安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度_第1頁
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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度1.簡(jiǎn)介安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局所需。為了保障生產(chǎn)、保護(hù)生命、減少損失,企業(yè)必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求,針對(duì)潛在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施,提高安全生產(chǎn)的水平和效益。本文旨在介紹安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度,以指導(dǎo)企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,有效地預(yù)防和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)生產(chǎn)秩序和人員安全。2.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)2.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指通過對(duì)企、事故、傷害等數(shù)據(jù)的分析,確定企業(yè)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險(xiǎn)。通常采用各種方法、工具和技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)的不同方面進(jìn)行辨識(shí),如安全生產(chǎn)清單、安全生產(chǎn)檢查表、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)等方法,以確保不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是指對(duì)已辨認(rèn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性的評(píng)定,以便為風(fēng)險(xiǎn)管理和控制提供科學(xué)依據(jù)。評(píng)價(jià)方法通常有定性分析、統(tǒng)計(jì)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)效益分析四種方法。評(píng)價(jià)流程中需要收集、分析和評(píng)估各種信息,以確定各項(xiàng)可能的損失和其概率,評(píng)價(jià)結(jié)果可能是一個(gè)統(tǒng)計(jì)值、一個(gè)概率或一組數(shù)據(jù),以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)涉及較高的損失,并為制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度3.1制定目的為了全面、科學(xué)、有效地防范和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,旨在:確定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)和權(quán)限;制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的全面規(guī)劃和流程;明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù);闡述安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的運(yùn)作要求和監(jiān)管機(jī)制。3.2適用范圍本制度適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的規(guī)范和管理。3.3基本原則安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)必須全面、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、有效;安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必須遵循量化和定性相結(jié)合、從表層到深層逐級(jí)分析、多次重復(fù)檢驗(yàn)等原則。3.4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.4.1組織機(jī)構(gòu)本企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)小組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)價(jià)小組”),評(píng)價(jià)小組由企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人或經(jīng)理牽頭,安全生產(chǎn)管理、技術(shù)、環(huán)境、人力資源等相關(guān)部門和專家、工會(huì)代表等人員組成。3.4.2職責(zé)與權(quán)限評(píng)價(jià)小組的職責(zé)是,維護(hù)本企業(yè)的生產(chǎn)安全,定期評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作效果,并提出改進(jìn)建議;評(píng)價(jià)小組的權(quán)限是,在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)后,對(duì)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià),并制定相關(guān)防范和控制措施。3.5安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)流程3.5.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)第一步,明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的目的、方法、流程和操作要求,確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的責(zé)任部門和人員;第二步,對(duì)辨識(shí)范圍內(nèi)的主要設(shè)備、工藝、作業(yè)及環(huán)境等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查和分析,并將辨識(shí)結(jié)果填入風(fēng)險(xiǎn)清單表;第三步,綜合分析安全風(fēng)險(xiǎn)清單表,計(jì)算各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失概率,將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三級(jí)。3.5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第一步,根據(jù)辨識(shí)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法;第二步,分別采用量化評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)方法,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并生成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告;第三步,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,制定相應(yīng)的防范和控制措施,并分配到相關(guān)責(zé)任部門和人員執(zhí)行。3.6監(jiān)督和管理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人或經(jīng)理要高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真聽取評(píng)價(jià)小組的建議,加大安全生產(chǎn)投入力度,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工程的實(shí)施;評(píng)價(jià)小組要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)情況,提出改進(jìn)建議,對(duì)防范和控制措施的執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和后續(xù)跟蹤;相關(guān)職能部門要協(xié)同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理工作,建立和完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的技術(shù)和文件體系。4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分,通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面辨識(shí)和評(píng)價(jià),為企業(yè)創(chuàng)建安全穩(wěn)定、生產(chǎn)高

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