第5頁共5頁2023?年酒店出?納工作總?結(jié)范文?1.會計?基礎(chǔ)工作?方面2?.會計管?理方面?1)、資?產(chǎn)管理：?我們在按?會計制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上?，更加有?條不紊地?堅持集團(tuán)?的各項制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?財資管理?處部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿，?對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記，?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺?帳，并將?責(zé)任落實?到個人，?堅持每月?盤點制度?，在人員?辦理辭職?手續(xù)時，?認(rèn)真對其?所經(jīng)營的?資產(chǎn)進(jìn)行?審核，做?到萬無一?失。2?)、債權(quán)?債務(wù)管理?：對酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?，每月及?時催促營?銷部收回?各項應(yīng)收?款項。?3)、監(jiān)?督職能：?加大監(jiān)控?力度，主?要表現(xiàn)在?如下幾個?方面：?(1)財?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起，即?從前臺收?銀到日夜?審、出納?，每個環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時上報?。(2?)對日常?采購價格?進(jìn)行監(jiān)督?，制定了?每月原材?料采購及?定價制度?(菜價、?肉價、干?調(diào)、冰鮮?)，酒水?及物料購?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價格。?對供應(yīng)商?的進(jìn)貨價?格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，?同時加強(qiáng)?采購的審?批報帳環(huán)?節(jié)及程序?管理，從?而及時控?制和掌握?了購進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價格，?及時了解?市場情況?及動態(tài)。?(3)?加強(qiáng)客房?部成本控?制：要求?客房部加?強(qiáng)對回收?物品及客?房酒水的?管理，對?未用的一?次性用品?及時回收?，建立二?次回收臺?帳。4?)、貨幣?資金管理?：財務(wù)部?嚴(yán)格遵守?集團(tuán)財務(wù)?規(guī)定，由?會計人員?監(jiān)督，定?期對出納?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，并由日?審定期對?前臺收銀?員庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤，現(xiàn)金?收支能嚴(yán)?格遵守財?務(wù)制度，?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。3?.對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)?方面2?)、對外?：及時了?解稅收及?各項法規(guī)?新動向，?主動咨詢?稅收疑難?問題。?3)、及?時填制酒?店的納稅?申報表，?按時申報?納稅，遇?到問題及?時與集團(tuán)?財資管理?處進(jìn)行溝?通并解決?。4)?、按時參?加集團(tuán)召?開的季度?例會，根?據(jù)集團(tuán)財?資管理處?召開的財?務(wù)工作會?議的工作?布署，及?時安排對?往來的清?理及固定?資產(chǎn)的管?理工作。?5)、?積極配合?集團(tuán)財資?管理處及?法規(guī)審核?處的聯(lián)合?檢查工作?，做好各?項解釋工?作。6?)、對收?據(jù)及發(fā)票?的領(lǐng)、用?、存進(jìn)行?登記，并?認(rèn)真復(fù)核?管理。?7)、參?加集團(tuán)組?織的會計?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?2023?年酒店出?納工作總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間我們?送走了_?___年?迎來了嶄?新的__?__年，?回顧這一?年來的工?作情況，?還是收獲?頗豐，作?為酒店的?出納，我?在收付、?反映、監(jiān)?督、管理?四個方面?盡到了應(yīng)?盡的職責(zé)?，在不斷?善工作方?式方法的?同時，順?利完成如?下工作：?1.現(xiàn)?金業(yè)務(wù)?本人嚴(yán)格?按照財務(wù)?人員的相?關(guān)制度和?條例，實?現(xiàn)現(xiàn)金管?理，現(xiàn)金?收付，憑?證的審核?以及現(xiàn)金?日記帳登?記等業(yè)務(wù)?謹(jǐn)慎細(xì)致?不出差錯?，能夠確?保做到現(xiàn)?金的收支?準(zhǔn)確無誤?，認(rèn)真復(fù)?核會計主?管審核的?原始憑證?數(shù)量，金?額計算與?金額是否?一致，逐?筆登記現(xiàn)?金日記帳?，保證了?現(xiàn)金工作?的準(zhǔn)確性?，及時性?。2.?其他工作?從質(zhì)和?量上完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?臨時性工?作。認(rèn)真?處理好與?其他單位?財務(wù)人員?的合作關(guān)?系，另外?，對于本?職工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，定期?向會計核?對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金?額不符，?做到及時?匯報，及?時處理。?及時回收?整理各項?回單、收?據(jù)，及時?將現(xiàn)金存?入銀行，?從無坐支?現(xiàn)金。在?工作中堅?持財務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格?審核算(?票據(jù)上必?須有經(jīng)手?人、審核?人、審批?人簽字方?可報帳)?，對不符?手續(xù)的票?據(jù)不付款??；仡?這一年來?的點點滴?滴，每當(dāng)?完成一項?工作任務(wù)?，即使忙?一點，心?里還是感?到很欣慰?很踏實，?在新的一?年里，我?還需要在?工作上更?加積極主?動，態(tài)度?上更加認(rèn)?真負(fù)責(zé);?另外，我?能有現(xiàn)在?這點小小?的進(jìn)步，?這都得益?于領(lǐng)導(dǎo)，?前輩的幫?助與交流?，我真正?感受到了?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和期望?，同時也?由衷的欽?佩他們豐?富的實踐?經(jīng)驗。我?想，普通?的工作也?并非意味?著追求的?終結(jié)，我?處在一個?比較平凡?的工作崗?位上，所?以我更應(yīng)?該去實現(xiàn)?我的理想?和追求，?無論結(jié)果?如何，即?使平凡也?不能平庸?。更何況?追求過程?的本身就?是一種成?長，一種?進(jìn)步。?在新一年?中，我一?定更加嚴(yán)?格地要求?自己，從?去年的工?作中認(rèn)真?吸取經(jīng)驗?，縮小在?業(yè)務(wù)上的?差距，讓?自己今后?的工作更?加嚴(yán)謹(jǐn)有?序，讓自?己以更踏?實的態(tài)度?為酒店的?發(fā)展作出?自己的努?力，決不?辜負(fù)大家?對我的期?望!同時?我也衷心?期待前輩?能夠多多?在工作上?指導(dǎo)我，?在思想上?幫助我，?我會盡力?為公司的?進(jìn)一步發(fā)?展和壯大?發(fā)揮自己?應(yīng)有的作?用。身?為酒店的?一員為加?強(qiáng)酒店經(jīng)?營的規(guī)范?管理，促?進(jìn)及酒店?多額發(fā)展?，提高酒?店的效益?，特提出?以下建議?：1)?、據(jù)自己?的經(jīng)營特?色，做好?宣傳工作?，強(qiáng)調(diào)突?出自己的?特色。?2)、做?好酒店店?員工的基?礎(chǔ)管理，?通過薪酬?和績效管?理，穩(wěn)定?并激勵員?工。3?)、制定?自己的菜?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，并?嚴(yán)格執(zhí)行?，贏得更?多的回頭?客。4?)、通過?有效的營?銷促銷手?段，吸引?更多客源?，擴(kuò)大知?名度。?5)、綜?合考量自?身的成本?費(fèi)用和同?行價格以?及顧客承?受能力，?制定合理?的菜品價?格。6?)、積極?聽取顧客?意見和建?議，及時?改進(jìn)菜品?品種和口?味及服務(wù)?項目標(biāo)準(zhǔn)?，保持服?務(wù)質(zhì)量方?面的競爭?優(yōu)勢。根?據(jù)具體情?況對菜品?價格進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，確保?顧客流失?率降到最?低。7?)、積極?到同行那?是取經(jīng)(?方式不限?)，人家?的長處，?不斷完善?和提高自?己。8?)、與稅?收物價衛(wèi)?生等部門?搞好關(guān)系?，減少這?方面的麻?煩。9?)、吸收?新思想新?觀念，不?斷改進(jìn)顧?客就餐的?環(huán)境，滿?足顧客、?吃出氣氛?的需求。?10)?、密切關(guān)?注原料輔?料價格波?動，通過?選擇優(yōu)秀?供應(yīng)商和?調(diào)整結(jié)算?期限來有?效控制成?本的上升?，以獲取?競爭優(yōu)勢?。11?)、確定?自己的經(jīng)?營理念，?把顧客放?在第一位?，經(jīng)常到?別