新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦“1·23”運(yùn)輸事故分析匯報(bào)新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦二〇一五年三月十四日2015年1月23日11時(shí)10分，新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦二采區(qū)主運(yùn)輸巷發(fā)生1起運(yùn)輸事故，造成1人死亡，1人輕傷，事故直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬(wàn)元。一、煤礦基本情況新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司隸屬寶鋼（集團(tuán)）八鋼公司，為中央企業(yè)下屬子公司，前身是原煤炭部直屬統(tǒng)配煤礦新疆艾維爾溝煤礦。1930煤礦為新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司下屬礦井之一，企業(yè)性質(zhì)為國(guó)有，證照齊全。1930煤礦位于吐魯番盆地西翼的艾維爾溝礦區(qū)，向北距離烏魯木齊市130km，行政區(qū)劃隸屬烏魯木齊市達(dá)坂城區(qū)管轄。礦區(qū)由S103省道至G314國(guó)道通往烏魯木齊市、吐魯番市等地，并有公路通往南疆鐵路魚兒溝車站，交通較為便利。井田東西走向長(zhǎng)約3.5km，北南傾向?qū)捈s1.35km，面積約4.723km2，開采深度+2100m～+1800m,保有可采儲(chǔ)量350萬(wàn)t。（一）礦井開采條件井田位于吐魯番盆地西緣天山峽谷地帶艾維爾溝礦區(qū)中部，出露地層自下而上為石炭系、二迭系、三迭系、侏羅系、第四系。礦井開采侏羅系八道灣組煤層，該組共含煤12層，主采煤層為4、5、6、7、10號(hào)煤層。其中4、5、6號(hào)煤層全礦井可采，均為自燃煤層，煤塵均具有爆炸性。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力0.6Mt/a,2006年核定生產(chǎn)能力0.81Mt/a，改擴(kuò)建設(shè)計(jì)能力1.5Mt/a。2012年，煤礦委托新疆煤炭設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司編制了該礦1.5Mt/a改擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)（修改），2012年9月新疆煤礦安全監(jiān)察局以新煤安監(jiān)發(fā)〔2012〕179號(hào)文件批復(fù)了初步設(shè)計(jì)安全專篇，2012年10月新疆維吾爾自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局以新煤規(guī)發(fā)〔2012〕287號(hào)文件批復(fù)了初步設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)計(jì)和批復(fù)，該礦為煤與瓦斯突出礦井。根據(jù)煤礦編制的《1930煤礦礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》劃分結(jié)果，礦井水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型。（二）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況礦井生產(chǎn)與改擴(kuò)建現(xiàn)為相互獨(dú)立的系統(tǒng)。生產(chǎn)礦井為平硐-斜井混合開拓，生產(chǎn)水平標(biāo)高+1930m，布置有3個(gè)下山采區(qū)，自東向西分別為一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)，開采下限+1800m。礦井通風(fēng)方式為分區(qū)式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，進(jìn)風(fēng)井為1930主平硐、+1870m排水巷和三采區(qū)提升斜井，各采區(qū)分別布置獨(dú)立回風(fēng)井。礦井采用兩回路電源線路供電，建立了瓦斯抽采系統(tǒng)，“六大系統(tǒng)”基本健全。一采區(qū)西翼以F4-2斷層為界，東翼以井田邊界為界，主采煤層為4、5、6、7號(hào)煤層，其中4、5、6號(hào)煤層已經(jīng)回采完畢，現(xiàn)正在回采7號(hào)煤層，為單翼開采，平均走向長(zhǎng)度650m，開采范圍+1930m～+1800m，布置一采兩掘3個(gè)工作面，采煤工作面為17323綜采工作面；掘進(jìn)工作面為+1890m回風(fēng)石門、+1880m軌道石門。二采區(qū)東翼以F4-2斷層為界，西翼以光明溝保護(hù)煤柱為界，主要回采4、5、6號(hào)煤層，雙翼開采；2014年8月17日，該采區(qū)因發(fā)火封閉。三采區(qū)為一采區(qū)的接續(xù)采區(qū)，西翼以井田邊界為界，東翼以光明溝新河床保護(hù)煤柱為界，主采煤層為4、5、6號(hào)煤層，單翼開采，布置一采三掘4個(gè)工作面，采煤工作面為34211綜采工作面，已安裝完畢；掘進(jìn)工作面為+1930m材料繞道、+1860m材料石門、+1800m運(yùn)輸石門。（三）安全管理機(jī)構(gòu)及持證情況1.安全管理人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置煤礦礦級(jí)管理人員配備6名。礦長(zhǎng)、總支書記、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、副總工程師配備3名。管理部室設(shè)置有7個(gè)。分別為安全管理室、生產(chǎn)技術(shù)室、機(jī)電運(yùn)輸室、通風(fēng)防突室、調(diào)度室、地測(cè)室、綜合辦公室。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)置有7個(gè)，分別為綜采隊(duì)、開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì)。2.證照情況采礦許可證證件號(hào)：C6500002009071120035607，有效期至2018年7月9日；營(yíng)業(yè)執(zhí)照證件號(hào)：650000120000403，有效期至2016年9月5日；安全生產(chǎn)許可證證件號(hào)：(新）MK安許證字〔2014〕013Y3G4，有效期至2017年2月1日。礦長(zhǎng)安全資格證證件號(hào)：第12065020008680號(hào)，有效期至2015年3月13日。其它安全生產(chǎn)管理人員安全資格證均在有效期內(nèi)。全礦定員950人，其中449人持有特種作業(yè)操作資格證，均在有效期內(nèi)。（四）井下運(yùn)輸系統(tǒng)基本情況井下劃分三個(gè)采區(qū)，1930集中運(yùn)輸大巷擔(dān)負(fù)三個(gè)采區(qū)的煤炭運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸任務(wù)，由1930主平硐和二、三采區(qū)主運(yùn)輸巷組成。主平硐全長(zhǎng)850m，呈北南偏東走向，鋪設(shè)2號(hào)皮帶機(jī)與地面1、0號(hào)皮帶機(jī)相連。二采區(qū)主運(yùn)輸巷全長(zhǎng)1700m，為半圓拱形巷道，斷面積12.5m2，凈寬4.3m，凈高3.5m，呈東西走向，巷道由東向西鋪設(shè)3、4號(hào)皮帶機(jī)與主平硐2號(hào)皮帶機(jī)相連;地面1、0號(hào)皮帶機(jī)與地面煤倉(cāng)相連。一采區(qū)7#上山運(yùn)輸巷皮帶機(jī)與３號(hào)皮帶機(jī)相連形成原煤運(yùn)輸系統(tǒng)；二采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶機(jī)與二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)相連形成原煤運(yùn)輸系統(tǒng)；三采區(qū)+1800m水平運(yùn)輸巷皮帶機(jī)與二采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶機(jī)相連形成原煤運(yùn)輸系統(tǒng)。二采區(qū)于2014年8月17日發(fā)火封閉后，三采區(qū)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)中斷。礦井在三采區(qū)施工了6號(hào)偽斜運(yùn)輸上山和運(yùn)輸石門與二采區(qū)主運(yùn)輸巷貫通，并在運(yùn)輸上山和運(yùn)輸石門安裝了5、6、7、8、9號(hào)皮帶機(jī)，并于2014年12月10日將二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)延伸至440m，與5號(hào)皮帶機(jī)相連形成三采區(qū)煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)。二采區(qū)主運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一布置，皮帶機(jī)運(yùn)輸煤炭，軌道輔助運(yùn)輸材料，三采區(qū)生產(chǎn)時(shí)配備平巷人車運(yùn)送人員，3號(hào)皮帶機(jī)長(zhǎng)900m，4號(hào)皮帶機(jī)長(zhǎng)440m，5號(hào)皮帶機(jī)長(zhǎng)500m。4號(hào)皮帶機(jī)型號(hào)為DTL100/40-2×110，帶速2.2m/s。二、事故發(fā)生前礦井的生產(chǎn)安排情況礦井二采區(qū)因發(fā)火封閉無(wú)法開采；2015年1月16日，一采區(qū)17323綜采面又因涌水量增大停止回采。煤礦決定盡快完成三采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)試工作，組織三采區(qū)回采作業(yè)。由于4號(hào)皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)漏斗周圍巷道頂幫有裂隙，從該處溢出的CO串入三采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷，造成風(fēng)流中CO經(jīng)常超限，開拓隊(duì)于2015年1月18日對(duì)煤倉(cāng)漏斗附近的巷道頂幫進(jìn)行了噴漿,噴漿時(shí)未對(duì)巷道內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行包裹，造成巷道內(nèi)設(shè)備、管線上覆蓋大量噴漿回彈料。1月23日8時(shí)30分，煤礦召開調(diào)度早會(huì)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議安排開拓隊(duì)到二采區(qū)主運(yùn)輸巷煤倉(cāng)漏斗處清理噴漿回彈料；運(yùn)輸隊(duì)調(diào)整運(yùn)輸石門7號(hào)皮帶機(jī)。會(huì)議上運(yùn)輸隊(duì)未匯報(bào)主平硐、二采區(qū)主運(yùn)輸巷的皮帶機(jī)調(diào)試工作。三、事故地點(diǎn)概況事故地點(diǎn)位于二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)煤倉(cāng)漏斗處，距皮帶機(jī)頭310m。1.二采區(qū)煤倉(cāng)漏斗下口呈不規(guī)則四方形，被噴漿料覆蓋，距離皮帶最小高度０.14m。2.煤倉(cāng)漏斗處巷道為半圓拱形，巷道寬4.18m，高3.18m，拱基高度2.1m。4號(hào)皮帶機(jī)寬1.4m，與非行人側(cè)巷幫間距0.3m，與北側(cè)軌道間距0.5m，與行人側(cè)巷幫間距2.4m。非行人側(cè)敷設(shè)有電纜，距巷道地板高度1.6m；行人側(cè)敷設(shè)管路，距離巷道底板高度1.8m。3.距離煤倉(cāng)漏斗以西7m范圍內(nèi)的電纜上附著有噴漿回彈料，電纜上有2處噴漿回彈料清理痕跡，1處距煤倉(cāng)漏斗3m，長(zhǎng)度約０.5m，一處距離煤倉(cāng)漏斗5m，長(zhǎng)度約1m。4.二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)控制開關(guān)硐室位于機(jī)頭非人行側(cè)。四、事故發(fā)生及搶救經(jīng)過(guò)1月23日9時(shí)30分，隊(duì)長(zhǎng)何倫平組織召開開拓隊(duì)早班班前會(huì)，安排帶班隊(duì)長(zhǎng)王寬迎帶大班人員到三采區(qū)沉淀池清渣；安排班長(zhǎng)周尚峰帶領(lǐng)本班人員到二采區(qū)主運(yùn)輸巷煤倉(cāng)漏斗處清理管線、皮帶機(jī)架上及皮帶機(jī)下殘余的噴漿回彈料。9時(shí)40分，隊(duì)長(zhǎng)肖永衛(wèi)組織召開運(yùn)輸隊(duì)早班班前會(huì)，鉗工班長(zhǎng)崔劍、電工班長(zhǎng)林衛(wèi)信、電工王宏濤、鉗工張文全、工程師朱輝和當(dāng)班工人15人參會(huì)。肖永衛(wèi)安排電工班和鉗工班當(dāng)班重點(diǎn)工作是調(diào)整三采區(qū)運(yùn)輸石門7號(hào)皮帶和1870運(yùn)輸巷打皮帶扣，安排電鉗工調(diào)試2～6號(hào)皮帶機(jī)，檢查各皮帶機(jī)的減速系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及安全保護(hù)裝置等工作。班前會(huì)后，周尚峰、彭軍、托勒洪·索力坦尕孜3人推了1輛礦車入井，經(jīng)過(guò)4號(hào)皮帶機(jī)頭徑直前往作業(yè)地點(diǎn)。11時(shí)左右，3人到達(dá)煤倉(cāng)漏斗處，周尚鋒安排彭軍在下幫清掃，自己和托勒洪·索力坦尕孜站在皮帶上各拿著小錘子敲打非行人側(cè)電纜上的噴漿料渣。周尚鋒站在煤倉(cāng)漏斗以西3.1m處，托勒洪·索力坦尕孜站在周尚峰以西約1.9m處。11時(shí)10分左右，運(yùn)輸隊(duì)林衛(wèi)信、王宏濤、崔劍等維修人員調(diào)試完1～3號(hào)皮帶機(jī)到達(dá)4號(hào)皮帶機(jī)頭處，林衛(wèi)信到開關(guān)硐室啟動(dòng)4號(hào)皮帶機(jī)，語(yǔ)音報(bào)警裝置報(bào)警3聲后皮帶機(jī)啟動(dòng)，隨即林衛(wèi)信就停止了皮帶機(jī)。皮帶機(jī)啟動(dòng)后，站在皮帶上的周尚峰和托勒洪·索力坦尕孜被拉倒，周尚峰頭朝西被運(yùn)行的皮帶從煤倉(cāng)漏斗下拉過(guò)，托勒洪·索力坦尕孜頭朝西倒在皮帶上，小腹即將經(jīng)過(guò)煤倉(cāng)漏斗時(shí)，彭軍趕緊拉住他，并向二采區(qū)斜石門有人處晃燈，喊“趕快停皮帶，有人！”。過(guò)了8、9秒鐘皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，彭軍把托勒洪·索力坦尕孜扶下皮帶向外走，在距煤倉(cāng)漏斗十幾米處看見(jiàn)周尚峰躺在皮帶上，滿頭滿臉都是血。彭軍扶起他的頭，喊他沒(méi)有應(yīng)聲，就到二采區(qū)斜石門處喊人，并用電話向調(diào)度室匯報(bào)了情況。隨后彭軍和趕來(lái)的運(yùn)輸隊(duì)張文全、崔劍、林衛(wèi)信等人一起將周尚峰和托勒洪·索力坦尕孜放到鋪有鐵板的礦車上推出井口，送往艾維爾溝職工醫(yī)院進(jìn)行搶救，周尚峰經(jīng)搶救無(wú)效死亡。托勒洪·索力坦尕孜經(jīng)檢查醫(yī)治后轉(zhuǎn)往新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院救治，確診為右小腿骨折。五、事故性質(zhì)及原因（一）事故性質(zhì)這是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。（二）直接原因開拓隊(duì)作業(yè)人員在皮帶機(jī)上作業(yè)前未采取停電、閉鎖、掛牌等安全措施；運(yùn)輸隊(duì)檢修人員到達(dá)4號(hào)皮帶機(jī)開關(guān)硐室直接啟動(dòng)試運(yùn)行皮帶機(jī)，將站在皮帶機(jī)上作業(yè)的人員拉倒在皮帶上經(jīng)過(guò)煤倉(cāng)漏斗時(shí)受擠壓致死。（三）間接原因1.運(yùn)輸隊(duì)班前會(huì)工作安排不到位。班前會(huì)安排的工作量超出調(diào)度晨會(huì)匯報(bào)的工作量，未向礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室等有關(guān)部門報(bào)告，未告知維修人員二采區(qū)主運(yùn)輸巷煤倉(cāng)漏斗處有開拓隊(duì)人員作業(yè)。2.安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。開拓隊(duì)安排人員在皮帶機(jī)上作業(yè)，未與皮帶機(jī)管理單位運(yùn)輸隊(duì)協(xié)調(diào)落實(shí)皮帶機(jī)停電、閉鎖、掛牌措施。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。開拓隊(duì)和運(yùn)輸隊(duì)同時(shí)在二采區(qū)主運(yùn)輸巷作業(yè)，區(qū)隊(duì)均無(wú)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，安全管理室未進(jìn)行監(jiān)督檢查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止作業(yè)人員不執(zhí)行停電掛牌、開機(jī)巡視制度等違章行為。4.機(jī)電運(yùn)輸管理不到位。機(jī)電運(yùn)輸室未能有效履行監(jiān)督管理職能，對(duì)井下停送電規(guī)定、井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查維修相關(guān)制度的落實(shí)監(jiān)督檢查不力。5.皮帶機(jī)安全保護(hù)裝置不全。4號(hào)皮帶機(jī)延伸段未及時(shí)安裝沿線急停保護(hù)裝置和語(yǔ)音報(bào)警裝置。六、防范措施1．認(rèn)真查找安全管理制度的缺失，舉一反三，對(duì)照安全體系文件修改完善《設(shè)備維修停送電管理制度》、《零星作業(yè)安全許可連鎖制度》、《交叉作業(yè)管理制度》、《安全管理考核辦法》、《反三違考核細(xì)則》等制度。2．嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和隱患排查治理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患和作業(yè)人員的違章行為。各專業(yè)規(guī)定檢查路線，制定檢查表，做到不留死角、全覆蓋，提高每周安全自檢的質(zhì)量和隱患整改率，重點(diǎn)對(duì)煤監(jiān)局專家組排查的隱患和礦井掛號(hào)的隱患進(jìn)行消號(hào)管理，對(duì)安全設(shè)施不全、皮帶保護(hù)不全等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3．加大對(duì)“三違”的查處力度，提高“三違”成本。在全礦范圍內(nèi)分工種、分階段、分層次全員全方位的對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高廣大職工思想覺(jué)悟，從源頭消除“三違”。同時(shí)，從提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素質(zhì)著眼，利用安全會(huì)、班前會(huì)等學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性安全培訓(xùn)，切實(shí)提高職工自主保安意識(shí)，做好職工互保聯(lián)保。4．加強(qiáng)“1.23”事故反思教育，提高各級(jí)管理人員安全意識(shí)。組織全礦職工到事故現(xiàn)場(chǎng)開展警示教育，共計(jì)668人次，用血的教訓(xùn)驚醒我們的各級(jí)管理人員和廣大職工，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不違章作業(yè)，更不能違章指揮。并要求現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師以上管理人員認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，撰寫事故反思材料，找出安全管理存在的漏洞，制定細(xì)化的防范措施。5．樹立紅線意識(shí)，提高各級(jí)管理人員安全履職責(zé)任，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓好安全工作，嚴(yán)格按章辦事，抓住過(guò)程細(xì)節(jié)管理，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，嚴(yán)考核、嚴(yán)管理，認(rèn)真踐行“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線”這一理念。6．加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)建自主性員工隊(duì)伍，提高職工安全操作技能，在全礦營(yíng)造一個(gè)遵章守紀(jì)安全文化氛圍。組織各區(qū)隊(duì)職工對(duì)開停機(jī)操作規(guī)程、設(shè)備檢修“停電、閉鎖、掛牌”、交叉作業(yè)等制度進(jìn)行培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試，不合格不準(zhǔn)上崗做業(yè)。7．加強(qiáng)煤礦調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管控。調(diào)度早會(huì)安排工作后，各區(qū)隊(duì)工作內(nèi)容發(fā)生變化的，帶班隊(duì)長(zhǎng)必須向煤礦調(diào)度室匯報(bào)，需要進(jìn)入其他區(qū)隊(duì)管轄區(qū)域工作的，必須由調(diào)度統(tǒng)一安排。8．加強(qiáng)零星作業(yè)安全許可、交叉作業(yè)、停電工作票、動(dòng)火工作票、受限空間作業(yè)工作票等工作的審批把關(guān)，規(guī)范安全管理流程，杜絕防范措施與作業(yè)內(nèi)容不相符的現(xiàn)象發(fā)生。9．安全紅線管理規(guī)定，并作為反“三違”的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。10．層層簽訂責(zé)任書，一九三〇煤礦與作業(yè)區(qū)、各作業(yè)區(qū)與班組，班組與職工均簽訂了安全責(zé)任書。11．抓好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施的管理，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修停電閉鎖掛牌制度，仔細(xì)驗(yàn)證各單位對(duì)檢修安全掛牌制度執(zhí)行情況。尤其是對(duì)帶式輸送機(jī)的護(hù)欄、語(yǔ)音報(bào)警、拉繩急停開關(guān)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，完善安全防護(hù)設(shè)施。12．切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全崗位職責(zé)，提高安全基礎(chǔ)管理能力，強(qiáng)化責(zé)任作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。深入現(xiàn)場(chǎng)，把工作重心放在區(qū)隊(duì)生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、管理人員多溝通、多協(xié)調(diào)，研究問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，解決處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做好各種隱患的排查，防患于未然。七、事故反思1.要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，一定要做到干一秒鐘煤礦、謹(jǐn)慎一秒鐘，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”，將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做嚴(yán)。2.要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，在礦井嚴(yán)厲打擊人的不安全的行為。3.一定要做好各種隱患