn)結(jié)束后寫好一份試驗(yàn)報(bào)告，規(guī)劃一份學(xué)校信息化協(xié)作工作基礎(chǔ)平臺可行性部署的解決方案。

3、做好試驗(yàn)探討資料歸檔工作。

(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設(shè)，加強(qiáng)管理措施

1、按上級要求建設(shè)好電子閱覽室，保證正常開放。

2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。

3、組織開展學(xué)生電子閱覽活動(dòng)，并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通。

(四)進(jìn)一步管理與維護(hù)好校內(nèi)網(wǎng)，本學(xué)期內(nèi)部署一個(gè)無線網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)

(五)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)

1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò)。

2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。

3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教化教學(xué)互動(dòng)平臺，拓展網(wǎng)站功效。

4、建立學(xué)校資源庫，為學(xué)校教化教學(xué)服務(wù)。

(六)接著對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)

面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合對老師進(jìn)行辦公自動(dòng)化與多媒體課件制作培訓(xùn)。在學(xué)校網(wǎng)站中開拓一個(gè)視頻與文本資料相結(jié)合的培訓(xùn)專欄。

本學(xué)期對全校中青年主課老師出一份電子文檔試卷和中青年副課老師出一份電子文檔教案作一次當(dāng)場考試，考試成果列入考核中。

(七)抓住有利時(shí)機(jī)，做好信息技術(shù)與學(xué)科整合探討工作

1、組織老師進(jìn)行多媒體課件制作。

2、檢查每位老師一學(xué)期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和供應(yīng)給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來提高教學(xué)效果。

4、組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合探討課競賽活動(dòng)。

(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導(dǎo)，主動(dòng)參與各類信息科技活動(dòng)與作品競賽等。

學(xué)校年度工作安排篇9

為構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)的德育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，營造一個(gè)良好的教化氣氛，使學(xué)生能夠在學(xué)校和家庭共同教化和關(guān)切下健康成長，本學(xué)年，我校的家長學(xué)校將以培育“三健”“四有”為指導(dǎo)思想，以共同協(xié)作為中心與家長一起，加強(qiáng)對學(xué)生的教化，提高教化效果，為此，我們準(zhǔn)備做以下工作。

一、落實(shí)教化隊(duì)伍，常常性開展工作。

在校長室指導(dǎo)下，政教處組織全校班主任老師，做好與家庭溝通的'工作，班級隊(duì)伍要在期初，期中考后，期末對每位學(xué)生進(jìn)一次家訪或電訪，要對家進(jìn)步行家庭教化的輔導(dǎo)。

二、召開家長會(huì)議，進(jìn)行專題輔導(dǎo)。

本第一學(xué)期擬于第六周，第十三周及其次學(xué)期初召開優(yōu)生和差生家長會(huì)議，其次學(xué)期的模擬考后，召開高三級家長會(huì)議支配為：

1、第六周：開高一級家長會(huì)，講座內(nèi)容：

①如何指導(dǎo)聯(lián)系適應(yīng)中學(xué)生活。

②林百欣中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)。由政教處、教育處、教研室上課。

2、第十三周：召開優(yōu)生家長會(huì)

講座內(nèi)容：激勵(lì)孩子“創(chuàng)十佳”“爭優(yōu)”。

其次期初，召開差生家長會(huì)，如何訂正家庭教化誤區(qū)，幫助孩子訂正缺點(diǎn)，爭取進(jìn)步。由政教處、年級組長上課。

3、其次學(xué)期模擬考后：

召開高三家長會(huì)，講座內(nèi)容：

①考前如何調(diào)適考生的心理。

②如何指導(dǎo)孩子填報(bào)志愿。由政教處、教育處、教研室上課。

三、注意反饋、追求實(shí)效

政教處組織各年級組長和各班主任，了解收集家長有關(guān)反饋的狀況，了解家長對學(xué)校的要求以及他們對子女教化的問題，剛好發(fā)覺問題、解決問題，使學(xué)校辦出成效。

四、突出重點(diǎn)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差

學(xué)校要把工作重點(diǎn)放在各年級的尖子生和差生上，政教處和班主任要負(fù)責(zé)掛鉤其家長，做長期政治的思想工作，與家長一起為孩子的健康成長面努力。

學(xué)校年度工作安排篇10

一、指導(dǎo)思想：

以國家和省、市《中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、江蘇省教化廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深化實(shí)施素養(yǎng)教化的看法》為準(zhǔn)則，在新浦口區(qū)教化教學(xué)質(zhì)量提升要求下，緊緊抓住規(guī)范管理、提升師資素養(yǎng)的關(guān)鍵，進(jìn)一步提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量，努力打造行知品牌。

二、工作思路:

1、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：通過兩個(gè)抓手（師德建設(shè)、老師專業(yè)發(fā)展）再用二至三年時(shí)間把行知中學(xué)打造成全區(qū)品牌學(xué)校。

2、搞好兩個(gè)服務(wù)：服務(wù)好老師隊(duì)伍。著力打造青年老師隊(duì)伍，新學(xué)年學(xué)校將為他們評先評優(yōu)及職評創(chuàng)建有利條件，三年內(nèi)再打造市區(qū)級骨干老師3人，立足課堂教學(xué)改革，提升老師的教學(xué)力，為他們發(fā)展創(chuàng)建有利條件。服務(wù)好學(xué)生。以（三個(gè)抓手：橄欖球、足球、無線電）來開展豐富多彩的活動(dòng)，讓行知中學(xué)學(xué)生在三年的中學(xué)生活中體驗(yàn)到歡樂和華蜜。

3、做好三項(xiàng)工作：校內(nèi)文化建設(shè)、南京市推動(dòng)素養(yǎng)教化示范校創(chuàng)建、抓好畢業(yè)班工作，爭取20xx年中考成果超區(qū)均分，名次位列全區(qū)中等偏上。

4、打造四支隊(duì)伍：管理干部團(tuán)隊(duì)（三個(gè)抓手：管理水平、服務(wù)意識、敬業(yè)精神）、班主任團(tuán)隊(duì)（兩個(gè)抓手：提高管理水平、敬業(yè)精神）、教研組長團(tuán)隊(duì)（抓手：專業(yè)發(fā)展）、青年老師隊(duì)伍（兩個(gè)抓手：讀書活動(dòng)，專業(yè)發(fā)展）5、落實(shí)五大任務(wù)：

1）行知文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校、

2）規(guī)范管理促進(jìn)和諧、

3）培訓(xùn)師資提高素養(yǎng)、

4）科研引領(lǐng)提升質(zhì)量、

5）特色教化打造品牌。

三、主要措施：

（一）隊(duì)伍建設(shè)：

1、加強(qiáng)黨建工作，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建設(shè)一支思想過硬，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)，樂于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。

2、提高學(xué)校管理干部的管理水平及工作責(zé)任感。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，通曉現(xiàn)代教化理論、教化法律法規(guī)和管理科學(xué)學(xué)問，強(qiáng)化中層（以上）干部的思想、政治教化，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，要求做到：思路要?jiǎng)?chuàng)新，工作要勤奮，效果要明顯。

3、開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力提升老師的業(yè)務(wù)實(shí)力。在全體老師中營造溫文爾雅，樂業(yè)愛生的工作氛圍，努力造就一批優(yōu)秀的骨干老師群體。

（二）德育工作：

1、落實(shí)德育常規(guī)管理，促進(jìn)各校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)形成。

（1）完善評比制度。做好“班級”的評比，加強(qiáng)德育處監(jiān)督崗的檢查力度，指導(dǎo)和督促班級開展好每周一次的主題班會(huì)。值周工作要以培育全校學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的，進(jìn)一步鞏固、完善值周工作細(xì)則，由德育處詳細(xì)負(fù)責(zé)，值班老師要切實(shí)履行職責(zé)，做好課間、衛(wèi)生、兩操、就餐、交通及其他學(xué)生行為規(guī)范的管理及記錄工作，在每周一的升旗儀式集會(huì)上做好小結(jié)，從微小之處入手，強(qiáng)化管理，給全校學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

（2）抓好學(xué)生常規(guī)教化。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)并背誦《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)禮儀教化與訓(xùn)練，并以“好習(xí)慣伴我歡樂成長”為主題，以“三管六不”，為重點(diǎn)，以學(xué)生文明禮儀教化為突破口，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化，著重培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣?！叭芰弧保汗茏∽?，不說臟話、粗話；管住手，不亂涂亂畫，不攀摘花草，不亂扔雜物；管住腳，不追逐奔跑，不踐踏草坪。

（3）做好平安教化。深化拓展平安教化，以“平安伴我行”活動(dòng)為載體，開展預(yù)防青少年意外損害，愛護(hù)青少年生命平安和身體健康活動(dòng)。深化宣揚(yáng)，講明道理，學(xué)習(xí)自護(hù)學(xué)問、消防學(xué)問、交通學(xué)問，在活動(dòng)中培訓(xùn)平安學(xué)問和平安技能，增加平安防范意識，杜絕一切事故的發(fā)生。

2、以班級建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建豐富、活潑、健康的校內(nèi)文化。

（1）加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)。接著做好學(xué)校、班級文化基本建設(shè)工作，專心規(guī)劃，細(xì)心布置，力求在校內(nèi)、班級、功能室文化建設(shè)上提高檔次，建設(shè)美妙的物質(zhì)文化，營造深厚的育人氛圍。接著把學(xué)生的“手抄報(bào)”、優(yōu)秀書畫等作品上墻，抓好各教室、宣揚(yáng)欄的布置，努力營造良好的校內(nèi)文化，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教化，到處受感染”的育人環(huán)境。

（2）進(jìn)一步依托團(tuán)委，主動(dòng)組織開展形式多樣、學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的志向信念，為學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。要主動(dòng)創(chuàng)建條件組織學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

（3）接著強(qiáng)化班級管理。注意班級圖書角、衛(wèi)生角等班級的布置。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和有關(guān)科任老師平常要主動(dòng)深化班級，幫助班主任抓好班級管理，做好學(xué)生思想教化工作，力爭使每個(gè)班級都能成為行為規(guī)范班級，并涌現(xiàn)出更多的班主任工作能手和帶頭人。

（三）教學(xué)及教科研工作：

1、加大力度培育名師、骨干老師，有安排地舉薦各個(gè)層面的老師參與教化主管部門組織實(shí)施的各級各類培訓(xùn)。通過送出去、請進(jìn)來等方式促進(jìn)我校名師、骨干老師隊(duì)伍的形成，仔細(xì)做好學(xué)科帶頭人、優(yōu)青及教壇新秀的培育和舉薦工作，同時(shí)不斷提高骨干老師對校內(nèi)老師引領(lǐng)和輻射作用。

2、以校本研修為抓手，不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。

（1）接著做好老師現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的實(shí)力培訓(xùn)。本學(xué)期重點(diǎn)接著是“導(dǎo)學(xué)案”與課程的整合教學(xué)，扎實(shí)提高數(shù)理化老師“導(dǎo)學(xué)案”的編寫與運(yùn)用水平，探究和諧課堂教學(xué)改革，促進(jìn)全體老師探討新型的教學(xué)模式，培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力。

（2）根據(jù)區(qū)老師發(fā)展中心要求，主動(dòng)開展和諧課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí)和和諧課堂教學(xué)的研討活動(dòng)，做到安排詳實(shí)，內(nèi)容明確，時(shí)間落實(shí)，人員到位，不斷提高老師教學(xué)實(shí)力。

（3）踏實(shí)做好教學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查工作。出臺新的教學(xué)常規(guī)管理制度，細(xì)化考評方案，使之更具操作性，使全體老師牢記只有盡心精致做好教學(xué)常規(guī)，質(zhì)量提升才有保證。平常強(qiáng)化質(zhì)量意識，使全體老師明確質(zhì)量是立校之基，也是老師立身之本。同時(shí)，抓教學(xué)質(zhì)量不忘給學(xué)生“減負(fù)”，把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂教學(xué)效率上，放在作業(yè)練習(xí)的細(xì)心設(shè)計(jì)上，放在才智的培優(yōu)補(bǔ)差上，潛心探討，著力培育學(xué)生分析問題、解決問題的實(shí)力。反對盲目蠻干，主見埋頭苦干的同時(shí)更要實(shí)干、巧干，充分挖掘?qū)W