第頁共頁供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)和方案供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)三防責(zé)任(五篇)供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)和方案供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)三防責(zé)任篇一一、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。二、按照時(shí)間安排進(jìn)展學(xué)習(xí)圍繞“關(guān)愛生命，回絕違章，強(qiáng)化管理，夯實(shí)根底”這個(gè)活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)平安消費(fèi)的文件精神和事故通報(bào)。針對(duì)吉水5。17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析^p本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。三、按要求建立健全各類消費(fèi)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳，并標(biāo)準(zhǔn)其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善平安消費(fèi)保證體系、監(jiān)視體系和平安保證措施。四、按照平安檢查“五同時(shí)”的原那么，繼續(xù)認(rèn)真抓好平安檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理，舉一反三，仔細(xì)深化地抓好整改工作，消除平安隱患，夯實(shí)平安根底，確保今年的平安消費(fèi)目的。五、制定迎峰度夏工作方案，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)消費(fèi)、生活用電和泰井高速公路的建立用電。六、全面啟動(dòng)平安性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到平安性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所平安消費(fèi)狀況進(jìn)展全面的診斷和評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)在可行的整改方案，并抓好整改方案的落實(shí)。七、層層落實(shí)平安責(zé)任，使各個(gè)職工明確自己的平安責(zé)任，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深化到每位職工。我所通過這次活動(dòng)，形成了“關(guān)愛生命，我要平安”的良好氣氛。供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)和方案供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)三防責(zé)任篇二為實(shí)在開展好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，促進(jìn)平安消費(fèi)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我所根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持“責(zé)任銘刻心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的平安文化理念，圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為主題的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。為加強(qiáng)本次“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，所長(zhǎng)肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織施行，各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合自身特點(diǎn)，在元月初召開各類平安學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，制定了《20xx年平安工作方案》，緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我所“平安消費(fèi)月”活動(dòng)一開場(chǎng)就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中本所無任何大小平安事故發(fā)生。任何嘴供電所以“平安消費(fèi)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過平安宣傳條幅及各種會(huì)議、黑板報(bào)、平安消費(fèi)考試等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)展了宣傳，同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安消費(fèi)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào)，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)場(chǎng)面，用言論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情，讓員工結(jié)實(shí)樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為、注重平安消費(fèi)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。在平安月活動(dòng)中，利用各種形式，宣傳公司平安消費(fèi)管理工作，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營(yíng)造“平安消費(fèi)月”活動(dòng)氣氛。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動(dòng)，參加平安教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、平安管理和平安消費(fèi)根底知識(shí)、平安消費(fèi)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常平安用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過平安知識(shí)學(xué)習(xí)，讓平安消費(fèi)知識(shí)走進(jìn)千家萬戶，讓“責(zé)任銘刻心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深化人心。為了將本次“平安消費(fèi)月”活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，所長(zhǎng)經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)給予指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，本所堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，還組織進(jìn)展了專項(xiàng)檢查：元月初，所長(zhǎng)組織專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患〔問題〕已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)展了整改?；顒?dòng)期間，所長(zhǎng)帶隊(duì)平安檢查7次，共查出隱患2項(xiàng)，已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)展有方案、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查，使我所平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為我所消費(fèi)平安的穩(wěn)定提供了良好的平安環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的平安消費(fèi)。通過本次活動(dòng)有聲有色地開展，在全所上下取到了良好的效果，進(jìn)步了全所員工的平安消費(fèi)意識(shí)，使我所在平安消費(fèi)、平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了平安責(zé)任書，形成了個(gè)人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分，進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。我們將以此次平安消費(fèi)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深化到一線，深化到現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好平安消費(fèi)工作，到達(dá)以月促季，以季促年，全年平安消費(fèi)無事故的目的，平安、順利地完成20xx年各項(xiàng)平安消費(fèi)工作任務(wù)。供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)和方案供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)三防責(zé)任篇三本人于___年7月參加工作，1999年至20xx年在城關(guān)供電所任職消費(fèi)技術(shù)平安員，20xx年9月任供電所任所長(zhǎng)至今。在20xx年參加了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)組織的供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識(shí)程度得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的理論經(jīng)歷，本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何平安事故，各項(xiàng)管理及專業(yè)技術(shù)程度日益進(jìn)步，今將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下：本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，并于20xx年榮耀參加中國(guó)____，入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，政治堅(jiān)決，思想進(jìn)步，在日常工作、生活中注意不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)，始終堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)開展觀，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)和平安意識(shí)，堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托，在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)，帶著全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)成果在縣級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng)，為企業(yè)的開展、平安消費(fèi)做出積極奉獻(xiàn)。工作上嚴(yán)格要求，生活上互相關(guān)心，在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長(zhǎng)期間，連年被評(píng)為先進(jìn)班組稱號(hào)?！惨弧忱碚撆c理論相結(jié)合。本人在學(xué)校學(xué)習(xí)供用電技術(shù)專業(yè)，參加工作后，長(zhǎng)期從事供電所管理等工作，多年來在工作中一直堅(jiān)持所學(xué)知識(shí)和消費(fèi)理論相結(jié)合，本人一直利用書本、向教師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和理論，目前本人對(duì)架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比擬成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)歷。對(duì)配電事故的分析^p和判斷相比照擬果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。2、較強(qiáng)的組織才能。因?yàn)楸救耸煜?0kv線路施工流程和詳細(xì)施工情況，組織過16條10kv線路和34個(gè)用電臺(tái)區(qū)新建、改造工作，指揮調(diào)度了十幾個(gè)事故搶修，有比擬豐富的組織經(jīng)歷。抓好平安消費(fèi)，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行確保電網(wǎng)平安運(yùn)行確保電網(wǎng)平安運(yùn)行確保電網(wǎng)平安運(yùn)行，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安消費(fèi)放在首位、落到實(shí)處。以開展“供電所平安性評(píng)價(jià)”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合平安周、平安月等多種形式的平安活動(dòng)，加強(qiáng)平安思想教育，進(jìn)步職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)，把“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?。讓每個(gè)人實(shí)在從思想上把平安消費(fèi)放到一切工作的首位，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的可控、在控，杜絕了責(zé)任事故。堅(jiān)持定期開展周末平安活動(dòng)、事故料想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動(dòng)。為應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應(yīng)急搶修方案》，20xx年組織進(jìn)展了規(guī)模較大、涉及面較廣的結(jié)合反事故演習(xí)，通過演習(xí)進(jìn)步了城關(guān)供電所的整體協(xié)作才能，進(jìn)步了全員處理突發(fā)事件的才能?！捕臣訌?qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一，工作期間，針對(duì)城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探究、理論，制定了一系列的改造方案：(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況，就將所有9個(gè)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的防止了變壓器接線樁故障的發(fā)生。(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)城區(qū)供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了根據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備平安、可靠的運(yùn)行奠定了根底。第二，加強(qiáng)配網(wǎng)構(gòu)造的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)展整改，更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。第四，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備根底臺(tái)帳，20xx年在縣公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳，在縣公司專業(yè)互查和評(píng)比中，贏得了好評(píng)。第五，結(jié)合社會(huì)新農(nóng)村建立，以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī)，對(duì)供電所供電半徑長(zhǎng)、導(dǎo)線細(xì)、電壓低的臺(tái)片施行改造，幾年來，共整改低壓線路38公里，新增變壓器布點(diǎn)17臺(tái)，徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題?！踩?、揮刀向線損要效益線損率是農(nóng)電管理工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴(yán)把線損管理關(guān)，將線損按臺(tái)區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析^p會(huì)，找問題、找差距、找對(duì)策，使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級(jí)管理、責(zé)任到人的綜合管理體系，線損指標(biāo)也由原來的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費(fèi)回收率指標(biāo)高,每月電費(fèi)回收率100%，30號(hào)當(dāng)月電費(fèi)全部回收完成。〔四〕、做好供電所電力設(shè)施的保護(hù)工作近年來，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運(yùn)行人員利用一切時(shí)機(jī)，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，標(biāo)準(zhǔn)了各類平安標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的平安運(yùn)行?！参濉?、抓效勞、樹形象面對(duì)新形勢(shì)，電力企業(yè)如何開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得效益最大化，效勞是關(guān)鍵。在供電營(yíng)業(yè)廳硬件滿足要求的情況下，進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)軟件的管理，完善了各種記錄、臺(tái)帳、辦公設(shè)施，免費(fèi)提供用電宣傳手冊(cè)、宣傳畫及茶水等。并做到營(yíng)業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目，環(huán)境整潔；營(yíng)業(yè)廳效勞設(shè)施齊全，效勞內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營(yíng)業(yè)廳的顯要位置，公創(chuàng)辦事程序、電力銷售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公布國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，公開監(jiān)視，設(shè)立意見箱，增加工作的透明度。在此根底上，該所創(chuàng)新效勞理念，真心實(shí)意地為廣闊用電客戶提供“零間隔”、“個(gè)性化”的效勞，積極幫助用電客戶解難題?？傊?，自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在消費(fèi)理論中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作才能，但仍存在著缺乏。供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)和方案供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)三防責(zé)任篇四20xx年工作已經(jīng)完畢，回憶一年中我所平安工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目的，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故。下面將xx供電所全年平安工作總結(jié)如下;一)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安職能建立。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動(dòng)工平安意識(shí)上從要我平安轉(zhuǎn)變到我要平安，與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)展考核，以職工為根底，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率到達(dá)99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有平安用具進(jìn)展了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)展了徹底更新，從而確保工具的平安可靠。在兩票開票率、合格率方面，所三種人層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，詳細(xì)操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的形式。年初根據(jù)縣公司20xx年平安工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年平安工作任務(wù)，平安消費(fèi)工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，到達(dá)以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，到達(dá)平安工作上下一心，齊抓共管的效果。在兩檢中，我所在平安消費(fèi)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安消費(fèi)管理、五個(gè)方面作出平安性評(píng)估，對(duì)存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)展分析^p和總結(jié)，并進(jìn)展消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)展了艱辛的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。電網(wǎng)建立是電力公司永久的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)消費(fèi)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與考前須知，施工現(xiàn)場(chǎng)保證平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平安，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生道路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。雖然我所在平安方面獲得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的缺乏之處有待下一步改良：1、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，xx所老舊線路較多，局部線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶平安用電造成一定的影響。3、平安消費(fèi)工作中個(gè)別員工平安意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是平安文化建立有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)歷缺乏，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。4、臺(tái)區(qū)設(shè)備平安巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確保雙零目的。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù)，確保平安工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急才能的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;進(jìn)步全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理才能，防止電網(wǎng)大面積停電事故。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)步平安活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教育，按照供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立平安消費(fèi)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)平安簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析^p電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的缺乏之處，進(jìn)展改良。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改良度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安，全面進(jìn)步電力設(shè)施運(yùn)行才能。相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，平安工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)和方案供電所平安消費(fèi)工作總結(jié)三防責(zé)任篇五20xx年工作已經(jīng)完畢，回憶一年中我所平安工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目的，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。下面將xx供電所全年平安工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：〔一〕明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年平安工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年平安工作任務(wù)，平安消費(fèi)工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，到達(dá)以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，到達(dá)平安工作上下一心，齊抓共管的效果?！捕呈冀K堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安職能建立。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動(dòng)工平安意識(shí)上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”，與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)展考核，以職工為根底，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率到達(dá)99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有平安用具進(jìn)展了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)展了徹底更新，從而確保工具的平安可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，詳細(xì)操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的形式?！踩臣訌?qiáng)電網(wǎng)建立，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建立是電力公司永久的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)消費(fèi)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0。5946km，380v線路延伸1。4381km，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與考前須知，施工現(xiàn)場(chǎng)保證平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平安，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。〔四〕以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在平安消費(fèi)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安消費(fèi)管理、五個(gè)方面作出平安性評(píng)估，對(duì)存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)展分析^p和總結(jié)，并進(jìn)展消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)展了艱辛的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通?！参濉称桨材康耐瓿汕闆r。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生道路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公