重大危險源管理與監(jiān)控實施方案為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我礦重大危險源的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合油庫實際，特制訂本實施方案。一、指導(dǎo)思想認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，《關(guān)于規(guī)范重大危險源監(jiān)督與管理工作的通知》堅持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”的方針，實施“科技興安”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重、特大傷亡事二、管理機構(gòu)職責組?長：楊興隆成?員：李宜桓、李萍、雍經(jīng)國、賈廣慧、張學偉、秦曉周領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。組?長：負責重大危險源監(jiān)督管理全面工作；副組長：負責油庫重大危險源監(jiān)督管理工作；成員：負責操作環(huán)節(jié)重大危險源監(jiān)督檢查落實工作。三、組要任務(wù)加強重大危險源監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)：安全班組門負責組織實施：按照有關(guān)標準對重大危險源有組織的展開普查辨識、隱患治理、監(jiān)測監(jiān)控，并制定好應(yīng)急救援預(yù)案。四、工作目標（一）依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準，對重大危險源進行辨識分級，確（二）對重大危險源及事故隱患整改情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，督促整（三）為油庫安全生產(chǎn)決策提供科學依據(jù)，為安全生產(chǎn)班組及油庫提供科學化、制度化、規(guī)范化、信息化的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理手段。五、工作職責（一）安全生產(chǎn)組負責人對本單位重大危險源的安全管理與檢測監(jiān)控全（二）建立健全重大重大危險源安全管理規(guī)章制度，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案，定期對重大危險源的安全狀況進行檢查，對重大危險源應(yīng)逐一登記建檔管理。(三)保證重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控所必需的資金投入。（四）每年定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其熟悉重大危險源安全管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能等；應(yīng)在重大危險源作業(yè)場所設(shè)置標牌和示圖，對作業(yè)場所的平面布置以及安全責任、操作規(guī)范、作業(yè)危險性、應(yīng)急措施等事項進行告知；應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準，設(shè)置相應(yīng)的防火、防爆、防毒、防靜電、監(jiān)測、報警燈安全設(shè)施、設(shè)備和裝置，定期進行維護、保養(yǎng)和檢測，并做（五）建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，以汽油為重點對所有作業(yè)場所、設(shè)施以及濃度進行監(jiān)控，并及時進行分析總匯。（六）當建立健全事故隱患排查治理、隱患建檔、資金專項使用、隱患報告和舉報獎勵等制度，逐級建立并落實從主要負責人到從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)