三井集團(tuán)永續(xù)控制產(chǎn)業(yè)鏈核心的秘密第一章公司發(fā)展概況1.1企業(yè)簡介三井集團(tuán)，就是由三井家庭統(tǒng)治者的財閥而發(fā)展出的。在第二次世界大戰(zhàn)以前和戰(zhàn)爭期間，該財閥一直位列日本四大財閥之首。三井財團(tuán)由25家大企業(yè)共同共同組成。其核心企業(yè)存櫻花銀行、三井物產(chǎn)、嶄新王子制紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產(chǎn)等。該財團(tuán)在化工、重型機(jī)械、綜合電機(jī)、汽車生產(chǎn)、房地產(chǎn)、核發(fā)電、半導(dǎo)體、醫(yī)療及辦公電子設(shè)備等行業(yè)具備優(yōu)勢。1.2企業(yè)創(chuàng)始人及發(fā)展史三井財閥的創(chuàng)始人三井高俊就是日本三重縣的伊勢松阪人。17世紀(jì)中葉，三井高俊在家鄉(xiāng)開辦當(dāng)鋪和釀酒業(yè)。1673年，他至江戶（今東京）開辦和服經(jīng)銷店，1683年又批發(fā)商錢莊。三井錢莊逐步不斷擴(kuò)大，18世紀(jì)20年代又發(fā)展為以經(jīng)辦銀行匯率風(fēng)險業(yè)務(wù)居多的三井充值店，并資助封建制度諸侯，代征貢米，受地方封建制度政權(quán)的大力支持和保護(hù)，作為特權(quán)商人而快速發(fā)家致富。明治維新時，在日本明治嶄新政權(quán)與德川幕府的爭斗中，三井家族曾資助代萊天皇制政府，并為軍隊(duì)繳交過軍餉。明治政權(quán)獲得勝利后，作為報答便并使三井銀行掌管政府資金--官銀辦事員和匯率風(fēng)險，并獲得發(fā)售"三井票"的貨幣發(fā)售寡頭寡頭壟斷特權(quán)，大榮獲其利。1876年，三井家族以掌控官銀為基礎(chǔ)開辦起至至私營銀行——三井銀行。三井銀行就是日本的第一家私人銀行。接著，三井又開辦起至至三井物產(chǎn)公司，并從政府手中廉價購得一批工礦企業(yè)。這些工礦企業(yè)為日本軍國主義的擴(kuò)軍備戰(zhàn)和戰(zhàn)爭中的軍事供應(yīng)提供更多更多大力支持，企業(yè)本身實(shí)力也贏得急劇膨脹。1910年，在發(fā)展軍需品大發(fā)橫財?shù)幕A(chǔ)上，三井成立了名為“三井大森本町公司”的增持公司。通過該公司，三井向幾乎所有的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資，掌控了一大批中小企業(yè)，終于發(fā)展變成最輕的壟斷資本集團(tuán)--三井集團(tuán)，其中僅三井物產(chǎn)的營業(yè)額40年代前期便超過至30億日元。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時，三井財閥的規(guī)模就是三菱財閥的1.5倍、住友財閥的2倍、安田財閥的3倍左右；三井財團(tuán)所屬直系、旁系公司及其子公司共少于270余家，涵蓋東芝浦電氣、石川島播磨重工、三井造船、昭和飛機(jī)、豐田汽車、日本精工等。在二戰(zhàn)后選擇退出財閥中，三井集團(tuán)注冊資本資本占到至日本全國公司注冊資本資本總額的10%，所述該集團(tuán)十分非常大。第二次世界大戰(zhàn)后，作為日本軍國主義的“工具”，三井財閥和其他財閥一樣，經(jīng)過了“選擇退出”和“復(fù)活”的過程。但是，三井財閥由于同政府關(guān)系長期較為密切，因而在“選擇退出”中理所當(dāng)然地受到了更大的壓制，在后來的復(fù)活中也受到某種制約而沒有其他幾家財閥那樣快地恢復(fù)正常和膨脹，因而由二戰(zhàn)前的“第一財閥”落到了三菱、富士、住友的后面。一直至50年代后期，三井財閥的核心企業(yè)才走上正軌：三井銀行、三井信托銀行、小正海上火災(zāi)保險、三井人壽保險等4家金融機(jī)構(gòu)，恢復(fù)正常了經(jīng)營活力，為集團(tuán)的再次調(diào)集和發(fā)展提供更多更多了資金提振；三井物產(chǎn)公司在三菱商事公司恢復(fù)正常的5年之后——1959年順利完成了恢復(fù)正常工作，為集團(tuán)的再次調(diào)集和發(fā)展提供更多更多了營銷紐帶；三井礦山已風(fēng)光不再，但其直系企業(yè)東京芝浦電氣、石川島播磨重工這兩家瀕臨倒閉公司經(jīng)土光敏夫環(huán)境治理后活力激增，為集團(tuán)的再次調(diào)集和發(fā)展提供更多更多了代萊工業(yè)提振，土光敏夫也因此而馳名世界工商業(yè)界。1939年，由東京芝浦制作所和東京電氣股份公司拆分，成立東京芝浦電氣公司。東芝制作所導(dǎo)入美國通用電氣的技術(shù)，并使競爭實(shí)力快速進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)。1947年財閥解體后，從戰(zhàn)場啟程的兩名存商社經(jīng)驗(yàn)的人變成三井董事長。三井物產(chǎn)的前身“第一物產(chǎn)”成立，奪下了“綜合商社”的旗號，已經(jīng)已經(jīng)開始當(dāng)時最為應(yīng)急的生活用品進(jìn)口工作。第一物產(chǎn)通過積極主動運(yùn)作，達(dá)成一致一致了代理業(yè)務(wù)委托協(xié)議。1948年趨緊都指揮使后，日本出口同時同時實(shí)現(xiàn)自由化，第一物產(chǎn)在海外廣為拓展商圈，根據(jù)各外國的市場需求在國內(nèi)各處干鮮果品。為培養(yǎng)人才，第一物產(chǎn)不擇手段資金投入當(dāng)時十分寶貴的外匯。在不見海外下班經(jīng)費(fèi)都無法保證的1950年代，就每年向出3人左右的年長職員作為海外研修生。60年代前期該公司拼命不斷擴(kuò)大規(guī)模：1960年前后，三井物產(chǎn)在墨西哥、智利、加拿大、澳大利亞等國參與銅礦研發(fā)，并單一制進(jìn)行資源勘查，向礦業(yè)公司所所推薦優(yōu)質(zhì)礦源，并共同開發(fā)。同時，三井物產(chǎn)通過建設(shè)保齡球館步入娛樂消閑產(chǎn)業(yè)，還立足將來的計算機(jī)的普及化，贏得當(dāng)時美國最新的Powers型數(shù)值統(tǒng)計數(shù)據(jù)機(jī)的銷售代理權(quán)，為日本計算機(jī)普及打下基礎(chǔ)。1961年，拆分了石川島芝浦汽輪機(jī)公司；1962年，用70億日元投入使用了濱川崎切割機(jī)制造廠；1963年，投入使用了專門生產(chǎn)渦輪機(jī)的渦輪機(jī)西廠。第二章商業(yè)模式和總收入模式2.1企業(yè)商業(yè)模式和核心業(yè)務(wù)功能三井的業(yè)務(wù)重點(diǎn)就是通過貿(mào)易、業(yè)務(wù)管理和項(xiàng)目研發(fā)同時同時實(shí)現(xiàn)快速增長。基于其在這些領(lǐng)域積累的專業(yè)知識，集團(tuán)通過將六大核心業(yè)務(wù)功能與全球網(wǎng)絡(luò)融合回去創(chuàng)造代萊價值。表三井集團(tuán)核心業(yè)務(wù)資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行圖三井集團(tuán)下三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行2.2企業(yè)主要產(chǎn)品和服務(wù)三井集團(tuán)主要分成了7個運(yùn)營部門，16個總部業(yè)務(wù)單位，相連接全球各地的看法、信息、客戶、合作伙伴和企業(yè)，不斷創(chuàng)造代萊商業(yè)機(jī)會。三井集團(tuán)的運(yùn)營部門表三井集團(tuán)運(yùn)營部門資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行（1）礦產(chǎn)與金屬資源：通過礦產(chǎn)和金屬資源的業(yè)務(wù)研發(fā)、投資和貿(mào)易，集團(tuán)致力于研發(fā)綜合價值鏈，為工業(yè)和社會提供更多更多均衡的資源、材料和產(chǎn)品供應(yīng)。集團(tuán)還參與資源回收，研發(fā)解決環(huán)境問題的工業(yè)解決方案。（2）能源：從事石油、天然氣/液化天然氣、煤炭和鈾等能源的上游開發(fā)、物流和貿(mào)易。此外，集團(tuán)目標(biāo)在新一代電力（分布式太陽能、電動汽車、蓄電池、能源管理和地?zé)崮埽?、新一代能源（氫、氨和生物燃料）和低碳解決方案（CCS/CCUS）等領(lǐng)域發(fā)展清潔、可持續(xù)的業(yè)務(wù)。（3）機(jī)械與基礎(chǔ)設(shè)施：專門從事電力、天然氣、水、鐵路和物流等不可或缺的社會基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)。提供更多更多銷售、融資、租賃、運(yùn)輸和物流服務(wù)，并在涵蓋大型工廠、海洋資源研發(fā)設(shè)施、船舶、航空航天、鐵路、汽車和采礦/建筑/工業(yè)機(jī)械等各個領(lǐng)域進(jìn)行投資。（4）化學(xué)：業(yè)務(wù)涵蓋廣為，從上游比如基本化學(xué)品和無機(jī)原料，至下游涵蓋各種應(yīng)用領(lǐng)域的功能材料、電子材料、特種化學(xué)品、農(nóng)業(yè)投入品、動物和人類營養(yǎng)保健品。（5）鋼鐵產(chǎn)品：利用鋼鐵和其他材料創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，以應(yīng)付行業(yè)挑戰(zhàn)和客戶的潛在市場需求。（6）生活：為了適應(yīng)環(huán)境消費(fèi)和生活方式的變化，同時滿足用戶消費(fèi)者的多樣化市場需求，提供更多更多增值產(chǎn)品和服務(wù)，在食品資源、商品零售、醫(yī)療保健、制藥、酒店、時尚和紡織業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行投資。（7）技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展：在信息和通信技術(shù)、金融、房地產(chǎn)和物流領(lǐng)域積極開展了各種各樣的措施，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。三井集團(tuán)業(yè)務(wù)單位（1）礦產(chǎn)和金屬資源業(yè)務(wù)部門：研發(fā)、加工和銷售地下資源（鐵礦石、冶金煤、鐵合金、銅、鋁、鎳、鈷、鋰等），促進(jìn)地表資源（含鐵原料、鋁、銅、石油焦、二次電池）的回收利用。（2）能源業(yè)務(wù)部門I：石油、天然氣和其他能源的勘探、研發(fā)和生產(chǎn)石油、石油產(chǎn)品、煤炭、鈾和其他能源的貿(mào)易。（3）能源業(yè)務(wù)部門II：液化天然氣/天然氣項(xiàng)目的研發(fā)。（4）液化天然氣/天然氣的貿(mào)易，能源解決方案業(yè)務(wù)部門新一代電力（分布式可以再生能源發(fā)電、蓄電池、能源管理服務(wù)、交互式發(fā)電廠）電力批發(fā)商、零售、貿(mào)易和分解成新一代移動基礎(chǔ)設(shè)施（電動汽車電池等）新一代能源（生物燃料、SAF、氫、氨、碳管理）嶄新業(yè)務(wù)（發(fā)展低碳城市、氫社會、智能城市等）（5）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門發(fā)電、熱能、可以再生能源、熱電聯(lián)產(chǎn)、儲能、發(fā)電站、能源管理服務(wù)、電力批發(fā)商、電力零售等。自然資源基礎(chǔ)設(shè)施、液化天然氣進(jìn)出口碼頭、天然氣管道、天然氣物流配送、石化煉油廠和化工廠、浮式生產(chǎn)儲油船（FPSO）系統(tǒng)等。物流基礎(chǔ)設(shè)施、港口集裝箱和非集裝箱碼頭、機(jī)場碼頭、內(nèi)陸物流碼頭等。（6）移動業(yè)務(wù)部門I乘用車、商用車、摩托車和汽車零部件的物流、生產(chǎn)、批發(fā)商、零售和融資、租賃建筑和采礦設(shè)備的批發(fā)商、零售、租賃和融資；農(nóng)業(yè)和工業(yè)機(jī)械的銷售客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)、鐵路基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)和鐵路周邊業(yè)務(wù)（7）移動業(yè)務(wù)部門II商業(yè)船舶的貿(mào)易；租船中介服務(wù)、二手船銷售；船舶設(shè)備銷售飛機(jī)、直升機(jī)和飛機(jī)發(fā)動機(jī)的銷售、租賃和融資以及其他航空有關(guān)業(yè)務(wù)，太空有關(guān)業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)材料業(yè)務(wù)部門氣體化學(xué)品：甲醇、氨基本化學(xué)品：烯烴、鹽、HCL、苛性鈉、純堿、芳烴、SM性能單體：涂料、丙酮、苯酚、雙酚、甲基丙烯酸甲酯、高性能樹脂材料油罐場：石油化工產(chǎn)品的儲存（8）性能材料業(yè)務(wù)部門功能材料、塑料聚合物和合成橡膠、氫氣和工業(yè)氣體、有機(jī)硅和氟碳聚合物、氧化鈦等。一流材料、說明材料和產(chǎn)品、半導(dǎo)體和基板材料、電池材料、EMS（電子制造服務(wù)）等。特種化學(xué)品、美容和個人護(hù)理產(chǎn)品、綠色/生物基為原料、洗滌劑原料、表面活性劑和潤滑油等。生活和環(huán)境材料、木片、紙漿和紙制品、輪胎、住房材料等。，營養(yǎng)與農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)部門農(nóng)業(yè)、農(nóng)藥、種子和肥料、肥料資源（磷礦）和原材料（硫、硫酸）動物產(chǎn)品、必需氨基酸（蛋氨酸）、飼料添加劑比如有機(jī)礦物質(zhì)、酶和動物保健品食品科學(xué)、食品配料、功能性食品材料、藥品和香料/香料原料身心健康、高質(zhì)量的身心健康測試和數(shù)據(jù)服務(wù)（9）鋼鐵產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門汽車基礎(chǔ)設(shè)施能源供應(yīng)鏈管理：利用全球網(wǎng)絡(luò)研發(fā)B2B數(shù)字平臺（10）食品業(yè)務(wù)部門糖油、種子、油料加工和加工油的油料價值鏈中的投資和運(yùn)營、貿(mào)易和物流；主食貿(mào)易比如大米、小麥和豆類；特種谷物蛋白質(zhì)、飼料價值鏈中的投資和運(yùn)營、貿(mào)易和物流，涵蓋飼料配料、無機(jī)飼料、牲畜和漁業(yè)產(chǎn)品、植物蛋白和動物蛋白食品和飲料（11）零售業(yè)務(wù)部門零售：零售業(yè)務(wù)、電子商務(wù)業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù)、時尚零售業(yè)務(wù)、零售解決方案業(yè)務(wù)、分?jǐn)?shù)和數(shù)字繳交業(yè)務(wù)以及最后一英里物流產(chǎn)品：物流和批發(fā)商，身心健康業(yè)務(wù)部門醫(yī)療保健提供商業(yè)務(wù)，涵蓋醫(yī)院和醫(yī)院，以及與醫(yī)療保健有關(guān)的輔助服務(wù)業(yè)務(wù)、藥品銷售、營銷和研發(fā)業(yè)務(wù)身心健康：數(shù)字身心健康和預(yù)防保健有關(guān)業(yè)務(wù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)、日本醫(yī)院管理和運(yùn)營咨詢業(yè)務(wù)其他：軍服租賃、設(shè)施管理、人員配備、人力資本業(yè)務(wù)（12）IT與通信業(yè)務(wù)部門數(shù)字解決方案：ICT服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施B2C平臺（13）電視購物、廣播、數(shù)字媒體：客戶關(guān)系管理：聯(lián)絡(luò)中心，數(shù)字營銷（14）技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)：FinTec、云計算，企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)部門金融業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、金融資產(chǎn)管理、保險、租賃、公募基金股權(quán)和商品衍生品等房地產(chǎn)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)開發(fā)和租賃、物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等物流業(yè)務(wù)：全球配送中心、全球運(yùn)輸（和倉庫自動化業(yè)務(wù)的運(yùn)營2.3主要公司表三井集團(tuán)下主要公司部門分類資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行表三井集團(tuán)下主要公司產(chǎn)業(yè)分類資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行三井物產(chǎn)株式會社綜合商社就是日本財團(tuán)模式最重要的核心，財團(tuán)充分發(fā)揮的功能主要突顯在綜合商社上。綜合商社的業(yè)務(wù)涵蓋提供更多更多交易服務(wù)，為出口商研發(fā)海外市場，為進(jìn)口商尋找所仍須的原材料或產(chǎn)品。綜合商社以貿(mào)易為平臺干涉至產(chǎn)業(yè)里，同時又存金融服務(wù)功能，具體內(nèi)容突顯為集貿(mào)易代理、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投行、倉儲物流、情報系統(tǒng)、投資咨詢和產(chǎn)業(yè)組織者等職能為一體，充分發(fā)揮綜合運(yùn)營和協(xié)同促進(jìn)作用。圖綜合商社主要職能資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行《日本企業(yè)財團(tuán)模式解析》三井物產(chǎn)就是三井財團(tuán)的核心企業(yè)，也就是世界上最輕的綜合商社。日本就是綜合商社的主導(dǎo)，而三井物產(chǎn)又就是其先驅(qū)者，有著古老的歷史，至今已沿用了百余年。從1876年創(chuàng)業(yè)已經(jīng)已經(jīng)開始，三井物產(chǎn)在糧食、機(jī)械、能源等廣為領(lǐng)域形成了鞏固的產(chǎn)業(yè)資本。三井物產(chǎn)的發(fā)展史，就是其地區(qū)多樣化、產(chǎn)品多樣化、行業(yè)多樣化尤其就是功能多樣化逐步展開、漸趨推廣、日益深入細(xì)致、綜合運(yùn)用、自如協(xié)同的歷史。三井物產(chǎn)的成功歸因于其在全球范圍內(nèi)的“通信網(wǎng)絡(luò)”，通過其設(shè)在東京、紐約、倫敦、悉尼和巴林的5個電腦控制中心相連接駐滬海外的149個事務(wù)所，從而形成信息及時、有效率的表達(dá)，并使其能夠收集涵蓋經(jīng)濟(jì)、國際、政治、軍事、科技、社會等各類信息并進(jìn)行綜合性、戰(zhàn)略性的研究以提高其在世界貿(mào)易中的競爭能力。三井物產(chǎn)市場情報的交換不僅僅局限于三井物產(chǎn)的全球事務(wù)所之間，而且表達(dá)于三井物產(chǎn)子公司及三井財團(tuán)成員企業(yè)之間。比如說，三井物產(chǎn)旗下的三井石油公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中，三井物產(chǎn)占90%，其余10%股權(quán)分配于三井住友銀行、中央三井信托銀行、商船三井、三井造船、東麗、三井化學(xué)、三井住友海上保險、三井生命保險、三井住友建設(shè)、三井不動產(chǎn)。所述，三井物產(chǎn)通過增持關(guān)系將眾多財團(tuán)企業(yè)緊密地聯(lián)系在了一起，從而并使整個財團(tuán)的情報共享資源變成現(xiàn)實(shí)。此外，三井物產(chǎn)創(chuàng)造了標(biāo)準(zhǔn)化“3+1”服務(wù)貿(mào)易盈利模式，并有效率轉(zhuǎn)化成于各類嶄新事業(yè)領(lǐng)域，將集團(tuán)多元化經(jīng)營發(fā)展至極致。其中的“3”就是指貿(mào)易收益、物流收益和資金收益，“1”就是指股權(quán)投資收益。三井物產(chǎn)將這四種收益方式進(jìn)行模塊化女團(tuán)，有效率應(yīng)用于相同的事業(yè)項(xiàng)目研發(fā)當(dāng)中。對于新興行業(yè)，三井物產(chǎn)基于行業(yè)長期發(fā)展空間和企業(yè)脫胎換骨潛力，以股權(quán)投資居多即著棕果蝠以獲取未來的投資收益。與單純的風(fēng)險投資不同之處就是，為了達(dá)致收益最大化，三井物產(chǎn)可以充分利用未有的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)為標(biāo)的企業(yè)提供更多更多必要的服務(wù)提振，比如訂貨和營銷服務(wù)、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等，在扶持標(biāo)的企業(yè)脫胎換骨的同時，三井物產(chǎn)自身也以以獲取了貿(mào)易收益、物流收益和資金收益，不斷擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模。經(jīng)過一段時期的培育，等候標(biāo)的企業(yè)發(fā)展壯大至成熟期，三井物產(chǎn)可以擇機(jī)轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)，以以獲取豐厚的投資投資投資回報，再轉(zhuǎn)而投向代萊項(xiàng)目、研發(fā)代萊事業(yè)。對于傳統(tǒng)行業(yè)，比如說消費(fèi)品或服務(wù)行業(yè)，三井物產(chǎn)則多就是以服務(wù)貿(mào)易居多、股權(quán)投資配以的方式開展業(yè)務(wù)。對于傳統(tǒng)行業(yè)的股權(quán)投資，三井物產(chǎn)致力于均衡商權(quán)，以便獲得源于標(biāo)的企業(yè)均衡的貿(mào)易服務(wù)、物流服務(wù)和資金服務(wù)方面的業(yè)務(wù)合作，加強(qiáng)雙方實(shí)物資產(chǎn)、科學(xué)知識資產(chǎn)和文化資產(chǎn)專用性，從而相對牢固地掌控商權(quán)。金融大力支持與工業(yè)提振三井住友銀行作為世界500強(qiáng)金融企業(yè)給予三井集團(tuán)發(fā)展提供更多更多了莫大的幫助。三井集團(tuán)企業(yè)投資與行業(yè)膨脹的背后始終存三井住友銀行給予均衡的資金提振。三井集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間的相互合作形成了均衡的工業(yè)提振。比如說：三井物流滲透到至了豐田供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，隨著1965年豐田汽車向海外出口疲軟，三井商船也面世了首個汽車船，并從那時起呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢，截止目前三井商船共具備約100艘船的船隊(duì)，能夠快速積極響應(yīng)全球汽車制造商的市場需求。雖然豐田現(xiàn)在存了自己的供應(yīng)鏈體系和物流公司，但是他們的互相配合仍未暫停。MITSUI-SOKOEXPRESS就是MITSUI-SOKO和豐田汽車公司的合資企業(yè)，成立于2012年7月。作為MITSUI-SOKO的國際貨運(yùn)代理，TASExpress建立了一個能夠提供更多更多涵蓋陸、海、空運(yùn)輸各個方面的貨運(yùn)服務(wù)體系。同時，商船三井與豐田集團(tuán)（豐田、日野、大發(fā)、斯巴魯）共同開發(fā)汽車價值鏈，深入細(xì)致豐田的發(fā)展。第三章估值和國內(nèi)外競爭者3.1估值分析由圖可以看到，三井集團(tuán)最新PE比率為5.2，集團(tuán)每股凈收益在2021年-2022年存大幅的快速增長，因此PE比率存大幅的下降，而P/S和PB比率近年來維持在一定的水平上，分別為0.4，0.8。與行業(yè)內(nèi)其他公司較之，三井集團(tuán)的各比率處于中等水平。三井集團(tuán)的ROE為18.51%，說明集團(tuán)的銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對較低。圖三井集團(tuán)PE估值資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行Gurufocus圖三井集團(tuán)P/S估值資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行Gurufocus圖三井集團(tuán)PB估值資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行Gurufocus圖三井集團(tuán)及其主要競爭之ROE對照資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行Gurufocus3.2風(fēng)險勸誡根據(jù)業(yè)務(wù)部門分類的風(fēng)險：表三井集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)部門分類的風(fēng)險資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行三井集團(tuán)根據(jù)重要性排序的風(fēng)險（由進(jìn)到下風(fēng)險管理重要性依次增加）：表三井集團(tuán)根據(jù)重要性排序的風(fēng)險（由進(jìn)到下風(fēng)險管理重要性依次增加）資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行3.3競爭分析礦產(chǎn)與金屬資源部門表三井集團(tuán)競爭力分析資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行能源部門表三井集團(tuán)競爭力分析資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行機(jī)械與基礎(chǔ)設(shè)施部門表三井集團(tuán)競爭力分析資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行化學(xué)部門表三井集團(tuán)競爭力分析資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行鋼鐵產(chǎn)品部門表三井集團(tuán)競爭力分析資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行生活部門表三井集團(tuán)競爭力分析資料來源：資產(chǎn)信息網(wǎng)千際投行第四章未來展望未來4.1各牽涉到行業(yè)未來展望未來根據(jù)三井住友銀行（SMBC）和日本綜合研究所（JRI）攜手發(fā)布的《2020全球經(jīng)濟(jì)及主要行業(yè)發(fā)展動向報告》，在貿(mào)易摩擦持續(xù)、新冠疫情蔓延等多種因素的影響下，鋼鐵、電子零件及半導(dǎo)體、機(jī)械、造船四大行業(yè)為“多雨天氣”；石油天然氣、食品、家電三大行業(yè)為“晴天”天氣；而石化、造紙、醫(yī)藥、汽車、通信、電力六大行業(yè)則為“多云”天氣，趨勢較為平衡。鋼鐵行業(yè)日本國內(nèi)市場需求疲弱，汽車和建設(shè)方面的市場需求穩(wěn)步發(fā)展，但機(jī)床、電力機(jī)械方面的市場需求逐漸減少，鋼材訂單下降，市場出現(xiàn)商品流動停滯不前的狀況。海外市場方面，受中美貿(mào)易摩擦的影響，世界經(jīng)濟(jì)前景不確定性進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)。中國粗鋼產(chǎn)量居高不下，中國鋼鐵制造商及其他國家鋼鐵制造商紛紛進(jìn)行重組工作。石油天然氣行業(yè)日本國內(nèi)石油生產(chǎn)商進(jìn)一步重組。隨著燃料轉(zhuǎn)換和節(jié)能環(huán)?；蟮陌l(fā)展，國內(nèi)對石油產(chǎn)品的市場需求呈圓形下降趨勢。在供應(yīng)方面，青茅興產(chǎn)和昭和殼牌石油拆分后，并使前三大集團(tuán)的寡頭寡頭寡頭壟斷程度有所增加，各石油巨頭之間的競爭逐漸平息，利潤較之過去一直保持在較低水平。海外市場方面市場需求持續(xù)增長。由于新興國家的持續(xù)經(jīng)濟(jì)快速增長，以及環(huán)境法規(guī)苛刻的歐洲不斷從煤炭變?yōu)槭褂锰烊粴?，全球?qū)κ秃吞烊粴獾氖袌鲂枨笾鸩缴仙?。未來，地緣政治風(fēng)險可能會導(dǎo)致原油市場波動的風(fēng)險增加。主要石油公司著眼未來發(fā)展，將趨向業(yè)務(wù)多元化?；始液商m殼牌石油公司和英國石油公司等主要石油公司正在并使其非石油業(yè)務(wù)多元化以應(yīng)付由于電動汽車的普及、可以再生能源的膨脹以及環(huán)境法規(guī)一步加強(qiáng)而導(dǎo)致的石油市場市場需求下降問題。具體內(nèi)容而言，主要的石油公司正在不懈努力通過與其他公司的技術(shù)合作回去開拓石化業(yè)務(wù)和可以再生能源業(yè)務(wù)，并將注意力集中在未來發(fā)展和盈利趨勢上。石化行業(yè)亞洲市場供需減輕，利潤呈圓形下降趨勢。盡管亞洲對石化產(chǎn)品的市場需求不斷快速增長，但由于北美和中東生產(chǎn)能力進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)，供給緊缺，并使大量生產(chǎn)過剩產(chǎn)品流向亞洲市場，供過于求，導(dǎo)致亞洲石化制造商的利潤下降，未來利潤可能將將還可以下降。未來企業(yè)仍須加強(qiáng)環(huán)境與安全意識。中國的環(huán)境與安全法規(guī)日益苛刻，因此，對于在中國經(jīng)營的日本化學(xué)制造商而言，處理環(huán)境和安全問題的成本可能會增加，比如說檢查供應(yīng)鏈中的合規(guī)狀況，并使原材料供應(yīng)商多樣化等。未來行業(yè)重組趨勢明顯。各企業(yè)之間致力于加強(qiáng)聯(lián)盟以鞏固細(xì)分市場領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。具備高吸水性聚合物材料（SAP）的日本觸媒和三洋化城工業(yè)為了加強(qiáng)競爭力以正視未來行業(yè)嶄新加入者等引起的頻密競爭問題，于2019年5月已經(jīng)已經(jīng)開始了關(guān)于公平拆分的研討。另外，日本主要的化學(xué)制造商把握住在歐美市場上，汽車和飛機(jī)輕量化平添的樹脂快速增長市場需求，紛紛已經(jīng)已經(jīng)開始全面全面收購當(dāng)?shù)刂圃焐蹋圆粩鄶U(kuò)大在這些市場的業(yè)務(wù)。造紙行業(yè)在原燃料價格方面，柴油價格不斷上漲，木屑和廢紙價格仍處于高位。鑒于原材料和燃料價格的上漲，紙張制造商一直在提高紙張和紙板的價格，目前不僅市場需求疲弱的紙板產(chǎn)品價格也在上漲，紙張的價格也在上漲。中國作為世界最輕的廢紙進(jìn)口國，對進(jìn)口廢紙中的異物混入率僅制定了更苛刻的標(biāo)準(zhǔn)并管制了廢紙進(jìn)口許可證的頒贈。存觀點(diǎn)表示，2020年，涵蓋廢紙?jiān)趦?nèi)的固體廢棄物將被完全不得進(jìn)口，如果成真，廢紙可能會在日本沉積，并給價格平添下行壓力。2019年6月舉行的G20峰會正式宣布正式宣布至2050年同時同時實(shí)現(xiàn)海洋塑料的污染為零（大阪藍(lán)海愿景）。在發(fā)達(dá)國家，私營公司已經(jīng)已經(jīng)已經(jīng)開始采用塑料替代紙產(chǎn)品（紙液體等），預(yù)計將來也可以快速導(dǎo)入到發(fā)展中國家。醫(yī)藥品行業(yè)日本國內(nèi)市場因藥價改革和消費(fèi)稅提高而持續(xù)上升。由于人口老齡化，日本藥品的使用量將穩(wěn)步增加，但日本政府已推行比如說改革藥價體系和促進(jìn)使用仿制藥（GE）等措施遏止醫(yī)療費(fèi)用的上漲。因此，日本國內(nèi)醫(yī)藥品市場從2015年已經(jīng)已經(jīng)開始上升，再加之2019年10月消費(fèi)稅上調(diào)后引起臨時藥價變動，因此預(yù)計制藥企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境可以更加緊迫。對于日本國內(nèi)制藥企業(yè)來說，加強(qiáng)海外膨脹就是快速增長的關(guān)鍵。隨著日本國內(nèi)業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越緊迫，日本制藥商們正在加強(qiáng)海外膨脹。通過不斷擴(kuò)大核心新藥的適用范圍，加強(qiáng)營銷，與外資小企業(yè)合作進(jìn)行攜手銷售回去最大化提高產(chǎn)品銷量，同時通過全面全面收購海外公司回去確保發(fā)展渠道，從而同時同時實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速增長。在海外業(yè)務(wù)開拓商的資金投入，可以并使各大制藥商業(yè)績呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢。與此同時，日本企業(yè)仍須對外開放技術(shù)創(chuàng)新，與相同行業(yè)積極合作。為了縮短研發(fā)時間并掌控開發(fā)成本，日本的新藥制造商正在與學(xué)術(shù)界等技術(shù)創(chuàng)新合作，并與歐美領(lǐng)先的IT公司合作，積極主動致力于數(shù)字創(chuàng)藥和交互式臨床試驗(yàn)。隨著人們對健康長壽的崇尚，制藥企業(yè)還將加強(qiáng)大力大力推進(jìn)其在預(yù)防和泡果領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。食品行業(yè)日本國內(nèi)市場需求波動相對較小，食品制造商在均衡的國內(nèi)市場需求大力支持下開展業(yè)務(wù)，并通過“挑選出和集中”核心產(chǎn)品中的管理資源、提高運(yùn)輸體制和提高交貨運(yùn)營效率回去降低成本等措施并使利潤最大化?！稖p少食品浪費(fèi)大力大力推進(jìn)法》的施行并使食品制造商除了必須不懈努力構(gòu)筑環(huán)保供應(yīng)鏈和活用AIIOT技術(shù)回去提高開回訂貨精度外，還要在涵蓋零售和餐飲業(yè)者在內(nèi)的食品鏈整體上采取相應(yīng)措施。業(yè)界看空以酒類為中心的重組時機(jī)。在食品行業(yè)中，隨著人口老齡化，預(yù)計國內(nèi)事業(yè)環(huán)境可以更加緊迫，各大企業(yè)謀求不斷擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)，重組非?；钴S。除此之外，各企業(yè)也在國內(nèi)為創(chuàng)造嶄新業(yè)務(wù)而進(jìn)行重組，特別是在酒類行業(yè)，朝日集團(tuán)控股公司全面全面收購澳洲啤酒公司，并與麒麟控股公司的FANCL（芳珂）進(jìn)行資本業(yè)務(wù)合作等。電子零件與半導(dǎo)體市場電子零件、半導(dǎo)體市場在智能手機(jī)的一輪普及后，受中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)前景未明、汽車企業(yè)持穩(wěn)步繼續(xù)觀望態(tài)度等因素的影響，市場規(guī)模已經(jīng)已經(jīng)開始減小。半導(dǎo)體存儲器市場受美國的稅收政策和面向數(shù)據(jù)中心的投資急速不斷擴(kuò)大的影響，存儲器市場需求不斷擴(kuò)大，但由于目前投資大幅下滑，存儲器的市場需求有所停滯不前。另外，由于主要廠家量產(chǎn)儲存容量大的尖端產(chǎn)品，供給量增加，單價下降，市場規(guī)模大幅減小。今后，隨著EV、IoT（電動車，物聯(lián)網(wǎng)）的普及，車載產(chǎn)業(yè)的市場需求將不斷擴(kuò)大，但存儲器市場的供需提高仍仍須時間。半導(dǎo)體行業(yè)中，具備一定財力的大型半導(dǎo)體廠商的重組相繼出現(xiàn)。企業(yè)的重組有利于企業(yè)向具有市場前景的AIIoT領(lǐng)域搬遷、不斷擴(kuò)大產(chǎn)品陣容以強(qiáng)化快速增長領(lǐng)域的競爭力、不斷擴(kuò)大規(guī)模以提高成本競爭力。此外，可以看到中國企業(yè)為強(qiáng)化本國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而進(jìn)行的大型投資活動，這些動作可以對半導(dǎo)體行業(yè)（尤其就是存儲器）的收益環(huán)境產(chǎn)生非常小的影響。此外各公司正在全力研發(fā)和投資適用于于于5G基站，5G手機(jī)和高頻提著的有關(guān)電子零部件。家電行業(yè)從全球的家電市場市場需求來看，東南亞等新興國家家電普及率上升，總體市場需求呈圓形快速增長趨勢。在此背景下，家電制造商對準(zhǔn)新興國家市場，推行本地化策略，積極開展了一系列當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品生產(chǎn)工作。從日本國內(nèi)市場來看，娛樂家電市場市場需求平衡、生活家電市場市場需求上升。數(shù)字電視用戶的換購犯罪行為和新建酒店增加平添了大量市場需求。另一方面，雙職工家庭對家務(wù)“短時間”內(nèi)順利完成的市場需求不斷高漲，在此背景下，生活家電中的高附加值產(chǎn)品的銷售持續(xù)均衡，市場不斷擴(kuò)大。家電制造商除開拓新興國家市場外，還將積極主動研發(fā)搭載IoT和AI功能的產(chǎn)品，通過提高便利性和節(jié)能環(huán)保等性能，同時同時實(shí)現(xiàn)與日用品的差別化。今后還將與其他制造商積極開展合作，快速研發(fā)可實(shí)現(xiàn)合作的IoTAI平臺。機(jī)械行業(yè)由于中美貿(mào)易摩擦等影響，汽車制造商的投資計劃延后，機(jī)床市場需求大幅下降。而工程機(jī)械在北美的住宅動工和基礎(chǔ)設(shè)施投資的大力支持下，市場需求穩(wěn)步上升。技術(shù)方面：正視用戶的生產(chǎn)效率化市場需求，各機(jī)械制造商正大力大力推進(jìn)IoT運(yùn)用，一部分經(jīng)營者為了靈活運(yùn)用新一代通信標(biāo)準(zhǔn)“5G”技術(shù)，已經(jīng)已經(jīng)開始與通信經(jīng)營者合作。汽車行業(yè)在日本長期老齡化等影響下，日本國內(nèi)汽車銷售量預(yù)計可以長期減少。另一方面，由于美國市場在2016年超過至頂峰，加之中國市場因中美貿(mào)易摩擦等原因引起消費(fèi)意愿下降，中國市場也暫時減小，因此預(yù)計全世界的汽車銷量將持續(xù)減少。監(jiān)管方面：NEV（新能源汽車）規(guī)則的修正意味著混合動力車在中國可能將將受到優(yōu)惠補(bǔ)貼。中國在2019年7月刊載了向2021年后生產(chǎn)的新能源車為對象的規(guī)則修訂案（即國六標(biāo)準(zhǔn)），這有可能影響至今后各車企的電動化戰(zhàn)略。行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)重組方面：在電動化、自動駕駛、共享資源服務(wù)等技術(shù)革新和服務(wù)化不斷發(fā)展的背景下，各車企在減少投資經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時，也在謀求在技術(shù)進(jìn)步和服務(wù)的拓展。目前，鈴木、SUBARU正在不斷擴(kuò)大與豐田的相互出資，尋求合作。造船行業(yè)預(yù)計今后日本企業(yè)（川崎重工、HD，住友重工、內(nèi)海造船、名村造船所、三井E&SHD）將與具備緊缺生產(chǎn)能力的中韓陣營展開激烈的價格競爭，緊迫的行業(yè)狀況仍將持續(xù)。受北美頁巖氣研發(fā)不斷擴(kuò)大等影響，2018年以后（液化天然氣船）的訂單就不斷擴(kuò)大。在船價和批量訂貨方面占優(yōu)勢的韓國企業(yè)獲得90%的訂單，中國獲得7%的訂單，日系則各公司的訂單份額只占2%左右。