第2頁共2頁倉管試用?期三個月?工作總結(jié)?___?_社區(qū)_?___月?份工作總?結(jié)__?__記錄?教育學習?月活動工?作總結(jié)?倉管試用?期三個月?工作總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?三個月的?試用期時?間就結(jié)束?了，在這?短短的三?個月里，?我學到了?許多以前?從未學到?的東西，?也接觸到?了以前從?未接觸的?東西。也?感受到了?自己進入?了一個關?系和諧，?團結(jié)奮斗?，積極向?上的團隊?。非常感?謝公司，?感謝領導?給了我這?么一個學?習的機會?。剛進?入公司時?對公司不?了解，還?記得因此?而擁有過?朦朧，首?先，在原?材料倉庫?的三個月?來，熟悉?了原材料?入庫流程?，熟悉了?采用先進?先出的原?材料出庫?流程在?此期間，?每當遇到?問題時，?同事們都?會耐心的?講解，我?覺得他們?很熱情，?在他們身?上我也學?到了不少?東西。請?領導放心?，我會盡?心盡責的?工作，雖?然我學歷?不是高，?但我會努?力。實?習期間，?擔當了倉?管的基本?職責，參?與了出入?庫管理、?訂購管理?、目視化?管理、5?s管理、?先進先出?管理和看?板管理等?工作活動?。對每一?項的理解?：第一?：出入庫?管理，見?單作業(yè)，?憑什么可?以收發(fā)，?憑什么進?行收發(fā)，?單據(jù)，認?真核實，?細心清點?，當面交?接，當面?簽章;認?真按嚴密?的程序辦?事。第?二：訂購?管理，倉?管擔當部?份物控職?能，理解?安全庫存?，周轉(zhuǎn)庫?存，最高?存量，采?購批量，?嚴密跟進?每一款物?品的進銷?存，及時?提請欠料?申購;一?方面要保?證能持續(xù)?供應產(chǎn)線?，一方面?保證能降?低庫存，?一方面要?兼顧采購?周期及采?購成本，?找平衡，?統(tǒng)計每款?物料的各?月領用規(guī)?律，理解?采購的經(jīng)?濟批量與?周期，綜?合分析好?，連續(xù)關?注。第?四：5s?管理，各?項現(xiàn)場管?理工作的?基礎，對?倉庫管理?一樣重要?，倉庫的?定點定位?定量原則?，就是要?做好整頓?工作，倉?庫的物品?分倉分類?分管，整?理好了才?能分，倉?庫的物品?多，在接?收搬運儲?存交付的?各類活動?中，都需?要一個有?序整潔的?工作環(huán)境?，只有做?好整理整?頓清掃工?作，才能?保證這些?工作的效?率與質(zhì)量?。倉庫管?理是一件?長期的重?復性工作?，所以必?須養(yǎng)成一?個好習慣?，天天堅?持做好，?日清日潔?，5s的?素養(yǎng)對此?有非常大?的幫助。?第五：?先進先出?管理，是?倉庫管理?的三大原?則之一，?不執(zhí)行先?進先出易?造成超期?庫存，易?產(chǎn)生物品?變質(zhì)，易?產(chǎn)生工程?變更的報