天津高速公路集團(tuán)有限公司建設(shè)事業(yè)部安全生產(chǎn)檢查流程3.2.2安全生產(chǎn)檢查流程(1)流程基本情況Ⅰ.流程概述本流程闡述高速公路集團(tuán)建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查流程。Ⅱ.適用范圍天津高速公路集團(tuán)有限公司建設(shè)事業(yè)部在建工程。Ⅲ.流程參與人建設(shè)事業(yè)部/項目經(jīng)理部監(jiān)理單位施工單位Ⅳ.名詞解釋Ⅴ.相關(guān)文檔及數(shù)據(jù)《高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理辦法（試行）》、《高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部現(xiàn)場設(shè)備安全管理辦法》、《高速公路集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部2012年安全教育計劃》Ⅵ.引用其他流程

(2)流程描述步驟流程及控制說明參與者相關(guān)文檔、數(shù)據(jù)及系統(tǒng)部門崗位01制定安全檢查方案根據(jù)季節(jié)性施工特點開展有針對性的檢查建設(shè)事業(yè)部/項目經(jīng)理部02組織安全檢查定期組織監(jiān)理單位之間的自查、互查建設(shè)事業(yè)部/項目經(jīng)理部03問題整改發(fā)現(xiàn)一般問題立即整改、發(fā)現(xiàn)重大問題限期停工整改，并追溯檢查施工單位04監(jiān)理復(fù)查由監(jiān)理單位對現(xiàn)場問題進(jìn)行復(fù)檢并出具書面整改意見報業(yè)主單位監(jiān)理單位05業(yè)主審查業(yè)主根據(jù)監(jiān)理上報材料對現(xiàn)場整改情況進(jìn)行不定期的抽查建設(shè)事業(yè)部/項目經(jīng)理部06匯總最終整改結(jié)果及復(fù)查結(jié)果、照片等整改材料；整改材料閉合施工單位(3)流程圖安全生產(chǎn)檢查制度1、各業(yè)主項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦、施工單位的專職安全管理人員及現(xiàn)場電工要對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和安全用電的情況進(jìn)行細(xì)致的檢查，每天堅持做好安全管理檢查日志及電工日巡查記錄等書面材料的材料。并對存在的輕微隱患監(jiān)督立即整改、重大安全隱患亞達(dá)安全隱患整改通知單，監(jiān)督直至整改完畢。如不能及時整改的要立即逐級上報。2、施工單位可以根據(jù)本項目的實際情況每月組織一次全面的安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，如不能夠及時整改的要立即上報說明原因并暫停施工。3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師每天堅持對現(xiàn)場的安全管理情況進(jìn)行檢查，并堅持做好安全管理檢查監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)的輕微的安全隱患要現(xiàn)場監(jiān)督整改完畢，重大的安全隱患要下達(dá)隱患整改的監(jiān)理指令，并監(jiān)督在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。4、業(yè)主單位及總監(jiān)辦要每季度組織一次全面的安全檢查和施工單位之間的安全互查，并做好相關(guān)的記錄。5、業(yè)主項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人定期參與現(xiàn)場的安全檢查及互檢，對存在的問題深入探究其存在的根本原因，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)，從全局的高度解決存在的安全隱患的根本原因。6、各業(yè)主項目經(jīng)理部按照季度劃分，定期組織勞動競賽安全、文明施工評