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員工培訓管理流程節(jié)點員工相關(guān)部門人事部主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程/規(guī)章/表單34567213456721培訓需求培訓需求在職培訓滿足必備知識技能入職培訓選擇培訓方式選擇培訓課程選定培訓場地確定預(yù)算培訓需求分析滿足發(fā)展知識技能YN制訂培訓計劃審批實施培訓計劃參加培訓批轉(zhuǎn)培訓效果評估記錄培訓檔案總結(jié)培訓測試參加考試檔案培訓評估表崗位說明書培訓制度績效考核管理制度檔案培訓評估表崗位說明書培訓制度績效考核管理制度員工培訓管理流程說明流程節(jié)點責任人工作說明1培訓需求相關(guān)部門員工1.部門員工根據(jù)培訓目標對自身技能提升需求情況，提交《培訓申請表》2.各職能部門匯總培訓信息，向人事部提出培訓申請2培訓需求分析人事專員1.采用觀察、座談會、深度訪談等方法，了解參訓員工素質(zhì)水平和需求的真實情況2.根據(jù)員工素質(zhì)水平和企業(yè)要求，確定參訓人員，了解其性格特點和能力提升水準，確定培訓內(nèi)容3.根據(jù)以上信息確定選擇培訓方式、培訓課程，培訓場地，并確定相關(guān)預(yù)算3確定培訓計劃人事專員根據(jù)員工能力水平和素質(zhì)要求，設(shè)計不同等級的培訓，結(jié)合公司經(jīng)營水平和規(guī)模，制訂培訓計劃審核人事經(jīng)理/主管領(lǐng)導(dǎo)對培訓計劃進行評審，由人事經(jīng)理主管在1個工作日內(nèi)對是否批準執(zhí)行作出決定4實施培訓人事專員參照培訓計劃書及培訓實施方案，有條不紊地實施培訓；出現(xiàn)異常情況，及時向上級提出建議，并請示處理意見5培訓測試通過筆試、實際操作等方式測試培訓效果6培訓效果評估相關(guān)部門提供支持人事專員1.設(shè)計考評表，根據(jù)各項目及權(quán)重設(shè)計，對培訓效果進行有效評價2.對受訓者表現(xiàn)、業(yè)績進行調(diào)查分析，形成初步評估報告，提出意見，并交由上級領(lǐng)導(dǎo)審核，以便日后改進7記錄培訓檔案總

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