第11頁共11頁2023?年人事行?政年終總?結參考范?本__?__年是?公司發(fā)展?至關重要?的一年，?是取得了?輝煌成績?和穩(wěn)步發(fā)?展的一年?。一年來?在公司領?導的正確?領導下，?行政人事?中心圍繞?著公司的?主流業(yè)務?，從三大?方面做好?各項服務?支持工作?。具體如?下：（?一）人力?資源工作?1、招?聘及試用?員工跟蹤?考評。今?年累計招?聘各崗位?人員共計?____?名，其中?包括區(qū)域?經(jīng)理__?__名、?質管經(jīng)理?、銀行會?計、美特?融資主管?、采購員?、行政主?管、人力?資源主管?、pcb?布板人員?各___?_名，生?產(chǎn)技工_?___名?。特別是?進入__?__月份?后生產(chǎn)任?務突然加?大，技工?需求急劇?增加至三?十余人，?我們想了?很多辦法?，采用了?很多手段?及時補充?____?人，保證?了生產(chǎn)任?務的順利?完成。?另外，我?們采用多?種方式對?新進人員?進行跟蹤?，及時辭?退了部分?不合格人?員。在“?寧缺勿濫?”的思想?指導下，?既滿足了?公司對各?種人才的?需求，又?盡可能的?降低了公?司的成本?。2、?考核。今?年___?_月份對?____?名車間員?工，__?__名服?務維修人?員進行了?崗級考評?。通過考?核，明顯?的看出員?工的操作?技能大大?提高，不?僅調動了?員工的積?極性，而?且提高了?工作質量?和工作效?率。另?外為穩(wěn)定?、留住關?鍵員工，?我們制定?了檢測人?員的資格?認定方案?并組織實?施了大口?徑水表、?普通水表?、燃氣表?、熱量表?的資格認?定，對合?格人員進?行了技術?補貼。?3、今年?____?月份對各?部門74?崗位進行?了普查。?因營銷模?式變化、?人員工作?變動等，?我們對各?部門的現(xiàn)?有崗位、?人員配置?及職責情?況進行了?普查，并?完善形成?《崗位說?明書》，?為員工招?聘、培訓?提供了參?考依據(jù)。?4、對?各崗位進?行了薪酬?調查與分?析。我們?通過中華?英才網(wǎng)、?各地工資?指導價的?查詢、發(fā)?調查問卷?、了解相?關行業(yè)的?薪酬、查?詢不同地?區(qū)同行業(yè)?的薪酬并?通過gd?p換算成?當?shù)氐男?酬等各種?手段對各?崗位進行?了薪資調?查，并形?成了《調?查報告》?。通過了?解市場薪?資水平，?為本公司?的薪酬調?整提供了?參考依據(jù)?。另外?，通過財?務統(tǒng)計出?來的人工?成本占總?成本的比?例超過_?___%?，遠遠超?過《__?__年濟?南市工資?指導價》?中制造業(yè)?人工成本?占總成本?的比例7?、___?_%，數(shù)?據(jù)表明我?公司人工?成本太高?，在當前?工資水平?大大低于?市場水平?的前提下?，人浮于?事的現(xiàn)象?比較嚴重?。由此得?出，若想?進行薪酬?改革，必?須先對各?部門的現(xiàn)?有崗位進?行梳理，?裁掉不必?要的崗位?，真正實?現(xiàn)減員增?效、優(yōu)化?配置。在?向公司領?導提建議?的同時，?對各部門?的崗位進?行了分析?，并形成?《各部門?崗位設置?建議》，?為領導提?供了決策?依據(jù)。?5、制定?薪酬體系?改革的各?種方案。?如技術中?心、行政?管理類、?制造分公?司、服務?部的方案?等。為了?避免慣性?思維，我?充分調動?各部門的?積極性，?與各部門?商量討論?出適合各?自部門的?薪酬體系?，并形成?定稿。?6、做好?員工工資?的統(tǒng)計、?審批發(fā)放?、社保申?報和繳納?工作，辦?理好員工?的入職、?離職、調?動、檔案?管理、落?戶等各項?手續(xù)。想?員工所想?，急員工?所急，做?好各項服?務支持工?作，解除?員工的后?顧之憂，?讓他們更?專心的做?好本職工?作。7?、培訓工?作。今年?的大型培?訓共進行?了16場?，包括思?想意識的?培訓如創(chuàng)?新論壇和?質量意識?、服務意?識的培訓?;專業(yè)知?識技能的?培訓如回?流焊、熱?量表、階?梯計費水?表、渠道?建設等營?銷思路技?能的培訓?;財務流?程財務知?識的培訓?等等。?今年培訓?的特點是?打破往年?單一被動?的講授方?式，采用?了互動的?座談方式?，讓每個?員工積極?參與進來?;采用了?“取之于?民，用之?于民”的?思想，引?用員工身?邊發(fā)生的?實際案例?等等。如?制造分公?司質量成?本、質量?意識的培?訓;服務?部服務意?識、服務?技巧的培?訓等等。?為了避?免培訓流?于形式，?保證培訓?效果，在?對市場部?、銷售部?、服務部?進行的系?列光盤培?訓中，我?們讓參與?部門提意?見，并在?光盤播放?完后進行?座談，讓?每個人都?談自己的?收獲等等??？傊?，我們積?極動腦對?培訓及考?核的方式?、方法進?行了有效?創(chuàng)新。事?實證明，?此方式是?有效的，?因為經(jīng)過?培訓效果?評估，員?工的評價?較高。?（二）行?政管理工?作。今?年辦公室?工作的重?點是轉變?思想，在?為各部門?提供好服?務的同時?，改變原?有的思維?和工作的?方式、方?法，對現(xiàn)?有工作進?行創(chuàng)新，?不再依賴?于原來的?供應商、?服務商，?引入模擬?招標的方?式進行大?件辦公用?品的購買?，所有的?工作都以?成本控制?為主線。?另在工?作中宣貫?做工作要?先了解目?的是什么?，不要為?了做而做?。如辦公?設備的管?理，真正?做好物品?登記，對?設備流轉?進行了跟?蹤并及時?登記臺帳?等。1?、辦公室?費用控制?。在同樣?的效果下?，名片價?格由__?__元/?盒降至_?___元?/盒，耿?總提出可?以不使用?該效果的?名片，那?么價格還?可以下調?至少__?__元/?盒;通過?____?元的攻關?，今年殘?聯(lián)保障金?可以免掉?，為公司?節(jié)約__?__萬余?元;通過?一系列的?斗志斗勇?工作，為?公司節(jié)約?物業(yè)管理?費___?_余元;?通過談判?，僅用了?____?元為公司?購買了一?套辦公家?具;在_?___月?份超過_?___余?元電話費?的情況下?，通過一?些辦法，?使得__?__月份?話費降至?____?余元;工?會費少繳?納一個季?度的費用?____?元，在申?報資料中?減少人員?，盡力不?訂購其要?求的雜志?等等，在?訂飛機票?時，為公?司節(jié)約_?___余?元的機場?建設費和?保險費;?在修理打?印復印機?時，為避?免原來的?一家壟斷?，我們通?過多方考?察，選擇?了另外一?家，在此?次維修過?程中為公?司節(jié)約了?____?余元，打?破了原來?為了保證?正常使用?而不敢換?其他服務?商。前段?時間打印?機有時會?出現(xiàn)問題?，我們就?是在試驗?，驗證原?服務廠家?說的是否?屬實，是?否需要全?部更換，?雖然有時?耽擱了大?家的使用?，但對公?司來說是?一個成本?控制的質?的飛躍，?對我來說?也是，頂?著那么大?的壓力那?么大的風?險去換，?確實需要?勇氣。?2、辦公?室的日常?工作：?（1）完?成公司總?部各類會?議的安排?及會務準?備工作，?會議做到?有記錄、?有紀要，?保證各項?匯報工作?和分配工?作有記載?、有檔案?，為公司?今后的發(fā)?展奠定了?原始檔案?基礎;完?成各類辦?公文件、?會議資料?、上報資?料、對外?宣傳資料?等的起草?、上傳、?下發(fā)及檔?案資料保?存;完成?公司各類?文件資料?的打印、?復印、編?排、裝訂?工作，特?別是配合?今年融資?工作的開?展，完成?了大量的?企業(yè)資質?及各種資?料的準備?工作。?（2）較?好的完成?總部辦公?用品的購?買、發(fā)放?、統(tǒng)計工?作，做好?車輛調度?，并做好?車輛維護?、年審、?養(yǎng)路費繳?納。（?3）較好?完成電話?費、電費?、水費等?的繳納工?作，協(xié)助?網(wǎng)站建設?以及網(wǎng)絡?維護。?（4）本?著“服務?”的思想?，積極妥?善處理總?部各部門?日常出現(xiàn)?的各類問?題。做?好和物業(yè)?接口的各?項工作，?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會議?室、公共?區(qū)域的保?潔，廁所?換紙、地?墊更換，?總部辦公?區(qū)裝修、?空調的維?護、保養(yǎng)?、調試等?，為總部?提供一個?舒適整潔?的辦公環(huán)?境，提高?員工工作?效率。?（5）其?他工作：?①成功?策劃組織?了___?_年的春?節(jié)聯(lián)歡會?、編輯印?刷了第五?期《三龍?人》。?②做好莊?總“省富?民興魯”?勞動獎章?、耿總市?五一勞動?獎章的編?寫申報。?③順利?完成高新?技術產(chǎn)品?、高新技?術企業(yè)、?免檢企業(yè)?等的年審?及高新技?術產(chǎn)品-?熱量表資?料的申報?、換證。?④協(xié)助?財務完成?二十多個?個人工商?登記，用?其中十六?個辦理個?貸，為公?司籌集了?發(fā)展基金?。⑤項?目申報工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、濟南市?科技發(fā)展?計劃項目?、濟南市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項目?等的申報?工作，其?中創(chuàng)新基?金、濟南?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項?目成功獲?批，分別?得到__?__萬元?的無償支?持、__?__萬元?的低息貸?款。另外?，完成了?去年獲批?的濟南市?科技發(fā)展?計劃項目?的跟蹤資?料的填報?。⑥為?節(jié)約生產(chǎn)?成本、提?高產(chǎn)品性?能、提高?工藝流程?，在制造?分公司開?展“金點?子”工程?，并做到?了將好的?建議真正?用到生產(chǎn)?管理中，?取得了良?好的效果?。⑦舉?行了籃球?、羽毛球?、足球比?賽并發(fā)放?獎品，豐?富了員工?的業(yè)余文?化生活，?增強了員?工的凝聚?力和歸屬?感?？?之，今年?因為形式?變化較大?，在轉變?思想和工?作方法的?同時，對?各崗位及?人員進行?了梳理和?培育，在?工作上尚?有欠缺之?處，我們?準備在明?年進行重?點突破。?如：?1、薪酬?體系的改?革和績效?考核體系?的建立。?明年__?__實施?是重點，?保證這項?工作能起?到激勵員?工并真正?實現(xiàn)人力?資源價值?化。2?、加強協(xié)?調，提高?服務質量?。為更好?的服務于?上級、同?級和基層?，我們將?把執(zhí)行力?和快速反?饋機制提?到一個高?度。3?、費用的?節(jié)約與控?制仍將是?明年的重?點。分析?供應商的?心理，進?行有策略?有步驟的?價格談判?。4、?深入調查?各部門需?求及分析?公司發(fā)展?現(xiàn)狀，為?公司發(fā)展?助力。重?點是針對?明年的大?客戶年，?我們將組?織進行系?列培訓。?5、這?期《三龍?人》由于?稿源及各?種原因一?直未出，?但已進入?最后收尾?工作，爭?取在對外?宣傳工作?中提高公?司形象，?成為員工?真正的精?神家園。?總之，?行政人事?中心將定?好自己的?位，為公?司的主流?業(yè)務做好?各項服務?支持工作?，為公司?的發(fā)展獻?計獻策。?202?3年人事?行政年終?總結參考?范本（二?）人事?部門的工?作期實也?是我在領?導關心指?導下一個?人的工作?。下面我?對本學期?的人事工?作總結如?下。一?、立場鮮?明講政治?人們說?，人事也?是一個實?權位置，?當然他大?概是指其?他行業(yè)吧?，我想我?的工作體?會是我從?事的是政?策性比較?強的工作?，面對的?是“是就?是‘是’?”“不是?就是‘不?是’”的?問題，不?存在模棱?兩可的回?答，針對?具體問題?，一旦形?成決定，?不是面對?這一類人?可以這樣?，面對那?一類人可?以“不是?這樣”，?更不可以?帶著私心?雜念，感?情用事，?所以人事?部門工作?應該是一?種原則性?較強，有?著黨性作?保證的很?嚴肅的工?作。在以?往的工作?中我也確?實做到了?這樣，也?具備了對?____?忠誠和對?人的負責?精神。?二、擺正?位置顧大?局學校?人事所處?的工作位?置是聯(lián)系?上級主管?部門的工?作較多，?與本校教?師聯(lián)系的?反而比較?少，許多?事情是向?上級主管?部門拿出?我校的各?項管理數(shù)?據(jù)，包括?資金管理?，人員管?理，工作?管理及學?校發(fā)展管?理等等，?所以大量?的時間是?一個人埋?頭苦干，?而不會被?人發(fā)現(xiàn)，?更不會被?人理解我?從事的工?作的辛苦?，也無法?了解我所?做的工作?的重要性?。1、?為了查閱?資料方便?，今年暑?假我化了?大力氣將?本校教師?的所有有?關人事資?料整理成?一本材料?，作為我?的工作資?料，今后?許多項目?需要查閱?時，我可?以在最快?的時間當?中為學校?領導提供?資料。許?多老師想?了解自己?的某些情?況，我一?查就知道?了，老師?們看了我?的這本資?料，感慨?的說：要?整理出這?本東西，?那是一項?很大的工?程吧？是?啊，我為?了整理出?這本東西?，不知道?設計了多?少方案，?做了廢，?廢了再做?，最終化?了將近_?___天?時間才完?成了這項?大工程。?2、加?工資今年?共進行了?三次，二?次是工資?調整，一?次是在暑?期里、一?次是在元?旦。酷暑?嚴寒，別?人在空調?中與親人?團聚在一?起享受天?倫之樂之?時，我冒?著烈日，?冒著寒風?，到學校?為教師們?的工資待?遇的提高?工作著，?暑期里我?燒到__?__度，?由于時間?緊迫，不?能停下來?，只能邊?吃藥，邊?干活，元?旦之時，?天冷的要?命，為了?及時完成?工作，我?感冒咳嗽?到晚上經(jīng)?常坐起來?胸口受不?了，但我?不能停下?來，因為?時間緊迫?。馬上就?要放寒假?了，老師?們都在完?成了一個?學期的辛?勤工作等?待著一個?美好假日?、盛大節(jié)?日之時，?我卻在為?老師們的?第三次加?工資，兩?年一次晉?升工資檔?次和年終?一次性獎?金發(fā)放即?所謂的第?十三個月?工資努力?著，加工?資對老師?來說是一?種喜事，?對我來說?是喜事，?更是苦不?堪言之事?。當然這?是我的工?作，不管?多么辛苦?我都會一?絲不茍的?去完成工?作，我一?直是這樣?要求自己?，我不可?能是最好?的，但我?會為每一?的“更好?”而努力?。三、?文明團結?修養(yǎng)好，?以身作則?樹榜樣?教師是人?類靈魂的?工程師，?要塑人類?的靈魂，?首先要有?一臺能塑?人類靈魂?的好機機?器，怎樣?才算是一?臺好機器?呢？我認?為這臺機?器應該具?有無論外?界條件多?么的惡劣?，無論別?人想怎樣?的損壞你?，你都能?夠抱著一?種寬廣的?胸懷接納?，同時感?化他，我?想我已經(jīng)?做到了這?一點。我?是一名教?師，應該?是學生的?榜樣，我?又是一位?中層干部?還應該是?普通教師?的榜樣。?為此我處?處嚴格要?求自己，?做到上課?絕不遲到?早退，不?備課不進?教室，不?帶胸卡不?站在學生?面前。穿?著打扮樸?實大方，?既不華眾?取寵，也?不怪模怪?樣。讓學?生服我而?不威我，?敬我而不?遠我。讓?同事和我?相處，既?隨和又放?心。關心?同事的生?活，積極?幫助有困?難的同事?，敞開胸?懷，容納?同事的誤?解、容忍?同事的不?講道理的?言行，減?少與同事?產(chǎn)生的誤?解，有時?靜不下心?來之時，?我也會感?到很痛苦?，為什么?別人可以?誤解我，?我要怕傷?害別人呢?？但仔細?一想我畢?竟是一位?中層干部?，為了學?校的穩(wěn)定?為了管理?者的方便?我應該配?合學校領?導盡可能?的減少與?同事，尤?其是對中?層干部有?著“心理?嫉恨感”?的老師們?的矛盾。?有道是“?正義終久?會戰(zhàn)勝邪?惡”四?、工作勤?奮肯實干?，鉆研業(yè)?務能力強?，職責到?位出成績?。本學?期的工作?從大的方?面講，我?完成了八?、___?_月份：?1)人才?引進工作?2)學?校統(tǒng)計法?執(zhí)法大檢?查3)?非在編人?員用工制?度4)?部分合同?工的合同?簽訂工作?5)出?缺勤統(tǒng)計?扣款統(tǒng)計?工作6?)協(xié)保人?員鑒合同?7)農?民工的用?工處理?8)工資?標準統(tǒng)計?調整工作?9)調?整工資一?人一表的?填寫、蓋?章、審核?工作1?0)__?__學年?度考核三?類表格填?寫工作?11)學?年度考核?統(tǒng)計工作?12)?學年度考?核一人一?表填報工?作___?_月份：?1)教師?及職工編?制的核編?工作2?)教工花?名冊的編?冊工作?3)教師?人事信息?的修正工?作包括a?、人員基?本情況表?b、學歷?和學位表?c、專業(yè)?技術資格?情況表d?工資表等?信息4?)調進調?出人員的?手續(xù)辦理?工作5?)中高級?教師比例?預測工作?6)就?引進人員?的簽約工?作7)?醫(yī)保補補?貼性工資?統(tǒng)計及計?算工作?8)醫(yī)補?一人一表?填寫、審?核、蓋章?、編號工?作9)?社?？ǖ?登記填表