項目部崗位職責(zé)(共3篇)_第1頁
項目部崗位職責(zé)(共3篇)_第2頁
項目部崗位職責(zé)(共3篇)_第3頁
項目部崗位職責(zé)(共3篇)_第4頁
項目部崗位職責(zé)(共3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

篇一:工程項目部各崗位職責(zé)(已整理)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、平安、文明、財務(wù)等一系列管理工作。二、負責(zé)整個項目各種施工方案,以及進度支配、工作支配的編制和落實。三、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準和合同要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、支配、指揮、協(xié)調(diào)、限制,確保工程質(zhì)量,確保平安,做到文明施工,爰護環(huán)境,保證公司效益。五、剛好向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金運用,審核各項費用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項目正常進行。七、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理運用物資材料、機械設(shè)備和勞動力,限制各工程項目的施工成本;八、按工程進度的''急、慢、先、后〃制訂材料申報表、成品及半成品支配應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。十一、依據(jù)圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿足。項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限,幫助項目部經(jīng)理,依據(jù)施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。二、幫助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量支配、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。依據(jù)公司施工生產(chǎn)支配,幫助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)支配。三、幫助項目經(jīng)理,嚴格依據(jù)公司平安、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及平安標(biāo)準工地建設(shè)的要求,仔細組織項目部的施工生產(chǎn),加強施工現(xiàn)場管理,監(jiān)督檢查項目部的平安、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行狀況并滿足程序文件要求。四、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi),負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位及項目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作,負責(zé)解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。五、幫助項目經(jīng)理加強項目部施工現(xiàn)場管理,依據(jù)公司責(zé)任成本考核方法的要求,組織施工生產(chǎn),參與項目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析,提出建議,努力降低成本。六、幫助項目經(jīng)理,督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,剛好供應(yīng)調(diào)解或索賠依據(jù),組織或參與調(diào)解或索賠工作。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)大技術(shù)方案及測量方案的編制,負責(zé)對各項施工方案的進行審核,并呈報總工審批;組織施工方案及技術(shù)交底工作;參與分包商選擇,負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。,4)負責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行協(xié)調(diào),剛好解決施工中的技術(shù)問題。5)負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量評定,按規(guī)定組織過程驗收,參與最終檢驗。6)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。質(zhì)量員職責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。2)熟識工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施新林員按圖施工,有權(quán)訂正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經(jīng)理匯報。3)檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢狀況,負責(zé)工程質(zhì)量驗收工作,并對驗收工程質(zhì)量負責(zé)。4)檢查工程隱藏部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有矣人員做好簽證。5)嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)覺不合格材料堅決清退出場。6)參與并幫助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查,參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議,主動推廣提高質(zhì)量的閱歷和措施。7)在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否權(quán),實行監(jiān)督整改。8)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。材料員職責(zé)材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對選購的材料質(zhì)量負干脆責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕選購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。材料員選購的建筑材料的質(zhì)量必需依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準,依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進行選購 。3)材料員選購進場的材料,必需接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)協(xié)作有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對不符合有關(guān)標(biāo)準的材料負責(zé)退換。材料員選購建筑材料除必需保證質(zhì)量外,還需供應(yīng)符合要求的質(zhì)保證明和合格證。材料員選購建筑材料應(yīng)事先供應(yīng)樣品,并保證選購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間精確無誤。對選購有毒、有害危急品的材料時,應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負責(zé)人或總工程師,有待牢靠平安方案,在進行按量選購。完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。平安員崗位職責(zé)仔細貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、平安文明施工規(guī)則及平安檢查考核評分標(biāo)準。落實平安設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的平安進行監(jiān)督。在檢查平安過程中,比照施工組織設(shè)計、施工方案和平安技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)覺危急源和事故隱患,有權(quán)先令其實行措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并主動幫助和參與對該狀況的處理。)仔細剛好做好現(xiàn)場各項平安檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。4)依法報告生產(chǎn)平安事故狀況,主動參與工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,依據(jù)''四不放過〃原則對事故提出處理看法和建議。5)組織現(xiàn)場平安教化和全員平安活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確運用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。6)向平安部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出平安生產(chǎn)的獎罰對象,并供應(yīng)具體資料。7)仔細剛好做好有關(guān)平安生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。8)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。資料員崗位職責(zé)1)按國家和地方建設(shè)行政主觀部門要求收集、整理施工技術(shù)資料。2)對分包單位的施工資料有責(zé)任進行指導(dǎo)和檢查,在分包工程工作量完成時收集匯總。3)負責(zé)標(biāo)準養(yǎng)護室的管理工作,做好標(biāo)記錄剛好將到齡期的試件送試驗室。)有責(zé)任檢查原材料質(zhì)保書和復(fù)試報告,發(fā)覺不符合規(guī)定和要求的原材料質(zhì)保證明和復(fù)試報告的,應(yīng)馬上報告才倆爰夠部門幫助做好善后工作。5)有責(zé)任協(xié)作建設(shè)單位完成竣工驗收備案資料和建設(shè)單位送檔案的檔案資料。6)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有欠行業(yè)標(biāo)準規(guī)范,實現(xiàn)設(shè)計意圖。二、負責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,剛好解決施工圖紙中的疑問。三、參與施工調(diào)查,組織施工復(fù)測,編制實施性施工組織設(shè)計,按規(guī)定報批后組織實施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況,剛好訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過程中的專項施工方案,并按規(guī)定剛好向上級管理部門報審。八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安技術(shù)保證措施,剛好訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。十、剛好辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參與分包方工程款的結(jié)算工作。十二、組織、支配做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,剛好編寫施工技術(shù)總結(jié),剛好完成竣工文件的編制工作。一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進行施工。二、參與圖紙會審、隱藏工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,收集全部技術(shù)資料整理歸檔。三、仔細編制生產(chǎn)支配和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施。四、依據(jù)工程進度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力支配和機械設(shè)備、材料的進出場。五、施工員應(yīng)熟識圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其精確性。六、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必需依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準組織施工,同時做好平安生產(chǎn)工作。七、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質(zhì)量關(guān),同時協(xié)作監(jiān)理工程師做好隱藏工程的驗收。八、仔細填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。九、對選購 的材料進行核查監(jiān)督,幫助倉庫管理員進行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕運用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,有權(quán)進行質(zhì)量獎罰。十、幫助項目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。一、仔細貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持、'平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針,具體落實的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項平安組織措施的編制,組織、參與平安技術(shù)交底工作,對施工全過程的平安實行管理限制,并做好平安記錄。三、落實平安設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的平安進行監(jiān)督檢查。在檢查平安過程中,比照施工組織設(shè)計、施工方案和平安技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)覺危急源和事故隱患,有權(quán)先令其實行措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并主動幫助和參與對該狀況的處理。四、仔細剛好做好現(xiàn)場各項平安檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。五、依法報告生產(chǎn)平安事故狀況,主動參與工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,依據(jù)''四不放過〃原則對事故提出處理看法和建議。六、組織現(xiàn)場平安教化和全員平安活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確運用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。七、仔細剛好做好有關(guān)平安生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。八、編制相關(guān)平安資料,制定平安緊急預(yù)案。九、組織參與每周一次的定期平安檢查,剛好處理工程現(xiàn)場平安隱患,簽發(fā)限時平安整改通知單。九、協(xié)作相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項目進行檢查,保證項目施工有序進行。一、材料員負責(zé)對工程材料詢價、選購、工具管理、勞保用品、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放保管。二、材料員應(yīng)了解工程進度支配,駕馭各種材料需用量及對材質(zhì)的要求,了解材料供應(yīng)方式,合理支配材料進場,做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作,做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃,加強現(xiàn)場物質(zhì)保管,削減損失奢侈,防止丟失。三、材料員選購的建筑材料的質(zhì)量必需依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準,依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進行選購。四、材料員選購的材料,必需接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)協(xié)作有今人員做好材料的取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差,應(yīng)剛好聯(lián)系選購部進行退換貨處理。五、材料員選購的材料除必需保證質(zhì)量外,還需依據(jù)相關(guān)要求供應(yīng)材料的試驗報告、出廠合格證等資料。六、材料員選購主要建筑材料應(yīng)事先供應(yīng)樣品,并保證選購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間精確無誤。七、依據(jù)工程進度支配和現(xiàn)場施工狀況,負責(zé)將每月、周材料需求支配按公司相關(guān)流程上報相關(guān)部門。八、幫助倉庫管理責(zé)成施工隊貨物進出倉庫,應(yīng)做好登錄,貨物應(yīng)妥當(dāng)保管,落實倉庫的防火、防潮與防盜工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準和相關(guān)規(guī)程,對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。二、參與質(zhì)量檢查和重點工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負責(zé)對單位工程和分部、分項、隱藏工程檢驗記錄的簽證。三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出指責(zé)和處理看法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量推翻權(quán)。四、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。五、熟識工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施工員按圖施工,有權(quán)訂正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經(jīng)理匯報。六、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢狀況,負責(zé)工程質(zhì)量驗收工作,并對驗收工程質(zhì)量負責(zé)。七、檢查工程隱藏部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。八、嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)覺不合格材料堅決清退出場。九、參與并幫助各級單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作,參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析,主動推廣提高質(zhì)量的閱歷和措施。十、在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。資料員崗位職責(zé)一、負責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。二、登記整理工程施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、剛好,與工程進度同步,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。四、負責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作,提請城建檔案館對列入城建資料接收范圍的工程資料進行預(yù)驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收看法》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。五、負責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成狀況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表。六、負責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔,并開列編制書目。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。七、向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展?fàn)顩r,為負責(zé)向公司上級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)工程的確、牢靠主要形象進度、工程信息。八、負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作,匯總各種內(nèi)業(yè)資料,剛好精確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。篇二:項目部主要人員崗位職責(zé)項目部主要人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施,確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、確保本項目的工期,成本目標(biāo)的實現(xiàn),合同履約率達到100%。3、負責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的安排,確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。4、參與本項目質(zhì)量職責(zé)的安排,確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。5、組織編制施工組織設(shè)計。6、負責(zé)組織項目平安生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。7、負責(zé)組織項目施工打算工作。8、組織項目施工支配編制及實施。9、負責(zé)組織對樁機實施修理與保養(yǎng)。10、參與簽訂分包工程合同并組織對分包方實施限制。11.負責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。12、負責(zé)建立項目與業(yè)主溝通渠道,并實施有效溝通。13.組織工程交付和工程保修并參與工程回訪。二、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1、負責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。3、組織參與圖紙會審,負責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。4、組織對關(guān)鍵過程、特別過程實施限制。5、負責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進行技術(shù)交底。6、負責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。7、負責(zé)組織對業(yè)主財產(chǎn)的驗證并負責(zé)檢查其貯存、維護狀況。8、負責(zé)本項目產(chǎn)品標(biāo)識的限制。9、負責(zé)組織編制特別物資的搬運方案。10.負責(zé)組織編制防護措施,組織防護工作的檢查。11.負責(zé)制訂冬雨季施工措施及特別氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。12、負責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。13、負責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。14、負責(zé)組織分項、分部工程評定。15.負責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審。16、負責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參與預(yù)驗收。17、負責(zé)進行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。18、負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理安排的其他職責(zé)。三、施工員崗位職責(zé)1、負責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和平安的限制。2、參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。3、參與圖紙會審。4、負責(zé)對作業(yè)人員進行技術(shù)交底并督促按交底實施。5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。6、編制月度施工支配及相關(guān)的需用支配。7、組織操作人員進行自檢、互檢并復(fù)核自檢。8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特別過程實施進行限制。9、負責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。.負責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及限制。.參與檢驗、分項、分部工程的驗收。12.負責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進行處置。13、負責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。14、參與顧客供應(yīng)的物質(zhì)、半成品的驗證。15、負責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。16、負責(zé)剛好、真實、精確地形成本專業(yè)的工程資料。17.負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理安排的其它職責(zé)。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。2、負責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認。3、按程序規(guī)定對不合格品實施限制。4、負責(zé)項目工程質(zhì)量限制資料、平安和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。5、負責(zé)對項目所運用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。6、負責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。7、參與工程配套設(shè)備的驗證。8、組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。9、參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定,參與監(jiān)理組織的驗收。10.參與工程資料的收集、整理工作。11.參與單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。五、平安員崗位職責(zé)1、負責(zé)項目平安實施的監(jiān)督檢查工作。2、幫助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場售人員的平安教化。3、督促施工員對作業(yè)人員進行平安交底。4、作業(yè)前對施工環(huán)境進行平安檢查,并督促平安措施的落實。5、負責(zé)過程中的平安巡檢,督促項目部剛好解除平安隱患。6、負責(zé)對違章人員進行教化或經(jīng)濟懲罰,遇有險情,有權(quán)責(zé)令停止施工,并馬上向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。7、參與工作事故的調(diào)查,并負責(zé)愛護工作事故現(xiàn)場。六、資料員崗位職責(zé)1、負責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。2、建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。3、編制本部門項目的文件限制清單。4、負責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。5、負責(zé)執(zhí)行部門項目負責(zé)人安排的其它職責(zé)。七、材料員崗位職責(zé)1、負責(zé)項目物資需用支配的匯總和傳遞。2、負責(zé)各類材料市場價格市場的收集。3、對進入項目的各類物資實施驗證。4、負責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。5、負責(zé)項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)和運用的管理。6、限制。7、8、9、負責(zé)對經(jīng)批準自行選購的物資實施選購,并對任購物資實施市場價格負責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施運用狀況的檢查。負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理安排的其它職責(zé)。熟識并駕馭樁機所需配件的型號、產(chǎn)地及運用說明。篇三:項目部的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)項目部的組織機構(gòu)及職責(zé) 1、組織機構(gòu)圖生產(chǎn)經(jīng)理工項目經(jīng)理項目總工商務(wù)經(jīng)理安技質(zhì)試測資預(yù)材財全檢驗量料算料務(wù)長員員員員員貝員員部2、各部門的職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工利益,確保項目管理總目標(biāo)的完成。2)確定項目經(jīng)理部組織機構(gòu)并配備人員,制定適應(yīng)項目實際的規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),主持項目經(jīng)理部的全面工作。 3)考核、監(jiān)督和評價項目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門及管理人員的工作業(yè)績,適時進行獎懲。4)確定管理總目標(biāo)和階段性限制目標(biāo),進行目標(biāo)分解。確保項目運行過程正常順當(dāng)。5)科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)分包、單位之間的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),剛好解決施工中出現(xiàn)的問題。6)加強財務(wù)和預(yù)算管理,推行勞務(wù)層工序單價承包制,項目經(jīng)理部管理人員模擬股份制,激勵全員的勞動主動性,正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益父系。7)仔細履行工種承包合同,落實項目的開工、竣工、交付和回訪事宜。強化項目管理的質(zhì)量、進度、成本、平安限制,搞好項目的合同、現(xiàn)場、信息管理,對本項目的質(zhì)量、進度、成本、平安負全面貢任。8)領(lǐng)導(dǎo)編制《項目質(zhì)量支配》,剛好組織不合格品質(zhì)量分析會;組織動員項目經(jīng)理部全體人員協(xié)作內(nèi)外部質(zhì)量審核,對審核發(fā)覺的不合格項,制定切實可行的訂正措施,限期整改。批準和發(fā)布當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單。項目總工程師職責(zé)1)總工程師是項目經(jīng)理的技術(shù)管理助手,主要抓項目部技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負責(zé)考核、監(jiān)督和評價他們的工作成果,并實施具體指導(dǎo)。2)總工程師具體抓項目管理中的質(zhì)量限制和平安工作技術(shù)方案,對工程質(zhì)量、平安工作的技術(shù)方案負具體責(zé)任。3)組織項目專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙審查,參與圖紙會審、技術(shù)交底,做好會審和交底記錄。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論