第6頁(yè)共6頁(yè)2023?人事工作?總結(jié)參考?模板回?首過(guò)往，?公司陪伴?我走過(guò)人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。以?下是今年?的行政人?事工作總?結(jié)。一?、人事檔?案管理?重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。對(duì)?各部門(mén)、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類?整理存檔?，便于查?證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)?務(wù)部。?實(shí)行各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人?員的人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，方?便了部門(mén)?、人事、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強(qiáng)?了人力資?源管理。?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。二?、人員招?聘各部?門(mén)傳遞人?員增補(bǔ)單?。根據(jù)部?門(mén)人員的?實(shí)際需要?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。每月對(duì)?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿?員工的名?單進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部?，按公司?有關(guān)規(guī)章?制度給予?住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?三、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)?律加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時(shí)上、下?班時(shí)間，?規(guī)范考勤?制度。嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實(shí)。加?強(qiáng)請(qǐng)（休?）假制度?、放行條?管理，對(duì)?不履行請(qǐng)?（休）假?手續(xù)或未?開(kāi)放行條?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作出處理?，這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵(lì)了?在崗員工?的積極性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?;對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?每月對(duì)公?司全廠各?部門(mén)人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對(duì)新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注?。收集信?息，做好?人力資源?檔案開(kāi)發(fā)?與儲(chǔ)備，?提高辦公?效率。?四、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門(mén)間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?的督辦和?檢查。根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部?門(mén)辦理，?為公司_?___上?級(jí)精神、?及時(shí)完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)?容要求完?成。五?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面?每天對(duì)公?司各部門(mén)?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，有?異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時(shí)通知相?關(guān)部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理;為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?務(wù);認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開(kāi)展?情況，分?析工作存?在的問(wèn)題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問(wèn)題作?出正確的?決策。?六、辦公?物資、庫(kù)?存工服的?管理對(duì)?公司各部?門(mén)使用的?辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全;?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購(gòu)、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護(hù)工?作等;并?履行稽查?職能，認(rèn)?真辦理辦?公用品的?出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和?管理。辦?理庫(kù)存工?服的出、?入庫(kù)交接?、保管管?理。七?、協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。接待來(lái)?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪?客戶反映?的問(wèn)題，?提出的要?求、建議?。保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。公?司各種表?格管理。?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)?工作，以?及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來(lái)年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)!?2023?人事工作?總結(jié)參考?模板（二?）人事?部的工作?通過(guò)這一?年時(shí)間的?磨合，對(duì)?人員管理?、工作流?程、規(guī)章?制度的建?立與執(zhí)行?工作上日?見(jiàn)成熟。?為人事部?日常的管?理工作創(chuàng)?造了便利?的條件，?也使各項(xiàng)?人事工作?更加規(guī)范?化、系統(tǒng)?化、科學(xué)?化。通過(guò)?這一年的?工作，特?別是在企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?指導(dǎo)幫助?下，我在?人事工作?上的業(yè)務(wù)?能力和業(yè)?務(wù)水平都?有了很大?的提高。?今年作?為企業(yè)的?管理年，?人事部在?對(duì)員工培?訓(xùn)方面做?了大量工?作，通過(guò)?企業(yè)的內(nèi)?部培訓(xùn)特?別是各部?門(mén)之間的?交流培訓(xùn)?，使我在?加強(qiáng)了對(duì)?其他部門(mén)?工作的了?解，同時(shí)?也提高了?自身工作?能力，對(duì)?今后更好?的配合各?部門(mén)的工?作有很大?的幫助。?為了進(jìn)一?步在業(yè)務(wù)?技能上有?所提高在?今年我參?加了勞動(dòng)?和社會(huì)保?障局主辦?的《企業(yè)?人力資源?上崗證》?的培訓(xùn)，?通過(guò)對(duì)《?企業(yè)工資?管理》、?《勞動(dòng)合?同管理》?、《勞動(dòng)?爭(zhēng)議與勞?動(dòng)仲裁》?、《工傷?保險(xiǎn)管理?》、《法?學(xué)與勞動(dòng)?法》、《?勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)?概論》六?門(mén)課程的?學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)了我對(duì)?日常工作?中處理問(wèn)?題的能力?，大大提?高業(yè)務(wù)技?能。隨著?國(guó)家職業(yè)?資格鑒定?的開(kāi)展，?在今年的?下半年我?還參加了?"助理人?力資源管?理師"的?學(xué)習(xí)與考?試，通過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)使我增?長(zhǎng)了專業(yè)?知識(shí)，開(kāi)?闊了視野?，提高了?處事能力?。在今?年對(duì)各項(xiàng)?社會(huì)保險(xiǎn)?的管理過(guò)?程中，除?日常工作?外主要上?半年進(jìn)行?了新一年?企業(yè)本部?及代管部?門(mén)員工的?各項(xiàng)保險(xiǎn)?基數(shù)核定?的工作，?及時(shí)、準(zhǔn)?確上報(bào)數(shù)?據(jù)是這項(xiàng)?工作的重?點(diǎn)，通過(guò)?人事部全?體同事的?通力協(xié)作?順利完成?了該項(xiàng)工?作，為日?后保險(xiǎn)工?作的管理?奠定了基?礎(chǔ)。另外?在社會(huì)醫(yī)?療保險(xiǎn)方?面由于現(xiàn)?行制度的?制約在門(mén)?診費(fèi)用及?住院費(fèi)用?報(bào)銷上存?在報(bào)銷基?數(shù)比較高?的問(wèn)題，?通過(guò)企業(yè)?及人事部?領(lǐng)導(dǎo)與總?企業(yè)的協(xié)?調(diào)和努力?在今年_?___月?份我們?nèi)?事部為企?業(yè)全體員?工在太平?洋保險(xiǎn)企?業(yè)做了補(bǔ)?充醫(yī)療保?險(xiǎn)，使報(bào)?銷基數(shù)由?每年__?__元下?降至每年?____?元，這項(xiàng)?工作的實(shí)?施確實(shí)地?解決了員?工的看病?問(wèn)題，體?現(xiàn)了企業(yè)?對(duì)每一位?職工的關(guān)?心，提高?了員工工?作的積極?性，穩(wěn)定?企業(yè)員工?隊(duì)伍。?在工資管?理方面，?根據(jù)企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)?范企業(yè)用?人薪酬標(biāo)?準(zhǔn)”的要?求，我協(xié)?助人事部?經(jīng)理制定?了企業(yè)工?資改革方?案，明確?了企業(yè)各?部人員工?資級(jí)別及?標(biāo)準(zhǔn)。并?在___?_年初順?利實(shí)行了?新的工資?方案。在?平時(shí)日常?工作中，?通過(guò)與財(cái)?務(wù)部一年?的合作，?工作開(kāi)展?的也比較?順利，通?過(guò)每月從?財(cái)務(wù)部抄?報(bào)代管各?部門(mén)的成?本費(fèi)用，?使我們及?時(shí)了解了?各部門(mén)的?費(fèi)用情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決。在今?年___?_月中旬?企業(yè)組織?了管理部?門(mén)的全體?員工去四?川九寨溝?度假，使?大家在緊?張的工作?之余得到?了放松，?充分的體?現(xiàn)了企業(yè)?對(duì)員工的?關(guān)心，在?這次活動(dòng)?當(dāng)中企業(yè)?一些無(wú)法?離開(kāi)工作?崗