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最新油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)大全油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇一
20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來(lái)。在這年的工作中,我特別感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)賜予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái),使我在工作中學(xué)習(xí)到了許多工作閱歷和管理技能,同時(shí)也特別感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的熬煉機(jī)會(huì),使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項(xiàng)力量,為公司和部門的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程,加強(qiáng)員工績(jī)效考核和評(píng)定;同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營(yíng)管、方案、生產(chǎn)、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物準(zhǔn)時(shí)、精確?????、平安的送達(dá)客戶處,讓客戶對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿足。
20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展和部門內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,主要負(fù)責(zé)成品庫(kù)和待發(fā)庫(kù)的實(shí)物操作管理和賬目管理,以k3系統(tǒng)為核心,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),準(zhǔn)時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息,并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查,對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔,最快、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司利益。
1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?kù)899次,吞吐量1992萬(wàn)支,總出庫(kù)1132次,吞吐量2296萬(wàn)支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬(wàn)支。
2.宣揚(yáng)平安第一的工作思想,做好每次平安培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),做好倉(cāng)庫(kù)物資、設(shè)施、人員做好平安自檢,發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門報(bào)考,將平安隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起平安事故。
3.樂(lè)觀協(xié)作部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,準(zhǔn)時(shí)、精確?????地滿意制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范的工作流程掌握出、入庫(kù),加強(qiáng)入庫(kù)托盤和電池明細(xì)管理,使成品入庫(kù)信息目視化;加強(qiáng)動(dòng)貨位盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)和空貨位盤點(diǎn),歷次盤點(diǎn)精確?????率在99.99%以上,復(fù)盤后保證精確?????率100%,保障公司和部門的財(cái)產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6s等相關(guān)工作預(yù)備,提前根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)審核中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)整改,至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè)。
6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督,關(guān)心其提升業(yè)務(wù)力量,對(duì)不規(guī)范操作準(zhǔn)時(shí)訂正,提高了員工整體工作效率。
作,連續(xù)以無(wú)不合格項(xiàng)的工作目標(biāo);提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進(jìn)一步提高工作效率,降低工作成本。
在新的一年中,我要更加熬煉自己,進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技能學(xué)問(wèn),學(xué)以致用,在實(shí)踐中提升工作力量,積累工作閱歷,為公司進(jìn)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
我保證,我將以飽滿的熱忱和樂(lè)觀地心態(tài)來(lái)迎接20xx的挑戰(zhàn)!
油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇二
大家好!
這一個(gè)月來(lái),我始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來(lái)衡量走過(guò)的時(shí)間!
這一個(gè)月來(lái),在油庫(kù)工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,誠(chéng)心感謝他們,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是管理,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)以后的工作,我還需要預(yù)備什么。
在從一名儲(chǔ)運(yùn)班長(zhǎng)到儲(chǔ)運(yùn)副經(jīng)理的時(shí)間里,共做了以下幾項(xiàng)工作:
1.在工作中學(xué)會(huì)了支配日工作方案,填寫每日工作票,并嚴(yán)格根據(jù)工作方案執(zhí)行。
2.仔細(xì)總結(jié)每天的工作,主要查找存在的不足,并在其次天的工作方案中給與改進(jìn)和補(bǔ)足。
3.仔細(xì)整理相關(guān)日?qǐng)?bào)表,其中包括每日油品核對(duì)表、新老員工培訓(xùn)記錄,交接班登記,付卸油工作票等,取得了肯定的效果。
4.仔細(xì)組織參與鐵路接卸油方案制定,并親力親為,即指導(dǎo)又操作,確保油品平安入庫(kù)。
5.每日巡檢,杜絕和防范危急事故的發(fā)生,確保日常生產(chǎn)平安、穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
1.除油品配送與接卸外,對(duì)其他工作還不是很了解。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能立刻解決,但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3.在工作初期,對(duì)工作熟悉不夠,對(duì)工作熟悉定位不足,對(duì)本部門員工有姑息態(tài)度,對(duì)儲(chǔ)運(yùn)各操作流程監(jiān)督不到位。
1、工作每一步都要細(xì)心冷靜,鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿足的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這一個(gè)月能夠樂(lè)觀自信的行動(dòng)起來(lái),現(xiàn)在的我常冷靜下來(lái)分析自己,遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避開解決,消失問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
2.在這一個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一點(diǎn)可以削減由于自己的疏忽大意而產(chǎn)生的事故和損失。
隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,工作壓力的提高,我會(huì)吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的工作力量,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
1.其中以下幾點(diǎn)是我在以后一個(gè)月內(nèi)的工作方案和目標(biāo)
2.完善油庫(kù)人員編制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)渠道,查找合適的人員充實(shí)進(jìn)來(lái)。
3.新老員工培訓(xùn),端正老員工的思想熟悉,熟識(shí)和理解并執(zhí)行公司下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度與流程。由我和老員工對(duì)新員工進(jìn)行幫帶培訓(xùn),讓新員工在最短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)操作流程,并能獨(dú)立操作。
4.做好日常和周期盤點(diǎn)工作,做到透徹明白,即時(shí)把握油品每日出入庫(kù)及庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。
5.提高自己工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性,堅(jiān)決完成每一項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),做事不拖泥帶水。
6.工作注意效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
7.把握一切機(jī)會(huì)提升自己工作力量水平,加強(qiáng)平常的學(xué)問(wèn)和總結(jié)工作。
8.精細(xì)量化工作方式的思索的實(shí)踐,努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題。
其實(shí)作為一名員工,全部的地方都是要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀的工作習(xí)慣,協(xié)作實(shí)際工作不斷進(jìn)步,才能讓自己更快更好的成長(zhǎng)。
在參與工作的一個(gè)月,深刻體會(huì)到要把自己全部的精力投入進(jìn)去,雖然不行以做到完善程度,但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些,這也就需要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情,來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和信任!
油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇三
1.裝卸人員應(yīng)按危急物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必需輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔托、重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,并留意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。
2.危急化學(xué)品裝卸前,應(yīng)對(duì)車搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的清理,不得留有殘?jiān)?,?duì)裝有劇毒物品的.車,卸后必需洗刷潔凈。
3.裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必需使用符合要求的運(yùn)輸工具。
4.禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬用易燃液化氣體。
5.溫度較高時(shí)裝運(yùn)易燃液體要有防曬設(shè)施。
6.運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品時(shí),應(yīng)派專人押運(yùn)。
7.運(yùn)輸危急物品的車輛,必需保持平安車速、保持車距,嚴(yán)禁超車、超速和強(qiáng)行會(huì)車。不行在繁華街道行駛和停留。
8.運(yùn)輸易燃、易爆品的機(jī)動(dòng)車,其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危急品”標(biāo)志。
報(bào)廢處理
1.劇毒物品用后包裝箱、紙袋、瓶、桶等必需嚴(yán)加管理,統(tǒng)一由廠部處理,專人保管。
2.鐵制包裝容器不徹底洗刷潔凈不得改作它用。
3.危急化學(xué)品廢棄物的報(bào)廢處理,制訂周密的平安保障措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。
油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇四
新年伊始,從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思索狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完善?將來(lái)的工作又如何來(lái)開展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整20年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái),本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái),針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,誠(chéng)心感謝他們給我的頑強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我還需要預(yù)備什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少閱歷,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)掌握,已有一套可行性操作模式,可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后,自我感覺(jué)差距還是很大,為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),我的新年準(zhǔn)備是:信息共享,管理同步。
好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估,依據(jù)不同水平和不同力量分類培育,思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平常觀看,連續(xù)查找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái),實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力,對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮,形成危機(jī)意識(shí),促進(jìn)人員上進(jìn)。
目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際狀況,日非常制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過(guò)填表打分,來(lái)挖潛大家的潛能,體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完善后,淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板,徐昌依據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識(shí)清楚,垛卡齊全,而后嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行。
日清日高不是口號(hào),納入行動(dòng),原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對(duì)工作,差異部分查明緣由,形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是留意多觀看,過(guò)程要認(rèn)真核對(duì),掌握好差異部分。
倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫(kù)記錄表,特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)狀況,下班前后檢查門窗平安,確保物資平安。
合理利用好垛位,避開消失轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資,避開消失閃失和短少。
以上工作是初步準(zhǔn)備,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過(guò)大家的共努力,爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇五
隨著公司銷售規(guī)模擴(kuò)大,倉(cāng)儲(chǔ)面積過(guò)小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲(chǔ)存,對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層根據(jù)重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
由于增加了發(fā)貨庫(kù)區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后依據(jù)狀況選擇貨位,驗(yàn)收合格,由各組分類存放,每早上架調(diào)整貨位號(hào),便于發(fā)貨盤點(diǎn)。
2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),月末全面盤點(diǎn)。為了削減差錯(cuò)發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)”把關(guān),將每天銷售品種進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),盤點(diǎn)后發(fā)覺(jué)差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對(duì)比單據(jù)逐筆發(fā)貨,運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn),簽字后交復(fù)核員核對(duì),無(wú)誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。基本藥物實(shí)施電子監(jiān)管以來(lái),出庫(kù)復(fù)核增加人員2名,有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708件,出庫(kù)53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。
4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫(kù)房溫濕度,各類報(bào)表、記錄按時(shí)填寫上報(bào)。20xx年一般品種養(yǎng)護(hù)7961筆次,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種511筆次。
施,順當(dāng)通過(guò)了檢查,未消失明顯缺項(xiàng),付出了辛苦努力。
公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車2部,小面包車1部,廂式貨車3部,其中用于貨物運(yùn)輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來(lái),發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運(yùn)輸緊急,今年實(shí)行公司車輛優(yōu)先使用,租車幫助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車輛,滿意貨物運(yùn)輸要求,基本保證了物流暢通。
2、今年購(gòu)置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬(wàn)公里,出車1722次,路橋費(fèi)1.1萬(wàn)元,油費(fèi)xx.62萬(wàn)元,修理費(fèi)4.99萬(wàn)元,車輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)3.96萬(wàn)元,租車運(yùn)輸1.4萬(wàn)公里,租車費(fèi)1.93萬(wàn)元??傮w費(fèi)用較去年增長(zhǎng)5.7萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車輛,誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行專車專人專管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟識(shí)車況、平安行駛。
1、管理方面:儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問(wèn)題;缺乏管理閱歷豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉(cāng)儲(chǔ)主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面:人員流淌頻繁,管理特別被動(dòng)。
3、倉(cāng)庫(kù)方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。
1、聘請(qǐng)管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;
3、連續(xù)做好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
油品儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,工作的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前出現(xiàn)。
我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。
第一,20xx年立足服務(wù),盡全力滿意每一位顧客的要求。
我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體。
客戶享受服務(wù)的經(jīng)受多了,對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期盼,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。
正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以客戶服務(wù)為中心,來(lái)為客戶供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一位顧客的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿足!“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做得更多更好。
其次,能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)消失。
入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
做到以公司利益為重,愛惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
入庫(kù)、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位
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