員工獎(jiǎng)懲辦法1目的為有效提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，約束不良行為，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理制度，制定本辦法。2范圍本辦法適用于本公司員工獎(jiǎng)懲。有關(guān)部門單位的獎(jiǎng)懲由《績效管理制度》規(guī)定。員工獎(jiǎng)懲應(yīng)按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。其中，公司級榮譽(yù)稱號授予和員工行政處分必須由公司批準(zhǔn)。3職責(zé)各部門單位可以根據(jù)本辦法規(guī)定的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)、方法，制定適用于本單位的細(xì)化獎(jiǎng)懲規(guī)則，但不得與本辦法相沖突，其獎(jiǎng)懲辦法應(yīng)報(bào)人力資源部審批后方可執(zhí)行。4規(guī)則4.1獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或其組合；4.1.1精神鼓勵(lì)4.1.1.1精神鼓勵(lì)包括：表揚(yáng)、表彰、授予榮譽(yù)稱號、推薦政府表彰和媒體褒揚(yáng)。4.1.1.2下列情形之一，應(yīng)予表揚(yáng)a）工作積極努力，堅(jiān)持正義，熱情幫助他人的；b）積極參加公益活動(dòng)，維護(hù)本單位和公司形象的；c）積極采取措施，防止工作失誤的。表揚(yáng)的方式包括：口頭表揚(yáng)，板報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)表揚(yáng)。4.1.1.3下列情形之一，應(yīng)予表彰、授予榮譽(yù)稱號a）工作業(yè)績高，個(gè)人表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀的--優(yōu)秀員工；b）專業(yè)技能強(qiáng)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中處理解決急、難、新的問題成果突出的--技術(shù)能手；c）年度內(nèi)工作業(yè)績名列前茅、在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)貢獻(xiàn)大的--先進(jìn)標(biāo)兵；d）連續(xù)三年獲得標(biāo)兵稱號的--勞動(dòng)模范。勞動(dòng)模范和先進(jìn)標(biāo)兵的稱號只能由公司授予。4.1.1.4下列情形之一，應(yīng)予推薦政府表彰和媒體褒揚(yáng)a）被授予勞動(dòng)模范和先進(jìn)標(biāo)兵稱號的；b）在專業(yè)工作領(lǐng)域的表現(xiàn)，在急、難、新的重要和關(guān)鍵工作中有貢獻(xiàn)，具有社會正能量重要價(jià)值的；c）在維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全方面事跡優(yōu)秀的，在社會活動(dòng)中扶困濟(jì)弱、見義勇為的。4.1.2物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)4.1.2.1物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)饋贈，帶薪休假、帶薪旅游、帶薪培訓(xùn)等。4.1.2.2下列情形之一，應(yīng)予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：a）在完成本職工作任務(wù)，符合質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上超范圍工作并做出了貢獻(xiàn)的；b）被評為優(yōu)秀員工、技術(shù)能手、先進(jìn)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范的；c）提供合理化建議被采納的、修舊利廢有成果的；d）符合本辦法4.1.1.2條件的。4.1.2.3下列情形之一，可給予物質(zhì)饋贈：a)符合本辦法4.1.1.2和4.1.1.3條件的；b)本辦法4.1.2.2中適宜給予物質(zhì)饋贈的。4.1.2.4下列情形之一，公司可安排帶薪休假、帶薪旅游、帶薪培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì)：a）被授予勞動(dòng)模范稱號的或連續(xù)兩年被授予標(biāo)兵稱號的；b）符合本辦法4.1.1.4第2條、第3條的。4.1.3精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以并行。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方法可以單行也可組合運(yùn)用。4.2處罰員工懲罰包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或其組合。4.2.1行政處分4.2.1.1行政處分的類別：警告、嚴(yán)重警告，記過、記大過，降職降級、辭退（解除勞動(dòng)合同）。4.2.1.2下列情形之一，應(yīng)予警告或嚴(yán)重警告：a)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律，屢教不改并已經(jīng)影響正常秩序的給予警告，情節(jié)嚴(yán)重的給予嚴(yán)重警告；b)業(yè)務(wù)、操作工作中違反制度和規(guī)程，出現(xiàn)不良后果的給予警告，重復(fù)出現(xiàn)的給予嚴(yán)重警告；c)廠區(qū)范圍內(nèi)吵鬧、打斗影響正常秩序的給予警告，情節(jié)嚴(yán)重的給予嚴(yán)重警告；d)不服從工作安排，經(jīng)教育不改正的給予警告，因不服從安排導(dǎo)致工作損失的給予嚴(yán)重警告；e)泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密情節(jié)不嚴(yán)重的給予警告或嚴(yán)重警告；f)散布流言蜚語，惡意攻擊和威脅他人，損毀公司形象情節(jié)不嚴(yán)重的給予警告或嚴(yán)重警告；g)濫用職權(quán)，破壞正常秩序、損害員工利益、損害其他單位利益，實(shí)質(zhì)性損害輕微的給予警告，情節(jié)嚴(yán)重的給予嚴(yán)重警告；h)放任不良行為、慫恿他人違規(guī)違紀(jì)，造成秩序、公司財(cái)產(chǎn)輕微損害的給予警告或嚴(yán)重警告；i)在公司內(nèi)，人身、公司財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)明顯傷害、損害風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，隱瞞真實(shí)狀況或未予積極處理的j)給予警告，警告后處理不到位的給予嚴(yán)重警告。4.2.1.3下列情形之一，應(yīng)予記過或記大過：a）本辦法4.2.1.2所列情形的情節(jié)更為嚴(yán)重的；b）偷盜公司財(cái)產(chǎn)，貪污、受賄的；c）玩忽職守，造成公司財(cái)產(chǎn)損失和事故的；d）故意損害公司財(cái)產(chǎn)和利用公司資源獲取個(gè)人利益的；e）在廠區(qū)和廠內(nèi)宿舍區(qū)聚眾賭博的、搞傳銷的、搞邪教活動(dòng)的、搞封建迷信活動(dòng)的；f）公司機(jī)密和機(jī)密級以上信息丟失、損毀和未按規(guī)定繳交的；g）向本公司利害相關(guān)方提供商業(yè)技術(shù)秘密的；h）弄虛作假，套取公司費(fèi)用的；i）故意設(shè)置障礙，誤導(dǎo)他人工作，造成損失的。4.2.1.4下列情形之一，即為不能勝任現(xiàn)在的崗位，應(yīng)予降職、降薪：a)受嚴(yán)重警告，記過、記大過處分的可給予降職或同時(shí)降薪處罰；b)違反社會公德，給公司形象造成不良影響的。4.2.1.6下列情形之一，應(yīng)予辭退：a）連續(xù)曠工2天、月累計(jì)曠工3天、年累計(jì)曠工15天；b）受記大過處分后，12個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的；c）停職反省后，對錯(cuò)誤沒有悔改表現(xiàn)的；d）給公司造成重大損失的。4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰4.2.2.1經(jīng)濟(jì)處罰包括：經(jīng)濟(jì)賠償、降薪。4.2.2.1.1經(jīng)濟(jì)賠償?shù)念~度:a）屬貪污受賄的追繳貪污受賄全額；b）屬套取公司資金的追繳所套取經(jīng)費(fèi)的全額；c）屬設(shè)備設(shè)施損害的，由公司決定按損害評估損失額的25%-100%賠償；d）屬資金直接損失的按損失額100%賠償；e）屬人身傷害責(zé)任的，由公司決定按損失的總額的50%-100%賠償；f）屬原材料、產(chǎn)品損失的，由公司決定按原值的20%-100%賠償；g）屬勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償事項(xiàng)（包括補(bǔ)充合同），按合同明確的賠償方式和要求賠償。4.2.2.1.2降薪按薪酬等級一次降級為1-3級。降薪處罰可以規(guī)定降薪時(shí)間區(qū)間，但確定的降薪時(shí)間區(qū)間最短不得少于3個(gè)月。4.2.2.3下列情形之一，應(yīng)處以經(jīng)濟(jì)賠償a)符合本辦法4.2.2.1b項(xiàng)第3款至第7款情形的；b)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，工作失誤，重復(fù)給付費(fèi)用的。4.2.2.4下列情形之一，應(yīng)處以降薪：a)玩忽職守、拒不服從安排、不計(jì)后果蠻干，造成重大影響和損失的；b)濫用職權(quán)，損害員工和公司利益的；c)公司有明確指示和要求的關(guān)鍵重要事項(xiàng)，未按規(guī)定時(shí)間完成，無正當(dāng)理由的。4.2.3行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰可以并行。經(jīng)濟(jì)處罰的種類可以組合執(zhí)行。4.3獎(jiǎng)懲程序4.3.1公司級獎(jiǎng)罰程序4.3.1.1提案a）對員工的獎(jiǎng)懲由各部門、單位按本辦法向公司提交《員工獎(jiǎng)懲提案》，負(fù)責(zé)人簽名。應(yīng)確保事實(shí)清楚、建議獎(jiǎng)懲的適用條款及獎(jiǎng)懲方法明確。必要時(shí)應(yīng)提交詳細(xì)的證實(shí)材料。b）人力資源部受理《員工獎(jiǎng)懲提案》，審核提案內(nèi)容的真實(shí)性，檢查獎(jiǎng)懲依據(jù)的適用性。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查取證，應(yīng)確保提交公司批準(zhǔn)前事實(shí)清楚、證據(jù)充分，適用條款和獎(jiǎng)懲尺度適宜。員工獎(jiǎng)懲提案失實(shí)和證據(jù)不充分的人力資源部不予受理，退回提案單位。c)員工檢舉揭發(fā)違紀(jì)、違規(guī)、違法人員應(yīng)向人力資源部提交書面材料，由人力資源部調(diào)查，檢舉揭發(fā)屬實(shí)的由人力資源部根據(jù)調(diào)查所形成的材料填寫《員工獎(jiǎng)懲提案》。檢舉揭發(fā)的事實(shí)失實(shí)的由人力資源部向檢舉揭發(fā)人說明事實(shí)真相。無論員工的檢舉揭發(fā)是否屬實(shí)，人力資源部應(yīng)予保密。4.3.1.2審批公司對員工的獎(jiǎng)懲按以下方式審批：a)通報(bào)表揚(yáng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；b)表彰由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；c)授予榮譽(yù)稱號和推薦政府表彰、媒體褒揚(yáng)由總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；d)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；單項(xiàng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理直接決定。e)物質(zhì)饋贈，帶薪休假、帶薪旅游、帶薪培訓(xùn)由總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；f)行政處分由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；g)經(jīng)濟(jì)賠償、降薪由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.1.3發(fā)布和執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲由人力資源部歸口管理，其中已按程序批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲按以下方式發(fā)布和執(zhí)行：a)通報(bào)表揚(yáng)、行政處分由人力資源部代表公司到當(dāng)事人所在單位宣布。應(yīng)當(dāng)公開的在公司的公告欄發(fā)布；b)公司級先進(jìn)、能手和標(biāo)兵、模范由公司召開會議表彰，由人力資源部在公司的公告欄宣傳；c)推薦政府表彰和媒體褒揚(yáng)的由人力資源部提供素材，辦公室審定并報(bào)送宣傳；d)獎(jiǎng)金鼓勵(lì)由人力資源部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)造冊，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審批后領(lǐng)出，再向受獎(jiǎng)人發(fā)放。受獎(jiǎng)人領(lǐng)受后簽名，一式兩份，一份留底，一份返回財(cái)務(wù)部?？偨?jīng)理直接獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金由有關(guān)部門按總經(jīng)理指示造冊領(lǐng)出，由總經(jīng)理直接發(fā)放或由有關(guān)部門按總經(jīng)理的安排發(fā)放，一式兩份，一份留底，一份返回財(cái)務(wù)部。e)物質(zhì)饋贈由人力資源部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)采購，再向受贈人發(fā)放，受贈人簽收，人力資源部辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。f)帶薪休假、帶薪旅游、帶薪培訓(xùn)由人力資源部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)安排，有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；g)經(jīng)濟(jì)處罰由人力資源部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的決定填制